劉新豐

（廣東平興高速公路有限公司，廣東 梅州 514000）

隨著高速公路不斷發(fā)展，我省高速公路發(fā)展的工作重心也開始發(fā)生了轉(zhuǎn)變，逐漸從建設(shè)為轉(zhuǎn)到營運，整體經(jīng)營環(huán)境較為平穩(wěn)。在營運管理中，如何高效地利用密織的高速路網(wǎng)實現(xiàn)全省范圍內(nèi)的人流、物流、資金流和信息流互聯(lián)互通是高速公路營運企業(yè)的工作重點。因此，如何發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，關(guān)鍵就在于抓基層黨支部的工作，創(chuàng)新基層黨支部工作方法，以點帶面，形成高速公路發(fā)展新合力，成為了高速公路營運企業(yè)基層黨支部必須面對的問題。

一、高速公路營運企業(yè)基層黨支部工作的存在問題及成因分析

筆者所在的平興高速是廣東省過萬公里的高速公路里程中的其中一個運營單位，目前通車運營已有6 年。作為平興公司下轄黨支部的一名黨組織書記，黨員范圍涵蓋了公司路政部門的人員。在自身的黨支部建設(shè)中始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷統(tǒng)一黨員的思想和工作，推動黨支部各項工作有序開展。在對標(biāo)規(guī)范化建設(shè)中，還存在一些不足之處影響黨支部建設(shè)的成效。主要表現(xiàn)為：

（一）組織活動形式單一、缺乏吸引力

黨支部在開展“三會一課”、主題黨日活動的過程中，基本都是按照規(guī)定動作要求落實，多以組織會議的形式來落實學(xué)習(xí)要求，沒有很好結(jié)合工作實際來創(chuàng)新活動形式、豐富活動內(nèi)容，在組織活動的過程中顯得形式單一，缺少吸引力。在這樣的情況下，造成了黨員在參加理論學(xué)習(xí)活動中也存在應(yīng)付了事的思想，在集體學(xué)習(xí)中沒有很好學(xué)深悟透，切實轉(zhuǎn)化為促進(jìn)自身工作的思想和行為。

（二）黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不充分

面對社會發(fā)展的快速變化和企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，黨支部中個別黨員在思想上和行動上不能適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量的新形勢新任務(wù)，有的在同一崗位上工作時間較長，對于突如其來的新變化、新要求，工作上沒有更大的熱情和沖勁，只想保持平穩(wěn)，沒有用心去突破，心里想著不出事就行，在業(yè)務(wù)中發(fā)揮自身的先鋒模范作用不夠。

（三）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合不夠

目前基層黨支部建設(shè)缺乏全面性，總體而言，黨員隊伍對企業(yè)管理與經(jīng)營發(fā)展了解的廣度和深度不夠，在實際中存在以干代學(xué)、以干代訓(xùn)的情況，認(rèn)為把路政工作做好了，也就是把黨支部的工作做好了，存在思想上的認(rèn)識偏差。此外，在工作中黨支部較少深入研究所在路政部門業(yè)務(wù)開展情況和討論業(yè)務(wù)工作，使得黨建工作很難走在生產(chǎn)經(jīng)營前面發(fā)揮引領(lǐng)作用。

二、創(chuàng)新高速公路營運企業(yè)基層黨支部工作的路徑和方法研究

當(dāng)前，在全面從嚴(yán)治黨的新形勢下，基層黨建工作擺在了更加突出的重要位置，加強基層黨支部建設(shè)勢在必行。從目前情況來看，自身所在的黨支部工作還處于完善提升的階段，黨支部建設(shè)還有很大的可塑性。接下來，本文從黨支部自身建設(shè)和輻射企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面探討基層黨支部工作創(chuàng)新的路徑和辦法。

（一）抓好黨支部自身建設(shè)

相對于其他國有企業(yè)來說，高速公路的流動性明顯更強，這就要求各基層黨支部要及時調(diào)整自身情況，完善支部設(shè)置、人員配備、陣地建設(shè)、制度修訂等，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。要從黨支部書記自身做起，不斷強化自身抓黨支部工作的責(zé)任和意識，才能更好提升黨支部建設(shè)的成效。在工作中要不斷加強支委班子成員建設(shè)，自覺維護黨支部的團結(jié)統(tǒng)一。根據(jù)實際需要，加強黨務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn)、規(guī)范黨務(wù)辦事程序、高質(zhì)量發(fā)展黨員，不斷壯大和強化基層黨支部建設(shè)的“硬件”措施。此外，應(yīng)加強利用現(xiàn)代科技來開展黨支部工作，根據(jù)新情況不斷加強和改進(jìn)工作方式，通過充分利用“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺、地方媒體、企業(yè)公眾號等網(wǎng)絡(luò)力量搭建網(wǎng)絡(luò)黨建平臺，靈活運用現(xiàn)代管理方法，既能發(fā)揮黨員的作用，提高工作效率，也能提高員工學(xué)習(xí)的積極性和參與度，在一定程度上極大增強黨支部工作的便捷度。

（二）強化黨員隊伍管理

黨支部是發(fā)展、管理、教育黨員的基地，基層黨支部要打基礎(chǔ)、強規(guī)范必須打造一支優(yōu)秀的人才隊伍。通過“黨員亮身份亮承諾”活動、“黨員+”專項行動等，大力培樹和宣傳在工作中的先進(jìn)典型，激勵黨員在承擔(dān)各項急、難、險、重工作任務(wù)中，發(fā)揮黨員帶頭作用、骨干作用和表率作用。通過黨建帶群建的方式，將黨支部工作貫穿于支部所在部門全體人員。通過黨、團員志愿活動、黨員帶團員等方式使團員融入黨支部建設(shè)，鼓勵和引導(dǎo)了優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏；通過為職工辦實事的方式，如加強職工隊伍管理、建立職工之家等實實在在的措施，增進(jìn)部門員工群眾與黨支部的親密聯(lián)系，提升對工作的認(rèn)同感和歸屬感，營造有利于支部開展活動的氛圍。

（三）豐富活動開展內(nèi)容和形式，提升吸引力

黨支部要積極利用自身的政治和組織優(yōu)勢，通過與工會、團委等合作創(chuàng)辦特色活動的方式，增進(jìn)黨群之間的交流與聯(lián)系，不斷提高黨支部的組織力和影響力。一方面，要結(jié)合黨支部工作的計劃安排 ，根據(jù)當(dāng)前開展的黨史學(xué)習(xí)教育，有序開展一些符合實際、黨員愿意參與的活動。如根據(jù)高速公路沿線的紅色資源分布情況，主動組織開展“打卡紅色革命資源”活動，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾在參觀學(xué)習(xí)中提升黨性修養(yǎng)，增強學(xué)習(xí)成效。另一方面，要發(fā)揮黨員的主觀能動性，讓黨員在組織活動中當(dāng)主角。比如組織開展以黨員為主體的“微黨課”活動、故事分享活動、演講活動，結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展路政技能大比拼活動，引導(dǎo)黨員在活動中爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，發(fā)揮自身的模范帶頭作用。

（四）發(fā)揮黨建引領(lǐng)，推動班組文化落地落實

推進(jìn)“一支部一品牌一特色”活動，是基層黨支部與企業(yè)文化相結(jié)合的有效途徑。路政部門根據(jù)高速公路路段管理的需要，一般都分為好幾個中隊，每個中隊再細(xì)分幾個班組，實行一天三班倒的運作模式。結(jié)合工作實際情況，黨支部可以結(jié)合部門工作的重點、難點，將黨員、團員、精英骨干安排在這些關(guān)口上把關(guān)，形成路政工作特有的工作和管理模式。在日常工作中，通過支部委員與員工的一對一交心談心等方式，及時解決了所在班組成員的思想困惑以及在工作中的困難，想方設(shè)法解決難題，既能夠確保了員工思想的穩(wěn)定，增強員工對企業(yè)的認(rèn)知度、認(rèn)同度和忠誠度，也能夠發(fā)揮員工對企業(yè)文化的高效執(zhí)行力，讓企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成為全體員工齊心協(xié)力推動公司建設(shè)發(fā)展的精神動力和外在行為。

（五）促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相融共進(jìn)，相得益彰

推動黨支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機融合，做到講政治和強業(yè)務(wù)的有機統(tǒng)一，這是當(dāng)前加強基層黨建工作的必然要求。堅持發(fā)揮政治功能，大力實施人才素質(zhì)工程，針對不同類型人才細(xì)化培訓(xùn)目標(biāo)，按照分級培訓(xùn)、系統(tǒng)推進(jìn)的培訓(xùn)模式強化實施，不斷提升員工隊伍綜合素質(zhì)。路政工作關(guān)系到沿線地方政府、高速交警、企業(yè)的方方面面，黨支部工作更要提高站位，立足路政業(yè)務(wù)工作的全局思考解決問題的能力。圍繞業(yè)務(wù)深度融合、圍繞部門重大工作任務(wù)，在工作上壓擔(dān)子，使全體黨員在業(yè)務(wù)能力上走在前列，在聚焦服務(wù)社會公眾安全舒適出行的需求上、新冠疫情防控常態(tài)化工作上和維護路產(chǎn)路權(quán)上切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保日常的重大任務(wù)順利完成。黨員在實際工作中起到模范帶頭作用

三、結(jié)論

黨支部工作一定要順應(yīng)新時代的需要和新形勢的發(fā)展，立足高速公路營運管理的實際，不能與現(xiàn)實脫離，不能與業(yè)務(wù)脫離，才能讓廣大黨員和員工群眾能看得見、摸得著，感覺得到。堅持以問題為導(dǎo)向，從黨支部自身建設(shè)、黨員隊伍管理到增強活動吸引力、促進(jìn)企業(yè)文化落地，最后實現(xiàn)與業(yè)務(wù)工作深度融合，是一個由內(nèi)而外、由點帶面的過程，只有這樣才能更好促進(jìn)基層黨支部工作做實、做細(xì)、做強。