唐貴江,孟明香
(云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司,云南 文山 663701)
由于露天礦山的周邊環(huán)境通常較為復雜,所以礦區(qū)的保衛(wèi)和監(jiān)管工作本身便具有較大的難度。單純依靠人力開展具體的保衛(wèi)監(jiān)管工作,不僅效率低下,還會造成大量的資源消耗。所以,依托信息化技術,建立一套完善的信息化保衛(wèi)監(jiān)管系統(tǒng),對于礦山公司的未來發(fā)展是十分有必要的。因為礦山作業(yè)區(qū)域與普通廠區(qū)差別較大,所以在建立信息化保衛(wèi)監(jiān)管系統(tǒng)時,必須充分根據礦區(qū)的作業(yè)環(huán)境,才能確保該系統(tǒng)發(fā)揮實效,切實保障礦產公司的各種利益。
多金屬礦山產出的各種金屬礦石具有較高的經濟價值,倒賣后可以獲取大量的經濟收益,因而容易誘使一些人員以非法的手段從礦區(qū)偷盜礦石產品。本公司所開采的礦山位于我國邊境地區(qū),與越南邊境接壤。由于邊境地區(qū)形式復雜,當地居民法律意識淡薄,造成了礦山附近的人員管理存在很大的困難。在2018年5月14日之前,礦山區(qū)域未進行封閉式管理,偷盜、搶奪礦石的惡劣事件每天都在礦區(qū)內發(fā)生。這造成了礦山保衛(wèi)人員每日的工作量都是極為龐大的。除了身體上的勞累,礦山保衛(wèi)人員的人身安全還面臨著嚴重的威脅。因位處邊境,偷搶礦石的不法分子不僅會使用刀具作為武器,還有的不法分子甚至擁有手榴彈等殺傷性較大的武器。很多保衛(wèi)人員因此而被砍傷和炸傷。不法分子的猖狂和保衛(wèi)人員的安全威脅,這些問題進一步加劇了礦山保衛(wèi)監(jiān)管工作的難度。
鑒于偷搶礦石行為給公司造成的巨大經濟損失,提高礦山保衛(wèi)的實際效能對于本公司來說具有十分重要的現(xiàn)實意義。首先,高效的礦山保衛(wèi)工作可以加強公司對礦區(qū)出入人員的監(jiān)管效果,能夠及時制止和處理各種突發(fā)情況,為礦山工作區(qū)域營造良好的治安環(huán)境,從而有效保證公司礦山開采工作的正常運行。如果礦山的治安環(huán)境較差,必然會干擾礦山的正常作業(yè),進而影響到公司的經濟收入,公司也將常年面臨著利益安全方面的風險。其次,做好礦山的各項保衛(wèi)工作,可以為公司的利益提供良好的保障。公司在礦山的利益不僅僅是大量的高價值礦石,還有各種開采用設備的安全,以及公司員工的人身財產安全。再次,保障公司在礦山方面的利益不受侵害,是增加公司在礦山開采方面所獲取的價值;是為公司利益的最大化提供重要的幫助;是幫助公司提升市場競爭力。因此,公司迫切需要良好的保衛(wèi)工作,來打擊各種盜竊、破壞等侵害公司利益的行為。
本公司所屬的礦山總面積達46平方公里,礦山面積較廣,周邊地理環(huán)境較為復雜,出現(xiàn)的管理困難以及造成的經濟損失,使公司對礦山的安全監(jiān)管工作提起了高度的重視,2018年5月14日之后,露天礦山轉為全封閉式管理,并在礦山南部沿線安裝設置了長達3200米的鐵絲網隔離帶及多個監(jiān)控點,并成立調度室,對礦山南部沿線邊界進行實時監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況可以迅速安排保衛(wèi)人員前去排查。雖然公司對于保衛(wèi)監(jiān)管工作較為重視,并投入了一定的資源,但是在實際的保衛(wèi)監(jiān)管工作中,依然暴露出了一些的問題。
第一,礦山的信息化轉型較慢,礦山開采區(qū)域的信息化覆蓋效果較差。雖然公司方面充分認識到了信息化技術對于礦山保衛(wèi)工作的重要意義,但是在實際推廣過程中,礦山的信息化管理模式的落實速度卻較為緩慢。目前已經建成的3200米隔離監(jiān)控帶無法對整個礦區(qū)沿線進行有效的監(jiān)控,使得礦山沿線依然存在較多的監(jiān)控盲區(qū)。一旦有不法人員從監(jiān)控盲區(qū)進入礦山開采區(qū)域,偷竊礦石或設備,保衛(wèi)監(jiān)管人員將難以在第一時間發(fā)現(xiàn)。
第二,礦山的安全保衛(wèi)工作方式較為滯后,資源耗費較多。由于公司在信息化保衛(wèi)監(jiān)管工作方面存在的缺陷,使得公司依然需要安排專人對礦山進行巡邏監(jiān)管。雖然人力巡邏監(jiān)管模式具有較高的靈活性,可以在發(fā)現(xiàn)礦區(qū)異常情況的第一時間采取應對措施。但是,主要依靠人力負責礦山巡邏和監(jiān)管工作的模式依然具有很多不確定性。
例如,巡邏人員的自身素質問題。巡邏保衛(wèi)工作具有其專業(yè)性,相關保衛(wèi)人員需要經過專業(yè)的培訓。但是公司對于招聘的保衛(wèi)人員的專業(yè)素質和相關培訓工作并未予以過多的重視。這使得保衛(wèi)人員存在職業(yè)素質上的差異。當職業(yè)素質較高的保衛(wèi)人員進行巡邏和監(jiān)管工作,往往能夠全身心的投入,能夠做到細心地巡邏和檢查,對于異常情況能夠及時發(fā)現(xiàn)。而遇到職業(yè)素質較差的人員時,其在巡邏和檢查過程中往往粗心大意,容易忽略日常工作中的異常情況和問題。
第三,主要依靠人力進行礦山的巡邏監(jiān)管工作,需要招聘大量的保衛(wèi)人員,使得公司不得不在此方面投入大量的人力物力,從而增加了公司的經濟負擔。
第四,保衛(wèi)監(jiān)管人員的工作意識和能力與信息化、智能化保衛(wèi)工作提出的要求存在一定的差距。當前公司的安保工作雖然部分采用了信息化的管理模式,但是在隊伍管理方面依然以傳統(tǒng)的管理模式為主。同時,一些安保人員對信息化安保技術的了解有著一定的缺陷,無法熟練掌握信息化保衛(wèi)系統(tǒng)的操作和使用。一旦遭遇高科技違法行為,安保人員難以及時發(fā)現(xiàn)并做出正確的應對措施。
礦山使用的信息化保衛(wèi)監(jiān)管系統(tǒng)主要依靠信息采集設備和信息通訊設備構建起一套覆蓋礦山的監(jiān)控網絡。所以,公司應當加大對監(jiān)控網絡硬件設備的投入,在礦山各個重要的監(jiān)管區(qū)域安裝視頻監(jiān)控設備,以實現(xiàn)礦山重點區(qū)域的視頻監(jiān)控全覆蓋。尤其要保證礦山的出入檢查工作始終處于監(jiān)控之下,同時還要防止檢查工作出現(xiàn)監(jiān)控死角。在一些關鍵位置還要安裝廣播設備,一旦保衛(wèi)人員通過視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)可疑人員,可以通過廣播設備在第一時間發(fā)出警告。
為了更加合理地監(jiān)管礦山,確保保衛(wèi)人員的反應速度,需要在礦山范圍內科學地設置巡邏站的數量和位置,每個巡邏站安排固定的保衛(wèi)人員,并規(guī)劃好各自的巡邏范圍。隨著監(jiān)控網絡全面覆蓋礦山區(qū)域,必須建立相適應的調度中心,負責整個礦山范圍內各個巡邏站和檢查站的統(tǒng)籌調度工作,遇到突發(fā)事件可以就近調度巡邏站的保衛(wèi)人員前往處理。為了確保保衛(wèi)人員的調度效率,強化調度中心對一線情況的掌握,個人通訊設備和工作記錄儀要配發(fā)到每位執(zhí)勤的保衛(wèi)人員。
此外,礦山要充分利用信息化系統(tǒng)的技術優(yōu)勢,建立完善的報警系統(tǒng),并加強與當地警方的合作,從而在發(fā)現(xiàn)偷盜、破壞等違法犯罪行為的第一時間上報警方。
信息化條件下的礦山保衛(wèi)工作依然離不開保衛(wèi)隊伍和保衛(wèi)人員。因此,在實施信息化保衛(wèi)工作的同時,仍然要重視礦山保衛(wèi)人員的職業(yè)素質。針對礦山保衛(wèi)工作的難度性,本公司對保衛(wèi)人員實施了準軍事化管理。對此,要在現(xiàn)有保衛(wèi)人員培養(yǎng)的基礎上,進一步強化保衛(wèi)人員的綜合素養(yǎng)。首先,要定期安排保衛(wèi)人員的思想教育,要讓保衛(wèi)人員時刻意識到礦山保衛(wèi)工作的重要性,進一步提高保衛(wèi)人員的自身榮譽感。其次,公司保衛(wèi)工作的主管部門要進一步加強突發(fā)情況的演練,以不斷提高保衛(wèi)人員應對各種突發(fā)事件的處理能力。
雖然信息化手段使得礦山保衛(wèi)監(jiān)管工作變得更加自動化,智能化。但是信息化的保衛(wèi)監(jiān)管工作并不意味著不需要保衛(wèi)人員的巡邏管理。因此,在引入信息化管理模式后,礦山保衛(wèi)工作要根據實際情況對保衛(wèi)工作的具體方法進行創(chuàng)新。在礦山實施信息化監(jiān)管后,可以減少保衛(wèi)人員的數量,但也不能時刻坐在監(jiān)控室查看監(jiān)控視頻,仍然需要安排保衛(wèi)人員進行巡邏檢查。在巡邏檢查時,保衛(wèi)人員可以對重點區(qū)域進行巡邏。在制定巡邏方案時,可以采取定時巡邏與不定時巡邏相結合的方式,避免潛在的不法人員摸清巡邏規(guī)律。作為保衛(wèi)人員,還要積極與礦山的一線人員進行溝通,掌握一線人員的思想動態(tài),使保衛(wèi)人員保持較高的預見性,及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。
礦山保衛(wèi)監(jiān)管工作是保護礦山公司人員財產安全的重要防線,公司方面要始終保持對礦山保衛(wèi)工作的高度重視。在信息化時代,傳統(tǒng)的人力安保工作暴露出眾多缺陷。為了切實做好礦山的一線保衛(wèi)工作,就必須結合礦山自身情況,積極運用各種信息手段提高一線保衛(wèi)工作的信息化水平。