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        淺談如何防范內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量

        2021-11-28 15:28:54王蘭
        商訊·公司金融 2021年21期

        作者簡(jiǎn)介:王蘭(1971— ),女,漢族,山東濟(jì)南人,高級(jí)會(huì)計(jì)師。主要研究方向:財(cái)務(wù)審計(jì)和法制審理。

        摘 要:內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的前提。內(nèi)部審計(jì)包括全部審核過(guò)程,它不僅取決于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì),內(nèi)部審計(jì)技術(shù)的運(yùn)用,而且與內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面都有密切的關(guān)系,其工作內(nèi)容和著眼點(diǎn)因內(nèi)外因素而異。本文提出了提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的防范措施。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量;防范風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)措施

        審計(jì)領(lǐng)域日益復(fù)雜,內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)從審計(jì)系統(tǒng)和基礎(chǔ)審計(jì)兩個(gè)層面上形成了一種風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì),因此,如何更好的提升內(nèi)部審計(jì)在應(yīng)用中的質(zhì)量是當(dāng)前企業(yè)單位管理中面臨的重要問(wèn)題?,F(xiàn)階段,習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為內(nèi)部審計(jì)工作提供了落實(shí)指導(dǎo)工作,以更好的推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作。

        企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中,其風(fēng)險(xiǎn)的存在是必然性,同時(shí)其風(fēng)險(xiǎn)也貫穿于整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程。因此,審計(jì)師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中,要不斷提升審計(jì)的準(zhǔn)確性,減少審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)制定合理的實(shí)施方案,完成審計(jì)項(xiàng)目的提交。另外,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)繼續(xù)開(kāi)展后續(xù)工作,跟蹤審計(jì)被審計(jì)單位執(zhí)行審計(jì)任務(wù)或決定的情況,同時(shí)要求被審計(jì)單位也要了解如何采用審計(jì)準(zhǔn)則,提升內(nèi)部審計(jì)的有效性,與外部審計(jì)相比,內(nèi)部審計(jì)持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng),審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越大。

        一、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基本理念

        受審部門(mén)的管理理念和方法、內(nèi)部控制的建立和實(shí)施、對(duì)審計(jì)報(bào)告的態(tài)度、做法和完整性等方面都不能令人滿意,但內(nèi)部審計(jì)部門(mén)必須按要求執(zhí)行審計(jì)任務(wù),編制審計(jì)報(bào)告,不得因存在重大風(fēng)險(xiǎn)而拒絕接受審計(jì)。在這種情況下,很多管理者在進(jìn)行管理中,對(duì)于評(píng)估范圍往往存在一定的誤差,甚至?xí)鰞?nèi)部審計(jì)的范圍,從而增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

        內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基本原則是,如果內(nèi)部審計(jì)人員認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告在法律上公平合理,并且對(duì)公司的管理有效力,如果他們認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告可能有重大錯(cuò)誤,或者在公司治理方面有重大缺陷,他們就會(huì)作出錯(cuò)誤的審計(jì)判斷。一般認(rèn)為,很對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)閷徲?jì)人員自身判斷失誤造成所導(dǎo)致的,但實(shí)際上,風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程。

        二、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

        內(nèi)部審計(jì)師對(duì)審計(jì)報(bào)告偏離客觀事實(shí)并不承擔(dān)任何責(zé)任,即使在審核過(guò)程中有偏離客觀事實(shí)的行為,審核員也不能做出恰當(dāng)?shù)膶徍伺袛?,只要沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的后果和損失,只要沒(méi)有違反責(zé)任和損失,風(fēng)險(xiǎn)就處于隱藏狀態(tài),真實(shí)的聲音圖標(biāo)就不會(huì)出現(xiàn),因此,內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是建立在責(zé)任存在的基礎(chǔ)上的,審計(jì)結(jié)果表明審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是隱藏的。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括客觀存在和主觀努力兩個(gè)方面,目的在于發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理中的缺陷和漏洞,或年度決算中的重大錯(cuò)報(bào)。其中一項(xiàng)主觀性的因素是,審計(jì)師認(rèn)為年度決算沒(méi)有重大差錯(cuò)或遺漏。

        (一)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的客觀因素

        1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性不強(qiáng)。獨(dú)立是審計(jì)工作的靈魂,審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員在業(yè)務(wù)活動(dòng)中如果不能有效地保證獨(dú)立性,那么在審計(jì)過(guò)程中,會(huì)嚴(yán)重影響著審計(jì)整體進(jìn)程。但由于管理層利益的制約。但如果過(guò)多地賦予審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性,則可能出現(xiàn)另一極端,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在進(jìn)行過(guò)程中,與管理部分分開(kāi),因此,無(wú)法準(zhǔn)確的發(fā)揮出審計(jì)監(jiān)督管理作用,從而影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.內(nèi)部審計(jì)方法滯后。內(nèi)部審計(jì)制度不夠完善,主要表現(xiàn)在檢測(cè)手段落后,缺乏合理完善的質(zhì)量管理體系。內(nèi)部審查的主要目的是查錯(cuò)防止濫用。隨著現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息的增多,內(nèi)部審計(jì)人員很難進(jìn)行詳細(xì)的審計(jì)。抽樣調(diào)查技術(shù)在內(nèi)部審計(jì)工作中得到廣泛應(yīng)用,但也不可避免地涉及到審計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷,容易漏洞百出。此外,很多企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)控制管理過(guò)程中,由于自身的制度不完善,在進(jìn)行管理過(guò)程中,缺乏一定的審計(jì)計(jì)劃,導(dǎo)致在進(jìn)行審計(jì)過(guò)程中不完整,沒(méi)有包括審核員認(rèn)為正確的問(wèn)題,因此無(wú)法進(jìn)行審計(jì),審計(jì)報(bào)告應(yīng)以協(xié)調(diào)關(guān)系、確認(rèn)工作成果為依據(jù)。

        3.審計(jì)對(duì)象的復(fù)雜性和審計(jì)內(nèi)容的拓展。內(nèi)部審計(jì)已從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)控制審計(jì)向?qū)徲?jì)、公司決策、公司風(fēng)險(xiǎn)、投資等審計(jì)領(lǐng)域延伸,這套審計(jì)內(nèi)容的延伸,對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出了更高的要求,增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部審計(jì)正逐漸由單純的獨(dú)立公司審計(jì)向上市公司審計(jì)轉(zhuǎn)變,集團(tuán)、公司和連鎖企業(yè)的發(fā)展,使得受審單位的會(huì)計(jì)信息日益復(fù)雜,內(nèi)部審計(jì)難度加大,審計(jì)人員的監(jiān)督能力不斷增強(qiáng),審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大。

        (二)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的主觀因素

        1.內(nèi)部審計(jì)人員配備不足,職責(zé)覆蓋不全面。審計(jì)是一項(xiàng)非常專(zhuān)業(yè)和廣泛的業(yè)務(wù)。從內(nèi)部審計(jì)師的素質(zhì)來(lái)看,內(nèi)部審計(jì)師具有較高的責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)師結(jié)構(gòu)已不能有效的適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的要求。因此,對(duì)于內(nèi)部審計(jì)人員自身的要求也在不斷提升,只有不斷的提升審計(jì)人員自身的專(zhuān)業(yè)能力,并不斷創(chuàng)新發(fā)展,擴(kuò)大自身的知識(shí)面,才能有效的提升并促進(jìn)審計(jì)人員的發(fā)展。目前,我國(guó)內(nèi)部審計(jì)師專(zhuān)業(yè)知識(shí)落后,審計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足,整體素質(zhì)和水平不高,而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和正確、錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)能力較弱,難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

        2.企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)的建立和實(shí)施是提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的重要措施。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)大多數(shù)單位的管理者都沒(méi)有充分重視內(nèi)部審計(jì)工作,沒(méi)有充分重視企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造工作,事實(shí)上,企業(yè)一旦成熟,就應(yīng)該把一部分精力轉(zhuǎn)向內(nèi)部審計(jì)工作。因?yàn)楝F(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理,而目前國(guó)內(nèi)一些企業(yè)只能通過(guò)立法或行政法規(guī)的形式建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),無(wú)法滿足自身經(jīng)營(yíng)管理的需要;因此,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置僅僅是表面現(xiàn)象,并不適宜,導(dǎo)致一些企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置上存在著不足之處,未能將內(nèi)部審計(jì)組織有機(jī)地納入公司治理體系,使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)處于看似不不可或缺的地位。這增加了內(nèi)部審查的風(fēng)險(xiǎn)。

        三、采取的主要措施和工作方法

        為了有效的提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理制度,只有不斷的提升內(nèi)部審計(jì)自身的免疫功能,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,不斷完善內(nèi)部審計(jì)服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè),不斷增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)凝聚力,推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作向“治己病防未病”轉(zhuǎn)變,建立健全整改機(jī)制。

        (一)建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量保障體系

        造成這一現(xiàn)象的主要原因有:一是缺乏內(nèi)部審計(jì)規(guī)范,影響了內(nèi)部審計(jì)師的適用性;二是對(duì)違反或不履行內(nèi)部審計(jì)師職責(zé)的處罰成本過(guò)低,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)師執(zhí)業(yè)意愿不強(qiáng),獨(dú)立性下降;三是提高內(nèi)部審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn),兼顧各方利益,以低成本、高效率做好事前、事中和事后監(jiān)督。對(duì)有關(guān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況及其他相關(guān)問(wèn)題有全面的了解;審核時(shí),審核員應(yīng)提供必要的書(shū)面證據(jù)、物證等。第二,加大了內(nèi)部審計(jì)的違規(guī)成本;如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不改正,將給予相關(guān)責(zé)任人警告、撤并等處分;如果發(fā)生濫用職權(quán)和舞弊行為,將根據(jù)影響和嚴(yán)重程度,對(duì)其行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)審查,情節(jié)嚴(yán)重的,甚至追究其刑事責(zé)任。

        (二)開(kāi)拓創(chuàng)新,提高內(nèi)部審計(jì)工作水平

        一是在內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展中,要不斷提高內(nèi)部審計(jì)在單位內(nèi)部管理中的地位,積極發(fā)揮其建設(shè)性作用;為了解決影響管理人員的問(wèn)題,加強(qiáng)了對(duì)部、股中心工作的指導(dǎo);在考核觀念上,注重考核,注重結(jié)果,注重中間處理,轉(zhuǎn)向控制機(jī)制,注重過(guò)程,注重治本。在確保收支真實(shí)合法方面,努力增加收入,提高經(jīng)濟(jì)效益;在審計(jì)內(nèi)容上,從審計(jì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)到控制內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理;在審計(jì)方法上,逐步增加計(jì)算機(jī)審計(jì)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)審計(jì)。

        二是不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,拓寬內(nèi)部審計(jì)視野,把工作開(kāi)展到單位發(fā)展的全局中去,研究問(wèn)題,反思問(wèn)題,對(duì)工作中心和重點(diǎn)單位積極開(kāi)展績(jī)效考核;著力加強(qiáng)員工管理,推進(jìn)廉政建設(shè),做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核工作;對(duì)影響管理人員的重大問(wèn)題和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行考核;既要及時(shí)反映審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題,又要及時(shí)了解和掌握管理人員執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律和廉潔管理的情況。對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,從制度上提出解決和預(yù)防措施,為組織人事部門(mén)加強(qiáng)對(duì)干部職工的監(jiān)督、管理、選拔和使用提供有利的依據(jù)。

        三是注重對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)。內(nèi)部控制是內(nèi)部審計(jì)的重要控制機(jī)制,也是內(nèi)部審計(jì)工作的重要組成部分。近幾年來(lái),市南區(qū)內(nèi)部審計(jì)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)單位在堅(jiān)持真實(shí)性的基礎(chǔ)上,形成了一套科學(xué)的審計(jì)理念,保證了基層單位財(cái)務(wù)收支的合法性和有效性,逐步建立了以評(píng)估內(nèi)容為基礎(chǔ)的內(nèi)部控制體系,內(nèi)部審計(jì)以評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估程序和評(píng)估方法為支柱,以評(píng)估目標(biāo)為導(dǎo)向,對(duì)促進(jìn)內(nèi)部制度建設(shè)、規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率起到了積極作用。

        四是積極推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的變革和完善,防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展我們應(yīng)不斷更新工作思路,推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化。從維護(hù)基層財(cái)政收支的真實(shí)、合法、效益出發(fā),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能,承擔(dān)起推進(jìn)內(nèi)部制度建設(shè)、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)管、強(qiáng)化監(jiān)督等一系列重要任務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),提高效率,與社會(huì)發(fā)展同步共振,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的特色和作用。

        (三)順勢(shì)而為,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作

        審計(jì)署的11號(hào)令為有效開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作指明了方向。各部門(mén)單位要在內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的大形勢(shì)中,不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)意識(shí)。青島市市南區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作在發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)積累了好經(jīng)驗(yàn)、好做法,為今后內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在短期內(nèi)機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題解決不了的現(xiàn)狀下,要建立健全內(nèi)部審計(jì)工作崗位責(zé)任制,明確人員、落實(shí)責(zé)任,將內(nèi)部審計(jì)工作納入單位績(jī)效考核體系,增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的使命感和責(zé)任感。

        一是抓建設(shè),實(shí)現(xiàn)組織再造。通過(guò)電話溝通、實(shí)地走訪等多種形式,對(duì)全區(qū)一百多家行政事業(yè)單位以及年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)億元民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作情況開(kāi)展調(diào)查,在大力宣傳、充分調(diào)研、廣泛發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,將吸納會(huì)員的重點(diǎn)由行政事業(yè)單位逐漸轉(zhuǎn)向民營(yíng)企業(yè),通過(guò)舉辦研討會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀考察、經(jīng)驗(yàn)介紹等多種形式的活動(dòng),打造內(nèi)部審計(jì)溝通交流平臺(tái),拓展全方位的內(nèi)部審計(jì)咨詢(xún)服務(wù)。

        二是重服務(wù),實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)。利用審計(jì)部門(mén)對(duì)全區(qū)政策熟悉掌握的優(yōu)勢(shì),針對(duì)不同性質(zhì)成員單位的實(shí)際情況,在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)、建章立制、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)開(kāi)展等方面有針對(duì)性的進(jìn)行幫助、指導(dǎo),發(fā)揮好橋梁紐帶作用,為會(huì)員單位搭橋獻(xiàn)策,聯(lián)合相關(guān)部門(mén),切實(shí)解決在立項(xiàng)、融資等方面的問(wèn)題,積極開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)、政策解答等工作,幫助有需求的單位和企業(yè)建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),健全內(nèi)部審計(jì)制度規(guī)范。

        三是提質(zhì)效,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。針對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展比較成熟的成員單位,主動(dòng)跟進(jìn)深層次的工作指導(dǎo),從問(wèn)題核查、審計(jì)取證、審計(jì)定性及審計(jì)報(bào)告等不同階段給予有針對(duì)性地指導(dǎo)和幫助,近年來(lái),幫助區(qū)教育局完成對(duì)所屬兩所中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計(jì),該局實(shí)施所屬幼兒園園長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目范例參加全市優(yōu)秀項(xiàng)目范例評(píng)選,有效帶動(dòng)了內(nèi)部審計(jì)工作持續(xù)、健康發(fā)展。

        四是全面發(fā)展,助推內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。內(nèi)審工作要從傳統(tǒng)查錯(cuò)糾弊向改善管理、健全制度、提高效益轉(zhuǎn)變,從過(guò)去關(guān)注財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的基礎(chǔ)上,向績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃與決策落實(shí)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等綜合方面轉(zhuǎn)變。各內(nèi)審單位要轉(zhuǎn)變內(nèi)審意識(shí),突出抓好內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和在職教育工作,完善內(nèi)審業(yè)務(wù)知識(shí)體系,提高內(nèi)審人員能力水平和綜合素質(zhì)。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)自身隊(duì)伍的業(yè)務(wù)建設(shè);對(duì)外借助中介力量,發(fā)揮好“指導(dǎo)員”作用。要推動(dòng)落實(shí)內(nèi)審結(jié)果運(yùn)用,促進(jìn)審計(jì)結(jié)果作為內(nèi)部干部考核任免獎(jiǎng)懲的依據(jù),推動(dòng)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)。

        (四)多項(xiàng)措施,助力加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作管理和指導(dǎo)

        一是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)。市南區(qū)審計(jì)局作為內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)單位,要定期聽(tīng)取協(xié)會(huì)的匯報(bào),幫助解決遇到的困難和問(wèn)題,促進(jìn)協(xié)會(huì)工作的有效開(kāi)展,要注意控制本單位財(cái)政收支,審查內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展情況,推動(dòng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。同時(shí),要加強(qiáng)研究,從政策、法規(guī)和內(nèi)部審計(jì)發(fā)展方向等方面做好內(nèi)部審計(jì)咨詢(xún)、監(jiān)督和管理工作,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)發(fā)展的措施。

        二是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員的培訓(xùn)。結(jié)合內(nèi)部審計(jì)人員的實(shí)際情況,對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi),分為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、審計(jì)負(fù)責(zé)人和參審人員三類(lèi),根據(jù)不同的情況,對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行后續(xù)教育。以“講求實(shí)效、學(xué)以致用”為原則,突出重點(diǎn)、按需施教,定期、不定期舉辦培訓(xùn)班、組織經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)和考察活動(dòng),不斷提升后續(xù)教育層次,使內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)一步拓寬視野,接受新的審計(jì)思想、方法和理念,提高理論水平和實(shí)務(wù)水平。

        三是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的宣傳。積極宣傳內(nèi)部審計(jì)在建立和完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和作用,宣傳公布國(guó)家有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)要求,公布內(nèi)部審計(jì)對(duì)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的積極貢獻(xiàn),公布內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的漸進(jìn)模式,總結(jié)和傳播良好的內(nèi)部審計(jì)技術(shù)和方法,以便進(jìn)行交流和推廣;進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)工作的影響力,為內(nèi)部審計(jì)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

        四、結(jié)語(yǔ)

        總之內(nèi)審監(jiān)督是審計(jì)監(jiān)督體系的有機(jī)組成部分,是不可或缺的。審計(jì)機(jī)關(guān)作為國(guó)家審計(jì)的實(shí)施機(jī)構(gòu),要重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)審制度的建立執(zhí)行情況、內(nèi)審工作的成效情況,幫助內(nèi)審機(jī)構(gòu)樹(shù)立權(quán)威。同時(shí),要當(dāng)好“智慧庫(kù)”,為內(nèi)審機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,提供審計(jì)法規(guī)政策、審計(jì)程序把關(guān)、審計(jì)質(zhì)量控制、審計(jì)方式方法等全方位支持和幫助,積極為提高內(nèi)審工作質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蘭演明.風(fēng)控管理在企業(yè)追求高質(zhì)量發(fā)展中的應(yīng)用[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì),2020(06):91-93.

        [2]薛志豪.提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的方法[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì),2005(02):29-31.

        [3]胡琳卿.基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量改進(jìn)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020(15):155-156.

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