施蘇鵬

（威?；鹁娓呒夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)局，山東 威海 264200）

施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是整個工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，主要是因?yàn)橛绊懡ㄖ┕べ|(zhì)量的因素比較多，諸如施工材料、設(shè)備、技術(shù)等與工程項(xiàng)目不符；監(jiān)管工作不嚴(yán)格；質(zhì)量驗(yàn)收不嚴(yán)格；施工建設(shè)和操作不規(guī)范；未嚴(yán)格依照施工計劃方案和合同執(zhí)行等，都可能造成工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題和安全問題。施工企業(yè)需要明確施工現(xiàn)場質(zhì)量控制和管理的要點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，不斷提高工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量和安全性。

一、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要意義

廣義的工程質(zhì)量管理，泛指建設(shè)全過程的質(zhì)量管理；狹義的質(zhì)量管理，是指工程施工階段的質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理是建筑工程管理的重要組成部分，施工質(zhì)量管理是保證建筑工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵。在建筑工程質(zhì)量管理中管理人員要以保證和提高工程質(zhì)量為目的，要應(yīng)用科學(xué)的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理方法，有序開展管理工作。建筑工程規(guī)模大、投資多、建設(shè)周期長，因此，必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量管控，保證建筑工程按時按質(zhì)完成，并且取得投資效益。建筑工程質(zhì)量控制對建筑工程的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，建筑工程質(zhì)量得到控制的同時，技術(shù)水平也能得到提升。隨著科技的發(fā)展，建筑技術(shù)也在日新月異的更新。為了提升建筑工程的質(zhì)量，就需要應(yīng)用新的施工技術(shù)，這也就促使了新技術(shù)的應(yīng)用,在一定程度上提升建筑工程技術(shù)的水平。第二，將建筑工程項(xiàng)目中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化。建筑工程涉及的領(lǐng)域眾多，而且工序復(fù)雜，在各個環(huán)節(jié)的施工只有規(guī)范化，才能確保建筑工程技術(shù)能夠更好地應(yīng)用，促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量得到保障。第三，提高建筑內(nèi)部的管理力度。提升建筑工程質(zhì)量的管理需要積極落實(shí)每一個管理崗位的職責(zé)，將職責(zé)具體落實(shí)到個人，這樣可以促使建筑內(nèi)部的管理力度，提升建筑內(nèi)部的管理效率，切實(shí)保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

二、建筑工程管理中施工質(zhì)量控制常見問題分析

（一）建筑材料質(zhì)量控制不嚴(yán)

基于項(xiàng)目施工階段，在材料管理方面存在一些問題，舉個例子，項(xiàng)目施工階段在開展防水建設(shè)時，倘若未檢查防水卷材料的效能和質(zhì)量便直接投入使用，就容易導(dǎo)致因防水卷材料質(zhì)量不過關(guān)對后期的驗(yàn)收形成阻礙，甚至在施工結(jié)束后容易產(chǎn)生空鼓和翹邊的情況。在項(xiàng)目施工階段導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度差主要是由于在受潮結(jié)塊的影響下，水泥的綜合指標(biāo)與性能不匹配，如果未采用科學(xué)的手段搭配砂石，就會摻雜大量有害物質(zhì)，配置混凝土的比例與標(biāo)準(zhǔn)不相符。外加劑在摻量、性能方面未滿足相關(guān)規(guī)定出現(xiàn)以上情況，都會降低混凝土的實(shí)度、抗?jié)B透性效能、密度，所以混凝土產(chǎn)生裂縫是由多種因素導(dǎo)致的?；诨炷翢o法重復(fù)成型，因此一旦混凝土出現(xiàn)裂縫則容易對居民的財產(chǎn)安全與人身安全構(gòu)成威脅。

（二）施工管理體系不完善

我國現(xiàn)時期依舊沒有構(gòu)建健全的針對建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)體系，很多建筑企業(yè)內(nèi)部管理組織體系并不健全，在技術(shù)管理和人才管理及服務(wù)功能和組織體系上都不能滿足當(dāng)今建筑工程管理標(biāo)準(zhǔn)及要求。盡管我國對此設(shè)置了相應(yīng)規(guī)章制度，但是實(shí)際情況是很多建筑企業(yè)均都未貫徹和有效執(zhí)行這些規(guī)范，嚴(yán)重的情況下，還有建筑企業(yè)僅設(shè)置工程項(xiàng)目承包部門，卻并未設(shè)置材料的采購、質(zhì)量控制及施工管理等相關(guān)部門，這樣便致使工程施工管理規(guī)范性不足。

（三）現(xiàn)場管理相對混亂

房屋建筑工程管理中，現(xiàn)場管理混亂問題比較常見，容易導(dǎo)致工程管理失去應(yīng)有的作用，工程質(zhì)量也無法得到保障。房屋建筑工程施工需要用到大量的施工材料，這些材料不僅數(shù)量和類型繁多，而且規(guī)格、用途以及質(zhì)量要求有所不同，對施工管理有非常高的要求。但從目前來看，在很多房屋建筑工程的施工過程中都存在現(xiàn)場管理混亂的情況，如材料擺放隨意、場地安排混亂等，很容易導(dǎo)致材料浪費(fèi)，影響施工的順利推進(jìn)，最終使房屋建筑工程的質(zhì)量和安全得不到保障。

（四）設(shè)計方案方面的問題

設(shè)計方案方面的問題主要就是結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理、內(nèi)力分析不精準(zhǔn)、后澆帶的設(shè)置不科學(xué)、荷載取值過小、懸挑結(jié)構(gòu)沒有設(shè)置吊筋等問題。另一方面，在建筑工程管道設(shè)計和防火設(shè)計中也有很多不足的地方。如：結(jié)合建筑防火設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，對附帶地下室的多層住宅實(shí)施設(shè)計，一定要對地上部分和地下部分的防火隔離做好設(shè)計。然而在實(shí)際設(shè)計中，一些項(xiàng)目圖紙未將此內(nèi)容體現(xiàn)在圖紙當(dāng)中，而且也未設(shè)計具體詳細(xì)的防火隔離設(shè)計對策。

（五）工程質(zhì)量控制過程中信息化建設(shè)不完善

現(xiàn)階段，信息技術(shù)已經(jīng)融入我國的各個領(lǐng)域，隨著信息技術(shù)的不斷改革、創(chuàng)新，其應(yīng)用模式也更加廣泛和成熟。但是在實(shí)際的建筑工程施工質(zhì)量控制中，信息技術(shù)的應(yīng)用程度不高，而且還存在著比較明顯的滯后性，進(jìn)而導(dǎo)致工程管理中的信息化水平不高。當(dāng)前，我國的建筑工程的信息化應(yīng)用僅停留在數(shù)據(jù)采集、整合、分析上，對于其他方面的應(yīng)用較少，而且很多工程項(xiàng)目管理者過分依賴數(shù)據(jù)，經(jīng)常導(dǎo)致數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實(shí)際情況存在較大的偏差，甚至還會影響整個工程的開展過程。另外，我國的建筑工程領(lǐng)域中，對信息技術(shù)的應(yīng)用缺少一定程度的運(yùn)維工作，限制了信息技術(shù)在建筑領(lǐng)域中體現(xiàn)其特有的優(yōu)勢。在新時期的信息技術(shù)推行使用過程中，很多施工人員和管理人員的信息化素養(yǎng)不高、操作水平不足，導(dǎo)致新技術(shù)往往在推行時就被扼殺在搖籃里，信息化建設(shè)也是無稽之談。因此，信息化建設(shè)的不足和信息化管理實(shí)效無法充分發(fā)揮，導(dǎo)致施工質(zhì)量經(jīng)常會受到或多或少的影響。

（六）施工環(huán)境因素

對于建筑工程項(xiàng)目來說，影響施工質(zhì)量控制的因素還很多，尤其是環(huán)境因素，例如天氣、地質(zhì)、水文等。不同的氣候條件和溫度都會對建筑工程施工質(zhì)量造成影響。所以，施工單位需要根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)和條件來制定出質(zhì)量環(huán)境因素的控制措施，主體、裝飾裝修、屋面等分部工程應(yīng)制定冬雨季施工方案。除此之外，由于建筑工程大多處于露天作業(yè)，周邊的環(huán)境中存在很多不可控因素，這些問題給工程的順利實(shí)施帶來諸多不利影響。如遇不可抗力，重大的自然災(zāi)害會給人們的生命和財產(chǎn)帶來嚴(yán)重的損失。故此，為了將這些不可抗力的影響降至最低，就要提前做好環(huán)境分析檢測，認(rèn)真勘察周邊地形和水文特征，全面排除風(fēng)險。

三、建筑工程管理中施工質(zhì)量控制的有效措施

（一）加強(qiáng)對材料的質(zhì)量管理和控制

應(yīng)加大對項(xiàng)目所采用的原材料質(zhì)量方面的監(jiān)管力度。項(xiàng)目施工階段采用的成品、半成品和原材料是項(xiàng)目施工階段主要使用的材料，由此能夠看出，在項(xiàng)目施工階段，材料質(zhì)量控制發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了保障項(xiàng)目施工的質(zhì)量，則應(yīng)避免在項(xiàng)目施工階段采用質(zhì)量不合格的材料，基于這種情況，則需要逐步加大對項(xiàng)目施工階段所采用材料的監(jiān)管力度，強(qiáng)化對材料質(zhì)量管理和控制。

（二）設(shè)置科學(xué)的工程施工管理體系

當(dāng)今我國的建筑工程施工管理制度仍不完善，不管是管理理念還是管理經(jīng)驗(yàn)都較欠缺，為此積極安排具備專業(yè)能力的施工人員和具備豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員一同加大研究力度，多學(xué)習(xí)和借鑒國外一些發(fā)達(dá)國家的優(yōu)勢建筑工程管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基于以往的建筑工程施工管理制度實(shí)施更深層的研究，從國內(nèi)外一些先進(jìn)性的管理理論及技術(shù)當(dāng)中不斷地吸取精髓，以此設(shè)置出與我國國情及建筑業(yè)發(fā)展相符的建筑工程施工管理體系。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場管理

房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理難度較大，要保證現(xiàn)場的管理效果，應(yīng)采取以下措施：第一，在立項(xiàng)階段就構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子，確定相應(yīng)的職責(zé)內(nèi)容，將責(zé)任落實(shí)到個人，以保證管理效果；第二，結(jié)合實(shí)際情況，做好人員配置工作，在組織管理過程中，應(yīng)對各工種人員的數(shù)量進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證工序之間的有效銜接；第三，做好現(xiàn)場檢查工作，充分了解現(xiàn)場的實(shí)際情況，避免出現(xiàn)工程返工或材料積壓的問題；第四，施工單位在材料采購前，必須與供應(yīng)商簽訂采購合同，保證材料價格穩(wěn)定，材料入場環(huán)節(jié)需要做好驗(yàn)收工作，依照材料的批次、用途、規(guī)格等進(jìn)行分類存放，安排專人管理，避免出現(xiàn)現(xiàn)場材料存放混亂的情況。

（四）建筑工程設(shè)計方案的不斷完善

在建筑工程建設(shè)過程中的設(shè)計環(huán)節(jié)，需結(jié)合我國建筑施工法規(guī)定與技術(shù)規(guī)定來科學(xué)的實(shí)施建筑方案的有效設(shè)置，尤其是在建筑工程中核心承重結(jié)構(gòu)的設(shè)計、管道設(shè)計、抗震設(shè)計、防火設(shè)計等方面的工作應(yīng)嚴(yán)格遵從相應(yīng)設(shè)計規(guī)范來實(shí)施。結(jié)合建筑工程建設(shè)需求與具體使用情況來科學(xué)的計算荷載值；結(jié)合建筑工程使用期限，對較易形成施工質(zhì)量的一些點(diǎn)采取重點(diǎn)防護(hù)。施工設(shè)計圖設(shè)計完后，設(shè)計單位需做好嚴(yán)格復(fù)核，同時通過審圖部門審核通過以后才可以開展工程的施工操作；在施工前建設(shè)單位需安排參建過程中的各方主體實(shí)施圖紙的會審，對于設(shè)施圖的問題和技術(shù)難點(diǎn)實(shí)施優(yōu)化與不斷完善，此外設(shè)計單位需積極地做好設(shè)計交底工作，對于工程施工重點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)與闡述。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè)

現(xiàn)階段，我國多數(shù)建筑工程施工現(xiàn)場的管理環(huán)節(jié)都差強(qiáng)人意，為了改變工程施工管理的“低效化”，建筑企業(yè)要及時引入新鮮的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化工程管理模式的變革，使信息技術(shù)能夠在工程管理中得到良好的應(yīng)用，不斷體現(xiàn)信息技術(shù)的優(yōu)勢。在實(shí)施方面，可以對施工現(xiàn)場的施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行全過程監(jiān)督，安裝全方位的信息技術(shù)監(jiān)控，保證施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作能夠綠色化、有序化，讓施工現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)變得更加高效、科學(xué)。另外，信息技術(shù)在工程管理中的引進(jìn)必須要立足于實(shí)際情況，特別是對一些新鮮信息技術(shù)的應(yīng)用，要結(jié)合施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)考慮可行性，可以咨詢當(dāng)?shù)氐膶＜遥阉麄冋埖绞┕がF(xiàn)場開展考察活動，并在計算機(jī)中進(jìn)行模擬建模分析，以此避免新技術(shù)不適用于工程管理而造成的損失。

（六）控制施工環(huán)境改善施工條件

通過對該項(xiàng)目開展調(diào)查研究能夠看出，在實(shí)際施工過程中場面有時會出現(xiàn)混亂的情況。所以在研究過程中參照的是5S 理論，在此基礎(chǔ)上搭建一個科學(xué)高效的管理程序和管理方案，從而為后期工作的進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。第一，在項(xiàng)目施工階段，需要事先規(guī)劃好施工現(xiàn)場的布局，同時繪制出相應(yīng)的圖紙；第二，圖紙生成以后開展施工設(shè)定；第三，在施工現(xiàn)場搞好環(huán)境衛(wèi)生；第四，按照相應(yīng)的次序合理規(guī)劃機(jī)械、建筑材料、配件的布局；第五，對項(xiàng)目操作人員和施工管理人員開展綜合教育，加大對專業(yè)化技能的培訓(xùn)力度，同時貫徹落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任管理制度。在處理現(xiàn)場管理混亂的情況時，充分發(fā)揮5S 現(xiàn)場管理體制的作用，從而保障施工現(xiàn)場的各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)，提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上，對于項(xiàng)目施工階段實(shí)現(xiàn)文明施工、安全生產(chǎn)。

結(jié)語：綜上所述，我國現(xiàn)階段大部分施工單位，在建筑工程施工過程中因施工技術(shù)等原因，導(dǎo)致施工建筑質(zhì)量參差不齊，直接影響最終的施工效果。施工單位想要從根本上解決施工質(zhì)量控制問題，一定要了解影響建筑施工質(zhì)量控制因素，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理現(xiàn)場情況來看，還需要完善質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)材料質(zhì)量控制、優(yōu)化施工方案設(shè)計，改善施工作業(yè)環(huán)節(jié)，引入信息化管理手段，推動工程項(xiàng)目建設(shè)的順利發(fā)展。