張吉星 孫超
(中國(guó)兵工物資華北有限公司,山西 太原 030027)
伴隨互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷普及,其逐步入駐人們?nèi)粘I?、工作中,現(xiàn)下企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者多方面需求,應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù),構(gòu)筑新時(shí)期商務(wù)平臺(tái),全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式。對(duì)企業(yè)而言應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式,最終達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo),其內(nèi)部包含多個(gè)元素,均需在營(yíng)銷過程中予以凸顯?;ヂ?lián)網(wǎng)為企業(yè)帶來多方面利益,最終降低營(yíng)銷成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。現(xiàn)下互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式趨于多元化,如企業(yè)網(wǎng)站營(yíng)銷、網(wǎng)上商城等,不同營(yíng)銷手段及工具具備豐富內(nèi)容,有必要掌握該模式下互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷優(yōu)化策略,達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)同時(shí),促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展背景下,其對(duì)社會(huì)影響較大,其自身發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)價(jià)值,逐步被各大企業(yè)所關(guān)注。傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念下,主要是以客戶滿意度為基本著力點(diǎn),僅考量現(xiàn)下客戶實(shí)際需求,對(duì)用戶未來需求考量具有一定局限性,無法凸顯戰(zhàn)略資源對(duì)企業(yè)發(fā)展積極作用?;ヂ?lián)網(wǎng)管理理念,主要以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,以及與用戶達(dá)成戰(zhàn)略合作為原則,重視客戶未來發(fā)展需求。所以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)和社會(huì)各類資源進(jìn)行充分整合、利用。企業(yè)選取互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí),按照企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),選取先進(jìn)的信息技術(shù)將各類資源劃分類別,將其予以整合應(yīng)用,獲得有益的信息資源,為決策提供可靠的支持。企業(yè)將多元化網(wǎng)絡(luò)資源予以整合利用,是通過企業(yè)與客戶具有頻繁交互,明晰掌握用戶實(shí)際需求,以其為中心的傳播統(tǒng)一、雙向溝通,最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息和資源共享,進(jìn)一步降低成本,提高企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量和效率。以計(jì)算機(jī)為中心點(diǎn)形成一體化市場(chǎng),企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)開展全球化營(yíng)銷戰(zhàn)略,完成各類資源配置,提高資源利用率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。由此表明,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)高效應(yīng)用各類資源具有促進(jìn)作用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力提供平臺(tái),保證信息資源可進(jìn)行整合共享,提高買賣雙方交易時(shí)間,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)提供助力[1]。
(二)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷重視客戶長(zhǎng)期價(jià)值,建立戰(zhàn)略客戶關(guān)系?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,用戶不再局限于單方面被動(dòng)性接受信息,希望可積極參與信息選擇中,一定程度促使企業(yè)與客戶距離拉近。用戶選取產(chǎn)品實(shí)用性僅作為一個(gè)重要指標(biāo),也關(guān)注其趣味性、情感性服務(wù)。用戶以自身個(gè)性化需求,自行在網(wǎng)絡(luò)篩選相關(guān)信息,所以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷下,主動(dòng)權(quán)交由客戶方面,互聯(lián)網(wǎng)交互性、動(dòng)態(tài)性,促使其實(shí)現(xiàn)主動(dòng)方地位成為可能?;谠搶用娑鄶?shù)企業(yè)致力于與客戶達(dá)成戰(zhàn)略關(guān)系,考量用于長(zhǎng)期價(jià)值,以此滿足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)際要求及方式。
(三)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷促使企業(yè)與用于溝通便捷,直接式營(yíng)銷提高效率?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展下,企業(yè)與用戶間交互、溝通和服務(wù)具備多元化同時(shí),逐步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)性。用戶獲取信息不受時(shí)間及空間限制,市場(chǎng)主導(dǎo)者逐步交由用戶方面,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,為獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)宣傳力度不斷增大,客戶消費(fèi)觀念逐步歸回理性,更注重于消費(fèi)簡(jiǎn)約化和便利性。部分企業(yè)跟隨時(shí)代發(fā)展潮流,不斷追尋成功服務(wù)客戶路徑,希望以較小的投入獲取較佳營(yíng)銷成效。此種營(yíng)銷背景下,以客戶為中心,將互聯(lián)網(wǎng)為最佳營(yíng)銷手段形成,企業(yè)與用戶交流不需要通過第三方介質(zhì),提高交流精準(zhǔn)性及效率,企業(yè)可對(duì)營(yíng)銷成果直接憑借,動(dòng)態(tài)化調(diào)整自身營(yíng)銷策略,以此獲得良好的成效。
信息網(wǎng)絡(luò)化逐步成為時(shí)代主題曲,企業(yè)間面臨競(jìng)爭(zhēng)空間從原有市場(chǎng)延伸至網(wǎng)絡(luò)空間市場(chǎng),以網(wǎng)絡(luò)為著力點(diǎn)營(yíng)銷更高速發(fā)展,成為市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新型手段。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)2018 年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)654 億美元,估測(cè)至2030 年將達(dá)到1343 億美元,未來發(fā)展前景較好,擁有廣闊的市場(chǎng)空間。但由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷起步時(shí)間較短,與發(fā)達(dá)國(guó)家相較,整體營(yíng)銷發(fā)展水平較低,仍止步于初期階段,其主要存在問題包含以下幾方面:
(一)行業(yè)集中度低。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)從業(yè)企業(yè)數(shù)量大,但整體而言小規(guī)模占比較大,從事國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷企業(yè)占比較大。在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭數(shù)據(jù)封閉式影響,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度與國(guó)際市場(chǎng)存在較大差異性,多數(shù)企業(yè)為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案能力薄弱,服務(wù)過程中主要以節(jié)點(diǎn)工作委托至其他具備能力服務(wù)商,服務(wù)質(zhì)量難以保證。近年來,行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷充實(shí)自我,但整體而言專業(yè)化程度規(guī)模仍偏低。
(二)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信用形象不足?,F(xiàn)下企業(yè)自身形象建設(shè)作為一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性工作,企業(yè)形象與用戶選取產(chǎn)品密切相關(guān),用戶對(duì)企業(yè)認(rèn)知不足,且網(wǎng)絡(luò)自身信息不對(duì)稱,用戶給予企業(yè)信任度不足,影響互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略良好實(shí)施。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與實(shí)體營(yíng)銷存在差異性,前期屬于一類虛擬性營(yíng)銷,用戶對(duì)收貨和支付貨款均存在一定顧慮。企業(yè)是否始終遵循誠(chéng)信原則,打造良好的企業(yè)形象,是達(dá)成營(yíng)銷策略關(guān)鍵點(diǎn),企業(yè)運(yùn)營(yíng)任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,均可直接呈現(xiàn)于用戶面前,造成企業(yè)自身形象和信用不足。
(三)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)錯(cuò)位。部分企業(yè)缺乏豐富互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷形成錯(cuò)位,部分管理人員錯(cuò)誤認(rèn)為建立相關(guān)網(wǎng)站即可,難以發(fā)揮其自身價(jià)值或部分管理人員未正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷價(jià)值,仍以傳統(tǒng)營(yíng)銷為主導(dǎo)模式,均影響互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和實(shí)體營(yíng)銷整合,忽視對(duì)互聯(lián)網(wǎng)影響更深層次研究和開展,導(dǎo)致企業(yè)難以達(dá)成初期營(yíng)銷目標(biāo)。
(四)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式全面推進(jìn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸及響應(yīng)速度具有較高的要求,部分企業(yè)出于自身利益考量,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度不足,距離網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要求較大。此外,多數(shù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷局限于網(wǎng)絡(luò)廣告及宣傳層面,促銷也僅將企業(yè)地址、聯(lián)系方式等呈現(xiàn),缺乏自身獨(dú)立域名網(wǎng)址,網(wǎng)絡(luò)利用率較低,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷自身潛力并未被充分挖掘。
(五)網(wǎng)絡(luò)安全隱患,法律法規(guī)不健全。隨著網(wǎng)絡(luò)信息不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷過程中,安全問題始終是人們關(guān)注核心,實(shí)際調(diào)查結(jié)果顯示,多數(shù)群體擔(dān)網(wǎng)上交易缺乏安全性,不會(huì)以任何形式進(jìn)行網(wǎng)上交易。所以積極保障網(wǎng)絡(luò)安全,是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷需關(guān)注的問題。由于通信網(wǎng)絡(luò)不安全性,信息交易增加被泄露風(fēng)險(xiǎn),以免外來黑客盜取人員信息。此外,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一類新活動(dòng)方式,不乏存在各類法律問題,其具體實(shí)施過程中涉及各方關(guān)系安全問題,原有法律自身適用性不佳,約束互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式開展。企業(yè)信息管理和分析水平不足,既精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)又懂營(yíng)銷管理人才匱乏,也是制約互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展核心因素[2]。
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式推出,為人們帶來便捷性同時(shí),為企業(yè)營(yíng)銷理念和原則具有較大沖擊,變更原有營(yíng)銷路徑和手段,其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中地位十分凸顯,為企業(yè)良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為保證企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷水平提高,需積極掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中存在不足,采取行之有效的策略,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷良好發(fā)展。
(一)提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷信用形象
企業(yè)自身信譽(yù)作為開展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷核心保證,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷核心內(nèi)容為,促進(jìn)用戶認(rèn)可及信任企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效率,即網(wǎng)絡(luò)信用形象,可通過以下兩方面建立網(wǎng)絡(luò)信用:一方面,加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)。企業(yè)通過不斷加強(qiáng)自身品牌建設(shè),積極宣傳企業(yè)文化理念,促使用戶認(rèn)可企業(yè)價(jià)值觀,提高用戶對(duì)企業(yè)信任度。企業(yè)應(yīng)積極變更原有自身營(yíng)銷理念,企業(yè)網(wǎng)頁(yè)制作應(yīng)清晰明了,具有個(gè)性化特征,形象可直觀反映企業(yè)文化特征,便于用戶快速識(shí)別。互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物存在一定風(fēng)險(xiǎn),用戶是否給予企業(yè)充足的信任,需以信譽(yù)形象做以支撐,網(wǎng)絡(luò)信譽(yù)是高質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)志。另一方面,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平,提升客戶滿意度,與用戶構(gòu)建戰(zhàn)略關(guān)系。從質(zhì)量方面而言,并保證客戶貨物與展示產(chǎn)品相吻合,達(dá)到客戶心理預(yù)期,售后服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格篩選信譽(yù)度高、配送服務(wù)優(yōu)良的合作企業(yè)完成配送,并做好商品配送、退換貨等工作[3]。
(二)制定科學(xué)合理互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展策略
首先,應(yīng)做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息收集、管理和交流?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式為用戶消費(fèi)資料提供路徑,企業(yè)商務(wù)平臺(tái)中,構(gòu)建完善的信息收據(jù)存儲(chǔ)庫(kù),依托計(jì)算機(jī)及各類先進(jìn)技術(shù)匯總信息,建立客戶材料庫(kù),定期對(duì)信息進(jìn)行系統(tǒng)性分析,并將客戶劃分為多個(gè)等級(jí),不同群體所針對(duì)的營(yíng)銷策略不盡相同,最終逐步將客戶發(fā)展為忠實(shí)用戶。
(三)加強(qiáng)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷電子商務(wù)平臺(tái)
充分借鑒國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)下實(shí)際狀況,以及未來發(fā)展戰(zhàn)略方向,積極提高自身互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷水平,企業(yè)最大限度利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái),獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。此外,應(yīng)積極做好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加建設(shè)投入資金,注重網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),對(duì)支付安全進(jìn)行認(rèn)證和監(jiān)控,保證用戶交易環(huán)境安全性,對(duì)用戶個(gè)人資料、購(gòu)買商品隱私等進(jìn)行安全保護(hù)[4]。
(四)擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式趨于多元化,需積極擴(kuò)展?fàn)I銷方式,方可滿足用戶多元化需求,可從以下幾方面著手:第一,搜索引擎。企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際狀況,選取搜索引擎宣傳企業(yè)網(wǎng)站,并積極利用SEO 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)用戶瀏覽企業(yè)網(wǎng)站。第二,口碑推廣。企業(yè)以網(wǎng)站為客戶存留深刻印象之后,客戶會(huì)相互間宣傳。第三,活動(dòng)推廣。可積極做好各類產(chǎn)品定位分析,依托舉辦各類大型活動(dòng)擴(kuò)展產(chǎn)品知名度,需企業(yè)促銷、論壇等。可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新營(yíng)銷,如直播營(yíng)銷等。
(五)加強(qiáng)客戶營(yíng)銷管理,引入高水平人才
一方面,企業(yè)構(gòu)建完善客戶數(shù)據(jù)庫(kù)之后,可動(dòng)態(tài)化對(duì)其進(jìn)行分析,掌握用戶實(shí)際個(gè)性化需求,建立網(wǎng)上客戶投訴中心,及時(shí)掌握產(chǎn)品缺陷,做好后續(xù)處理工作,維護(hù)企業(yè)與用戶關(guān)系。另一方面,應(yīng)加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)力度?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)營(yíng)銷人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員等,提出新的要求,需企業(yè)應(yīng)積極分析人員綜合素養(yǎng),掌握其實(shí)際薄弱點(diǎn),有目的性展開培訓(xùn),豐富其知識(shí)體系同時(shí),增強(qiáng)其實(shí)踐技能水平,對(duì)各方面知識(shí)均可掌握。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式逐步成為核心營(yíng)銷模式,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來積極作用。但由于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式應(yīng)用時(shí)間短暫,缺乏一定成熟性,發(fā)展速度過快同時(shí),仍存在部分瓶頸難以消除,需積極掌握發(fā)展瓶頸,從多層次、多維度提出優(yōu)化策略,提高企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷水平,獲得更多用戶認(rèn)可及信任,促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。