肖學(xué)軍

（濱?？h交通行業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì) 江蘇濱海 224500）

交通企業(yè)對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要影響，所以需要不斷提升交通企業(yè)管理水平，而政工工作有效實(shí)施是交通企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其能夠?yàn)榇龠M(jìn)交通企業(yè)發(fā)展提供大力支持，政工工作一般主要負(fù)責(zé)交通企業(yè)的思政教育、文化建設(shè)及精神文明建設(shè)等方面工作。隨著交通企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，為了有效處理交通企業(yè)改革發(fā)展過程中存在的問題，需要有效發(fā)揮政工工作在交通企業(yè)管理中的作用，做好國(guó)家交通政策的宣傳工作，同時(shí)提高交通企業(yè)職工的歸屬感以及職業(yè)操守，幫助職工樹立正確的三觀，激發(fā)其在工作中的主觀積極性，從而使職工思想在交通企業(yè)改革發(fā)展中得到轉(zhuǎn)變，保證其工作行為得到規(guī)范。因此為了交通企業(yè)改革發(fā)展的順利進(jìn)行，以下就政工工作在交通企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了探討分析。

一、政工工作在交通企業(yè)管理中的主要作用

激發(fā)職工的工作士氣。交通企業(yè)政工工作的重要內(nèi)容是激發(fā)職工的工作士氣和工作熱情，提升職工的工作積極性。當(dāng)前交通企業(yè)基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，使其競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段是有效發(fā)揮職工價(jià)值，不斷提升職工競(jìng)爭(zhēng)力。并且政工工作的有效開展，就是加強(qiáng)職工的思政教育，挖掘職工的潛力，激發(fā)職工的工作士氣，強(qiáng)化職工間的團(tuán)結(jié)合作，提升他們的凝聚力，使交通企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，這樣不僅能夠提升工作效率以及交通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以促進(jìn)交通企業(yè)的正確發(fā)展。此外假如交通企業(yè)的業(yè)務(wù)工作量大以及經(jīng)濟(jì)效益好的時(shí)候，交通企業(yè)通過開展政工工作，可以提醒職工戒驕戒躁，始終保證頭腦清醒，同時(shí)要貫徹以人為本的理念，使職工能夠堅(jiān)持以高昂的工作士氣開展工作；假如交通企業(yè)遇到困境或經(jīng)濟(jì)效益比較差的時(shí)候，政工工作的從業(yè)人員需要發(fā)揮榜樣作用，不斷加強(qiáng)思政教育，鼓勵(lì)安撫職工，并且激勵(lì)引導(dǎo)職工重拾信心，從而克服交通企業(yè)碰到的暫時(shí)困境。因此政工工作在交通企業(yè)管理中的合理開展，充分體現(xiàn)了其激發(fā)職工的工作士氣作用。

促進(jìn)交通企業(yè)的正確發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日漸完善的環(huán)境下，使得政工工作方式方法對(duì)于交通企業(yè)發(fā)展日顯重要。交通企業(yè)合理開展政工工作，能夠提高職工的工作效率，正確樹立交通企業(yè)的正面形象，提升交通企業(yè)管理水平及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)交通企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。交通企業(yè)管理過程中，需要結(jié)合政策以及新形勢(shì)要求，加強(qiáng)交通企業(yè)政工從業(yè)人員建設(shè)，不斷提升其工作能力與政治素養(yǎng)，從而滿足交通企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要。同時(shí)交通企業(yè)在實(shí)施政工工作時(shí)，必須加強(qiáng)同其業(yè)務(wù)相結(jié)合，明確政工工作與交通企業(yè)發(fā)展理念相一致，貫徹黨的基本路線與交通政策，使政工工作的作用得到切實(shí)體現(xiàn)，從而促進(jìn)交通企業(yè)的正確發(fā)展。

建立貫徹交通企業(yè)管理制度。隨著交通企業(yè)改革的深入推進(jìn)，使得交通企業(yè)政工管理日顯重要。如果交通企業(yè)管理未能同政工工作相結(jié)合，只是運(yùn)用制度進(jìn)行管理，將影響職工工作的積極性，還會(huì)影響交通企業(yè)經(jīng)濟(jì)及其正常運(yùn)行。因此在實(shí)際的交通企業(yè)管理過程中，需要強(qiáng)化交通企業(yè)制度與政工工作的有效結(jié)合，從而在提升交通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，促進(jìn)交通企業(yè)的快速發(fā)展。而且合理開展政工工作，不僅能夠提升交通企業(yè)職工的政治素養(yǎng)，還對(duì)于保證交通企業(yè)的思想發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)以及政工工作創(chuàng)新等方面都具有重要影響。因此為了提升交通企業(yè)管理水平，必須結(jié)合實(shí)際，建立貫徹交通企業(yè)管理制度，從而使其政工工作的應(yīng)用價(jià)值得到體現(xiàn)。交通企業(yè)管理制度的建立一般主要包括行政方面的紀(jì)律、規(guī)范以及規(guī)章制度等，并且貫徹這些相關(guān)制度，可以規(guī)范職工行為、提升工作效率，使交通企業(yè)政工管理的作用得到充分發(fā)揮。

二、交通企業(yè)政工管理工作存在的主要問題分析

認(rèn)識(shí)問題。交通企業(yè)政工目的幫助職工熟悉國(guó)家有關(guān)的最新政策與掌握交通行業(yè)的規(guī)范，使交通企業(yè)職工能夠在思想上充分認(rèn)識(shí)到相關(guān)政策和規(guī)范的指導(dǎo)意義。但是在實(shí)際的交通企業(yè)政工工作開展過程中，基于從業(yè)人員與職工受到文化知識(shí)、個(gè)人覺悟等因素的影響，從業(yè)人員沒有認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性，導(dǎo)致他們未能對(duì)政策和規(guī)范進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致他們?cè)趫?zhí)行時(shí)存在偏差，并且出現(xiàn)的形式主義問題比較嚴(yán)重，很多時(shí)候只是為了應(yīng)付檢查，不僅導(dǎo)致交通企業(yè)管理無法得到貫徹落實(shí)，而且也影響到職工的工作熱情與工作效率，同時(shí)也對(duì)交通企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定產(chǎn)生了重要影響，嚴(yán)重制約了交通企業(yè)的正確發(fā)展。

制度問題。交通企業(yè)管理過程中，由于制度的不完善，交通企業(yè)政工工作相對(duì)比較主觀，通常也沒有強(qiáng)制性規(guī)定，并且對(duì)于政工工作的考核內(nèi)容與方法等方面都沒有相關(guān)規(guī)定。對(duì)于交通企業(yè)政工工作通常也是突擊式進(jìn)行開展，沒有常態(tài)化的開展政工工作，使得交通企業(yè)職工欠缺參與政工工作的主觀積極性以及影響了交通企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，并且缺乏能夠?qū)嵭虚L(zhǎng)效管理的機(jī)制，影響了交通企業(yè)政工管理效果。長(zhǎng)此以往，將會(huì)導(dǎo)致交通企業(yè)政工工作的實(shí)施，并且制約了交通企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

從業(yè)人員問題。政工從業(yè)人員對(duì)交通企業(yè)政工管理工作的開展非常關(guān)鍵，為了適應(yīng)新形勢(shì)需要，交通行業(yè)政工管理工作會(huì)隨著社會(huì)環(huán)境的變化發(fā)展，其管理形式也需要及時(shí)轉(zhuǎn)變。當(dāng)前所有行業(yè)都處于信息化快速發(fā)展的時(shí)期，人們的思想意識(shí)以及價(jià)值觀等都受到不同影響，增加了交通企業(yè)政工管理工作難度，并且面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而且交通企業(yè)政工管理工作過程中，從業(yè)人員沒有結(jié)合現(xiàn)代管理理念和先進(jìn)技術(shù)，就無法適應(yīng)新時(shí)期職工思想政治教育工作的需要。此外交通企業(yè)在開展政工工作時(shí)，從業(yè)人員沒有充分結(jié)合交通企業(yè)發(fā)展實(shí)際，還是運(yùn)用傳統(tǒng)的政工工作方式方法。并且基于政工從業(yè)人員知識(shí)的局限，未能掌握理解相關(guān)的政策與政工教育內(nèi)容，致使其未能有效給職工進(jìn)行教育和傳達(dá)，導(dǎo)致交通企業(yè)的不同職工對(duì)最新政策理解存在偏差，上述都充分說明了政工從業(yè)人員在交通企業(yè)政工管理工作中的重要性。

三、做好交通企業(yè)政工管理工作的策略

充分認(rèn)識(shí)交通企業(yè)政工工作的重要性。政工工作是交通企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，所以在交通企業(yè)政工管理工作過程中，必須加強(qiáng)交通企業(yè)的業(yè)務(wù)與政工結(jié)合，強(qiáng)化政工工作的認(rèn)識(shí)。交通企業(yè)開展政工工作，需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，其目的是吸引職工積極參與政工工作，是體現(xiàn)政工價(jià)值的重要手段。這樣不僅能夠提升交通企業(yè)的凝聚力以及保證企業(yè)內(nèi)部的和諧工作氛圍，從而為開展政工工作創(chuàng)造條件。此外在實(shí)際的開展政工工作過程中，必須發(fā)揮政工從業(yè)人員的榜樣作用，結(jié)合政工工作主題，組織不同的活動(dòng)，使各種政策規(guī)范得到有效宣傳，增強(qiáng)了職工對(duì)于政工工作的認(rèn)識(shí)。并且政工從業(yè)人員可以通過相關(guān)活動(dòng)，深入了解職工的思想變化以及對(duì)政工工作的建議，通過了解基層職工的思想狀態(tài)，為開展政工工作以及宣傳相關(guān)政策創(chuàng)造了條件，這樣可以促進(jìn)交通企業(yè)政工管理工作的良性循環(huán)，使交通企業(yè)的健康發(fā)展得到保障。

建立健全相關(guān)制度。交通企業(yè)管理制度可以對(duì)職工行為規(guī)范及工作等方面進(jìn)行有效指導(dǎo)。因此為了做好交通企業(yè)政工管理工作，必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際及其發(fā)展要求，制定科學(xué)的管理制度，這樣不僅提升了職工的工作效率，還可以增強(qiáng)職工的思想認(rèn)識(shí)和覺悟，同時(shí)還能夠形成和諧的工作氛圍。為了有效體現(xiàn)政工工作成果以及規(guī)范政工工作管理，必須建立健全政工工作考核制度，運(yùn)用健全的考核機(jī)制，通過獎(jiǎng)懲措施，使政工工作滿足交通企業(yè)管理發(fā)展需要，同時(shí)保證交通企業(yè)政工工作得到貫徹落實(shí)。并且為了有效發(fā)揮政工工作的價(jià)值作用，必須加強(qiáng)政工工作的保障制度建設(shè)，保障政工從業(yè)人員的待遇及其晉升可能，使交通企業(yè)所有職工都認(rèn)識(shí)到政工管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而體現(xiàn)政工工作的重要性。

加強(qiáng)政工從業(yè)人員建設(shè)。首先需要提升政工從業(yè)人員對(duì)交通企業(yè)政工管理的認(rèn)識(shí)，此外要提升政工從業(yè)人員素質(zhì)。第一、努力提高自我素養(yǎng)。交通企業(yè)政工從業(yè)人員不用做到像偉人一樣心系天下，心系人民。只需做到廉政，做好自己崗位上的事，管好自己的行為。在對(duì)待職工時(shí)態(tài)度溫和有禮貌。遇到問題需要做到以理服人與以德服人。第二、客觀公正，公私分明。交通企業(yè)政工從業(yè)人員處理事務(wù)要公平公正公開，絕不能厚此薄彼。如果交通企業(yè)政工從業(yè)人員未積極向上以及努力工作，就無法讓職工信服。第三、嚴(yán)于律己，兩袖清風(fēng)。作為交通政工從業(yè)人員，必須堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)的透明公開，使職工能夠看到從業(yè)的一身正氣，通過言傳身教的工作方法，幫助職工樹立正確的三觀，這樣才能保證政工工作的順利開展。第四、加強(qiáng)黨建學(xué)習(xí)。交通企業(yè)政工從業(yè)人員不僅要求提升自身素質(zhì)，同時(shí)還需要更高的政治修養(yǎng)以及較高的思想覺悟，只有這樣，才能保證交通企業(yè)政工管理工作得到貫徹落實(shí)。

交通企業(yè)政工工作應(yīng)貼合實(shí)際。交通企業(yè)發(fā)展的過程中，交通是整個(gè)企業(yè)的核心，同時(shí)也是構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的重中之重。如果將企業(yè)比作是一個(gè)完整的人，那么交通建設(shè)是生產(chǎn)血液的根本，思想政治武裝人類的大腦，兩者是互相成就的，同時(shí)也是互相制約的。對(duì)于建設(shè)在一線的職工而言，其建設(shè)秩序是關(guān)鍵，如果職工出現(xiàn)了思想方面的問題，那么企業(yè)是提供不了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的，并且很容易造成其他事故。因此交通企業(yè)政工工作需要結(jié)合實(shí)際，充實(shí)政工內(nèi)容、合理運(yùn)用工作方法和工作形式，從而促進(jìn)交通企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

綜上所述，政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展非常重要，其主要是負(fù)責(zé)做好企業(yè)職工的思政教育工作以及企業(yè)文化建設(shè)等方面工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日漸完善，使得交通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，由于受到諸多因素的影響，導(dǎo)致交通企業(yè)管理面臨著很多問題，而合理開展政工工作是提升交通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，其能夠幫助交通企業(yè)職工樹立正確人生價(jià)值觀，有效提升交通企業(yè)職工的凝聚力，激發(fā)交通企業(yè)職工的工作熱情。所以為了促進(jìn)交通企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須明確政工工作在交通企業(yè)管理中的作用，采取有效策略解決其改革發(fā)展中存在的問題，從而提升交通企業(yè)政工管理水平，并且使政工工作的價(jià)值在交通企業(yè)管理中得到合理體現(xiàn)，因此對(duì)政工工作在交通企業(yè)管理中的作用進(jìn)行分析具有重要意義。