張彥君

（晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司，山西 朔州 036000）

青年是企業(yè)的主要動力，是企業(yè)的希望，是我國最主要的人力資源。青年的能力和水平將對我國社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。在青年就業(yè)方面，各個地區(qū)著重關注青年。目前如何解決青年就業(yè)和失業(yè)問題，已成為當前急需解決的問題。

對于當代的青年來說，大多數(shù)是獨生子女，而對于現(xiàn)階段青年的發(fā)展以及就業(yè)狀況來看，尤其是當代青年的公民素質(zhì)以及思想水平受到社會人士的擔憂。[1]人們認為當代青年是被寵大的一代，所以他們較為自私、只注重享受、不能吃苦，其實當代青年有著自身獨有的特點以及思想，具有自身獨特的就業(yè)意愿。當前國有企業(yè)缺少青年力量的支撐，青年團隊的素質(zhì)有待提升，只有青年職工的素質(zhì)得到提高，才能保障企業(yè)的順利發(fā)展。另一方面，職工的就業(yè)意愿對企業(yè)的發(fā)展也具有重要的作用，根據(jù)職工實際的就業(yè)意愿，企業(yè)要積極地改變發(fā)展模式和運營模式，以此來迎合職工的實際需求，本文主要對青年職工的就業(yè)意愿進行闡述。[2]

一、目前我國青年就業(yè)面臨的新問題和特點

青年時期是步入社會的重要時期，大多數(shù)剛步入社會的青年都存在就業(yè)經(jīng)驗不足、缺乏就業(yè)能力等問題。在這個階段的青年是勞動力市場中的弱勢群體，尤其是在新形勢背景下，經(jīng)常存在就業(yè)困難和失業(yè)的情況，導致在社會轉(zhuǎn)型時期，青年很難正確就業(yè)，且青年就業(yè)問題不斷出現(xiàn)。[3]因此，本文將對青年的就業(yè)特征、就業(yè)存在的問題、所面臨的困難等進行分析與研究，只有這樣才能促使我國勞動力市場全面、健康、可持續(xù)發(fā)展，青年的發(fā)展是未來的發(fā)展，要引起社會各界的重視。

（一）青年就業(yè)存在不穩(wěn)定性

在青年初步踏入社會時期，技術和工資都低，沒有明顯的職業(yè)方向和目標，他們常常要經(jīng)歷不同的工作才能找到自己的位置。而且現(xiàn)階段年輕人沒有經(jīng)濟負擔，跳槽的機會成本也比中年人低。因此，青年人的就業(yè)轉(zhuǎn)化率普遍高于中年人，就業(yè)不穩(wěn)定。青年就業(yè)的流動性較大、穩(wěn)定性較低。中國青年就業(yè)調(diào)查顯示，38%的城鄉(xiāng)青年沒有勞動合同，20%的青年在一年內(nèi)簽訂臨時合同，36%的青年在一至三年內(nèi)簽訂定期合同。

（二）影響青年就業(yè)的多方面因素

影響青年就業(yè)的因素很多?？梢詮暮芏嘟嵌热シ治銮嗄晔I(yè)問題，如：性別、健康狀況、家庭經(jīng)濟狀況、受教育程度、技術水平情況、能力情況等等方面，指出青年失業(yè)嚴重失衡，弱勢群體失業(yè)率比青年失業(yè)率高出很多，弱勢群體主要包括青年婦女、殘疾人、貧困人口、文化程度較低人群等。調(diào)查顯示，中青年就業(yè)仍受性別、學歷、學校、地區(qū)等諸多因素影響。以大學畢業(yè)生為例，男性、重點大學、較高學歷較容易找到工作，出現(xiàn)就業(yè)結(jié)構性失衡，導致就業(yè)困難、失業(yè)率較高的情況出現(xiàn)。[4]

（三）目前青年人力資質(zhì)達不到青年職場期望

目前青年還面臨著專業(yè)能力與社會實際情況存在較大差距的問題，即人力資本普遍含量不高，導致大學畢業(yè)生在人力資源市場上沒有競爭力。對年輕人進行基本職業(yè)技能培訓意味著企業(yè)需要花費額外的成本（與招聘有經(jīng)驗的人相比）。從企業(yè)方面來說，這么做不會為企業(yè)增加利益。根據(jù)某市社會保障局的調(diào)查顯示，41．1%的失業(yè)青年認為工作經(jīng)驗不足是其失業(yè)的主要因素。在某市舉行的首屆大學生職業(yè)資格考試當中，有410名學生參加到考試當中，但是只有80人獲得證書，取證率非常低。[5]現(xiàn)代對大學生的評價普遍都是基本能力不足、缺乏操作能力、綜合應用能力不足等等，以至于可持續(xù)發(fā)展能力有局限性。

二、當前我國勞動力市場的變化與方向

隨著我國社會經(jīng)濟的變化和調(diào)整，我國勞動力市場也在不斷變化和調(diào)整。在20世紀90年代中期，我國經(jīng)濟體制改革逐步暴露出企業(yè)人員過剩的問題。[6]根據(jù)1996年勞動部的一次大規(guī)模調(diào)查，有2100萬人是我國企業(yè)的富余勞動力。因此，整合企業(yè)富余人員逐漸成為我國深化改革的目標，目前我國勞動力市場最主要的問題就是城市下崗職工再就業(yè)問題?，F(xiàn)如今，農(nóng)村剩余勞動力和高校畢業(yè)生就業(yè)問題成為我國就業(yè)主要研究的內(nèi)容。

近年來，隨著我國企業(yè)的不斷優(yōu)化與改革，對于下崗職工再就業(yè)問題的研究已經(jīng)取得巨大的成就。進入新世紀后，城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)問題得到了有效地解決，勞動力市場中的矛盾一定程度上發(fā)生了變化。2005年以來，勞動力市場最突出的問題是青年就業(yè)問題，當20世紀80年代出生的高學歷青年剛剛進入就業(yè)市場時，90年代出生的人口將逐漸達到就業(yè)年齡。中國青年人口眾多，每年新增勞動力數(shù)千萬，青年就業(yè)的問題逐漸地產(chǎn)生和凸顯出來。據(jù)統(tǒng)計目前城鎮(zhèn)失業(yè)人口中，35歲以下的達到70%。[7]雖然基本國策實施了30多年，但中國的出生人口卻減少了3億多。中國人口出生率從1988至年2003年的統(tǒng)計，從22．37%下降到12．41%。直至2020年，平均每年新增勞動力維持在1500萬到2200萬左右，新增勞動力的就業(yè)需求非常旺盛。我國的就業(yè)戰(zhàn)略研究對象是由勞動力市場的變化決定的，我國企業(yè)經(jīng)過改革和優(yōu)化，城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)問題逐漸解決?，F(xiàn)如今最為顯著的問題就是青年就業(yè)問題，這個問題將成為我國政府所面臨的挑戰(zhàn)與困難，我國就業(yè)戰(zhàn)略研究的主要內(nèi)容已成為青年就業(yè)問題。

三、促進青年就業(yè)的策略

（一）企業(yè)要加強自身能力，提升對青年的培養(yǎng)

目前，新一代勞動力正在迅速增長，新一代的勞動力更在意自身感受，具有較強的創(chuàng)新能力和學習能力，他們更適合企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要更新經(jīng)營觀念，不斷提高新青年的技術能力和操作能力，從而更好地促使企業(yè)新老員工合理更替。想要更好地促使青年在企業(yè)中發(fā)揮其最大作用，首先要提高薪資待遇，提高五險一金范圍，讓廣大職工有安全感，可以安心穩(wěn)定工作。其次，應合理改善工作環(huán)境，增強工作氛圍，引進先進的設備、優(yōu)化設備，從而減少員工的工作壓力、工作強度、工作時間等。三是加強管理制度，給予員工更多的關懷和照顧，充分調(diào)動員工工作的積極性。

（二）政府部門做好應盡的責任

政府應優(yōu)化調(diào)整就業(yè)政策，擴大企業(yè)就業(yè)宣傳力度和就業(yè)范圍，尤其是要增強縣鄉(xiāng)居民的信息宣傳力度，促使當?shù)鼐用窳私庵車髽I(yè)的具體狀況。這樣做可以有效地提高就業(yè)率，可以有效地加強企業(yè)與求職者兩者之間的溝通與交流，如：企業(yè)與學校這兩者，學生不了解本地區(qū)企業(yè)的發(fā)展情況，他們認為外面是先進的，他們不知道當?shù)匾呀?jīng)有很多全自動化企業(yè)落地。[8]因此，相關部門應在這兩者之間打通溝通的橋梁，加強交流與溝通。同時，要加強宣傳青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策；其次，政府應極力支持、極力培養(yǎng)人才，避免人才的流失，因此政府相關部門要為青年人才的發(fā)展提供更大的發(fā)展空間。

（三）青年群體要明確方向，樹立正確的人生價值

據(jù)統(tǒng)計，在“關于青年就業(yè)的意見或建議”的答復中，許多青年人意識到要加強自身的能力，加強對專業(yè)技術和知識的學習，樹立良好的價值觀和求職理念，找對適合自己的就業(yè)方向，明確個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理就業(yè)，朝著目標穩(wěn)步前進。[9]因此，各地院校應進一步引導學生的就業(yè)理念，促使學生能夠?qū)ι鐣途蜆I(yè)有一個認識，確定適合自己的就業(yè)方向和目標，并努力向目標前進，成為社會經(jīng)濟發(fā)展中的主要動力。

（四）調(diào)整人才培養(yǎng)模式

應以就業(yè)市場對人才的需求為方向，樹立以學生能力為基礎的人才素質(zhì)新理念，根據(jù)市場的需要和未來各專業(yè)的需要進行人才培養(yǎng)，它避免了因教育周期的緣故導致的調(diào)整滯后。在學生時期要根據(jù)學生不同階段的特點，開展不同的職業(yè)生涯規(guī)劃教育，從而提高青年對社會的認識。因此，調(diào)整人才培養(yǎng)模式是滿足當前勞動力市場的重要手段方法。

通過上述內(nèi)容我們能夠知道：在現(xiàn)階段的發(fā)展中，企業(yè)要不斷的改革以吸引青年職工，且青年職工需具有一定的素養(yǎng)，但是對于一些綜合素養(yǎng)較低的青年職工，企業(yè)在發(fā)展中應該采取一定的方式，從而增強青年的素養(yǎng)。除此以外，青年的就業(yè)意愿也是多種多樣的，當前有些企業(yè)無法吸引青年員工的原因有很多，所以針對這一現(xiàn)象企業(yè)應該加強自身的福利待遇等，不斷吸納更多青年職工的加入，為自身的發(fā)展提供新鮮的血液。本文主要對當前青年職工的綜合素質(zhì)進行討論，同時對企業(yè)青年職工就業(yè)意向進行分析，希望各類企業(yè)在未來可以吸引更多的人才就業(yè)。青年是未來的希望，只有為青年的發(fā)展提供合理的平臺和空間，才能充分挖掘青年的潛力和能力，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更多的機會。