喬燕
(寧夏交投高速公路管理有限公司,寧夏 吳忠 751100)
前言:公路企業(yè)的發(fā)展促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展,同時也加快了社會的進步,為了高速公路管理企業(yè)的長遠發(fā)展,有必要完善公路企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),充分認識企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展的重要性,提高企業(yè)員工的正確認識,樹立員工的價值觀,調(diào)動員工的主動性和積極性,從而為公路服務(wù)工作更好的投入。
本文當中對高速公路企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)進行了分析,為后續(xù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)文化是為了能夠?qū)⑵髽I(yè)的全體員工團結(jié)在一起,共同實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的偉大愿景,激烈員工不斷追求創(chuàng)新的重要指引。具體而言,企業(yè)文化建設(shè)主要涉及企業(yè)思想的維護、企業(yè)形象的塑造、企業(yè)制度和規(guī)定的建立,同時還要求企業(yè)員工的工作積極性以及參與性。建立統(tǒng)一的制度,能夠讓員工更好的對企業(yè)文化增加認同感,從以往的被動行為轉(zhuǎn)向自覺行為,促進企業(yè)員工的思想的提升,以及行動上的積極,這樣才能促進企業(yè)的長遠發(fā)展[1]。企業(yè)的思想政治工作用來鞏固企業(yè)員工意志有著重要的意義,而在它在促進企業(yè)發(fā)展、為社會主義建設(shè)服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化都有一個相同的目標,那就是二者都能夠激發(fā)企業(yè)員工的積極性,促進企業(yè)員工思想境界的提升,擴大員工的格局,從而能夠更好的為企業(yè)服務(wù),為社會發(fā)展而不斷奮斗,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,同時能夠提高企業(yè)在市場競爭中的地位。企業(yè)文化主要是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于企業(yè)的管理理念和價值觀作為指導(dǎo),對企業(yè)員工進行培養(yǎng)和引領(lǐng),其中包括企業(yè)的發(fā)展方向、要實現(xiàn)的未來目標、企業(yè)的相關(guān)制度以及企業(yè)的激勵機制等等,以此來調(diào)動員工的積極性,促進員工的工作開展,協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系。而思想政治工作的目的是通過馬克思主義理論以及習(xí)近平新時代發(fā)展理念,對勞動者進行社會主義、愛國主義和集體主義思想教育,讓廣大的企業(yè)員工能夠了解到當前國家的形式,了解我國的發(fā)展情況,從而更好的調(diào)動員工的動力。從本質(zhì)上來說,二者都能夠影響員工的思想,促進企業(yè)的生產(chǎn)活動,推動社會的發(fā)展。
不管是企業(yè)文化還是思想政治工作,主要面向的對象都是人。我國重視以人為本的理念,從討論人的共同價值出發(fā)。企業(yè)文化重視傳播人的精神,對群眾的優(yōu)良品質(zhì)進行宣傳,為廣大的人民群眾樹立一個榜樣作用,以此來激勵員工的精神。在企業(yè)中對于管理也是注重人性化領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)思想政治工作主要是面向企業(yè)員工的思想建設(shè),從思想上對員工的行為進行約束,從根本上建設(shè)員工的價值觀念,為企業(yè)員工宣傳社會主義價值觀,為建設(shè)社會主義人才做好基礎(chǔ),充分調(diào)動現(xiàn)代員工的積極性,從而能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。因此,二者都是以人為本,注重建設(shè)人的思想,樹立正確的價值觀念。
思想政治工作以及企業(yè)文化的宣傳都需要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持社會主義的方向。構(gòu)建企業(yè)文化與思想政治工作的出發(fā)點一致,二者都是以社會主義發(fā)展為奮斗目標,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而不斷努力,由此可見,二者在工作方向上是一致的。
企業(yè)思想政治工作可以讓員工在思想認識上有進一步的提升,有利于員工個人職業(yè)道德、人生思想、時代精神的塑造,對于員工未來的發(fā)展也是有促進作用。而企業(yè)文化通過強調(diào)企業(yè)制度以及企業(yè)的管理,在一定程度上能夠約束員工的行為,能夠讓員工之間更加團結(jié),認識到個人在企業(yè)工作、在社會勞動中發(fā)揮的重要作用,才能認真對待自己的工作,做好員工思想的發(fā)展,使得員工的思想與企業(yè)文化不謀而合,促進員工對企業(yè)管理的認同??梢妰烧咴谝庾R形態(tài)的工作中作用是一致的。
對于我國公路企業(yè)的文化建設(shè)工作,不僅促進企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高,而且在一定程度上也能為社會帶來一定的作用,推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。因此,高速公路管理的企業(yè)文化建設(shè)工作需要在原有的基礎(chǔ)上,更進一步創(chuàng)新,應(yīng)區(qū)別與一般的民營企業(yè),為了能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展,發(fā)揮高速公路管理企業(yè)的社會作用,必須要有針對性地建設(shè)公路企業(yè)文化[2]。
為了能夠促進整個行業(yè)的良性發(fā)展,在日常工作和生活中樹立一個正確的榜樣,作為高速公路企業(yè)發(fā)展的帶頭人,需要對企業(yè)文化有深刻的認識和自我認識。在日常的工作當中,要禁止存在拍馬屁、鋪張浪費以及過分的形式主義的現(xiàn)象。把正確的思想觀念帶到公眾的面前,讓所有員工都有明確的目標,對于不良的工作作風(fēng)要及時的糾正。只有通過良好的企業(yè)文化建設(shè),才能讓企業(yè)員工真正信服。此外,企業(yè)的良好文化氛圍對于企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)也是十分重要的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要為員工樹立良好的工作作風(fēng),以身作則,這樣才能影響下級部門的員工。
對于公路企業(yè)來說,其高質(zhì)量的公路質(zhì)量至關(guān)重要,但是后期的跟進服務(wù)也是關(guān)鍵的,如果沒有做好服務(wù)工作,很有可能前期樹立的良好形象都會消散。因此,只有良好的服務(wù)工作才能推動公路企業(yè)的不斷發(fā)展。今天,服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要內(nèi)容。良好的服務(wù)可以提升企業(yè)的形象和競爭力,從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。為了能夠促進企業(yè)的服務(wù)文化,應(yīng)該將后續(xù)的服務(wù)機制落實到位,為企業(yè)員工的工作提供一個指導(dǎo)作用。
在企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作上,互聯(lián)網(wǎng)的引入能夠給其工作的開展開辟了更廣闊的道路?;ヂ?lián)網(wǎng)推動了媒體行業(yè)的發(fā)展,擴大了信息獲取的范圍,在進行企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治建設(shè)工作上,也能在互聯(lián)網(wǎng)上汲取有益的內(nèi)容。此外,網(wǎng)絡(luò)信息傳播更加快速,這也促進了企業(yè)文化的傳播。在創(chuàng)新思想政治工作時,高速公路企業(yè)應(yīng)善加利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓公路企業(yè)員工能夠正確認識到高速公路企業(yè)對于整個社會的作用,促進員工思想認識的提升,簡單的文字介紹不能讓員工對企業(yè)文化進行全面的了解,利用思想政治工作促進企業(yè)文化,利用企業(yè)文化促進思想政治工作,以此來推動高速公路企業(yè)的長期發(fā)展。
高速公路企業(yè)管理與員工息息相關(guān),所謂“水能載舟,亦能覆舟”,為了能夠促進高速公路企業(yè)的長遠發(fā)展,有必要對其員工進行企業(yè)文化宣傳,甚至可以達到事半功倍的效果。因為人是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)在管理過程中應(yīng)始終注重以人為本,尊重員工的個人思想,積極保障員工的各項權(quán)益,為員工著想,這樣才能使每位員工都能感受到企業(yè)的人文關(guān)懷,從而加強員工對工作的責任感,更多地能夠絕對地將員工與企業(yè)聯(lián)系起來,將自己的目標與企業(yè)的目標相融合,從而站在一個企業(yè)的角度去看待問題,這樣才能全心全力的解決企業(yè)面對的難題,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。尤其是高速公路企業(yè),在管理上必須要注重企業(yè)員工的基本權(quán)益,為企業(yè)員工提供一個展示自己能力的平臺,對于表現(xiàn)良好的員工,可以給予適當?shù)莫剟睿瑥亩{(diào)動其他員工的積極性[3]。
在思想政治工作上除了企業(yè)自身的經(jīng)濟社會效益之外,還應(yīng)關(guān)注新時期職工思想觀念的變化,重視企業(yè)和職工的雙贏發(fā)展。企業(yè)應(yīng)及時向員工報告經(jīng)營成果,解決員工當前遇到的問題,糾正員工思想偏差,認真了解當前的思想狀況,進一步完善企業(yè)激勵機制。比如,在公路企業(yè)中,企業(yè)文化體系的建立可以進一步增強思想政治工作的效果,可以為員工提供一個學(xué)習(xí)和自我提升的平臺,通過與專業(yè)的人員面對面學(xué)習(xí)和雙向溝通,通過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、案例分析、專題討論等方式,來收集員工對公路企業(yè)創(chuàng)新的想法。通過員工的職業(yè)規(guī)劃和設(shè)計、團隊優(yōu)秀員工的獎勵以及各種技能競賽的推出,為企業(yè)員工提供一個展示的平臺。例如在公路服務(wù)上,企業(yè)員工可以設(shè)身處地的思考,如果自己作為用戶,會遇到哪些問題,怎樣解決問題,解決問題的途徑有哪些等等,通過這種方式的頭腦風(fēng)暴,才能促進企業(yè)的不斷創(chuàng)新,最終的受益者不僅是用戶,也是企業(yè)。
結(jié)論:綜上所述,高速公路企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)可以大大提高企業(yè)員工的積極性、主動性和責任感,使整個高速公路企業(yè)處于良好的發(fā)展狀態(tài),為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),由此可見,公路企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟進步具有決定性影響。