劉春勇

（華陽新材料科技集團有限公司黨委巡察辦 山西陽泉 045000）

企業(yè)的穩(wěn)定長效發(fā)展對于建設(shè)中國社會主義以及提升國際綜合競爭力有著非常重要的作用，同時也是提升國家市場經(jīng)濟效益的中堅力量。在新形勢背景下，企業(yè)要想做好內(nèi)部的巡察工作，應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的巡察管理理念，創(chuàng)新完善巡察方式，提升巡察隊伍成員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的選差管理體制，以便能夠促進企業(yè)的內(nèi)部巡察制度深化改革，以此來實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的長期目標(biāo)。

企業(yè)內(nèi)部巡察工作中的問題分析

巡察方式缺少。企業(yè)內(nèi)部的巡察工作想要真正落實到位，就需要有效發(fā)揮自身的積極作用，不能僅僅依靠審核相應(yīng)資料以及交流談話的方式來定向評價企業(yè)，應(yīng)該立足于企業(yè)發(fā)展的實際情況，深層了解基層人員的思想，以便能夠保障內(nèi)部巡察工作的準(zhǔn)確性以及真實可靠性，同時還應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的巡察理念，創(chuàng)新巡察方式。但在現(xiàn)階段企業(yè)的實際工作中，缺少明確的巡察核心內(nèi)容，相關(guān)的部門并沒認(rèn)真分析和研究巡察工作的主要核心內(nèi)容。再加上以往的巡察方式大同小異，缺少創(chuàng)新性，最終的信息來源也只有資料查閱以及談話交流這兩種方式，因而導(dǎo)致這些信息缺少客觀依據(jù)性，不能夠代表基層人員的主體思想，基層人員由于害怕受到報復(fù)，因而并不敢將企業(yè)內(nèi)部黨建或者黨風(fēng)中存在的違法亂紀(jì)行為如實上報，導(dǎo)致最終的內(nèi)部巡察工作也只是“形式主義”，這就要求了巡察部門需要積極宣揚企業(yè)內(nèi)部巡察工作的重要意義，促使基層人員能夠及時反映內(nèi)部管理中存在的問題，從而針對這些問題制定出有效的管控措施，進一步提升企業(yè)的綜合競爭能力以及經(jīng)濟效益。

巡察隊伍缺少專業(yè)規(guī)范性。現(xiàn)階段，隨著國家社會時代的飛速發(fā)展以及企業(yè)的深化改革，企業(yè)應(yīng)不斷完善和優(yōu)化黨建發(fā)展，并充分發(fā)揮基層當(dāng)組織的優(yōu)勢作用，以此來保障企業(yè)內(nèi)部工作的有序開展。但由于目前企業(yè)的內(nèi)部巡察發(fā)展相對還不夠成熟完整，這就要求了需要強化企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，并及時發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處，從而能夠進行有效的改正。但在巡察工作實際開展過程中，大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部缺少專業(yè)、規(guī)范的巡察隊伍，巡察隊伍中的組成人員有些是企業(yè)的其他部門人員，有些是抽調(diào)的管理干部，這些人員由于沒有受到到專業(yè)的培訓(xùn)，所以在業(yè)務(wù)能力以及專業(yè)能力方面都有所欠缺，且同時還要兼顧本職工作，因而并不能夠在巡察工作中投入全部的精力時間，因而這也就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的巡察工作往往流于形式主義，并不能夠保障這項工作對于企業(yè)內(nèi)部管理的真正促進作用[1]。

新形勢下企業(yè)內(nèi)部巡察工作的具體措施

創(chuàng)新巡察方式，提升工作效率。企業(yè)想要做好內(nèi)部的巡察工作，需要創(chuàng)新巡察方式，制定科學(xué)合理的巡察管控機制，以此來促使這項工作的有序開展以及穩(wěn)定實施?，F(xiàn)階段的巡察工作一方面需要具有制度化以及規(guī)范化的巡察制度，一方面需要有效提升巡察工作的高效運轉(zhuǎn)實行，這也是企業(yè)內(nèi)部巡察工作的必然發(fā)展趨勢。與此同時，還需要深入分析和借鑒以往的優(yōu)秀巡察經(jīng)驗，并有序開展相關(guān)的研究調(diào)查工作，及時發(fā)現(xiàn)和目前巡察工作中存在的區(qū)別，以此來保障巡察工作的科學(xué)合理性以及真實可靠性。

另外，巡察工作還需綜合考慮企業(yè)發(fā)展的實際情況，創(chuàng)新巡察工作的管理機制。巡察人員在進行查詢是否有違法亂紀(jì)行為過程中，應(yīng)注重保護那些敢于進言、作風(fēng)正派的基層干部的積極性，以便能夠得到準(zhǔn)確有效的調(diào)查資料以及違紀(jì)違法行為。還需加大對于違法亂紀(jì)行為的懲處力度，對于那些以權(quán)謀私和危害企業(yè)經(jīng)濟效益的人員采取一定的懲罰措施來進行有效管控，以便能夠促使企業(yè)建立良好的經(jīng)營形象，從而推動國家建設(shè)的長期發(fā)展[2]。

優(yōu)化巡察隊伍建設(shè)，提高成員專業(yè)能力。企業(yè)作為促進社會經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，要想保持穩(wěn)定長效發(fā)展，就需要不斷完善和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部巡察機制，及時發(fā)現(xiàn)黨建管理中存在的問題，從而能夠有效解決巡察中出現(xiàn)的問題，并充分調(diào)動巡察隊伍人員的積極主動性，以便能夠發(fā)揮基層黨組織的職能作用。企業(yè)內(nèi)部的巡察工作需要專業(yè)性強、規(guī)范性強的巡察隊伍，這就要求了應(yīng)不斷加強和培養(yǎng)巡察隊伍的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)素養(yǎng)能力，以便能夠提升企內(nèi)部的各方面巡察工作。企業(yè)要想提升內(nèi)部巡察的工作效率以及工作質(zhì)量，就需要構(gòu)建全面系統(tǒng)的監(jiān)督機制以及用人考評機制，并從各部門管理階層選用出能力較強、綜合素質(zhì)較高的領(lǐng)導(dǎo)干部來共同組成巡察隊伍，并組織巡察隊伍的小組成員定期參加專業(yè)知識培訓(xùn)活動。結(jié)合工作內(nèi)容，確定培訓(xùn)方案，按照員工的崗位需求和員工的個人提升方向，選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容，使得員工能在自身現(xiàn)有基礎(chǔ)上有所進步。在培訓(xùn)內(nèi)容中增加巡察專業(yè)知識，尤其是需要緊跟外部環(huán)境的變化，與時俱進，不斷的更新培訓(xùn)內(nèi)容，使其更為符合崗位工作實際，讓員工能在巡察工作中運用培訓(xùn)中學(xué)到的內(nèi)容，去解決實際工作中遇到的問題，培訓(xùn)更具實效性。通過培訓(xùn)，以便小組成員能夠在短期內(nèi)提升自身的業(yè)務(wù)整體水平，從而在實際巡察工作中能夠具備足夠的能力來正確解決問題[3]。

構(gòu)建巡察管理體系，落實巡察工作。現(xiàn)階段，隨著國家社會的飛速發(fā)展以及企業(yè)的內(nèi)部深化改革，企業(yè)的管理制度也逐漸朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展，且隨著企業(yè)不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部的各項管理制度，我國的企業(yè)管理也日漸規(guī)范性、制度性。為了保障企業(yè)的內(nèi)部巡察工作有序開展，需要構(gòu)建全面系統(tǒng)的管理體系，以便巡察工作人員能夠明確自身的工作職責(zé)，從而采取科學(xué)合理的管理方式來做好巡察工作。在巡察工作的實際開展過程中，有些辦事人員在工作中不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，以至于有些人員還會浪費工作時間，工作效率以及工作質(zhì)量一直得到不有效提升，因而巡察工作還需要借助監(jiān)督部門的力量，及時修整工作未落實到位的行為，還需加強對于監(jiān)督責(zé)任的整改工作，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部巡察工作發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析和研究問題全過程，找出問題發(fā)生的原因，并且提出解決對策之后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便能夠避免后期工作中出現(xiàn)類似現(xiàn)象。對于企業(yè)內(nèi)部巡察工作中的整改部分，應(yīng)及時督促相關(guān)責(zé)任人以及各部門管理層嚴(yán)格依照整改方案來開展工作，以便能夠保障整改方案的全面貫徹落實到位[4]。在新形勢背景下，只有及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部巡察工作中存在的不良因素，并進行有效校正以及修改，才能保障能夠客觀公正的評價巡察報告，從而促進我們國家企業(yè)的長效穩(wěn)定發(fā)展。

綜上所述，新形勢背景下，我們國家的社會市場經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，企業(yè)作為市場經(jīng)濟的發(fā)展主體，對于促進社會主義建設(shè)有著積極的促進作用。因此，應(yīng)全面監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部的巡察工作，堅持貫徹落實依法管理，加強黨建工作的內(nèi)部監(jiān)管機制，以便能夠促進巡察工作的有序展開，從而為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展注入新的生命力以及活力，進一步推動企業(yè)內(nèi)部巡察工作的深化改革發(fā)展。