王梅玲

（河鋼唐鋼工程管理部，河北 唐山 063000）

機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的內(nèi)容主要有分析設(shè)備故障原因、進(jìn)行故障部位更換以及加強(qiáng)檢查工作力度等方面。設(shè)備機(jī)械管理是企業(yè)發(fā)展的基石，機(jī)械修理維護(hù)是其中的重要關(guān)節(jié)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)機(jī)械修理維護(hù)有了全新的要求。在新形勢(shì)下，各企業(yè)不斷應(yīng)用機(jī)械設(shè)備開(kāi)展工作，社會(huì)生產(chǎn)工作逐漸向機(jī)械化方向發(fā)展。像是挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備，更是被廣泛應(yīng)用在各行各業(yè)。在這一大環(huán)境下，各企業(yè)應(yīng)該科學(xué)管理機(jī)械設(shè)備，以保證其運(yùn)行質(zhì)量。工作人員基于現(xiàn)實(shí)情況，有效排查設(shè)備的故障原因，并做出相應(yīng)處理，能夠使本企業(yè)設(shè)備管理水平大幅提升。目前，各企業(yè)機(jī)械設(shè)備修理與維護(hù)工作已然初具規(guī)模，其設(shè)備管理水平、運(yùn)行質(zhì)量均顯著提升。

一、當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中的機(jī)械修理維護(hù)的含義

工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中要對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備實(shí)施有效的修理與維護(hù)，這樣做的目的是讓機(jī)械設(shè)備快速的恢復(fù)常態(tài)，重新投入到日常生產(chǎn)作業(yè)中。對(duì)于企業(yè)能夠最大限度上對(duì)生產(chǎn)所消耗的成本進(jìn)行節(jié)約，提高生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的速率，在一定程度上為企業(yè)帶去更加客觀的收益。因此機(jī)械設(shè)備管理的過(guò)程中，相關(guān)機(jī)械維修護(hù)理對(duì)于企業(yè)和相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)發(fā)揮著不可忽視的重要意義，因此要對(duì)其給予一定的關(guān)注。

二、現(xiàn)階段機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中機(jī)械修理維護(hù)效果

（一）不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的質(zhì)量

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)在機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)工作的過(guò)程中，要對(duì)多條生產(chǎn)線路進(jìn)行啟動(dòng)實(shí)施同步工作，在這樣的條件下，機(jī)械設(shè)備管理工作是非常重要的，尤其是機(jī)械修理以及維護(hù)工作更加需要引起人們的廣泛關(guān)注。主要表現(xiàn)在，各機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)機(jī)械設(shè)備輔助工作進(jìn)行借助。如果生產(chǎn)線路內(nèi)某設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將直接影響整條線路的運(yùn)行質(zhì)量。機(jī)械生產(chǎn)工作將無(wú)法按時(shí)完成，企業(yè)無(wú)法及時(shí)交貨，也會(huì)在一定程度上影響經(jīng)濟(jì)效益。所以相關(guān)企業(yè)要高度重視以及認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備修理和維護(hù)部分工作，所以進(jìn)一步要求相關(guān)質(zhì)檢人員要對(duì)質(zhì)檢時(shí)間進(jìn)行科學(xué)有效的規(guī)劃，同時(shí)還要按照規(guī)劃的具體內(nèi)容對(duì)目標(biāo)設(shè)備實(shí)施較為嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。

（二）對(duì)機(jī)械設(shè)備整體性能進(jìn)行加強(qiáng)

由于在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行背景下，機(jī)械設(shè)備就會(huì)出現(xiàn)零件故障以及老化等一系列問(wèn)題，這些問(wèn)題會(huì)對(duì)設(shè)備性能帶來(lái)直接性影響，嚴(yán)重影響機(jī)械生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運(yùn)行。在這樣背景下，相關(guān)工作人員要積極尋找以及應(yīng)用有效的解決策略，只有這樣才能不斷加強(qiáng)設(shè)備整體性能。經(jīng)實(shí)踐可知，工作人員及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)部分工具，能夠最大限度上避免出現(xiàn)一些不必要的問(wèn)題，還能不斷提高機(jī)械設(shè)備的整體性能。

三、分析機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的意義

（一）保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

對(duì)于相關(guān)企業(yè)而言，在日常生產(chǎn)作業(yè)中，長(zhǎng)期應(yīng)用機(jī)械設(shè)備是作為保障生產(chǎn)效率的必然選擇，但是機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，甚至是安全隱患是非常難以避免的，如果沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備展開(kāi)日常的檢查和維護(hù)工作，極有可能影響到相關(guān)企業(yè)全方位的成本損耗以及經(jīng)濟(jì)收益，更有甚者，可能會(huì)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員的人身安全造成一定程度上的損害。所以，對(duì)于以上情況，相關(guān)企業(yè)需要提高機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的意識(shí)，確保機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中能夠安全又穩(wěn)定地為企業(yè)帶來(lái)收益，因此在實(shí)際進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程中，企業(yè)需要引起足夠的重視，使其可以保證機(jī)械設(shè)備可以更好地為企業(yè)工作貢獻(xiàn)出自己的一份力量，促進(jìn)企業(yè)自身快速穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。另外還要確保設(shè)備有效生產(chǎn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的相關(guān)企業(yè)，一般情況下每天都有新的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，每月也具有一定的生產(chǎn)要求。因此在這樣的狀況下，如果企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題，就會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度帶來(lái)嚴(yán)重硬性，嚴(yán)重的話還會(huì)致使整個(gè)企業(yè)出現(xiàn)停工現(xiàn)象，帶來(lái)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還會(huì)制約企業(yè)的日后發(fā)展與進(jìn)步。因此在這樣的背景下，企業(yè)要高度重視機(jī)械設(shè)備管理中的機(jī)械修理維護(hù)，對(duì)相關(guān)的修理維護(hù)人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，只有這樣才能在機(jī)械修理維護(hù)的過(guò)程中快速分析設(shè)備故障出現(xiàn)的原因，同時(shí)還能第一時(shí)間對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用性能進(jìn)行修復(fù)，在一定程度上讓機(jī)械設(shè)備以最快的速度回到生產(chǎn)線，恢復(fù)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，不斷促進(jìn)機(jī)械修理維護(hù)質(zhì)量。

（二）積極地引進(jìn)新型的技術(shù)

隨著現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)快速地發(fā)展，大量的行業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備都是存在不同程度的需要，因此機(jī)械設(shè)備也在隨著科技的不斷進(jìn)步而逐漸發(fā)展。如今，各類機(jī)械設(shè)備正朝向更自動(dòng)、智能以及大型的方向上轉(zhuǎn)變，同時(shí)也對(duì)相關(guān)修理維護(hù)人員有了更高的要求，相關(guān)修理維護(hù)人員需要對(duì)自身實(shí)力做出不停地提升，積極地汲取各類相關(guān)理論，這樣可以領(lǐng)域更多的專業(yè)知識(shí)，對(duì)自己的能力儲(chǔ)備進(jìn)行積累，提高自身的各項(xiàng)能力，這樣才可以將機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)工作在推進(jìn)生產(chǎn)中的問(wèn)題找出，進(jìn)而提前做好先關(guān)的準(zhǔn)備工作，使機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中的機(jī)械維修維護(hù)效果得到全面的提高。在此之外，相關(guān)企業(yè)也要周期性地對(duì)相關(guān)修理維護(hù)人員展開(kāi)培養(yǎng)教育，提高相關(guān)修理維護(hù)人員的各方面素質(zhì)，在此過(guò)程中引入各類新技術(shù)和新理念，讓相關(guān)修理維護(hù)人員對(duì)這些技術(shù)與理念有所接觸。只有將這些牢牢掌握，才能在機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使其可以為修理維護(hù)渠道良好的成效提供出優(yōu)質(zhì)條件，因此不僅要將培訓(xùn)維持在常態(tài)，也要周期性地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核。

（三）加強(qiáng)設(shè)備在使用過(guò)程中的性能

在挑選購(gòu)置機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，除了機(jī)械設(shè)備價(jià)格外，首先最應(yīng)該考慮的就是機(jī)械設(shè)備的各個(gè)方面性能條件，由于機(jī)械設(shè)備自身具有的機(jī)制通常情況下是由其使用性能進(jìn)行決定的，因此如果出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用性能不佳的話，一般在應(yīng)用上也會(huì)體現(xiàn)不出其價(jià)值所在。所以相關(guān)企業(yè)在挑選機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，要有限購(gòu)置使用性能比較高的機(jī)械設(shè)備，由于使用性能較高的設(shè)備通常會(huì)促進(jìn)整體運(yùn)行時(shí)間，在對(duì)成本進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上，還能保證機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用過(guò)程中的期限。但就算使用性能比較高的機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用中依舊滿意避免出現(xiàn)一些問(wèn)題，這時(shí)修理維護(hù)人員自身存在著比較重要的任務(wù)，對(duì)出現(xiàn)為問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的修理，保證能夠在較短的時(shí)間內(nèi)讓機(jī)械設(shè)備重新投入到日常生產(chǎn)中。與此同時(shí)，在維修機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，優(yōu)化其使用性能，進(jìn)一步促進(jìn)設(shè)備的使用性能。

（四）對(duì)信息技術(shù)輔助工作進(jìn)行充分應(yīng)用

由于機(jī)械修理和維護(hù)部分工作的落實(shí)質(zhì)量會(huì)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量帶來(lái)直接性影響，同時(shí)也會(huì)進(jìn)一步影響機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中工作落實(shí)效果。在這樣的背景下，相關(guān)機(jī)械企業(yè)要對(duì)科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)等方面手段進(jìn)行充分利用，在一定程度上建立起數(shù)字化數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)還要借此開(kāi)展設(shè)備修理以及相關(guān)的維護(hù)環(huán)節(jié)工作。所以修理人員在日常工作的過(guò)程中，要對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行定期檢驗(yàn)，為了能夠保證該質(zhì)量環(huán)節(jié)工作的有效性，相關(guān)工作人員要借助數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)目標(biāo)設(shè)備數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析。通過(guò)實(shí)踐分析可知，對(duì)設(shè)備信息進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，同時(shí)還要將所得的數(shù)據(jù)有效的輸入到系統(tǒng)中，這樣系統(tǒng)就能夠自動(dòng)給出相對(duì)來(lái)說(shuō)比較理想的質(zhì)檢周期相關(guān)修理人員在此基礎(chǔ)上，要對(duì)機(jī)械設(shè)備修理以及維護(hù)等方面工作進(jìn)行積極地開(kāi)展，不斷改善工作落實(shí)效果。當(dāng)前機(jī)械設(shè)備檢修周期一般情況下為周檢以及月檢，相關(guān)修理人員要對(duì)設(shè)備質(zhì)檢以及修理等工作進(jìn)行謹(jǐn)慎對(duì)待，保證設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的質(zhì)量，促進(jìn)機(jī)械生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。

（五）做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作

為了能夠最大限度上降低機(jī)械設(shè)備對(duì)整個(gè)工程帶來(lái)的影響，機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該定期或不定期的全面檢查設(shè)備，定點(diǎn)檢查其設(shè)備，這樣才能保證隨時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的狀況，同時(shí)還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的保養(yǎng)與維護(hù)，只有這樣才能在一定程度上減少機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的故障，降低由于故障導(dǎo)致給設(shè)備帶來(lái)的負(fù)面影響。與此同時(shí)，相關(guān)管理部門(mén)要結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行的實(shí)際狀況，制定出切實(shí)可行的檢查管理制度，科學(xué)合理的劃分機(jī)械維護(hù)管理人員，將其分成部分小組，這樣做的目的才能把各項(xiàng)機(jī)械維護(hù)修理職責(zé)有效的落實(shí)到個(gè)人，做好設(shè)備老化更換工作，減少不必要的銹蝕，保證機(jī)械設(shè)備內(nèi)部能夠處于比較干凈的狀態(tài)，不要出現(xiàn)任何的雜物。在制定機(jī)械設(shè)備周期時(shí)，要根據(jù)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的現(xiàn)狀和生產(chǎn)活動(dòng)要求等，制定出有效的設(shè)備維修周期，保證對(duì)維修效果進(jìn)行提升的基礎(chǔ)上，還能不斷加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，建立起科學(xué)合理的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備信息進(jìn)行高效篩選的基礎(chǔ)上，還要對(duì)其進(jìn)行機(jī)械設(shè)備信息分析，進(jìn)而從中獲取比較有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，將保養(yǎng)周期即興錄入，準(zhǔn)確的計(jì)算出下一次機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間，把控設(shè)備在保養(yǎng)過(guò)程中的頻率，促進(jìn)設(shè)備自身性能。

總結(jié)：總而言之，現(xiàn)階段機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)還沒(méi)有得到足夠的重視，對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)而言，能對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理地修理維護(hù)，可以讓這些機(jī)械設(shè)備能夠恢復(fù)常態(tài)、重新投入到日常生產(chǎn)作業(yè)中去。對(duì)企業(yè)而言，可以極大地節(jié)約生產(chǎn)所消耗的成本、增加生產(chǎn)作業(yè)的速率，為企業(yè)帶去更可觀的收益。在修理人員的不斷努力下，機(jī)械設(shè)備能夠長(zhǎng)期保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。各企業(yè)設(shè)備管理水平大幅提升，其機(jī)械制造、機(jī)械生產(chǎn)等工作也因此順利開(kāi)展。