□許權(quán)耀

傳統(tǒng)媒體隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)歷嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)和巨大的沖擊。尤其是廣播電臺(tái)，受多種因素的影響，其發(fā)展空間受限。互聯(lián)網(wǎng)新環(huán)境既帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了機(jī)遇。如何在此種環(huán)境中抓住機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，是廣播電臺(tái)急需解決的問(wèn)題。

一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下廣播電臺(tái)的現(xiàn)狀

1.受眾流失

由于廣播電臺(tái)自身資源不足，軟硬件設(shè)施做不到及時(shí)更新?lián)Q代，不具備新節(jié)目版權(quán)購(gòu)買(mǎi)能力，從而無(wú)法給聽(tīng)眾提供高質(zhì)量節(jié)目與信息；一些電臺(tái)盲目迎合社會(huì)受眾的需求，尋求速成捷徑，導(dǎo)致節(jié)目質(zhì)量下降，受到更多受眾的投訴批評(píng)；對(duì)各種信息資源掌握不夠，對(duì)現(xiàn)有資源沒(méi)有進(jìn)行有效的利用，節(jié)目缺少地方性文化特色，受多種因素影響，受眾群體減少。

2.停滯不前

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，社交軟件與智能手機(jī)已深入民眾的生活中，廣播電臺(tái)受到了前所未有的沖擊。由于觀念不夠新穎創(chuàng)新，管理方法墨守成規(guī)，對(duì)當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新媒體時(shí)代特性缺乏充分的認(rèn)識(shí)，諸多廣播電臺(tái)在新環(huán)境下始終保持一種觀望態(tài)度，停滯不前。

二、廣播電臺(tái)面臨的新的發(fā)展機(jī)遇

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，新媒體、自媒體等在傳播速度與范圍上呈現(xiàn)了顯著的優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)民眾獲取信息提供了更為便捷的條件。在此種環(huán)境影響下，廣播電臺(tái)受眾群體被分流。因此，廣播電臺(tái)面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。同時(shí)，廣播電臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下也迎來(lái)了新的機(jī)遇。媒介融合成為媒體發(fā)展的必然趨勢(shì)。廣播電臺(tái)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境拓展廣播電臺(tái)的信息傳播渠道，提升廣播電臺(tái)的互動(dòng)能力和傳播能力。

三、新環(huán)境下廣播電臺(tái)的發(fā)展策略

1.突出優(yōu)勢(shì)，深度挖掘內(nèi)容資源

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新媒體行業(yè)屬于整體產(chǎn)業(yè)鏈。廣播電臺(tái)應(yīng)突出自身的優(yōu)勢(shì)，與成熟平臺(tái)合作，充分發(fā)揮廣播電臺(tái)獨(dú)特的音頻內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新環(huán)境，做內(nèi)容上的調(diào)整，深入挖掘內(nèi)容資源，從而成為媒體市場(chǎng)的內(nèi)容供應(yīng)商。

2.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提供個(gè)性化服務(wù)

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，受眾群體獲取信息渠道有多種方式，廣播電臺(tái)需要強(qiáng)化受眾意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，所傳播的信息內(nèi)容要與受眾群體信息需求相吻合。

第一，廣播電臺(tái)借助互聯(lián)網(wǎng)及新媒體對(duì)受眾群體的信息需求進(jìn)行調(diào)研，只有充分了解其內(nèi)容需求，掌據(jù)時(shí)代發(fā)展動(dòng)態(tài)，才能提供高品質(zhì)的信息內(nèi)容，使廣大受眾群體有更好的服務(wù)體驗(yàn)。在當(dāng)今時(shí)代環(huán)境下，良好的服務(wù)體驗(yàn)才是獲得受眾群體青睞的基礎(chǔ)。廣播電臺(tái)可發(fā)放信息服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷，從受眾那里獲得服務(wù)反饋意見(jiàn)。同時(shí)設(shè)置參與獎(jiǎng)與幸運(yùn)獎(jiǎng)，從而提升活動(dòng)參與度。

第二，廣播電臺(tái)可以提供個(gè)性化服務(wù)。如在廣播電臺(tái)的新媒體平臺(tái)設(shè)置留言區(qū)，由電臺(tái)主持人根據(jù)節(jié)目需要作篩選與把控，對(duì)當(dāng)前受眾群體普遍關(guān)注的話(huà)題予以回復(fù)和解答。

3.豐富節(jié)目?jī)?nèi)容，體現(xiàn)地方特色

高品質(zhì)的節(jié)目?jī)?nèi)容具有核心競(jìng)爭(zhēng)力與很強(qiáng)的影響力。因此，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，廣播電臺(tái)需打造特色節(jié)目品牌。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的豐富資源，利用多種手段獲取地方資訊。只有做出具有專(zhuān)業(yè)性、深度性的精品節(jié)目，才能凸顯互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下廣播電臺(tái)的地方特色。

4.多元發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

傳統(tǒng)的廣播電臺(tái)盈利模式存在單一性。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，廣播電臺(tái)需謀求多元化發(fā)展，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。廣告收入是廣播電臺(tái)的主要收入來(lái)源，可邀請(qǐng)廣告主做客直播間，對(duì)接線上商城，幫助售賣(mài)商品。

5.樹(shù)立品牌意識(shí)，滿(mǎn)足受眾精神文化需求

節(jié)目是廣播的一個(gè)個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品的美譽(yù)度如何直接關(guān)系著整個(gè)廣播品牌。各個(gè)頻率都要精心打造出兩三個(gè)在當(dāng)?shù)亟械庙?、讓?tīng)眾津津樂(lè)道的節(jié)目，節(jié)目的品牌、頻率的品牌以至于廣播電臺(tái)的品牌也就樹(shù)立起來(lái)了。

6.媒體融合實(shí)現(xiàn)雙贏

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，媒體內(nèi)容依然是市場(chǎng)上不可或缺的價(jià)值信息。只有將傳統(tǒng)媒體與新媒體相互融合才能達(dá)到共贏。以信息傳播為導(dǎo)向，打破傳統(tǒng)的采編發(fā)流程，創(chuàng)建完整的媒體融合體系，對(duì)資源進(jìn)行跨界對(duì)接，將傳統(tǒng)廣播電臺(tái)單一的工作模式與互聯(lián)網(wǎng)新媒體融合，促使廣播電臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下緊跟時(shí)代步伐。

7.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把握強(qiáng)勢(shì)

有人存在這樣的誤區(qū)，認(rèn)為傳統(tǒng)廣播媒體在媒體融合發(fā)展中輸在起跑線上沒(méi)關(guān)系，只要傳統(tǒng)陣地在，用戶(hù)粉絲在，可以在融合進(jìn)程中的關(guān)鍵點(diǎn)、轉(zhuǎn)折點(diǎn)趁對(duì)手減速之際，實(shí)現(xiàn)彎道趕超。

當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)況變化日新月異，隨著越來(lái)越多傳統(tǒng)媒體對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的重視，“賽車(chē)手”超車(chē)的難度只會(huì)越來(lái)越大，如果掌控“車(chē)輛”的本領(lǐng)不高、對(duì)“賽道”不熟悉、融合能力不強(qiáng)，遇到彎道也只會(huì)被越甩越遠(yuǎn)，望“車(chē)”興嘆，感嘆一開(kāi)始錯(cuò)失良機(jī)。

如何“?！敝星蟆皺C(jī)”？答案是，在融合之路上，廣播媒體加速和發(fā)力刻不容緩，要意識(shí)到“彎道超車(chē)”不是取巧走捷徑，要做的是順應(yīng)趨勢(shì)、找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、把握強(qiáng)勢(shì)，找到屬于廣播的“跑道”，換道趕超。

四、結(jié)語(yǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，媒介融合已成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文積極探索廣播電臺(tái)在新環(huán)境下的發(fā)展策略，將傳統(tǒng)模式與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新媒體模式進(jìn)行渠道整合，搭建多渠道綜合服務(wù)平臺(tái)，提升受眾群體的服務(wù)體驗(yàn)，在時(shí)代的浪潮中進(jìn)行改革創(chuàng)新，在合作中謀求發(fā)展。