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        早教市場的發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析

        2021-11-30 01:45:13姜小燕
        山西青年 2021年10期
        關(guān)鍵詞:早教嬰幼兒機(jī)構(gòu)

        姜小燕

        (濰坊護(hù)理職業(yè)學(xué)院,山東 濰坊 261041)

        早期教育主要以開發(fā)嬰幼兒的智力、情感和社會能力為主。早期教育與學(xué)前教育的最大區(qū)別在于受教育對象的不同,學(xué)前教育以3歲至8歲的兒童為主,早期教育則以0歲至3歲的嬰幼兒為主?,F(xiàn)階段,越來越多的家長熱衷于將自己的孩子送到正規(guī)的早教中心接受早期教育,從而促進(jìn)嬰幼兒的智力開發(fā),隨著市場需求的不斷增加,早教市場也正式進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。

        一、早教行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)早教機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量低下

        現(xiàn)階段,國內(nèi)的早教機(jī)構(gòu)主要以民辦性質(zhì)為主,教育模式為全日制和半日制兩種。由于早教行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,業(yè)內(nèi)缺乏規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),且從業(yè)人員的從業(yè)資格缺乏保障,早教課程的質(zhì)量堪憂。其次,早教教師與學(xué)生家長之間的溝通交流存在一定的問題,教育內(nèi)容的針對性較差,并未根據(jù)每一個(gè)學(xué)生的特征而進(jìn)行教育內(nèi)容的調(diào)整,且教學(xué)效果的反饋也存在一定的問題。

        (二)監(jiān)管不當(dāng),收費(fèi)偏高

        一般而言,國內(nèi)的早教機(jī)構(gòu)會依據(jù)課時(shí)對學(xué)生家長進(jìn)行收費(fèi),每課時(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為100-200元不等,課時(shí)時(shí)長為45-60min。若以每種學(xué)習(xí)內(nèi)容8-20課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,這也意味著幼兒學(xué)習(xí)完整的內(nèi)容至少需要花費(fèi)800元以上。依據(jù)常規(guī)上課頻率計(jì)算,幼兒學(xué)習(xí)整個(gè)自然年的費(fèi)用平均超過了一萬元,且這一費(fèi)用在國內(nèi)一線城市更高。與此同時(shí),各大早教機(jī)構(gòu)為了達(dá)到吸引客戶資源的目的,往往會宣傳自身的品牌力量,甚至?xí)嬖诳桃饪浯蠼逃Ч默F(xiàn)象。從家長角度來看,過高的學(xué)習(xí)門檻無疑對整個(gè)家庭的承受能力提出了較大的考驗(yàn),多數(shù)家長不會在不考慮經(jīng)濟(jì)因素的情況下盲目報(bào)名。反觀早教機(jī)構(gòu),其為了保持現(xiàn)有的教育門檻,始終不肯降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這無疑對整個(gè)早教行業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。

        (三)課程設(shè)置的問題

        我國的多數(shù)早教機(jī)構(gòu)屬于加盟式民辦組織,從課程設(shè)置角度來看,其主要由企業(yè)總部統(tǒng)一規(guī)定,課程的變更和內(nèi)容的調(diào)整均由企業(yè)總部直接負(fù)責(zé),而學(xué)生所使用的教材也多為全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的結(jié)構(gòu)模式下,部分家長表示學(xué)生可能會因?yàn)楦鞯貐^(qū)文化差異的不同而對課程存在不適應(yīng)的問題。[1]

        (四)早教教師的專業(yè)化問題

        早教行業(yè)發(fā)展較短,多數(shù)從業(yè)人員缺乏專業(yè)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,從事早教行業(yè)的人群主要以25歲以下年輕群體,中專、大專及無學(xué)歷人群占比相近。其中部分早教教師沒有學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),而其他具有相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)背景的教師也往往會將早教教師視為個(gè)人發(fā)展的跳板,并不會在這一領(lǐng)域長期就職。而與OECD成員國的早教行業(yè)相比較,其對于早教教師的要求最低為大專學(xué)歷,從人事任命方面來看我國與歐美等發(fā)達(dá)國家之間還存在明顯的差距。通過對國內(nèi)早教機(jī)構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),滿足早教機(jī)構(gòu)選拔標(biāo)準(zhǔn)的從業(yè)人員寥寥無幾,多數(shù)教師為應(yīng)屆或者往屆的幼師專業(yè)學(xué)生,其整體年齡較小,缺乏生育經(jīng)驗(yàn)和育兒知識。而從機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的角度來看,從業(yè)人員在入職之前會參與總部組織的短期崗前培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后直接上崗工作。這一類的培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性和權(quán)威性,形式主義占比較大,一般不會設(shè)置嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),只要參加即可獲取從業(yè)證書。此外,“從業(yè)證書”并非由權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā),而是由商業(yè)化早教機(jī)構(gòu)頒發(fā),不同早教機(jī)構(gòu)所使用的從業(yè)證書并不一致,且考核標(biāo)準(zhǔn)也并不公開透明,這也導(dǎo)致無法對早教教師的從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行客觀判斷。

        (五)忽視家庭式教育

        現(xiàn)階段的早教行業(yè)強(qiáng)調(diào)通過娛樂活動來開發(fā)兒童的智力和情感,同時(shí)輔以家庭式教育來強(qiáng)化教育效果。但在實(shí)際當(dāng)中,多數(shù)家長對于家庭式教育的重視程度相對較低,不愿意主動參與,最終導(dǎo)致家庭式教育僅僅留存在形式層面。[2]

        (六)受托年齡差異性大

        從我國早教機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,各個(gè)結(jié)構(gòu)在接受兒童時(shí)并不會設(shè)置明確的年齡標(biāo)準(zhǔn),一般0-8歲的幼兒與兒童均可以報(bào)名,整體年齡跨度較大。眾所周知,兒童在不同的年齡段會出現(xiàn)不同的特征和不同的需求,根據(jù)兒童年齡段而設(shè)置的培養(yǎng)方案可以獲取較好的早教效果,反之則會影響到早教質(zhì)量。縱觀國內(nèi)早教機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置情況,一般不會根據(jù)兒童年齡進(jìn)行差異化教學(xué),其所接受的培訓(xùn)內(nèi)容有著異曲同工之妙,本質(zhì)上并無顯著差異性。長期在這樣的環(huán)境下接受學(xué)習(xí),兒童難免會產(chǎn)生疲憊感,甚至產(chǎn)生厭學(xué)的心理。

        二、早教市場的發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)商業(yè)化管理

        在以民辦機(jī)構(gòu)占據(jù)大部分比重的早教行業(yè)當(dāng)中,早教機(jī)構(gòu)需要始終以商業(yè)利益為基礎(chǔ)導(dǎo)向,其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是崗位設(shè)置。早教機(jī)構(gòu)的崗位包括市場專員、課程顧問,而非傳統(tǒng)意義上的校長、老師。二是課程結(jié)構(gòu)。早教機(jī)構(gòu)并不會根據(jù)學(xué)生的年齡大小進(jìn)行班級的劃分,而是采取開課的形式,班級的組成具有多變性的特點(diǎn),班級成員不固定,學(xué)生可以根據(jù)自身的家庭需求決定參與哪一節(jié)課程。三是考核標(biāo)準(zhǔn)。早教機(jī)構(gòu)的考核標(biāo)準(zhǔn)會根據(jù)崗位的不同而劃分為多種形式,課程顧問的考核標(biāo)準(zhǔn)以招聘新生的數(shù)量為主,而課程教師的考核標(biāo)準(zhǔn)則以學(xué)生續(xù)費(fèi)人數(shù)為主,反觀最重要的教學(xué)質(zhì)量、家長評價(jià)反而得到了忽視。從早教機(jī)構(gòu)商業(yè)化管理的現(xiàn)狀可以看出,早教機(jī)構(gòu)自身的教育性能在一定程度上得到了輕視,其無論是教育目標(biāo)還是教育理念在更多情況下成了早教機(jī)構(gòu)創(chuàng)造商業(yè)利潤的噱頭。

        (二)早教市場的綜合管理

        從早教市場管理的角度來看,早教市場目前正處在無人問津,無人管轄的階段。與國外相比較,早教市場主要由地方教育部門、社區(qū)聯(lián)合管理,而我國的特殊性質(zhì)決定了教育部門并不適合直接對早教機(jī)構(gòu)進(jìn)行管轄。

        (三)缺少政策引導(dǎo)

        一個(gè)新興行業(yè)的快速發(fā)展需要建立在國家政策的引導(dǎo)之下?,F(xiàn)階段,針對早教行業(yè)的政策依然處于空白階段,盡管國家曾經(jīng)多次指出要發(fā)展嬰幼兒教育,但具體的政策內(nèi)容卻依然欠缺。國內(nèi)北京、上海等早教市場較為成熟的地區(qū)一般通過出臺地方性政策來規(guī)范早教市場,而對于早教市場欠發(fā)達(dá)的二三線城市而言,政策引導(dǎo)依然欠缺。[3]

        三、早教市場的發(fā)展對策

        (一)規(guī)范早教市場

        為保證早教市場的規(guī)范化發(fā)展,地方政府應(yīng)當(dāng)在國家政策出臺之前,通過制定地方性管理政策的方式對早教市場進(jìn)行約束管理。同時(shí),地方政府需要為早教市場的發(fā)展制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并指派多個(gè)部門及單位對早教市場進(jìn)行聯(lián)合性監(jiān)督及管理。首先,政府方面需要將早教行業(yè)視為教育板塊的組成部分,依據(jù)早教行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢出臺相應(yīng)的法律法規(guī),并明確早教行業(yè)的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),由地方物價(jià)局負(fù)責(zé)直接監(jiān)管,以確保在早教市場的初期發(fā)展階段可以形成有效的政府約束。其次,政府相關(guān)部門需要設(shè)置早教教師準(zhǔn)入資格標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定早教教師的入行門檻,包括學(xué)歷和所學(xué)專業(yè)。同時(shí),進(jìn)一步對早教教師進(jìn)行類別劃分,包括保育員、育嬰師和幼教等,明確各類早教教師的職責(zé)范圍。當(dāng)從業(yè)人員獲取從業(yè)資格證書之后,若其從事早教行業(yè),則需要以3年為周期對其從業(yè)資格進(jìn)行考核,若考核不通過則不得從事早教行業(yè),直至考核通過為止。此外,早教教師還需要具備“健康證”,因?yàn)樵缃探處熢谑谡n過程中需要頻繁與嬰幼兒親密接觸,若教師自身的健康狀態(tài)不達(dá)標(biāo),則自然會影響到嬰幼兒的身體健康。最后,政府需要明確早教機(jī)構(gòu)的基本定位和主管部門,并通過法律法規(guī)的強(qiáng)制約束力來促進(jìn)整個(gè)早教市場的和諧發(fā)展。

        (二)提高早教教師的專業(yè)化水平

        從某種角度來看,早教教師的專業(yè)化水平將對早教市場的發(fā)展前景造成直接的影響。為促進(jìn)早教市場的高質(zhì)量發(fā)展,地方政府及早教機(jī)構(gòu)需要重視對于早教教師的專業(yè)化培訓(xùn)。首先,地方政府需要加強(qiáng)針對早教教師的從業(yè)資質(zhì)管理,提高早教教師的準(zhǔn)入門檻。其次,需要構(gòu)建社會職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),針對早教教師這一職業(yè)提供系統(tǒng)的教育培訓(xùn)內(nèi)容,為早教市場的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。最后,早教機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)對在職教師的專業(yè)培訓(xùn),充分研究早期教育的發(fā)展規(guī)律,切實(shí)提高早教教師的專業(yè)水平。從教學(xué)形式角度來看,早教機(jī)構(gòu)需要構(gòu)建專業(yè)化的教學(xué)模式,改變傳統(tǒng)的集體教學(xué)方法。早教機(jī)構(gòu)需要針對不同年齡段的嬰幼兒量身打造教學(xué)模式,并制定明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求,不能全面依據(jù)幼兒教育課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置。同時(shí),早教機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步加大資金投入,持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施,為嬰幼兒提供多樣化,安全的教育環(huán)境。為從根本上保障嬰幼兒的安全性,還需要加強(qiáng)對教育環(huán)境的安全檢驗(yàn)工作,如空氣檢測、消防安全、衛(wèi)生保健等,并向廣大嬰幼兒提供高標(biāo)準(zhǔn)的保健室,力求不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

        (三)優(yōu)化課程設(shè)置

        為確保早期教育的課程設(shè)置能夠滿足嬰幼兒的發(fā)展需求,早教機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在統(tǒng)一課程的基礎(chǔ)上,融入部分地方文化色彩。同時(shí),早教機(jī)構(gòu)需要鼓勵學(xué)生家長參與其中,加強(qiáng)家庭式教育,強(qiáng)化早教效果。早教機(jī)構(gòu)需要深刻認(rèn)識到自身與幼兒教育的本質(zhì)差異性,要制定明確的早教目標(biāo),并要配置相應(yīng)的教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)和體系,確保可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)課程設(shè)置層面的問題,并解決問題。與此同時(shí),早教機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步加強(qiáng)與家長群體之間的溝通交流,加強(qiáng)教學(xué)理念的宣傳和普及,不斷在實(shí)踐當(dāng)中嘗試家校聯(lián)合的教育途徑,以確保雙方在教學(xué)理念和方法上能夠保持高度一致。而家長在選擇早教機(jī)構(gòu)時(shí)需要全面考慮早教機(jī)構(gòu)的教育環(huán)境、課程設(shè)置和師資力量,并積極配合早教活動的開展,共同促進(jìn)嬰幼兒的健康發(fā)展。

        綜合來看,我國的早教市場目前依然處在發(fā)展的初期階段,相關(guān)單位及從業(yè)人員需要認(rèn)清行業(yè)的發(fā)展趨勢,加強(qiáng)市場管理和行業(yè)規(guī)范,切實(shí)提高我國早教市場的綜合水平。

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