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        微時代高職院校圖書館信息資源服務(wù)創(chuàng)新研究

        2021-11-28 13:07:08余國軍
        魅力中國 2021年33期
        關(guān)鍵詞:圖書館時代資源

        余國軍

        (湖北省襄陽職業(yè)技術(shù)學院,湖北 襄陽 441050)

        引言:現(xiàn)如今,隨著網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展壯大,我們接受信息的速度變得越來越快,接受的信息量也變得越來越大。正是在這樣的大背景下,我們已經(jīng)深刻地體會到自己處于“微時代”?!拔r代”的大發(fā)展、大繁榮,讓人們可以比較迅速的記錄一些看到的知識,快速地掌握一些技能,受到了高校大學生的歡迎,同時,也被高校的大學生廣泛的傳播。

        一、高職院校圖書館信息資源服務(wù)思想的創(chuàng)新

        在微時代,高職院校的圖書館打破原始只進行文獻服務(wù)的方式,進一步的通過網(wǎng)絡(luò)新媒體的平臺為學生服務(wù)。在多種渠道中進行發(fā)展創(chuàng)新,運用微時代特殊的特征與多種方案、方式、方法進行運作,切實的改善服務(wù)的環(huán)境,讓圖書館的整體運行變得流暢高效,在實際的運營過程中開展一些創(chuàng)新類型的工作。

        對于高職院校圖書館而言,信息資源的整合就是為了滿足高職院校學生的基本需求。隨著我國越來越重視高等職業(yè)教育的發(fā)展,其具體的發(fā)展運行態(tài)勢已經(jīng)邁上了一個新的臺階。在高等職業(yè)教育的發(fā)展理念中,通過樹立立德樹人的理念,全面化的堅持為學生服務(wù)的宗旨,發(fā)展以實際的就業(yè)為主要的向?qū)АT诰唧w的操作環(huán)節(jié)就是一切為了實際的需求,一切以產(chǎn)教結(jié)合為培養(yǎng)宗旨,面向企業(yè)合作,通過不斷的創(chuàng)新發(fā)展,讓高等職業(yè)教育與社會經(jīng)濟發(fā)展接軌。

        (一)信息資源服務(wù)要全面的凸顯學生為中心的思想

        在實際的社會生活中,高職院校圖書館的信息服務(wù)主要是為學校的教學、科研而服務(wù),教學與科研的目的又是為了培訓技能型、創(chuàng)新型的人才,所以,依照這樣的邏輯思路。為了充分的發(fā)揮學生的才能,必須很好地把握因材施教的原則,以學生為中心進行統(tǒng)籌設(shè)計[1]??梢赃@樣說:信息資源服務(wù)的本身就要以學生讀者為中心,在學生中心的指引下進一步的開展信息化的資源服務(wù)性工作。為了全方位的實現(xiàn)這樣的目標,我們應(yīng)該從以下的三個方面做起:

        首先,從本質(zhì)上改變重教師輕學生讀者的服務(wù)思想理念,對于這樣的兩種群體應(yīng)該采取一視同仁的態(tài)度,為了確保最大的公平性,采取多種措施,進一步的取消一切對學生讀者不公平的條例,同時,針對一些不合理不合法的制度與規(guī)章也要及時地廢除。

        其次,逐漸的改善重科研輕教學資源圖書館藏的發(fā)展建設(shè)理念,統(tǒng)籌各個方面的館藏圖書,應(yīng)該切實地為學生提供一些自主學習的空間,把學生的需求放在首位,為學生的教育教學資源服務(wù)。

        最后,逐步地改善輕服務(wù)創(chuàng)新的理念思想。在信息化資源購置的過程中,切記一味地追求購置資源而忽視了創(chuàng)新發(fā)展。高職院校圖書館應(yīng)該利用自己的優(yōu)勢,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,采取多種多樣的形式與方案去吸引讀者,讓信息資源的價值得到最大的發(fā)揮[2]。

        (二)信息資源服務(wù)要主動適應(yīng)學生關(guān)鍵能力的形成

        “關(guān)鍵能力”的發(fā)展起源于德國。一般意義上的關(guān)鍵能力就是指學會做人并擁有適應(yīng)崗位相匹配的職業(yè)技能?;镜哪芰λ茉煸谌松囊?guī)劃上有著關(guān)鍵性的作用,是基本的職業(yè)人生能力,也是綜合統(tǒng)籌職業(yè)行為的一部分?!瓣P(guān)鍵能力”已經(jīng)不是簡單的專業(yè)技能或者知識,它主要實現(xiàn)了方式方法、社會能力以及個人能力的突破。高職教育主要是通過多種技能的培訓,全面地對教育做人進行價值理性的培育,既要統(tǒng)籌做事的能力又要學會基本的做人,讓學生能夠兼顧做事與做人,真正地做到職業(yè)教育的魅力發(fā)展、全面發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展[3]。

        高職院校圖書館擁有的特色信息服務(wù)資源,必須很好地去培育學生的綜合化核心素養(yǎng)能力,通過不同階段的理論性質(zhì)探究,全方面地塑造學生的職業(yè)核心能力。主要可以依據(jù)學生的閱讀理解能力、知識探究能力、動手操作實踐能力、與他人交流溝通能力以及自我價值實現(xiàn)能力等進行培訓,為了更好地適應(yīng)學生的自主能力建設(shè),通過不同程度的文化熏陶進行信息的服務(wù),全方位的發(fā)展學校圖書館的基本價值[4]。

        (三)信息資源服務(wù)應(yīng)該堅持個性化的理念

        個性化的理念與基本思想和社會上的私人定制有著異曲同工之妙,信息資源的個性化服務(wù)主要針對圖書館與讀者之間的交流發(fā)展,通過主動地向?qū)W生與教師讀者了解需求,從而制定一系列個性化的信息服務(wù)。在微時代的背景下,高職院校的圖書館應(yīng)該運用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與新媒體平臺進行資源的收集與整合。對于微時代高職院校圖書館的價值定位,主要依據(jù)的是為高素質(zhì)人才做出的系統(tǒng)化培養(yǎng)方案是否有利,改變了傳統(tǒng)意義上只考慮擁有文獻數(shù)量的情況。微時代的圖書館主要是更好地滿足了個性化需求,在服務(wù)資源信息的基本的塑造的過程中,運用針對性、及時性、智能化的特征去進行信息的全方位調(diào)度。在高職院校圖書館發(fā)展的歷程中,有的院校原來的館藏量很少,但是通過購置經(jīng)費的精準投入,可以很好地滿足學上與教師的需求。值得注意的是,優(yōu)良的個性化服務(wù)不是輕易可以購買到的,其獲得主要是通過信息的研發(fā)、資源的開發(fā)。在統(tǒng)籌圖書館管理以及服務(wù)理念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,運用特色服務(wù)模式進行個性化的需求定制[5]。

        二、高職院校圖書館信息資源服務(wù)模式的創(chuàng)新

        (一)高職院校圖書館基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容的融合創(chuàng)新發(fā)展

        高職院校圖書館信息資源服務(wù)模式的創(chuàng)新可以通過內(nèi)容的融合去改善傳統(tǒng)方式的弊端,徹底的打破只是簡單的面向信息資源的模式。傳統(tǒng)意義上的圖書館的服務(wù),只是簡單的借還圖書,圖書館的管理員只是充當著圖書借閱者的角色,微時代應(yīng)該改變這樣的方式,讓資源的管理者進一步的充分信息服務(wù)者。在微時代,高職院校圖書館的基礎(chǔ)管理員應(yīng)該進一步的統(tǒng)籌服務(wù)功能,將基本的結(jié)構(gòu)服務(wù)主體歸入信息化的服務(wù)中,主要以信息化的用戶為主要的對象,從圖書館的資源體系、服務(wù)條例、服務(wù)人員規(guī)范、服務(wù)時間等進行全方位的創(chuàng)新,改變圖書館簡單的收藏以及借還書籍功能,讓圖書館成為基本的文獻信息的儲藏中心、信息搜索中心、校園文化學習中心與多媒體資源共享服務(wù)中心[6]。

        (二)高職院校圖書館服務(wù)方式的創(chuàng)新化發(fā)展

        在高職院校的校園生活中,對于圖書館的基本運作形式,大學生群體都比較的熟悉。一般來說,以前的高職院校圖書館只是簡單的承擔紙質(zhì)圖書借閱的責任。在信息化發(fā)展的微時代,圖書館不僅僅是信息化知識的儲藏者、傳遞者,更應(yīng)該成為信息化服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)方式的責任人。圖書館的工作人員,應(yīng)該加強微時代服務(wù)方式理念學習,對圖書館內(nèi)的資源載體體系、服務(wù)基本條件、服務(wù)人員規(guī)范章程進行全方位、細致化的整合,面對信息用戶進行針對性的了解,創(chuàng)新更多的服務(wù)方式。在具體的操作環(huán)節(jié),應(yīng)該從以下的幾個方面做起:

        首先,一切以學生讀者與教師讀者的需求為準,特別重視學生讀者的基本需求。從多個角度設(shè)置信息化服務(wù)的部門與專業(yè)的人員,建立健全技術(shù)部門。強化對于館內(nèi)技術(shù)人員的培訓,通過合理的設(shè)置實體紙質(zhì)圖書以及虛擬電子圖書資源去實現(xiàn)平衡配置。在培訓的階段,一方面可以讓館內(nèi)的優(yōu)秀人才去更加先進的地方進行學習;另一方面,可以邀請比較有經(jīng)驗的技術(shù)人員來我們圖書館進行指導工作。館內(nèi)的領(lǐng)導干部要與技術(shù)操作人員、基層員工進行交流,了解館內(nèi)真實的運行情況[7]。

        其次,在館內(nèi)固定的場所建立小組討論或者自主學習的空間。充分的整合館內(nèi)的資源,滿足大多數(shù)讀者的基本需求。充分的發(fā)揮小組討論的優(yōu)勢,讓圖書館內(nèi)的氣氛更加的活躍。這個也充分地體現(xiàn)了一切以學生為中心的原則,把學生需求放在了首位,更好地為學生的利益服務(wù)。

        最后,通過多種形式的新媒體平臺,建立移動圖書館,在統(tǒng)籌資源的基礎(chǔ)上開發(fā)其他的一些功能。運用多種模式進行資源的快速整合,在新媒體的力量指引下,更好的接觸到新鮮知識。

        對于基礎(chǔ)的圖書館服務(wù)方式的創(chuàng)新,要始終的認識到圖書館的館員不僅僅是信息的服務(wù)者,更是資源的管理者,要將圖書館的資源充分的整合,實現(xiàn)資源的有機調(diào)度[8]。

        (三)高職院校圖書館服務(wù)方式的創(chuàng)新發(fā)展

        微時代的教育發(fā)展,主要就是融合現(xiàn)代化的科技,在大數(shù)據(jù)背景下去整合資源。綜合的運用多種多樣的手段去進行創(chuàng)新化的建設(shè),讓整個圖書館的資源活躍起來,改變過去呆板的形式。高職院校應(yīng)該徹底的改變過去那種服務(wù)方式,統(tǒng)籌現(xiàn)代科技力量,在微時代就要用新媒體的力量去進行創(chuàng)新。通過一系列收集、整合、研究、探索等實現(xiàn)服務(wù)方式的創(chuàng)新發(fā)展。在教育的領(lǐng)域中,有著很多的平臺可以供選擇,比如:社會性質(zhì)網(wǎng)絡(luò)化教育、教育理念的APP、大型的慕課教育、網(wǎng)上網(wǎng)絡(luò)在線教育平臺、翻轉(zhuǎn)課堂、移動網(wǎng)絡(luò)教學等。這些方式與傳統(tǒng)的教育教學逐漸實現(xiàn)了完美的融合,在高職院校的教育中,越來越多的課堂中采用移動互聯(lián)網(wǎng)智能化終端去進行學習,利用快速的網(wǎng)絡(luò)交流學習心得體會,其本質(zhì)上就是使用了“微服務(wù)”,高職院校也對此更加地重視。從傳統(tǒng)的陣地戰(zhàn)到“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”,從現(xiàn)場的演講、展覽、閱讀會等形式過渡到與“新媒體”實現(xiàn)融合讓,從“微時代”中可以探測到許多不一樣的機遇。圖書館利用自己的信息資源優(yōu)勢,開展一些細節(jié)上的精準服務(wù),利用微信、微博等平臺去實現(xiàn)信息的傳輸、交流。在圖書館中,其專業(yè)的館員以及專業(yè)教師通過自己的努力正在為高職院校的學生提供一個良好的環(huán)境,很好的促進著學生職業(yè)技能的培養(yǎng)以及關(guān)鍵能力的塑造[9]。

        三、結(jié)束語

        隨著社會的不斷進步,我相信圖書館創(chuàng)新化的能力會變得越來越強。創(chuàng)新是社會進步的源泉,微時代的圖書館也需要不斷的努力發(fā)展,借助創(chuàng)新模式進行改革。通過不斷的服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、信息整合能力創(chuàng)新去實現(xiàn)基礎(chǔ)能力的提升。不斷地調(diào)整變革以及發(fā)展特色,在時代的高起點上進行創(chuàng)新建設(shè),走一條持續(xù)化的發(fā)展道路。

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