黑龍江省藥品監(jiān)督管理局黨組書記 李勁松

黑龍江省藥品監(jiān)督管理局黨組書記 李勁松

習(xí)近平總書記在2021年中央人才工作會議上強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)前，我國進(jìn)入了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程，我們比歷史上任何時(shí)期都更加接近實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)，也比歷史上任何時(shí)期都更加渴求人才……人才是衡量一個(gè)國家綜合國力的重要指標(biāo)。國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。”省藥品監(jiān)督管理局作為省政府職能部門，對專業(yè)性、技術(shù)性的要求都比較高，迫切需要高科技監(jiān)管技術(shù)人才的支撐。特別是當(dāng)前藥品監(jiān)管工作面臨新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，黨中央、國務(wù)院有新要求，人民群眾有新期盼，醫(yī)藥行業(yè)有新訴求，藥品安全呈現(xiàn)新舊風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加的狀態(tài)，以及在宣傳新的“兩法兩例”和適應(yīng)新型檢驗(yàn)檢測等各類設(shè)備中，都需要有相關(guān)專業(yè)人才做業(yè)務(wù)保障和技術(shù)支撐。因此，既要引進(jìn)好、聚攏好人才，也要使用好、發(fā)揮好人才的作用，做好“存量”“增量”“變量”三篇文章，進(jìn)一步優(yōu)化人才資源配置，使其產(chǎn)生價(jià)值，充分釋放人才紅利，做到人盡其才、才有所用。

一、盤活“存量”

年輕干部生逢偉大時(shí)代，是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍，要努力成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之材。藥監(jiān)事業(yè)既要接續(xù)傳承，更要發(fā)展進(jìn)步，關(guān)鍵在人?！八患げ换睢⑷瞬患げ粖^”，激活人才“存量”，意味著精心育才、精準(zhǔn)用才，讓人才活力競相迸發(fā)，推動(dòng)藥品監(jiān)管各項(xiàng)工作不斷取得更大成績。經(jīng)過本輪機(jī)構(gòu)改革，藥品監(jiān)管各條戰(zhàn)線注入了新的活力，特別是局黨組班子成員、機(jī)關(guān)各處室和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志，大多是新近調(diào)整的，本身就是各部門的人才，更是全省藥監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展的中堅(jiān)力量。抓人才就是抓發(fā)展，千軍易得，一將難求。要在盤活“存量”上充分發(fā)揮中堅(jiān)力量的表率作用，防止任何“停一停、歇一歇”的懈怠思想。

首先，要精準(zhǔn)“識才”。崗位不分高低貴賤，每個(gè)崗位都能夠培育出人才。只要肯干、會干，干得好、干出成績，就是人才。重復(fù)做著一件事，加上勤于琢磨、善于總結(jié)，就會高于別人，成為行家里手，也是人才。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“伯樂”、識準(zhǔn)“千里馬”，注重發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才，為本部門（單位）和全局長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，挖掘出具有一定發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)價(jià)值的可塑之才。察人識人歷來不易，考察干部不可能一時(shí)了解清楚，需要把考察了解干部的功夫做到日常，既要看“八小時(shí)內(nèi)”的工作態(tài)度、工作能力、政治表現(xiàn)等情況，還要緊盯“八小時(shí)外”的“生活圈”“社交圈”，這樣才能更加全面地透視干部，提升識別干部的精準(zhǔn)度，真正把政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、能力突出的干部用在更為適合的崗位上。

其次，要精心“育才”。年輕干部精力充沛、思維活躍、接受能力強(qiáng)，正處在長本事、長才干的大好時(shí)期。要充分利用“能力建設(shè)提升年”的契機(jī)，發(fā)揮“藥監(jiān)大講堂”等培訓(xùn)載體的作用，堅(jiān)持“請進(jìn)來”“走出去”“講出來”并重，帶動(dòng)藥品監(jiān)管隊(duì)伍整體能力提升。堅(jiān)持“請進(jìn)來”，就是邀請國內(nèi)藥監(jiān)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)的頂尖人才到我省舉辦專業(yè)知識講座，邀請省內(nèi)外知名專家教授做專題輔導(dǎo)授課，提升監(jiān)管水平，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。堅(jiān)持“走出去”，就是在疫情防控常態(tài)化的條件下，依托省內(nèi)外紅色教育基地等各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分批次舉辦專項(xiàng)培訓(xùn)班，旨在提高監(jiān)管人員的政治素養(yǎng)、政治能力和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持“講出來”，就是主動(dòng)挖掘培養(yǎng)我們身邊的專家，不斷增強(qiáng)本土人才造血功能，這些專家通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠形成看似傳統(tǒng)老套，但又行之有效的一整套工作方法，這也是值得選樹推廣的。同時(shí)，要建立培養(yǎng)鍛煉年輕干部的工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮把關(guān)定向作用，注重培養(yǎng)分管領(lǐng)域的年輕干部，養(yǎng)成立足全局看待手中工作的眼界和格局。中層干部既要學(xué)會“彈鋼琴”，充分發(fā)揮下屬所長，還要做好“傳幫帶”，幫助下屬補(bǔ)齊短板，利用處務(wù)會等時(shí)機(jī)，隨機(jī)指定年輕干部上臺講解，把加強(qiáng)能力素質(zhì)歷練謀在平時(shí)、做在平時(shí)。各直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志要優(yōu)化整合人才計(jì)劃，讓人才靜心做學(xué)問、搞研究，多出成果、出好成果，讓有真才實(shí)學(xué)的人才英雄有用武之地，營造拴心留人的濃厚氛圍。

最后，要精確“用才”。刀要在石上磨、人要在事上練，不經(jīng)風(fēng)雨、不見世面是難成大器的。要把習(xí)近平總書記提出的“四個(gè)能不能”作為檢驗(yàn)人才的標(biāo)準(zhǔn)，在完成重點(diǎn)監(jiān)管工作和其他重大任務(wù)時(shí)，多給年輕干部“壓擔(dān)子、搭臺子、指路子”，提供在重要崗位歷練的機(jī)會，給他們培培土、墩墩苗，使他們經(jīng)受風(fēng)吹雨打，快速成長成才。在選人用人和職級并行上，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范公務(wù)員管理相關(guān)工作的有關(guān)要求，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭凝聚思想共識，不能搞“到點(diǎn)就上”和“普惠制”，也不能把干部職級并行當(dāng)作政治紅利，要打破常規(guī)、論資排輩、隱性臺階，堅(jiān)持“英雄不問出處”、五湖四海、選賢任能，突出政治標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)績實(shí)干、兼顧資歷貢獻(xiàn)等導(dǎo)向，大膽選拔使用一批業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部，不能道聽途說和個(gè)人“標(biāo)簽化”，關(guān)鍵要看干出的工作實(shí)績，防止“假人才”“偽人才”，發(fā)揮好“真人才”的作用，讓有為者有位、吃苦者吃香、實(shí)干者得優(yōu)惠。要不拘一格選人才、敢為事業(yè)用人才，著力形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。要激活用好各類崗位人才，堅(jiān)持人崗相適、人事相宜、人盡其才，根據(jù)人才優(yōu)勢和專業(yè)特點(diǎn)，合理匹配人員崗位，讓人才在藥監(jiān)系統(tǒng)充分施展才華，避免大材小用、小材大用、人才亂用現(xiàn)象，積極營造“人盡其才、各盡所能”的用人氛圍。

二、引進(jìn)“增量”

人才是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一資源。優(yōu)化人才“增量”意味著精心量才，精準(zhǔn)引才，聚天下人才而用之。新“三定”規(guī)定確定后，省級藥品監(jiān)管部門工作職能增加、任務(wù)增大、責(zé)任增重，加強(qiáng)人才建設(shè)、選優(yōu)配齊崗位是當(dāng)前制約高質(zhì)量發(fā)展的最大難題。一方面，要“招賢納才”。立足藥品監(jiān)管工作實(shí)際需求，本著對標(biāo)補(bǔ)短、缺啥補(bǔ)啥、精準(zhǔn)引進(jìn)的原則，科學(xué)制訂人才引進(jìn)計(jì)劃，結(jié)合疫情防控形勢，認(rèn)真謀劃局機(jī)關(guān)缺編人員遴選工作，抓緊推動(dòng)事業(yè)單位招錄工作，努力引進(jìn)一批高學(xué)歷、高水平的工作人員，真正讓優(yōu)秀人才引得進(jìn)、用得上、留得住，持續(xù)不斷地為藥監(jiān)事業(yè)注入源頭活水，著力解決檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)人才短缺等棘手問題。另一方面，要“隊(duì)伍擴(kuò)容”。要加快推進(jìn)藥品專業(yè)化職業(yè)化檢查員隊(duì)伍建設(shè)，依據(jù)選拔程序、按照職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)檢查員隊(duì)伍，依托12家企業(yè)建立的實(shí)訓(xùn)基地，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，不斷提升檢查員的實(shí)操能力，充分發(fā)揮現(xiàn)場檢查員的骨干作用。

三、創(chuàng)新“變量”

培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是國家、民族長遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)。當(dāng)今世界的競爭說到底是人才競爭、教育競爭。要更加重視人才自主培養(yǎng)，更加重視科學(xué)精神、創(chuàng)新能力、批判性思維的培養(yǎng)培育。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，各級黨組織有各級黨組織的責(zé)任，要增強(qiáng)職業(yè)“賦能”，圍繞“人才資源是第一資源”的理念，堅(jiān)持黨管人才，創(chuàng)新實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略。首先，局黨組要加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持以上率下，在現(xiàn)有政策條件下，進(jìn)一步修訂完善激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的落實(shí)舉措，念好“穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)”三字經(jīng)，為各類人才提供干事創(chuàng)業(yè)、展示才華的舞臺和空間，讓事業(yè)激勵(lì)人才，讓人才成就事業(yè)。其次，局直系統(tǒng)各基層黨組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，主動(dòng)擔(dān)負(fù)使命責(zé)任，教育引導(dǎo)所屬黨員干部大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，聚焦“做示范、勇爭先”，想為、敢為、勤為、善為，時(shí)刻以人民為中心，在疫情常態(tài)化條件下，牢牢守住藥品安全的底線，不斷追求藥品高質(zhì)量發(fā)展的高線，不負(fù)偉大時(shí)代，不負(fù)組織重托，真正成為可堪大用能擔(dān)重任的棟梁之材，爭做奮斗新時(shí)代、奮進(jìn)新征程的青年鐵軍，促進(jìn)人才作用發(fā)揮。最后，全體黨員干部要堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)決對黨忠誠，要努力踐行“八字箴言”，即守住“根”和“魂”、錘煉絕對忠誠的政治品格，帶頭“闖”和“干”、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為的使命責(zé)任，用足“心”和“情”，保持愛民為民的公仆本色，做到“嚴(yán)”和“實(shí)”、堅(jiān)守清正廉潔的從政底線。新時(shí)代需要的是德才兼?zhèn)?、對黨忠誠、敢于擔(dān)當(dāng)之人，但是不能“唯才是舉”，有才無德是危險(xiǎn)品，要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，講規(guī)矩、守底線，做一個(gè)一心為公、一身正氣的監(jiān)管人才。

發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，關(guān)系黨的事業(yè)的薪火相傳和國家的長治久安，關(guān)系龍江藥品監(jiān)管事業(yè)賡續(xù)發(fā)展。培養(yǎng)鍛煉人才不是一朝一夕的事情，也不是一蹴而就、立竿見影的短期效應(yīng)，而是一項(xiàng)立足當(dāng)下謀長遠(yuǎn)、身處一域謀大局的重要工作，要在工作實(shí)踐中不斷砥礪、經(jīng)受考驗(yàn)，為龍江藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障，為龍江全面振興、全方位振興做出藥品監(jiān)管新貢獻(xiàn)。