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        職教集團(tuán)背景下產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的實踐與探索

        2021-11-28 11:34:37李明佳
        科技與創(chuàng)新 2021年12期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)院校融合課程

        李明佳

        (遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院,遼寧 錦州 121000)

        1 職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

        1.1 教學(xué)理念過于落后

        當(dāng)前,職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)過程中仍舊面臨著很多問題。其中,教師教學(xué)理念過于落后是較為突出的一個問題,很多教職人員往往沒有認(rèn)識到先進(jìn)理念對人才培養(yǎng)工作的促進(jìn)作用,致使整個工作停滯不前,而產(chǎn)教融合的目的在于提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,進(jìn)而與企業(yè)能夠開展更加深入的合作。但是,由于思想觀念落后難以推動人才培養(yǎng)工作有序展開,也不能夠?qū)崿F(xiàn)提高學(xué)生綜合能力的目的,甚至?xí)绊懫湮磥沓砷L與發(fā)展。同時在實際人才培養(yǎng)過程中,教師也沒有開展相應(yīng)的企業(yè)課堂講座,致使學(xué)生對產(chǎn)教融合概念認(rèn)識比較模糊,難以主動參與到教育活動中來,更沒有建立相應(yīng)的機制來保障產(chǎn)教融合,即使設(shè)立了相應(yīng)的機制,機制內(nèi)容上也存在著一些問題,這都會影響職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)工作時效性。

        1.2 課程設(shè)置不夠科學(xué)

        當(dāng)前,職業(yè)院校教師在產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)過程中的課程設(shè)計上也存在不科學(xué)的問題。在校企合作課程開發(fā)過程中,企業(yè)在大多數(shù)情況下只擔(dān)任顧問角色,往往只局限在理論層次的指導(dǎo),缺乏深度的參與與開發(fā),導(dǎo)致教師承擔(dān)著課程開發(fā)的主體工作。課程設(shè)計的科學(xué)與否,直接關(guān)乎學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效率,致使學(xué)生不能從教育活動中更有效地獲取知識。所以,教師在日常實踐教學(xué)過程中,對于課程設(shè)置中存在的不足之處要及時調(diào)整,應(yīng)結(jié)合學(xué)生實際情況科學(xué)地設(shè)置課程,探索有特色的職業(yè)教育實踐教學(xué)體系,提高教學(xué)內(nèi)容的綜合性與獨特性,從而引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)自身的實踐能力與專業(yè)實操能力,這樣才能夠為其綜合技能的提升奠定夯實基礎(chǔ)。同時,由于辦學(xué)資金限制,學(xué)校也沒有配備足夠的仿真性基地,這便難以滿足產(chǎn)教深度融合人才培養(yǎng)模式的需要,也會削弱學(xué)生們原有的學(xué)習(xí)動力。總之,鑒于課程設(shè)置不夠科學(xué),也會很大程度上致使產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)難以順利完全落實和貫徹下去。

        1.3 校企合作力度不夠

        職業(yè)院校在當(dāng)前產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)過程中,校企合作力度不夠的問題表現(xiàn)較突出。首先,校企之間缺乏長期深度合作的基礎(chǔ),合作內(nèi)容也比較狹隘。在制訂校企合作人才培養(yǎng)計劃的過程中,由于絕大部分專業(yè)的學(xué)生并不屬于“訂單式培養(yǎng)”計劃的對象,導(dǎo)致校方依然是專業(yè)培養(yǎng)計劃的主體,企業(yè)參與度不高,這樣就會致使人才培養(yǎng)效率降低。其次,在實踐教學(xué)的環(huán)節(jié),也缺少來自企業(yè)的通力配合和指導(dǎo)。沒有達(dá)到產(chǎn)教融合共育人才的預(yù)想,校企合作不夠集中,缺少制度保障,缺乏秩序性,企業(yè)處于的地位和所承擔(dān)的責(zé)任不夠明確,這都成為了制約職業(yè)院校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式發(fā)展的重要因素。

        1.4 師資隊伍建設(shè)不足

        產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)過程中,職業(yè)院校師資隊伍建設(shè)仍存在著不足。首先,在產(chǎn)教融合背景下,院校內(nèi)“雙師”型教師比例偏低?!半p師”隊伍建設(shè)是職業(yè)院校的一大教育特色,但由于培訓(xùn)力度不夠、教師教學(xué)任務(wù)過重等原因,導(dǎo)致“雙師”隊伍建設(shè)中出現(xiàn)“雙師”型教師短缺的問題。此外,還存在著職業(yè)院校專、兼職教師比例不平衡的問題?,F(xiàn)場調(diào)派的兼職教師擁有大量的從業(yè)經(jīng)驗和職業(yè)技能,學(xué)生專業(yè)技能的獲取離不開兼職教師的知識傳授。然而,目前大多數(shù)高職院校都存在著專職教師數(shù)量偏多,而兼職教師數(shù)量較少,專、兼職教師結(jié)構(gòu)并不合理的現(xiàn)象,就會影響培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的時效性。

        2 職教集團(tuán)背景下產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的實踐與探索

        2.1 創(chuàng)新教師教學(xué)理念

        要想推動產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)工作的有序展開,對高職院校教師提出了新的要求。教學(xué)理念先進(jìn)與否,直接關(guān)乎人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效率,因此,應(yīng)基于職教集團(tuán)背景,來創(chuàng)新教師教學(xué)理念。首先,產(chǎn)教融合主要是指學(xué)院結(jié)合實際專業(yè)來開展相應(yīng)專業(yè)產(chǎn)業(yè),并將教學(xué)與產(chǎn)業(yè)內(nèi)容相融合,這是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要前提,所以更應(yīng)該樹立先進(jìn)的理念來引領(lǐng)產(chǎn)教融合,進(jìn)一步為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才。其次,在職教集團(tuán)的背景下,要完善相應(yīng)的機制來保障產(chǎn)教融合,這是實現(xiàn)校企雙元育人目的的關(guān)鍵。在實際產(chǎn)教融合過程中,設(shè)立激勵制度,有助于調(diào)動各級教師參與產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)的積極性,從而彌補傳統(tǒng)工作上的不足,實現(xiàn)提高人才培養(yǎng)工作質(zhì)量的目標(biāo)。此外,實際人才培養(yǎng)過程中,教師也要開展相應(yīng)的企業(yè)課堂講座,使學(xué)生對產(chǎn)教融合概念清晰化,主動參與到教學(xué)活動中來,從而推動產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)工作有序展開。

        2.2 科學(xué)合理設(shè)置課程

        科學(xué)合理地課程設(shè)置,是職教集團(tuán)背景下對職業(yè)院校教育教學(xué)工作提出的具體要求。首先,充分發(fā)揮職教集團(tuán)優(yōu)勢,集團(tuán)內(nèi)部院校充分達(dá)到資源共享,進(jìn)而優(yōu)化課程,科學(xué)合理化設(shè)置。探索有特色的職業(yè)教育實踐教學(xué)體系,提高教學(xué)內(nèi)容的綜合性與獨特性,從而引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)自身的實踐能力與專業(yè)實操能力,這樣才能夠為其綜合技能的提升奠定夯實基礎(chǔ)。其次,應(yīng)達(dá)到產(chǎn)教深度融合。在校企合作課程開發(fā)過程中,企業(yè)要深度參與開發(fā),應(yīng)與教師共同承擔(dān)課程開發(fā),成為開發(fā)工作的主體,制訂出符合培養(yǎng)企業(yè)所需人才的課程體系,從而更加高效并有針對性地開展教學(xué)工作。此外,還應(yīng)建立科學(xué)合理的模塊化課程體系,并對學(xué)生進(jìn)行全面且嚴(yán)格的考核,考核合格者才能進(jìn)入下一個階段學(xué)習(xí),進(jìn)而提高職業(yè)院校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)工作的實效性,使產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)得以順利完全落實和貫徹。

        2.3 加強校企合作力度

        職業(yè)院校應(yīng)基于職教集團(tuán)背景的前提,加大校企合作力度。充分發(fā)揮職教集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)勢,相互學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)勢院校的先進(jìn)經(jīng)驗,提高辦學(xué)水平和教育水平,實現(xiàn)共同發(fā)展。校企打好長期深度合作的基礎(chǔ),拓寬合作內(nèi)容與范圍。此外,校企合作人才培養(yǎng)模式與方案的制訂,應(yīng)與企業(yè)人才崗位需求以及生產(chǎn)實際相結(jié)合,提高企業(yè)參與人才培養(yǎng)模式與方案制訂的比例。豐富校企合作模式,例如訂單式培養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)徒制、頂崗實習(xí)等合作模式,能夠讓學(xué)生在實踐操作中收獲更多的知識且提高技能。在與企業(yè)單位的合作過程中,職業(yè)院校應(yīng)該主動建立起互利共贏與一體化育人機制,企業(yè)應(yīng)加大力度配合和指導(dǎo)實踐中的教學(xué)環(huán)節(jié)。

        在產(chǎn)教融合共育人才的過程當(dāng)中,校企集中合作,明確制度保障,增強秩序性,明確企業(yè)所處的地位和所承擔(dān)的責(zé)任,進(jìn)一步提高產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)實效性,促進(jìn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院健康、穩(wěn)固發(fā)展。

        2.4 加大師資隊伍建設(shè)

        在產(chǎn)教融合背景下,除了院校和企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主體作用,協(xié)同育人提升人才培養(yǎng)質(zhì)量外,教師也必須作為人才培養(yǎng)中的重要參與人員,發(fā)揮在校企產(chǎn)教融合工作中的重要作用。教師綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的高與低關(guān)乎最終人才培養(yǎng)的效果,所以,在職教集團(tuán)背景下,職業(yè)院校應(yīng)加大師資隊伍建設(shè)。

        首先,加大“雙師”型隊伍建設(shè)。應(yīng)定期對內(nèi)部教師進(jìn)行技能培訓(xùn),讓教師認(rèn)識到產(chǎn)教融合對學(xué)生未來成長的重要性,并積極地將工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為教學(xué)理論,也要遵循相應(yīng)的原則對學(xué)生展開教育指導(dǎo),這樣才能夠獲得良好的人才培養(yǎng)成效。同時學(xué)院也可以開展相應(yīng)的技能大賽,這都是提高師資隊伍綜合水平的方法,當(dāng)然,形式多樣的技能大賽也有助于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。其次,平衡高職院校專、兼職教師比例。從現(xiàn)場引進(jìn)具備豐富從業(yè)經(jīng)驗的兼職教師,改變目前大多數(shù)高職院校都存在的專職教師數(shù)量偏多,兼職教師數(shù)量較少的現(xiàn)狀,改善專、兼職教師結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。此外,學(xué)院也可以與相關(guān)企業(yè)聯(lián)合起來,建立校企名師工作室共同體,并依托校企名師工作室共同體開發(fā)課程。開展形式多樣的校企聯(lián)合教研活動,以此來推動師資隊伍建設(shè),也是產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)工作有序展開的重要內(nèi)容,讓學(xué)院與企業(yè)實現(xiàn)雙贏的目的,進(jìn)而促進(jìn)中國職業(yè)技術(shù)學(xué)院在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)、更好。

        3 結(jié)語

        人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化已經(jīng)成為教育事業(yè)發(fā)展重要目標(biāo),但是隨著時代變化,隱藏在人才培養(yǎng)模式中的問題也逐漸顯露出來,倘若這些問題不能被及時發(fā)現(xiàn)和解決,勢必會影響人才培養(yǎng)的效果和質(zhì)量。特別是在職教集團(tuán)背景下,從可持續(xù)發(fā)展的角度,針對產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式展開深入探討,其目的是為了讓學(xué)生、教師、院校以及企業(yè)達(dá)到共贏局面,進(jìn)一步促進(jìn)職業(yè)院校在產(chǎn)教融合道路上得以健康、可持續(xù)發(fā)展。

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