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        專家型記者的塑造與全能型部門的構建

        2021-11-28 15:01:25張大鵬
        記者搖籃 2021年8期
        關鍵詞:傳統(tǒng)媒體時代

        □張大鵬

        一、專家型記者的重要性

        1.成為專家型記者,是新媒體形勢下對新聞記者的要求。在人人都可以發(fā)聲、人人都可成為記者的新媒體時代下,傳統(tǒng)模式的新聞報道已經(jīng)不能完全體現(xiàn)記者的作用和價值。記者不僅要對常規(guī)的新聞事件進行報道,還要就一些專業(yè)性較強的事件進行深入報道,這都需要對新聞事件進行深度挖掘并解析,努力成長為專家型記者是大勢所趨。

        2.專家型記者的出現(xiàn)使新聞報道更加準確。記者在具備基本職業(yè)素質(zhì)的同時,還需要具備與報道領域相關的專業(yè)知識,這樣才能做出深刻、翔實的報道。要做到報道客觀又不失人文關懷,記者具備相關的知識背景尤其重要。

        3.專家型記者的增多有利于媒體公信力的提升。記者的專業(yè)知識儲備很重要,面對復雜的情況,能夠以較強的鑒別能力在報道中傳遞準確的信息,提升新聞媒體的公信力。

        二、專家型記者的權威性

        在當前互聯(lián)網(wǎng)時代中,融媒體成為新聞行業(yè)發(fā)展的一個新方向,新媒體的高效和傳統(tǒng)媒體的高質(zhì)量在一定程度上實現(xiàn)融合。進一步實現(xiàn)媒體的可持續(xù)發(fā)展,如何適應新形勢向?qū)<倚陀浾咿D型,成為一個重要研究課題。

        其實,傳統(tǒng)媒體一直以來都在不遺余力地打造某一領域的專家型記者。盡管從外界和一部分業(yè)內(nèi)人士的角度來看,新聞媒體記者應該努力成為“雜家”。但應該看到的是,無論是紙媒還是電視媒體,通常一個人都是負責一兩個采訪領域。當然,對于能力出眾的記者而言,自然可以多領域、多行業(yè)涉獵。但畢竟多數(shù)一線采訪記者從精力、體力到知識掌握程度都是有限的。久而久之,不少一線采訪記者會把學習和自我提升的努力方向,自然而然地向熟悉的領域傾斜。正所謂,聞道有先后,術業(yè)有專攻。因此,我們經(jīng)常會看到這樣一種情況,某一記者在某一領域采訪多年,從政策法規(guī)到創(chuàng)新研究都說得頭頭是道,可以說是該領域的“專家”。例如時政新聞記者因為深入了解黨的路線方針政策以及國際國內(nèi)時局形勢,才能從專業(yè)角度寫出有深度的時政報道。

        正所謂,胸中有丘壑,筆下有乾坤。這樣的專家型記者所采寫的同源新聞報道,無論新聞架構還是所選取的新聞點,往往會比初涉該領域的編采人員,高出不止一個等級。隨著時代的變化、科技的進步、新媒體技術的廣泛應用,融媒體時代媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐逐漸加快。傳統(tǒng)媒體要創(chuàng)新和改革,需要打破固有的一些思維定式,更對記者的素質(zhì)提出了新要求。因此,記者需要加強對新媒體傳播的相關專業(yè)知識的掌握,遵從新媒體傳播的規(guī)律,熟悉新媒體傳播的手段,與時俱進,在進行新聞報道時按照新聞載體的不同來選擇不同的寫作形式,從需求出發(fā),這就要求專家型記者向全能型新聞記者轉型,以適應新時期新聞傳媒產(chǎn)業(yè)不同平臺的風格,進而確定自己的報道風格,掌握更加多樣的新聞寫作技能,助力媒體融合不斷發(fā)展。

        三、專家型記者需要全能型部門的支持

        融媒體改革,一個重要的特點就是打破藩籬,打造更多的全能型部門。隨著時代的進步,媒體的發(fā)展模式也出現(xiàn)變革。墨守成規(guī)顯然不符合時代趨勢,也是沒有出路的。專家型記者需要全能型部門的支持,才能實現(xiàn)真正意義上的融媒體轉型。從現(xiàn)實意義的角度來看,融媒體采訪將更多地運用最新的科技成果和網(wǎng)絡設備,前方攝錄直播、融媒實時更新、后期及時合成,多方面、多領域融合。在某種程度上講,淡化了一線記者的“專家性”價值。這樣一來,記者的個性化符號就勢必被弱化。因此,執(zhí)著于在某一領域“高精尖”,倒不如打破部門成員之間所謂的“藩籬”,組建“中央廚房”,加強部門成員的協(xié)同性。這樣的一支全能型隊伍,每個人派出去,都不會是“業(yè)務小白”,對所采寫的行業(yè)都會有一定了解,加上融媒體先進技術設備的支持,其整體作戰(zhàn)的傳播效果會好于單一專家型記者。

        站在改革創(chuàng)新的新起點上,專家型記者和全能型部門之間的支持配合,對傳統(tǒng)媒體的轉型來說,顯然大有裨益。但無論是短視頻拍攝,還是現(xiàn)場云直播一類的嘗試,都要堅持“內(nèi)容為王”這條基本原則。內(nèi)容采寫是否專業(yè)、全面,是否能夠把握采訪的核心要點,跟記者本人的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識儲備有著密不可分的關系。

        四、把握核心,人與部門融合促進

        打造專家型記者,體現(xiàn)了媒體人做精做細新聞業(yè)務的初心,更是對“干一行、愛一行”的有力詮釋。建設全能型部門,作為融媒體改革的一種嘗試,對促進媒體團隊的協(xié)同進步有積極作用。

        因此,在一個較長的時期內(nèi),特別是從傳統(tǒng)媒體的工作模式向融媒體過渡的階段,需要兼顧專家型記者和全能型部門的發(fā)展建設。真正能在媒體圈走得長遠的,一定是業(yè)務精湛、頭腦靈活的融媒體人才。

        五、結語

        專家型記者、全能型部門,看似兩個矛盾體,其實是有著共同之處。對于新時代的媒體而言,不應該割裂二者的聯(lián)系,應促進二者有機融合,進而形成媒體改革轉型的合力。

        我們的融媒體時代才剛剛開始,還有很長的路要走。打造專家型記者、全能型部門,僅僅是基本要求。真正要想在融媒體時代占據(jù)輿論“制高點”,應該合理整合現(xiàn)有資源,去思考和探索怎樣做出爆款作品,怎樣做大做強自身的平臺,怎樣在新媒體平臺營銷變現(xiàn)、增強自身造血能力,怎樣盡快擺脫有產(chǎn)品沒平臺、有用戶沒效益的尷尬。

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