楊妍

（重慶市酉陽(yáng)土家族苗族自治縣規(guī)劃和自然資源局，重慶 409800）

隨著新宏觀政策在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的有效實(shí)施，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的整體水平也得到了提高。要想實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，需要深入分析此行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，了解房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的特征，不斷優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)的框架。同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展中還要強(qiáng)化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為房地產(chǎn)行業(yè)在社會(huì)中的穩(wěn)定發(fā)展提供條件。

一、分析房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的概念

（一）發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展

所有事物在具體的發(fā)展中，都會(huì)產(chǎn)生新的事物，所以說(shuō)事物的發(fā)展過(guò)程，是新事物取代舊事物的具體流程。這種形式上的轉(zhuǎn)變，不僅能促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)不同階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的分析。我們所說(shuō)的可持續(xù)發(fā)展，具有非常強(qiáng)的持續(xù)性和連續(xù)性，屬于發(fā)展的特殊模式。在可持續(xù)發(fā)展中，需要與大自然和諧相處，避免對(duì)周?chē)沫h(huán)境帶來(lái)影響[1]。

（二）房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

現(xiàn)階段，雖然我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了快速發(fā)展，但是受到一些客觀因素的影響，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這就需要房地產(chǎn)專業(yè)人士對(duì)房地產(chǎn)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析。主要是在保障房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，追求利潤(rùn)的最大化。同時(shí)，在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展中，相關(guān)的開(kāi)發(fā)商不僅需要對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)制定，還要健全激勵(lì)制度。以前的房地產(chǎn)在發(fā)展和追求利潤(rùn)時(shí)，需要制定一個(gè)科學(xué)的目標(biāo)，從而進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)中的可持續(xù)發(fā)展。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要性

目前，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)自身的暴利性已經(jīng)成為人們所關(guān)注的焦點(diǎn)。特別是在最近幾年，媒體和人民群眾等都加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視，對(duì)此進(jìn)行了適當(dāng)?shù)呐u(píng)和贊揚(yáng)。這就需要在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)出發(fā)，在滿足人民群眾基本住房的需求上，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在社會(huì)中的穩(wěn)定發(fā)展。然而，在發(fā)展我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)，部分房地產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)土地資源的科學(xué)利用?，F(xiàn)階段的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，并不是單純將土地變成房子，需要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境、資源和金融等問(wèn)題的整合，對(duì)其進(jìn)行全方位考慮。

因此，要想促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)中的可持續(xù)發(fā)展，需要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。在此基礎(chǔ)上，不可以盲目開(kāi)發(fā)，主要是因?yàn)榱诉^(guò)度的開(kāi)發(fā)，會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)不斷衰退，嚴(yán)重情況下會(huì)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)影響。所以說(shuō)促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)中的可持續(xù)發(fā)展，還能夠?yàn)槠渌嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供空間和平臺(tái)，如裝修行業(yè)和中介行業(yè)等，并且其還可以解決大部分農(nóng)村就業(yè)等問(wèn)題，進(jìn)一步提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)水平。

三、房地經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中的矛盾

新時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了非常好的發(fā)展成績(jī)。但是，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中還面臨著一些新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。當(dāng)前，相關(guān)學(xué)者在對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其中主要存在以下幾種矛盾：

（一）房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和土地資源供需的矛盾

一些房地產(chǎn)在具體的開(kāi)發(fā)中，會(huì)對(duì)土地進(jìn)行掠奪性開(kāi)發(fā)，如果不及時(shí)解決此問(wèn)題，不僅會(huì)影響房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在日后的發(fā)展情況，還會(huì)對(duì)周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境帶來(lái)影響。現(xiàn)階段，城市的可利用資源都已經(jīng)被利用，已經(jīng)不能滿足房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求了[2]。然而，偏遠(yuǎn)地區(qū)中的可利用資源比較多，但是其并沒(méi)有開(kāi)發(fā)和利用價(jià)值。這就需要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)用節(jié)能技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，完善開(kāi)發(fā)方案，加強(qiáng)對(duì)此部分內(nèi)容的管理，進(jìn)而為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)中的穩(wěn)定發(fā)展提供條件。

（二）與文化資源保護(hù)之間的矛盾

為了滿足當(dāng)前人們住房的需求，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)會(huì)進(jìn)行大面積的拆遷。要想在此基礎(chǔ)上，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)中的可持續(xù)發(fā)展，需要在具體的房屋開(kāi)發(fā)中融入文化特色，強(qiáng)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的歷史意義。但是，目前具有保護(hù)價(jià)值建筑也會(huì)拆遷，這會(huì)對(duì)日后的特色城市建設(shè)帶來(lái)影響。再加上，大部分的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在具有的發(fā)展中，不明確特色文化的發(fā)展方向，也沒(méi)有結(jié)合城市建設(shè)中的主要內(nèi)容，完善建設(shè)方案。此外，一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，不注意城市文化建設(shè)，這會(huì)導(dǎo)致我國(guó)的文化特色慢慢消失，導(dǎo)致在具體的城市建設(shè)中出現(xiàn)千城一景等情況，嚴(yán)重影響了我國(guó)歷史文化的傳承。

（三）供需矛盾

大部分房地產(chǎn)在開(kāi)發(fā)前，并沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的需求量等進(jìn)行充分調(diào)查，這種盲目的發(fā)展和當(dāng)?shù)匦枨笾g嚴(yán)重脫軌。如果不及時(shí)解決房地產(chǎn)盲目開(kāi)發(fā)這種情況，還會(huì)導(dǎo)致大量的空置房出現(xiàn)，進(jìn)而在一定程度上大大增加房地產(chǎn)自身的資金壓力。嚴(yán)重情況下還會(huì)造成許多的房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷裂，進(jìn)而面臨破產(chǎn)問(wèn)題。此外，部分不良的企業(yè)為了追求更加的利潤(rùn)，在具有的開(kāi)發(fā)中以次充好，這會(huì)導(dǎo)致房屋質(zhì)量問(wèn)題的頻出，為日后的銷售帶來(lái)影響，進(jìn)而激化了供需之間的矛盾。

（四）房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境之間的矛盾

雖然我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在新時(shí)期背景下得到了快速發(fā)展。但是，在具有的開(kāi)發(fā)中，受到利益的驅(qū)使，高密度的建筑會(huì)導(dǎo)致綠化面積不斷減少，周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境也會(huì)造成破壞，進(jìn)而導(dǎo)致大量環(huán)境問(wèn)題的出現(xiàn)，如氣候問(wèn)題等。如果不及時(shí)解決此問(wèn)題，還會(huì)使城市的生活更加緊張和壓抑，進(jìn)而對(duì)人們的生活質(zhì)量帶來(lái)影響[3]。

四、促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)策略

（一）建立多元化的融資渠道

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)要想在當(dāng)前社會(huì)中更加穩(wěn)定的發(fā)展，不僅需要完善相關(guān)的管理機(jī)制，還要加強(qiáng)對(duì)土地與資金管理的重視。主要是因?yàn)槠涫欠康禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的保障，只有促進(jìn)土地和資金的有效結(jié)合，才能夠進(jìn)一步提升房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。由于房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展中，會(huì)對(duì)資金融資渠道和效率具有非常強(qiáng)的依賴性。所以需要在融資的方面出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的綜合性管理，在此基礎(chǔ)上建立多元化的融資渠道。

在對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)質(zhì)進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其是一種以資金供求形式為基礎(chǔ)的資源配置過(guò)程。目前，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)機(jī)制中的主要組成部分，要想保證其在社會(huì)中發(fā)展的穩(wěn)定性，需要在信貸緊縮的環(huán)境下，完善房地產(chǎn)融資解決方案，為融資渠道的發(fā)展提供更多空間。再加上，房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)已經(jīng)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中得到了有效應(yīng)用。因此，要想保障融資渠道多元化建立的有效性，需要完善健全房地產(chǎn)的融資機(jī)制，結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)融資的實(shí)際情況，不斷推進(jìn)資產(chǎn)證券化，從而強(qiáng)化房地產(chǎn)金融資產(chǎn)的流動(dòng)性。

（二）重視對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的管理

最近幾年，生態(tài)環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為人類發(fā)展中所關(guān)注的主要問(wèn)題之一，并且生態(tài)環(huán)境也是我們生活中的主要組成部分，其直接影響著人們的生活質(zhì)量和身心健康。因此，房地產(chǎn)在對(duì)房屋進(jìn)行建設(shè)時(shí)，需要樹(shù)立“以人為本”的新理念，將生態(tài)保護(hù)融入房地產(chǎn)建設(shè)中，在此基礎(chǔ)上建立環(huán)境優(yōu)美的新小區(qū)，不斷強(qiáng)化房地產(chǎn)小區(qū)自身的文化特色[4]。同時(shí)，還要完善我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化房屋質(zhì)量檢測(cè)的力度，不斷提高房屋建設(shè)的質(zhì)量，主要是為了減少空置房的出現(xiàn)。此外，政府還需要將制度建設(shè)作為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點(diǎn)，讓其與市場(chǎng)之間的需求相協(xié)調(diào)，不斷降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的短期行為，從而進(jìn)一步提高房地產(chǎn)在社會(huì)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）完善金融機(jī)制，建立與發(fā)展房地產(chǎn)金融二級(jí)市場(chǎng)

現(xiàn)如今，要想保障我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)中的可持續(xù)發(fā)展，需要在地產(chǎn)金融可持續(xù)發(fā)展的前提下，制定房地產(chǎn)管理機(jī)制，結(jié)合我國(guó)的房產(chǎn)金融發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。同時(shí)，在完善金融機(jī)制時(shí)，還需要對(duì)貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，科學(xué)配置消費(fèi)貸款份額，不斷強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。要想及時(shí)解決資金來(lái)源等問(wèn)題，保證資產(chǎn)流動(dòng)的安全性，還需要加強(qiáng)對(duì)住房抵押貸款二級(jí)市場(chǎng)的構(gòu)建和研究，保證抵押貸款的合理化和正規(guī)化。此外，需要明確房產(chǎn)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)的關(guān)系，然后采取措施在根本上解決資金來(lái)源等問(wèn)題，更好地分散貸款的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而不斷提高房地產(chǎn)金融的效率[5]。

（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

由于項(xiàng)目產(chǎn)品定位和建設(shè)環(huán)境等因素都會(huì)對(duì)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)帶來(lái)影響，這會(huì)增加市場(chǎng)的定位風(fēng)險(xiǎn)。因此，要想避免定位風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析等資料的分析，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)內(nèi)容的整合。同時(shí)，還要做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作，并且房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也要對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合性管理。然后在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和組合，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而不斷提高企業(yè)在發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)效益。由于企業(yè)決策層屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的主體，所以其要積極發(fā)揮自身的主體作用，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)的管理和應(yīng)用，不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

（五）保證住宅的標(biāo)準(zhǔn)化

當(dāng)前，在對(duì)我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其正向品牌和模式等競(jìng)爭(zhēng)階段不斷發(fā)展。一些大型的地產(chǎn)公司在此基礎(chǔ)上，確立了品牌和產(chǎn)品戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，一定要保障其與工業(yè)化生產(chǎn)的需求相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)和施工成本等內(nèi)容的整合，為開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行提供條件。可以說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)建立是確保房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品質(zhì)的主要方式之一，需要對(duì)其中的設(shè)計(jì)流程等進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等文件的整合，主要是為住宅產(chǎn)品的優(yōu)化提供條件[6]。

要想進(jìn)一步提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量以及建設(shè)的效果，需要在確保各個(gè)環(huán)節(jié)完善性和品質(zhì)性的基礎(chǔ)上，采取措施實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的重組，對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估。在此過(guò)程中，還需要加強(qiáng)對(duì)成本的控制。例如，某房地產(chǎn)工程在具體的開(kāi)發(fā)中，建立成本管理中心，然后將目標(biāo)成本的管理理念適當(dāng)引入到其中，實(shí)現(xiàn)了對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資成本的綜合管理。因此，要想在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，不斷提高我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度，不僅需要保證住宅的標(biāo)準(zhǔn)化，還要加強(qiáng)對(duì)其中成本的綜合性控制，采取措施建立統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)模式。

結(jié)束語(yǔ)

由此可見(jiàn)，現(xiàn)階段為了進(jìn)一步完善我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系，將戰(zhàn)略供應(yīng)商理念引入到了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，降低了開(kāi)發(fā)成本。同時(shí)，還要明確房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中的矛盾，制定完善的開(kāi)發(fā)機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)中的可持續(xù)發(fā)展，不斷提高我國(guó)的綜合國(guó)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。