付瑩瑩

（秦皇島市市政服務(wù)中心，河北 秦皇島 066000）

一、事業(yè)單位中人力資源管理的概況

（一）發(fā)展背景分析

相較于其他發(fā)展國(guó)家的發(fā)展速度來(lái)說(shuō)，我國(guó)起步較晚，各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的比較慢，與發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在較大的差距，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平偏低的情況下，全國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展均受到了一定的限制，這其中就包括事業(yè)單位的建設(shè)。行政事業(yè)單位在建立的初期就遇到了很多負(fù)面因素，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，人力資源和調(diào)配存在極其不合理的現(xiàn)象，造成了很嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，人員利用率很低，無(wú)法發(fā)揮出足夠的主觀能動(dòng)性，行政事業(yè)單位 的發(fā)展一度陷入瓶頸。最近幾十年，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，全國(guó)各行業(yè)都迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，從人力到物力都有了大幅度的進(jìn)步，加上對(duì)國(guó)外管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和引進(jìn)，我國(guó)行政事業(yè)單位在不斷的分析、調(diào)整、完善中逐漸發(fā)展起來(lái)，之前存在的一些核心問(wèn)題都得到了解決，事業(yè)單位內(nèi)部的調(diào)整和優(yōu)化使其的發(fā)展前途更加明朗。

（二）事業(yè)單位創(chuàng)新人力資源管理的意義

現(xiàn)階段行政事業(yè)單位需要改變的問(wèn)題主要是管理效率，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)工作或問(wèn)題遺漏的現(xiàn)象，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前發(fā)展的階段，行政事業(yè)單位應(yīng)該全面性地革新和調(diào)整人力資源管理體系。在一個(gè)事業(yè)單位內(nèi)部有分管不同工作的部門，面對(duì)不同的部門，人力資源的分配也因事而異。事業(yè)單位創(chuàng)新人力資源管理不僅僅意味著要對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整和變動(dòng)，同時(shí)對(duì)于人才數(shù)量的把控也應(yīng)該有足夠充分的了解，為了避免人才的浪費(fèi)，要結(jié)合實(shí)際情況適當(dāng)減少人力資源的數(shù)量，提高工作效率。人才過(guò)剩不僅會(huì)增加事業(yè)單位額外的支出，對(duì)于事業(yè)單位的整體發(fā)展都存在著消極的意義，人才浪費(fèi)過(guò)多，社會(huì)中那些真正需要人才的崗位就難以招到合適的人，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)受到影響，因此對(duì)于事業(yè)單位進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng)新具有重要的實(shí)際意義，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，有利于推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展，提高我國(guó)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、行政事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀

（一）缺少專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的支持與幫助

復(fù)雜性和特殊性是存在于行政事業(yè)單位內(nèi)部人力資源管理過(guò)程中的兩大特性，這主要是由管理工作重復(fù)、繁雜、嚴(yán)格的特點(diǎn)決定的，同時(shí)工作連續(xù)強(qiáng)度較大。面對(duì)這樣一份難度并不低的工作，我國(guó)現(xiàn)階段行政事業(yè)單位人力資源管理工作中呈現(xiàn)出來(lái)的是缺乏專業(yè)知識(shí)或?qū)I(yè)水平低、職業(yè)素養(yǎng)參差不齊的一些人在完成，這樣構(gòu)建的管理團(tuán)隊(duì)毫無(wú)凝聚力、工作效率低下。部分事業(yè)單位在錄用人的時(shí)候注重了對(duì)人才素質(zhì)的選拔，但是在這些人入職后也沒(méi)能對(duì)其進(jìn)行成體系的培訓(xùn)，使得管理人員短時(shí)間內(nèi)無(wú)法很好地理解自己的工作內(nèi)容，無(wú)法全面的地掌握專業(yè)知識(shí)，在后續(xù)開(kāi)展工作的過(guò)程中畏手畏腳，很多落后的管理理念還存在于管理工作中。同時(shí)行政事業(yè)單位的特殊性決定了其內(nèi)部的工作人員工作年限較長(zhǎng)，工作的穩(wěn)定性另一方面帶來(lái)了結(jié)構(gòu)老齡化、固定化的弊端，長(zhǎng)期缺少新鮮血液的注入就導(dǎo)致體系更新困難。

（二）職責(zé)劃分混亂

在一些較小的行政事業(yè)單位內(nèi)部尚未設(shè)置專門的人力資源管理部門來(lái)完善管理工作，所謂的綜合辦公室就簡(jiǎn)單的承擔(dān)了相應(yīng)的管理任務(wù)，在職責(zé)劃分方面十分混亂，不僅無(wú)法到位地完成管理工作，另一方面還耽誤了其自身本職工作的完成，浪費(fèi)的時(shí)間和經(jīng)歷過(guò)多，兩部分工作都受到了一定的阻礙。

（三）傳統(tǒng)、保守、固有的管理思想

管理工作所遵守的管理思想是需要與時(shí)俱進(jìn)的，管理人員很容易死板的堅(jiān)持傳統(tǒng)管理思想而沒(méi)有意識(shí)去學(xué)習(xí)新的管理理念和管理模式，其最終呈現(xiàn)出的管理效果缺乏合理性和科學(xué)性?！耙匀藶楸尽钡睦砟罱┠暝趪?guó)家各行各業(yè)得到了大力推崇，傳統(tǒng)的觀念在這些管理人員心里根深蒂固，無(wú)法很好地領(lǐng)悟其中的含義，也就無(wú)法充分發(fā)揮其中的價(jià)值。在實(shí)際實(shí)踐的過(guò)程中，相關(guān)管理人員對(duì)其投入的精力和關(guān)注度也不夠，所以人力資源管理的革新工作推進(jìn)受到了比較大的阻礙。

三、新時(shí)代的發(fā)展對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作所產(chǎn)生的影響

（一）企業(yè)管理層的簡(jiǎn)化

國(guó)家發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代，行政事業(yè)單位要想謀得好的發(fā)展就要滿足更高的行業(yè)要求，人力資源管理工作為了滿足相關(guān)要求就需要改革創(chuàng)新其內(nèi)部現(xiàn)存的人力資源管理規(guī)章制度，主要操作體現(xiàn)為簡(jiǎn)化企業(yè)管理層的設(shè)置。要想實(shí)現(xiàn)這一目的，就必須提高相關(guān)體系內(nèi)部人員的工作質(zhì)量，企業(yè)職工的工作能力也要隨之受到嚴(yán)格的考核。只有通過(guò)這樣的手段提高員工的工作能力才能保證在適當(dāng)簡(jiǎn)化減少的操作之后還能保證事業(yè)單位當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。不僅如此，行政事業(yè)單位管理層的工作也應(yīng)該集中化發(fā)展，提高工作效率，避免重復(fù)的工作。

（二）企業(yè)管理手段的先進(jìn)化

全球科技發(fā)展的浪潮正在不可阻擋的向前推進(jìn)，我國(guó)的科技水平也得到了充分的發(fā)展，在當(dāng)前階段，我國(guó)內(nèi)部在各行各業(yè)都有著不同程度的普及和推廣電子信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這些技術(shù)也給各行各業(yè)帶來(lái)了快速的發(fā)展。而這樣高效快捷的技術(shù)在人力資源給管理工作中卻沒(méi)有得到充分的應(yīng)用，這其中存在著眾多因素，因此行政事業(yè)單位應(yīng)該努力克服這些弊端來(lái)加強(qiáng)相關(guān)工作的信息化建設(shè)。搭建恰當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ侥軌蜻m應(yīng)行政事業(yè)單位自身發(fā)展情況是十分有必要的，先進(jìn)技術(shù)的引入能夠提高事業(yè)單位的人力資源管理效率是最顯而易見(jiàn)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，另一方面，工作的質(zhì)量也是毋庸置疑的。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)讓人的主觀性摻雜其中更少了，這樣能夠有效避免存在于傳統(tǒng)人力資源管理模式中的人情性，從而使得企業(yè)人力資源管理工作更加客觀性和科學(xué)化。

（三）單位管理內(nèi)容的多樣化

隨著企業(yè)的發(fā)展和相關(guān)先進(jìn)技術(shù)的引入，行政單位產(chǎn)生的信息量急劇增加，相關(guān)內(nèi)容和分類都越來(lái)越豐富。面對(duì)這種類復(fù)雜的信息企業(yè)的人力資源管理工作的重要性就顯而易見(jiàn)了，值得企業(yè)投入更多的關(guān)注和精力。伴隨著信息量的擴(kuò)大，行政管理工作的內(nèi)容也變得多樣化，工作人員的工作量與企業(yè)信息的數(shù)量息息相關(guān)。行政單位有必要合理分配管理工作人員的工作內(nèi)容和規(guī)劃界限，這樣專人專事可以全面覆蓋企業(yè)內(nèi)部的所有需要處理的信息，也能夠使得事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)正循環(huán)的態(tài)勢(shì)。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在行政事業(yè)單位內(nèi)部也是有必要的，可以促進(jìn)工作人員的積極性，多勞多得的制度有利于提高員工的工作效率。

四、事業(yè)單位創(chuàng)新改革人力資源管理的有效對(duì)策

（一）事業(yè)單位從思想上加強(qiáng)重視人力資源管理改革

思想的建立是指導(dǎo)實(shí)際實(shí)踐的重要原則，只有從思想上意識(shí)到人力資源改革的重要性，才能夠使人力資源管理革新的過(guò)程推進(jìn)得更加穩(wěn)定。在目前各事業(yè)單位內(nèi)部，管理人員都有一套現(xiàn)行的人力資源管理模式，在新的管理模式引入的時(shí)候，不能將舊的管理“一盤端”，也要注意結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況，進(jìn)行有效的改革。創(chuàng)新對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是發(fā)展動(dòng)力，在人力資源改革中也是重要的指導(dǎo)思想。事業(yè)單位內(nèi)部的人力資源管理人員應(yīng)該學(xué)會(huì)將眼光和思想都放長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真領(lǐng)悟現(xiàn)代化模式給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展，積極調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的活力和能動(dòng)性，對(duì)于事業(yè)單位積極推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的表現(xiàn)給予充分肯定。人才對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展來(lái)說(shuō)也是核心力量，事業(yè)單位要在企業(yè)內(nèi)部打造適合人才發(fā)展的工作環(huán)境，加強(qiáng)人才統(tǒng)籌規(guī)劃，注重權(quán)利的分散避免集中，才能提高人才的工作積極性和熱情。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注來(lái)自外界的積極或消極因素，不斷地吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性積極推進(jìn)改革。

（二）事業(yè)單位應(yīng)該要對(duì)人力資源管理的方式進(jìn)行創(chuàng)新改革

隨著社會(huì)的進(jìn)步以及科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前也被廣泛的應(yīng)用于社會(huì)各行各業(yè)中，而我國(guó)的事業(yè)單位在人力資源改革發(fā)展中也要對(duì)此技術(shù)進(jìn)行靈活運(yùn)用，通過(guò)信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新以及改革，通過(guò)信息化的手段來(lái)不斷為人事管理提供技術(shù)支持，與此同時(shí)還能夠極大的提升人資管理的效率和質(zhì)量。傳統(tǒng)的人資管理中，主要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)各管理層人員的價(jià)值觀以及個(gè)人主義，往往忽視了人力資源管理的實(shí)際作用，從而造成了人力資源在企業(yè)內(nèi)部始終處于邊緣化的地位。因此事業(yè)單位在對(duì)人力資源管理進(jìn)行改革的過(guò)程中，要充分的結(jié)合信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的人力資源管理模式，進(jìn)而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助人力資源管理部門構(gòu)建成熟的信息化系統(tǒng)，并且完善其測(cè)評(píng)系統(tǒng)，使用信息化的手段對(duì)人才進(jìn)行分析和分配管理，同時(shí)還能在很大程度上節(jié)約成本，提升單位的整體收益，還能提升人力資源的工作效率和質(zhì)量。

結(jié)論

在時(shí)代發(fā)展的大浪潮中，行政事業(yè)單位要想站穩(wěn)腳跟創(chuàng)造積極的效益就必須將人力資源管理的創(chuàng)新工作放在重要的位置，充分了解領(lǐng)悟創(chuàng)新的重要性和意義。面對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題深入思考，發(fā)揮創(chuàng)新性來(lái)實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高，打造工作效率高、管理能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，助力事業(yè)單位的發(fā)展，對(duì)于整個(gè)事業(yè)單位行業(yè)、乃至全國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展都有著積極的意義。