作者簡介:景春瑞(1988-),男,漢族,甘肅會寧人。主要研究方向:企業(yè)財會。
摘要:新時期信息化環(huán)境下,企業(yè)財會工作開展過程中,應(yīng)當(dāng)推動財務(wù)會計與管理會計的工作融合,以提升財會工作的整體水平。在實際融合時,可基于數(shù)據(jù)層面、流程層面、報表層面開展融合,為達(dá)到預(yù)期融合工作目標(biāo),應(yīng)當(dāng)不斷完善會計報告體系、重新設(shè)計會計資料格式、不斷提升會計人員的協(xié)作能力,發(fā)揮出二者融合的工作價值。本文就信息化環(huán)境下財務(wù)會計與管理會計的融合現(xiàn)實路徑與發(fā)展方向進(jìn)行分析探討。
關(guān)鍵詞:信息化環(huán)境;財務(wù)會計;管理會計;融合探討
財務(wù)會計與管理會計作為企業(yè)財會部門的核心業(yè)務(wù),為使得二者得到有效融合,提升企業(yè)財會管理的整體水平,應(yīng)當(dāng)基于信息化環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的實際情況,探索二者融合的現(xiàn)實路徑與未來發(fā)展趨勢,明確財務(wù)會計與管理會計的融合工作目標(biāo),推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的深度融合。
1、信息化環(huán)境下財務(wù)會計與管理會計的融合基礎(chǔ)剖析
基于工作崗位職能視角分析可知,企業(yè)財務(wù)會計開展時,主要在各項法律法規(guī)的要求下進(jìn)行,并真實、客觀地反映出企業(yè)的實際經(jīng)營狀況。財務(wù)會計工作提供的相關(guān)信息數(shù)據(jù)報告,主要用于企業(yè)管理者了解企業(yè)的盈利現(xiàn)狀,屬于對外的信息數(shù)據(jù)分析。通過對管理會計工作進(jìn)行分析可知,該項工作具體開展時,將涉及到全面預(yù)算、成本管理、人力成本、運營資金、責(zé)任會計中心報告等多項工作,由此可見,管理會計屬于數(shù)據(jù)信息持續(xù)提供的過程,在數(shù)據(jù)提供的持續(xù)過程中實現(xiàn)價值增值,該類信息主要用于企業(yè)決策參考,屬于對內(nèi)的信息處理。
財務(wù)會計與管理會計作為企業(yè)財會系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),盡管兩者采取不同的工作方式,且遵循的工作原則與工作標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,但兩者在核算對象、信息來源等領(lǐng)域存在一定聯(lián)系。在具體工作開展時,主要對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟交易與事項為依據(jù),進(jìn)而收集相關(guān)會計信息數(shù)據(jù)。鑒于核算對象均為企業(yè)的會計信息運動,使得兩者在核算內(nèi)容中存在很多的交叉與重疊。筆者認(rèn)為,財務(wù)會計與管理會計共同構(gòu)成了傳統(tǒng)財會工作,共同為企業(yè)運營提供財會服務(wù),為此不可單一地進(jìn)行區(qū)別對待,將其工作進(jìn)行割裂處理。兩者工作進(jìn)行融合時,工作的交集將成為融合的理論基礎(chǔ)[1]。
現(xiàn)代企業(yè)管理會計工作發(fā)展過程中,逐漸從基于歷史數(shù)據(jù)信息的短期計劃與控制,轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛭磥淼膽?zhàn)略規(guī)劃與部署。企業(yè)管理人員開展管理會計工作時,不再滿足于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)信息的分析參考,更加側(cè)重未來企業(yè)發(fā)展的預(yù)判。在信息化時代發(fā)展背景下,企業(yè)、職工、客戶、市場的隔閡逐漸消除,彼此之間的聯(lián)系更加緊密。在該種工作環(huán)境下,企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計工作的邊界不斷模糊,成為新時期財務(wù)會計與管理會計工作融合的外在驅(qū)動條件,而信息化環(huán)境的市場發(fā)展,則為兩者的融合提供了催化劑,加速了企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的工作融合。
2、信息化環(huán)境下財務(wù)會計與管理會計的融合實踐路徑分析
2.1數(shù)據(jù)層面融合
在數(shù)據(jù)層面開展財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行結(jié)合時,為保證兩者結(jié)合的可行性與有效性,企業(yè)可嘗試設(shè)置兼容性較強的財務(wù)系統(tǒng),并結(jié)合財務(wù)會計科目與管理會計的數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)的各類信息進(jìn)行合理分類歸納,使得財務(wù)會計與管理會計的核算數(shù)據(jù)得到統(tǒng)一,為后續(xù)財會部門工作的開展鋪墊基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為,在數(shù)據(jù)層面進(jìn)行工作融合路徑探索時,應(yīng)當(dāng)建構(gòu)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源庫,使得原始數(shù)據(jù)信息得到有效保存,科學(xué)規(guī)避企業(yè)會計信息失真問題,提高企業(yè)財務(wù)信息處理的整體效能。在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用下,可對企業(yè)的大量非財務(wù)信息進(jìn)行分類儲存,有效提高企業(yè)財務(wù)會計與管理會計工作融合后的開展效能,實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的工作結(jié)合預(yù)期目標(biāo)[2]。
2.2流程層面融合
企業(yè)財務(wù)部門管理工作開展時,財務(wù)會計與管理工作相輔相成,共同發(fā)揮出財會管理的工作效能。兩者工作進(jìn)行融合時,可嘗試基于工作流程層面進(jìn)行結(jié)合,進(jìn)而實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的工作融合目標(biāo)。在企業(yè)管理會計工作開展時,主要進(jìn)行戰(zhàn)略制定、目標(biāo)分解、計劃執(zhí)行、分析考核等工作,而財務(wù)會計工作開展時,主要開展確認(rèn)、計量、記錄、報告等工作。由此可見,兩者在數(shù)據(jù)層面存在一定關(guān)聯(lián)。為實現(xiàn)全過程的結(jié)合控制,應(yīng)當(dāng)以數(shù)據(jù)層面的融合為工作基礎(chǔ),并在流程層面建立兩者互動機制,使得財務(wù)會計與管理會計工作,可在流程層進(jìn)行有效結(jié)合。通過財務(wù)會計與管理會計工作進(jìn)行有效融合,可建立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財務(wù)績效考核的邏輯關(guān)系。
筆者認(rèn)為兩者的工作融合,并不是簡單的邏輯關(guān)系,而是復(fù)雜、聯(lián)動的因果關(guān)系,確保財務(wù)會計與管理會計工作進(jìn)行有效結(jié)合。在實際工作開展過程中,企業(yè)的預(yù)算管理控制、業(yè)績考核評價等環(huán)節(jié)都可充分發(fā)揮出兩者融合的工作價值。如預(yù)算控制工作開展時,實際發(fā)生的數(shù)據(jù)信息主要由財務(wù)會計工作進(jìn)行反饋采集,并及時向管理會計工作今夕反饋,進(jìn)而了解企業(yè)財會工作開展出現(xiàn)的具體問題,及時對相關(guān)問題進(jìn)行解決,保證企業(yè)各項工作開展的可行性與有效性;如企業(yè)的業(yè)績績效考核評價時,可將財務(wù)會計生成的報表作為參考資料,對企業(yè)的業(yè)績評價起到一定的激勵作用,提高企業(yè)的整體經(jīng)營效益[3]。
2.3報表層面融合
企業(yè)經(jīng)營管理時,管理者對非財務(wù)信息的披露要求不斷增加,使得財務(wù)會計報告出現(xiàn)新的發(fā)展方向,如企業(yè)財務(wù)會計工作開展過程中,將內(nèi)部控制、人力資源、組織關(guān)系、經(jīng)營環(huán)境等指標(biāo)作為財務(wù)會計的量化信息,全面客觀的反饋企業(yè)的實際經(jīng)營現(xiàn)狀。為此,在企業(yè)運行過程中,將披露更多非財務(wù)的量化信息,使得企業(yè)對外會計報告的描述性說明與量化計量完成緊密結(jié)合,并在管理會計的工作開展下,提取出非財務(wù)的有用信息。通過對資本市場的運營發(fā)展進(jìn)行分析可知,管理會計工作的開展,可將披露信息進(jìn)行有效提煉,輔助投資者進(jìn)行戰(zhàn)略決策。在管理會計與財務(wù)會計工作比較下,可發(fā)現(xiàn)管理會計提煉的相關(guān)信息更加準(zhǔn)確及時。
在信息化發(fā)展時代背景下,企業(yè)的會計報告對內(nèi)與對外的界限已經(jīng)模糊,如大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的發(fā)展,推動了企業(yè)財務(wù)會計與管理工作的工作融合。在企業(yè)提供對內(nèi)報表時,可對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行提取分析,進(jìn)而快速得到相關(guān)會計報告,以實現(xiàn)對內(nèi)財會報告的“私人訂制”。在對外報表進(jìn)行披露時,同樣可提取相關(guān)數(shù)據(jù)信息,并生成相關(guān)的財會報告,滿足管理層與相關(guān)部門的工作需求。由此可見,在報表層面完成財務(wù)會計與管理會計的有效融合,可有效提高報表生成的效率,提升了信息的關(guān)聯(lián)性。
企業(yè)財會列報工作開展時,可基于信息技術(shù),對報表的編制程序進(jìn)行簡化,實現(xiàn)對不同層級的財會報表進(jìn)行合并,有效提升報表的編制效率,實現(xiàn)各個分支機構(gòu)的聯(lián)動協(xié)作,實現(xiàn)信息高效共享的預(yù)期工作目標(biāo)。筆者認(rèn)為,財務(wù)會計與管理會計工作進(jìn)行融合時,可基于報表層面進(jìn)行合理融合,實現(xiàn)工作之間的相互稽核,有效規(guī)避相關(guān)錯誤的出現(xiàn),提高財會信息的可靠性與真實性。若基于信息種類與數(shù)量視角進(jìn)行分析可知,在財務(wù)會計與管理會計工作進(jìn)行融合后,應(yīng)當(dāng)生成更多平的信息并集,并增加會計信息的總體數(shù)量。
在數(shù)據(jù)信息融合背景下,將使得信息獲取更加完整,有效打破了信息不對稱問題,對會計信息的運行成本與交易成本進(jìn)行合理控制,提高企業(yè)財會工作開展的可行性與有效性。信息作為企業(yè)組織與市場活動交互的主要載體,為提高信息的綜合利用效率,可促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計的工作有效結(jié)合,使得傳統(tǒng)的會計工作轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)共享模式,提升財會工作的整體開展有效性,合理降低社會運行成本,發(fā)揮出財務(wù)會計與管理會計工作結(jié)合的現(xiàn)實價值。
3信息化環(huán)境下財務(wù)會計與管理會計的融合創(chuàng)新發(fā)展方向
3.1不斷完善會計報告體系
在財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行工作融合路徑創(chuàng)新探索時,應(yīng)當(dāng)不斷完善企業(yè)會計報告體系,為兩者的工作融合提供現(xiàn)實基石。因為,在實際財務(wù)會計與管理會計工作開展時,都將涉及到報表相關(guān)業(yè)務(wù),由于兩者工作開展的服務(wù)對象不同,使得會計報告體系受到一定約束。通過對組織單位的會計報告體系進(jìn)行合理完善,以保證兩者工作融合的綜合效果[4]。
在企業(yè)財務(wù)會計工作開展時,相關(guān)工作人員主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)報表的編制工作,確保報表相關(guān)信息的準(zhǔn)確性與真實性,而管理會計相關(guān)工作開展過程中,主要側(cè)重對報表相關(guān)信息的客觀分析,以挖掘出報表的潛在價值,進(jìn)而更好地為企業(yè)服務(wù)。在企業(yè)財務(wù)會計與管理會計工作融合時,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅媹蟾骟w系,將提供兩者工作融合的外在條件。為此,在信息化發(fā)展背景下,企業(yè)為實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計工作的有效融合,應(yīng)當(dāng)主動對會計報告體系進(jìn)行完善,確保會計報告體系,可滿足企業(yè)內(nèi)外部的多層次需求,且可以從多個角度對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析整理,為后續(xù)工作開展提供參考。筆者認(rèn)為,通過財務(wù)會計與管理會計工作的深度融合,可最大化地發(fā)揮出會計報告體系的現(xiàn)實價值,不斷提升企業(yè)的行業(yè)信譽度,推動企業(yè)品牌形象的建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部管理工作開展時,可根據(jù)市場環(huán)境的變化,及時對內(nèi)部管理方案進(jìn)行調(diào)整,保證企業(yè)整體經(jīng)營管理的穩(wěn)定性與安全性。
3.2會計資料格式進(jìn)行重新設(shè)計
為保證財務(wù)會計與管理會計工作融合的可行性,應(yīng)當(dāng)對會計資料格式進(jìn)行重新設(shè)計。因為,在企業(yè)財務(wù)會計與管理會計工作融合時,基礎(chǔ)材料作為工作開展的核心,將直接影響到財會信息共享的可行性與真實性。為此,在企業(yè)財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行融合時,必須對企業(yè)會計資料格式進(jìn)行重新設(shè)計。在具體重新設(shè)計工作開展時,應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有資料格式進(jìn)行統(tǒng)一,進(jìn)而避免財務(wù)會計與管理會計工作融合時出現(xiàn)沖突。
會計資料格式重新設(shè)計時,可基于原有的財務(wù)會計科目基礎(chǔ),合理增加統(tǒng)計信息類別與代碼,并在信息化系統(tǒng)的運行下,直接由系統(tǒng)根據(jù)信息代碼進(jìn)行自動識別,并對數(shù)據(jù)信息完成高效率的轉(zhuǎn)化。在數(shù)據(jù)信息格式得到有效統(tǒng)一后,可有效提升企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的工作融合可行性。如數(shù)據(jù)信息格式統(tǒng)一后,可避免大量信息重復(fù)篩選的問題出現(xiàn),有效節(jié)約了企業(yè)的資源與運營成本[5]。
為實現(xiàn)會計資料格式的重新設(shè)計目標(biāo),可創(chuàng)建備用信息欄,對企業(yè)非貨幣信息進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。當(dāng)財務(wù)會計與管理會計工作開展時,都可對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行提取,以滿足相關(guān)業(yè)務(wù)的開展要求。當(dāng)下很多企業(yè)財會工作開展時,為推動財務(wù)會計與管理會計的工作融合,主要采取前者進(jìn)行信息類別與代碼的設(shè)定,合理應(yīng)用信息化技術(shù),提高企業(yè)財會部門的整體工作開展效率與質(zhì)量。
3.3提升會計人員的協(xié)作能力
筆者認(rèn)為,在管理會計與財務(wù)會計工作進(jìn)行融合創(chuàng)新時,應(yīng)當(dāng)不斷提升會計人員的整體協(xié)作能力,堅持以人為本工作原則,推動財務(wù)會計與管理會計的深度融合,不斷提升企業(yè)的整體經(jīng)營水平與實力。在提升會計人員的整體協(xié)作能力時,應(yīng)當(dāng)不斷提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合實力,主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息技術(shù),使得信息技術(shù)與財會工作進(jìn)行有效結(jié)合。
在日常財會工作開展過程中,應(yīng)當(dāng)合理應(yīng)用信息化輔助工具,提高信息技術(shù)的綜合使用率,建構(gòu)全新的財會工作環(huán)境,提高財會工作的整體開展水平。在財會工作團隊進(jìn)行打造時,應(yīng)當(dāng)對財會人員進(jìn)行及時培訓(xùn),保證相關(guān)工作人員及時了解企業(yè)的最新規(guī)章制度與行業(yè)要求,明確財會人員的職業(yè)素養(yǎng)與工作職責(zé)。在具體的工作崗位落實工作,并主動與其他財會人員進(jìn)行溝通交流,以保證財務(wù)會計與管理會計工作的結(jié)合效果。隨著企業(yè)財會工作團隊整體工作效率的提升,將有效控制企業(yè)的經(jīng)營成本,降低企業(yè)的財會經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)的核心競爭力。為使得財務(wù)會計人員與管理會計職工進(jìn)行深入溝通交流,應(yīng)當(dāng)舉辦相關(guān)的交流活動,以保證財務(wù)會計與管理會計工作融合的可行性與有效性[6]。
3.4引入數(shù)據(jù)共享,促進(jìn)兩者深度融合
信息化環(huán)境下企業(yè)要想提高自身市場競爭力,就需要加快推進(jìn)財務(wù)會計與管理會計的融合。兩者融合過程中需要引入新的會計思想,保證融合的合理性與科學(xué)性。部分企業(yè)日常運營時,并不看重財務(wù)會計與管理會計融合,直接影響到兩者融合效果,這就要結(jié)合企業(yè)情況加速推進(jìn)兩者融合。這就需要企業(yè)樹立正確的融合目標(biāo),大幅度提升財務(wù)管理質(zhì)量。
財務(wù)會計工作與管理會計工作之間差異較大,但兩者信息來源渠道一致,各個指標(biāo)之間相互影響與滲透,因此指標(biāo)層面存在一致性。隨著財務(wù)信息化建設(shè)速度加快,對管理會計與財務(wù)會計之間的融合提出新要求,需要正確把握企業(yè)經(jīng)營方向,奠定后續(xù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。信息化環(huán)境下搭建數(shù)據(jù)共享模式,不斷加快財務(wù)會計與管理會計的融合,降低人力成本與時間成本,推動企業(yè)健康發(fā)展。財務(wù)會計與管理會計融合屬于一個長期工作,企業(yè)要根據(jù)自己實際情況制定合適的方案,并根據(jù)具體進(jìn)度不斷調(diào)整方案,保證方案的可行性,加快財務(wù)會計與管理會計的融合。
4結(jié)語
綜上,文中對信息化背景下,財務(wù)會計與管理會計的工作融合路徑進(jìn)行分析探討,旨在說明新時期企業(yè)財務(wù)會計與管理會計工作融合的必要性與可行性。今后企業(yè)財會部門工作改革創(chuàng)新時,應(yīng)當(dāng)深入挖掘財務(wù)會計與管理會計的工作結(jié)合潛能,打造全新的企業(yè)財會部門運行模式,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]劉琦琦.信息化環(huán)境下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2021(02):63-64.
[2]張亞媛.信息化環(huán)境下財務(wù)會計與管理會計的融合探究[J].農(nóng)場經(jīng)濟管理,2019(11):51-53.
[3]魏媛.信息化環(huán)境下的財務(wù)會計和管理會計融合探討[J].納稅,2019,13(31):105+107.
[4]段瑜.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計與管理會計的融合與發(fā)展[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(20):173+176.
[5]于為寧.財務(wù)信息化視角下管理會計與財務(wù)會計的融合[J].財會學(xué)習(xí),2018(15):126-127.
[6]蔡靜宜.當(dāng)前環(huán)境下財務(wù)會計與管理會計的融合探究[J].中國商論,2018(04):125-126.