張玉鵬

（新疆中盛恒輝建設(shè)工程有限公司，新疆 烏魯木齊 830000）

伴隨著我國(guó)的氣候變化、環(huán)境污染以及能源緊缺等，開發(fā)新能源已經(jīng)成為我國(guó)的重要戰(zhàn)略規(guī)劃。風(fēng)力發(fā)電是我國(guó)應(yīng)對(duì)能源緊張、實(shí)施新能源開發(fā)中的重要步驟，然而由于我國(guó)電力行業(yè)在陸上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)過程中存在著開發(fā)時(shí)間短、管理經(jīng)驗(yàn)不足等問題，對(duì)于風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制上還存在著許多的缺陷，這不利于我國(guó)陸上風(fēng)力發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的管理與發(fā)展，因此探討陸上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制問題具有重要的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義。

一、現(xiàn)今陸上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的狀況

鑒于社會(huì)發(fā)展對(duì)新能源的需求越來越大，風(fēng)能作為清潔的可再生能源的利用度逐漸增加。多項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)都表明，風(fēng)能在我國(guó)能源供應(yīng)上占有重要地位。然而，在我國(guó)風(fēng)電企業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，很多問題也不斷滋生。在陸上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目上，存在著管理、技術(shù)、方法、風(fēng)控等多方面不完善的弊端與漏洞。雖然我國(guó)的風(fēng)電裝機(jī)容量位居世界之首，但在并入電網(wǎng)和遠(yuǎn)距離輸電的實(shí)際問題上，很多阻礙因素越來越突出。我國(guó)在發(fā)展風(fēng)能能源的階段上仍處于初級(jí)的起步上升階段，國(guó)內(nèi)智能電網(wǎng)覆蓋建設(shè)不是特別廣泛，這在一定程度影響了陸上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的開展，限制了發(fā)電場(chǎng)地，相關(guān)的發(fā)電技術(shù)還有待進(jìn)一步提高突破。此外，我國(guó)陸上風(fēng)力發(fā)電的基礎(chǔ)設(shè)施在運(yùn)行過程中，非常容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。由于設(shè)備大型化程度不夠、受地理環(huán)境影響風(fēng)力限制較大、風(fēng)電入網(wǎng)困難等多種因素的綜合影響下，致使折算發(fā)電能力距離理想狀態(tài)下的發(fā)電能力存在很大差距。

二、風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)類型分析

對(duì)于陸上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的管理除了要對(duì)其中的基本過程進(jìn)行管理之外，還應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。首先就應(yīng)該建立起針對(duì)陸上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)檢查表，并在此基礎(chǔ)上整理得出管理風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)因素表，具體來說就是對(duì)陸上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分類。除此之外還應(yīng)對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，主要是利用科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法隨不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，可將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為一至十級(jí)。同時(shí)根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際影響力，對(duì)其進(jìn)行歸類劃分。在劃分的過程中風(fēng)險(xiǎn)的歸類并不是一成不變的，應(yīng)該隨著陸上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行二次評(píng)估。在風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃中應(yīng)該根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別實(shí)施程序化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，主要有五種類型應(yīng)對(duì)策略：預(yù)防型策略、減輕型策略、轉(zhuǎn)移型策略、回避型策略以及后備型策略。

三、大型陸上風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的關(guān)鍵要素

（一）風(fēng)電風(fēng)機(jī)設(shè)備選型的原則

風(fēng)電風(fēng)機(jī)設(shè)備選型的原則，根據(jù)資源有效利用原則，可以進(jìn)行規(guī)模開發(fā)，降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化。風(fēng)電機(jī)組選型的原則主要體現(xiàn)在七個(gè)方面，第一，進(jìn)行風(fēng)能資源評(píng)估，在進(jìn)行風(fēng)電機(jī)組選型時(shí)，需要對(duì)風(fēng)能資源進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)電場(chǎng)的類型。第二，了解運(yùn)輸以及安裝條件，根據(jù)運(yùn)輸以及安裝條件，確定單機(jī)容量。第三，根據(jù)氣候條件，確定機(jī)型，做好機(jī)型備選工作。第四，對(duì)設(shè)備選型以及配套費(fèi)用做投資評(píng)估，做好估算工作，根據(jù)風(fēng)電機(jī)組的價(jià)格，進(jìn)行價(jià)格計(jì)算，遵循風(fēng)電機(jī)組選型的原則進(jìn)行選型。第五，結(jié)合各設(shè)備機(jī)型的參數(shù)特征，了解其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，控制方式，確保其先進(jìn)性，成熟性，確定機(jī)型，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較工作。第六，對(duì)機(jī)型的成本，投資等進(jìn)行了解，做好控制工作。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過程管控，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工齊抓共進(jìn)

安全方面，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施、兩票執(zhí)行、有限空間管控等具體問題，分析安全監(jiān)管體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的問題，督促各單位監(jiān)管體系履職盡責(zé)。質(zhì)量管控方面，重點(diǎn)檢查作業(yè)指導(dǎo)書、三措兩案執(zhí)行、質(zhì)量驗(yàn)收流程；分析質(zhì)量管控體系存在的問題，并完善管控體系建設(shè)。在進(jìn)度方面，動(dòng)態(tài)管控一二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和重點(diǎn)項(xiàng)目工期，及時(shí)發(fā)出工期節(jié)點(diǎn)預(yù)警，確保工期。關(guān)鍵工序執(zhí)行過程中，要求主線工序連續(xù)作業(yè)，加強(qiáng)安全監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控。文明施工方面，文明施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序和檢修質(zhì)量都有直接影響，和工作效率密切相關(guān)，通過培養(yǎng)工作人員的文明意識(shí)，能使文明施工得到大幅提升。

（三）缺陷維護(hù)

開展風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)地運(yùn)行與維護(hù)檢修工作期間，必須重視對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)，并且由專人負(fù)責(zé)工作內(nèi)容，進(jìn)而充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)。也就是說，企業(yè)需要全面了解人員的能力、崗位職責(zé)與要求等。通過此種方式，可以在很大程度上實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化生產(chǎn)”的目的，便于提高排查故障、處理故障、維護(hù)設(shè)備等工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備及構(gòu)件，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行檢查與保養(yǎng)，同時(shí)將信息進(jìn)行記錄。完成工作以后，人員應(yīng)該積極進(jìn)行總結(jié)，確保各項(xiàng)工作開展具有較強(qiáng)的規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)對(duì)問題的高效處理。

結(jié)語(yǔ)：總的來看，風(fēng)能是一種清潔型能源，具有可再生且環(huán)境效益好等優(yōu)勢(shì)，在社會(huì)運(yùn)行中得到各領(lǐng)域的廣泛關(guān)注，但我國(guó)在風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)及管理方面仍存在一定不足，研發(fā)力度以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面都有待強(qiáng)化，這就要求我國(guó)風(fēng)電企業(yè)在風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目管理過程中應(yīng)當(dāng)積極制定風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)范，并建立風(fēng)險(xiǎn)控制模型，切實(shí)提高項(xiàng)目管理的總體效果，推進(jìn)陸上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。