郭凱麗
(新疆石河子安南經(jīng)濟建設(shè)投資有限公司,新疆 石河子 832000)
我國于2001年加入世界經(jīng)濟貿(mào)易組織。在這種情況下,我國企業(yè)不僅面臨著國內(nèi)企業(yè)的軟實力競爭,也面臨著與國外企業(yè)文化的競爭。在這樣的世界環(huán)境下,一個企業(yè)想要在競爭中取勝,從而獲得更大的競爭優(yōu)勢,是值得我們努力的。我們在中國的改革和開放中所積累的寶貴經(jīng)驗,極大地增強和促進(jìn)了我們中國的社會主義經(jīng)濟和政治建設(shè)以及中國的軟實力健康、科學(xué)、穩(wěn)定地繁榮和發(fā)展。企業(yè)的理念與政治建設(shè)工作同時也是由于企業(yè)文化建設(shè)兩者共同而組成,它們之間具有不可替代的關(guān)系,并且能夠在思維上進(jìn)行有機地結(jié)合與統(tǒng)一。但是,如何怎樣才能促使一個企業(yè)的意識形態(tài)思想政治工作和社會主義文化建設(shè)的完美地融合與發(fā)展呢?這個問題又是我們每個人應(yīng)該認(rèn)真思考的課題。
我國傳統(tǒng)思想政治工作依舊具有一定的局限性。問題主要集中在關(guān)于個人實際觀念和思維上,同時在判斷人們的思想是否正確的時候,本質(zhì)上更主要的考慮的固有標(biāo)準(zhǔn),在思想政治工作的內(nèi)容上,當(dāng)思想政治的理論教育和企業(yè)真正的日常建設(shè)管理結(jié)合起來時,而且還涉及相關(guān)的其他管理理念,企業(yè)必須具備體現(xiàn)社會主義原則的企業(yè)集團(tuán)意識,適應(yīng)自身發(fā)展,豐富個性內(nèi)涵。這種意識也可以稱為企業(yè)價值觀,是企業(yè)文化的核心。
一個企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)和思想政治建設(shè)的最終目的就是加強員工的工作責(zé)任感和工作積極性。強調(diào)以人為中心的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容,將企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展結(jié)合起來,潛移默化中提升員工對于公司的歸屬感、安全感等等,在潛意識中讓員工產(chǎn)生一種對于企業(yè)的向心力,培養(yǎng)出員工的愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的精神,同時激發(fā)出員工的潛力,以達(dá)到對自我價值的實現(xiàn),讓員工的具有集體意識得到提升,從而員工之間可以做到和諧共處,促進(jìn)整個企業(yè)的工作氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
將企業(yè)文化深入滲透到員工的思想政治工作中,就必須盡可能地把我們的企業(yè)文化建設(shè)融入我們的思想和政治事業(yè)中去。盡管目前我國企業(yè)文化建設(shè)從理念上看在實踐和具體的任務(wù)中都有所偏差,但二者的發(fā)展目標(biāo)卻是一樣的。在加強對于企業(yè)文化的建設(shè)中,通過組織人員開展豐富多彩的休閑娛樂教育活動,定期組織舉辦校外講座,學(xué)習(xí)對于員工的思想政治知識和服務(wù),宣傳企業(yè)文化,提高對于員工的社會主義思想道德品格,做好對于員工思想道德的培養(yǎng)。
企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)必須以企業(yè)員工的在日常方面的真實需求作為企業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容,企業(yè)高層通過定期與員工進(jìn)行溝通,了解員工的心理狀況,從而可以更好地做好員工的思想道德工作建設(shè)。企業(yè)通過定期對員工進(jìn)行思想上的政治工作教育,形成一股良好的企業(yè)氛圍,而且也能夠根據(jù)自身的企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作現(xiàn)狀,對于企業(yè)文化的建設(shè)與其他企業(yè)思想政治工作的重心進(jìn)行調(diào)整與把握,適時的對于企業(yè)建設(shè)的需求與定位進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
加強新時期我國大型企業(yè)管理文化隊伍的建設(shè),需要更好地從最大程度上發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,堅持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的理念作為基本任務(wù)方針,充分發(fā)揮黨組織在新時期我國大型企業(yè)管理中的重要政治作用。企業(yè)的文化本身就是一個企業(yè)的精神和靈魂,要做到充分發(fā)揮各級黨組織的功能和作用,將社會主義核心價值觀融入其中,并且要結(jié)合自己所屬企業(yè)的實際情況,做到一套適合本企業(yè)發(fā)展的專門建設(shè)路線,促進(jìn)整個企業(yè)可以持續(xù)健康地發(fā)展。
上層建筑主要是由其經(jīng)濟基礎(chǔ)所決定。企業(yè)如果在未來想要獲得快速發(fā)展,必須首先需要做到的就是始終堅持以企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)活動為中心,始終宗旨為了提升我們企業(yè)的整體經(jīng)濟效益及良好的發(fā)展,提高我們企業(yè)管理服務(wù)能力的水平和效果,為我們企業(yè)的發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ),充分考慮企業(yè)的社會效益,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的有機整合,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的步伐和深層次地推動企業(yè)員工的身心良好發(fā)展。通過企業(yè)文化建設(shè)也可以對我們公司的生存與社會可持續(xù)發(fā)展的軟、硬實力進(jìn)行全方位地提升。此外,我們還希望通過充分利用一個企業(yè)的產(chǎn)品等多種物質(zhì)傳播媒介載體的方式來宣傳和表達(dá)一個企業(yè)的內(nèi)部意識和思想文化,從而增加和提高增強企業(yè)整體形象。
以推廣和實踐社會主義理念為基礎(chǔ),培育創(chuàng)新型企業(yè)的核心價值觀。我們認(rèn)為可以通過進(jìn)一步形成和發(fā)展培育自己為企業(yè)核心價值觀的方法來激發(fā)促進(jìn)自己為企業(yè)服務(wù)的敬業(yè)精神,提高自己為企業(yè)全體員工服務(wù)的愛崗敬業(yè)精神,從而進(jìn)一步提高自己為企業(yè)服務(wù)的職業(yè)道德素質(zhì),以及如何促進(jìn)一個企業(yè)思想和政治文化教育。二十三是組織開展了多種方法和形式的考核認(rèn)可。在對企業(yè)文化的宣傳和對思想政治素質(zhì)的教育中要開展各種形式的考核評價和獎勵等工作,評選出先進(jìn)的學(xué)習(xí)思想政治及企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的員工并給予一定的獎勵機制,以模范來激勵員工們對于學(xué)習(xí)的積極性,為我們的企業(yè)創(chuàng)造積極的氣氛。
我國有關(guān)于企業(yè)的建設(shè)工作起步較晚,因為還沒有較為準(zhǔn)確的規(guī)范化的內(nèi)部監(jiān)管機制,因此企業(yè)需要健全內(nèi)部監(jiān)督檢查機制,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,為企業(yè)營造健康的氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化和思想政治教育的發(fā)展和進(jìn)步。避免長期管理、考核不一致等問題,從而能夠形成一個明確的系統(tǒng),形成管理的協(xié)同效應(yīng)。首先,企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,即建立健全相應(yīng)的經(jīng)營管理體系、財務(wù)制度、審計等規(guī)章制度,通過各種規(guī)章制度方式規(guī)范企業(yè)的管理者及其他基層職工的行為,可以從這方面增強企業(yè)員工的凝聚力。同時企業(yè)需要進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政體系,加強對經(jīng)營者和基層職工的管理與監(jiān)督。同時也需要完善舉報監(jiān)督機制。通過完善企業(yè)報告的監(jiān)督體系,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)加強對全體經(jīng)營者,特別是一些大型企業(yè)的經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督,同時還要進(jìn)一步加強對于報告者的保護(hù),充分發(fā)揮了企業(yè)全體員工所有制精神,促進(jìn)良好的企業(yè)經(jīng)營氛圍和積極主動的經(jīng)營道德精神形成。
現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)其中主要的一點就是提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。重視在人文和心理上對于員工的引導(dǎo),積極主動的協(xié)調(diào)企業(yè)、員工之間的關(guān)系。同時也要加強企業(yè)員工的社會公德、職業(yè)道德和個人美德教育,在精神文化建設(shè)的同時弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,提高員工文化和業(yè)務(wù)技能水平,從而使得企業(yè)得到和諧健康發(fā)展。
隨著經(jīng)濟社會的進(jìn)步,我國企業(yè)建設(shè)規(guī)模越來越大,人們的意識也得到了極大增強。企業(yè)的文化構(gòu)建是一個企業(yè)進(jìn)行文化構(gòu)建與管理的一個核心。把加強思想政治建設(shè)工作作為企業(yè)思想政治工作建設(shè)的根本目的,且需要將企業(yè)的文化建設(shè)貫徹落實到思想建設(shè)的每一個步驟之中,幫助廣大員工樹立正確的、恰當(dāng)?shù)纳鐣髁x核心價值觀。