余沛姿

（江西建工國際工程有限責(zé)任公司，江西 南昌 330000）

近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，國有企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境，為保證國有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，需要主動適應(yīng)時代背景，對國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行強化，充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)發(fā)展的積極作用。目前國有企業(yè)黨建工作中存在一些常見問題，比如黨建工作的思想認(rèn)知存在偏差、黨建工作與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)、黨員隊伍缺乏凝聚力、內(nèi)部監(jiān)督評價體系不完善、黨建工作人員綜合素質(zhì)有待提升。通過對從嚴(yán)治黨視域下國企黨建工作的優(yōu)化方式進(jìn)行研究，有利于提出一些可靠的參考依據(jù)，促進(jìn)國企黨建工作水平的提升。

一、國企黨建工作中存在的問題分析

（一）對黨建工作的認(rèn)知存在偏差

在以往國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，比較強調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟效益，對黨建工作缺乏重視性，使得國企黨建工作面臨著較大的阻力。雖然經(jīng)濟建設(shè)是國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中比較重要的一個部分，但是國有企業(yè)對我國國民經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了極為重要的影響，必須嚴(yán)格做好黨建工作，否則將影響到國有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，無法體現(xiàn)國有企業(yè)的社會責(zé)任。若是國有企業(yè)盲目追求利益，勢必會影響到國企的深化改革，難以提高國企的整體水平。部分黨建工作的負(fù)責(zé)人對黨建工作缺乏全面認(rèn)識，未能制定出相匹配的工作方法，使得國企黨建工作停留在表面，難以發(fā)揮黨建工作在國企發(fā)展中的作用[1]。

（二）黨建工作與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)

在國企黨建工作中，需要將黨建工作與國企發(fā)展聯(lián)系起來，若是黨建工作與國企的發(fā)展不一致，則很容易造成國企黨建工作形式化問題，不能適應(yīng)國企發(fā)展的要求，甚至影響到國企發(fā)展戰(zhàn)略的實施。目前國企黨建工作受到高度重視，對黨建工作做出了一些改進(jìn)，使得黨建工作的效率及質(zhì)量得以提升。但是有些企業(yè)受到傳統(tǒng)觀念的影響，依舊將黨建工作放在國企工作任務(wù)末端，不能真正服務(wù)于國企發(fā)展。

（三）黨員隊伍缺乏凝聚力

黨建工作是一個比較復(fù)雜的過程，想要保證國企黨建工作的整體效果，需要加強人員之間的溝通，確保國企所有人員能夠一同參與到黨建工作中，有效提高國企黨建工作的質(zhì)量。在國企黨建工作中，需要將黨員干部的模范作用發(fā)揮出來，使黨建工作能夠得到企業(yè)內(nèi)部人員的認(rèn)同，進(jìn)而主動參與到國企黨建工作中，促進(jìn)國企黨建工作的順利開展。就實際情況來看，有些企業(yè)的黨員隊伍存在凝聚力較弱的情況，難以發(fā)揮黨員的模范作用，甚至存在工作消極的情況，不利于國企黨建工作的有效開展[2]。

（四）內(nèi)部監(jiān)督評價體系不完善

良好的監(jiān)督評價體系對國有企業(yè)黨建工作的開展有著較好的促進(jìn)作用，但是部分國有企業(yè)對監(jiān)督評價體系建設(shè)缺乏重視性，使得黨建工作的監(jiān)督評價體系存在一些缺陷，難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。同時，未能制定完善的考核制度，再加上制度的執(zhí)行力度不足，不能將黨建工作的整體價值發(fā)揮出來，使得國企發(fā)展受到影響。

（五）黨建工作人員綜合素質(zhì)有待提升

作為國企黨建工作的實施者，黨建工作人員必須具備豐富的理論知識和扎實的工作技能，可以正確處理黨建工作中的各種問題。但是在國企經(jīng)營發(fā)展中，黨組織成員將工作重心放在提高經(jīng)濟效益上，對黨建工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)缺乏重視性。為促進(jìn)國企黨建工作的順利進(jìn)行，黨建工作人員沿用著傳統(tǒng)的黨建工作方法，難以發(fā)揮黨建工作的價值，且容易帶來一些其他問題，不利于國企的長遠(yuǎn)發(fā)展[3]。

二、從嚴(yán)治黨視域下國企黨建工作優(yōu)化方式分析

（一）提高對黨建工作的認(rèn)識

在國有企業(yè)黨建工作中，首先就要提高企業(yè)所有人員對黨建工作的認(rèn)識，為國企黨建工作的開展打下良好基礎(chǔ)。可以利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段進(jìn)行黨建工作的宣傳，通過視頻、圖片等方式將有關(guān)黨建工作的內(nèi)容展示出來，幫助企業(yè)工作人員對黨建工作進(jìn)行初步的了解，充分認(rèn)識到黨建工作的重要性，促使黨組織成員能夠做到以身示范，推動黨建工作的順利開展。其次，可以對黨員干部及企業(yè)管理者進(jìn)行黨建培訓(xùn)，對黨建工作相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行講解。例如：采用優(yōu)秀黨員評選、論壇交流、學(xué)習(xí)強國APP 等不同的方法對黨組織干部的工作熱情進(jìn)行提升，充分發(fā)揮黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用。同時，可以建立公示欄、活動室等基礎(chǔ)設(shè)施，滿足黨組織干部對學(xué)習(xí)資源的需要，使其能夠在學(xué)習(xí)黨建知識的同時，保持良好的工作積極性，主動參與到國企黨建工作中[4]。

（二）明確黨建工作在國企中的法定地位

為促進(jìn)國企黨建工作的順利開展，需要從制度上明確黨建工作的法定地位，將黨建工作在國企發(fā)展中的價值充分體現(xiàn)出來。具體來講，國企在開展黨建工作的時候，需要充分了解自身發(fā)展的實際情況，制定出合理有效的管理體制，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要對制度的內(nèi)容及形式進(jìn)行調(diào)整。其次，需要對黨組織的情況進(jìn)行充分了解，不斷優(yōu)化用人機制、用人程序及崗位職責(zé)，為國企選出更多優(yōu)秀的人才，滿足國企發(fā)展的人才需求[5]。同時，需要深入了解國企發(fā)展的人才需求，制定科學(xué)的人才培養(yǎng)機制和激勵機制，且需要對考核評價制度進(jìn)行完善，以此促進(jìn)黨建工作效率及質(zhì)量的提升，使黨建工作在國企中的價值和地位得以展現(xiàn)。

（三）將黨建工作與國企發(fā)展相結(jié)合

第一，需要利用結(jié)構(gòu)調(diào)整來確定黨組織在國企中的地位，發(fā)揮黨組織在黨建工作中的引導(dǎo)作用。在國企管理架構(gòu)中，將“一肩挑”、“一崗雙責(zé)”等制度落實，為黨建工作選出符合要求的黨組織成員，使其能夠組建出一支專業(yè)化的黨委班子，助力于國企人事管理工作及重要決策。同時，在國企治理工作時，需要將黨建工作的規(guī)范、形式、機制等納入其中，對黨組織發(fā)展的方向進(jìn)行分析，不能出現(xiàn)黨組織能力被架空的情況。

第二，在國有企業(yè)重要決策的執(zhí)行中，黨建工作起到了極為重要的影響作用，需要將其融入其中，使國有企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)得以完成。具體來講，在開展黨建工作的時候，應(yīng)圍繞國企的中心發(fā)展，發(fā)揮黨建工作人員具有的帶頭作用，使國企所有人員能夠共同完成預(yù)定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。黨員應(yīng)具備良好的責(zé)任意識，通過自身的模范作用，調(diào)動其他成員的積極性，提高國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。

第三，在企業(yè)文化建設(shè)中，可以將其與黨建工作相融合，對黨建工作的宣傳效果進(jìn)行提升，形成具有企業(yè)自身特色的文化，而國企工作人員可以圍繞企業(yè)文化開展工作，使國企的競爭力得以提升[6]。

（四）創(chuàng)新國企黨建工作方法

為促進(jìn)國企黨建工作的順利進(jìn)行，需要根據(jù)國企發(fā)展的情況對黨建工作的方法進(jìn)行創(chuàng)新，以便能夠充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。為適應(yīng)信息化時代的發(fā)展，要求黨建工作人員主動學(xué)習(xí)應(yīng)用信息技術(shù)手段開展工作，樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”的工作思維，對黨建工作與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效結(jié)合。例如：在國企黨建工作時，可以利用信息技術(shù)手段構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的宣傳平臺，對黨建工作進(jìn)行宣傳，促進(jìn)黨組織干部的相互交流、相互學(xué)習(xí)，還可以充分利用平臺具有的信息反饋功能，對黨建工作的成果進(jìn)行探討，針對其中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，使黨建工作能夠更好地服務(wù)于國企發(fā)展。

（五）完善黨建工作監(jiān)督評價體系

監(jiān)督評價體系直接關(guān)系著國企黨建工作的開展，可以對黨建工作的成果進(jìn)行檢驗，及時發(fā)現(xiàn)黨建工作存在的不足，便于提出有效的解決辦法。同時，通過發(fā)揮監(jiān)督評價體系的作用，能夠促進(jìn)國企黨建工作的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。在黨建工作監(jiān)督評價體系的建設(shè)中，采用定性、定量等考評方法，重視黨員評估系統(tǒng)的建設(shè)，充分考慮到黨員的工作能力、思想政治水平、黨建工作效率等。同時，在完成考核工作的同時，將考核的結(jié)果與黨建人員的薪酬待遇掛鉤，以此激發(fā)黨建人員的工作熱情。為促進(jìn)國企黨建工作的順利開展，需要將紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任、黨委的主體責(zé)任發(fā)揮出來，監(jiān)督黨建工作的形式及其內(nèi)容，不能出現(xiàn)瀆職或失職等情況。此外，需要將群眾具有的監(jiān)督作用發(fā)揮出來，促進(jìn)國企黨建工作的不斷發(fā)展。

（六）提高黨建工作人員綜合素質(zhì)

在國企黨建工作中，黨建工作人員的能力及素質(zhì)直接影響著黨建工作的效率及質(zhì)量，需要重視對黨建人員的培訓(xùn)教育，不斷提高黨建人員的綜合素質(zhì)，使其能夠保持專業(yè)的狀態(tài)完成工作。在黨建工作人員的培訓(xùn)教育中，需要根據(jù)黨建工作的需要對培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式進(jìn)行調(diào)整，將有關(guān)黨建工作的知識技能傳授給黨建工作人員，有效提升黨建工作人員的工作能力。其次，可以從外部引進(jìn)優(yōu)秀的黨建工作人才，為黨建工作注入更多新鮮的血液，帶動國企黨建工作的進(jìn)步和發(fā)展。最后，需要對黨建工作人員的溝通機制進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)黨建工作人員的相互交流、共同進(jìn)步，對黨建工作中的難點進(jìn)行討論，便于提出可靠的解決辦法，促進(jìn)國企黨建工作的高效進(jìn)行。

三、結(jié)語

綜上所述，在從嚴(yán)治黨的時代背景下，國企黨建工作必須做出合理的改變，以科學(xué)合理的辦法對其進(jìn)行強化，不斷提高國企黨建工作水平。具體來講，需要提高對黨建工作的認(rèn)識，明確黨建工作在國企中的法定地位，將黨建工作與國企發(fā)展相結(jié)合，創(chuàng)新國企黨建工作方法，完善黨建工作監(jiān)督評價體系，提高黨建工作人員綜合素質(zhì)，從而發(fā)揮黨建工作在國企發(fā)展中的整體作用，進(jìn)一步使國企的核心競爭力得到全面提升。