朱朋飛

（河北 石家莊 050000）

最近幾年的發(fā)展中，隨著我國對社會的不斷發(fā)展，社會群眾對建筑行業(yè)的安全要求越來越高，因此也造成了建筑行業(yè)之間的相互競爭，建筑工程的管理質(zhì)量管理在建筑行業(yè)的發(fā)展中起到了決定性的作用。不管是在今后還是在當(dāng)前的發(fā)展中，建筑企業(yè)的安全能夠影響到百姓的生命健康，并且經(jīng)過相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn)當(dāng)前隨著時代的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。不管是社會群眾還是國家對于質(zhì)量方面的要求越來越嚴(yán)格，因此相關(guān)的部門應(yīng)該積極地對建筑工程的施工質(zhì)量管理進行控制，并提出相關(guān)的措施。工程施工質(zhì)量管理是建筑行業(yè)發(fā)展過程中非常重要的兩個部分，建筑工程的管理質(zhì)量還能對社會的發(fā)展起到影響，整個工程的管理內(nèi)容主要包括了很多方面，非常復(fù)雜。所以在今后的發(fā)展過程中，應(yīng)該積極使用先進的建筑技術(shù)和手段豐富管理經(jīng)驗和管理模式以及管理理念，既提高了對建筑工程質(zhì)量管理的創(chuàng)新，也提高了建筑工程的質(zhì)量，符合當(dāng)前社會發(fā)展條件下對建筑工程的相關(guān)要求。

一、建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的意義

對于我國的經(jīng)濟發(fā)展來說，建筑行業(yè)的推動作用是非常強大的，隨著近年來我國城市化建設(shè)的不打斷推進，我國建筑行業(yè)得到了非常迅猛的發(fā)展，并且在經(jīng)濟發(fā)展中的占比也越來越多并且已經(jīng)逐漸地發(fā)展成了一個平穩(wěn)時期。所以在當(dāng)前這個發(fā)展過程中，相關(guān)的建筑企業(yè)要想得到更好的發(fā)展就應(yīng)該積極調(diào)整發(fā)展思路，充分地認(rèn)識到建筑工程管理和質(zhì)量控制的重要性，這兩者之間的關(guān)系其實是從屬關(guān)系，也是當(dāng)前現(xiàn)代化社會中建筑行業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)，因為一旦建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會影響到群眾的生命財產(chǎn)安全，對于企業(yè)的行星和信譽等方面也會產(chǎn)生很多大的影響。從建筑企業(yè)長遠的發(fā)展看來，良好的建筑質(zhì)量能夠幫助企業(yè)樹立市場形象，幫助企業(yè)減少了很多的不利因素的影響，所以相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)識到進行建筑工程管理和質(zhì)量控制的重要性。

二、建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中的現(xiàn)狀分析

（一）缺乏完善的建筑工程質(zhì)量體系

經(jīng)過相關(guān)的研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在進行建筑工程管理的時候，經(jīng)常會存在監(jiān)督體系上的缺陷，所以要想提升工程的管理有效性就應(yīng)該及時的健全管理制度體系，不僅減少了對建筑工程進度的影響，還能夠提升整個工程的質(zhì)量。除此之外，還有很多建筑企業(yè)雖然已經(jīng)制定了相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督體系，但是在執(zhí)行的時候經(jīng)常會出現(xiàn)責(zé)權(quán)劃分不清楚的問題，最終造成了在施工過程中出現(xiàn)偷工減料等不正當(dāng)?shù)牟僮鳎@種監(jiān)督體系的缺失，對于整個工程的質(zhì)量控制和管理都是非常不利的。

（二）建筑工程管理力度薄弱

建筑工程施工有著工序復(fù)雜、施工時間長以及影響范圍較廣等特征，施工過程會涉及諸多人員、設(shè)備以及物資等，因此，在這一背景下需要做好工程管理工作，這樣才可以保障工程施工順利開展和進行 。但建筑企業(yè)在工程項目建設(shè)過程中，存在管理力度薄弱問題，導(dǎo)致工程監(jiān)督管理人員沒有對施工人員與施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)管。例如，建筑工程監(jiān)督工作人員在檢查設(shè)備時，經(jīng)常都是抽查，這樣就會遺漏一些有問題的設(shè)備，如果設(shè)備出現(xiàn)問題，也依舊會在工作過程中威脅施工人員的生命安全，同時還會對工程施工效率與施工質(zhì)量帶來極大的影響。

（三）施工環(huán)節(jié)方面的不足

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在建筑行業(yè)的施工中也出現(xiàn)了很多的新型施工技術(shù)和施工設(shè)備，但是經(jīng)過相關(guān)的研究發(fā)現(xiàn)很多的建筑企業(yè)在進行新型設(shè)備和工藝使用的時候存在一些不足，所以在實際施工的過程中很多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的施工方式，對于新型設(shè)備和技術(shù)的使用不夠完善。除此之外，施工材料的選擇也是控制施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，但是當(dāng)前很多建筑企業(yè)為了增加自己的經(jīng)濟效益，在施工的過程中經(jīng)常會選擇一些質(zhì)量不達標(biāo)的材料。這些劣質(zhì)的施工材料在使用之后會嚴(yán)重影響到整個建筑工程的質(zhì)量安全，建筑在之后投入使用的過程中也會存在很多的安全隱患。還有一個重要的因素，就是因為當(dāng)前在建筑施工的實際操作中基本由農(nóng)民工組成的施工隊伍，但是因為他們因為受到專業(yè)知識缺陷的影響，導(dǎo)致在施工環(huán)節(jié)中不能夠從專業(yè)角度來使用新型的建筑施工技術(shù)和工藝，所以在施工過程中不僅影響到了施工效率，對于整個建筑工程的質(zhì)量發(fā)展也產(chǎn)生了不利影響。

（四）缺乏重視程度

當(dāng)前很多的建筑企業(yè)在工期開展方面都比較緊張，所以很多的企業(yè)在進行建筑的時候過于注重施工速度，在很大程度上忽視了工期質(zhì)量管理的重要性，所以造成了比較嚴(yán)重的安全隱患。除此之外還有很多的企業(yè)容易出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，因此在今后的使用過程中一旦出現(xiàn)意外將會帶來不可忽視的財產(chǎn)生命損失。

（五）缺乏專業(yè)管理人員

經(jīng)過相關(guān)的研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國大部分的建筑公司都缺乏專業(yè)的管理人員，并且很多的建筑安全事故的產(chǎn)生都是因為工作人員操作不當(dāng)造成的，所以對于建筑行業(yè)的發(fā)展是很不利的。

三、建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效策略

（一）全面提升人員綜合素質(zhì)

在建筑施工的過程中，施工人員的綜合素質(zhì)是保證工程順利開展的重要環(huán)節(jié)，同時也能夠在根本上保證建筑施工的質(zhì)量，所以在今后的發(fā)展中應(yīng)該全面提高建筑工程施工隊伍的綜合素養(yǎng)，最大程度上的保障建筑工程的施工質(zhì)量。首先，在施工過程中相關(guān)的管理人員應(yīng)該具備專業(yè)的管理思想，在管理過程中積極地掌握先進管理技術(shù)和思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單一管理方式，加強管理責(zé)任心，只有這樣才能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工人員進行更好地控制管理，提高其施工的質(zhì)量和效率，促進整個建設(shè)工程的施工質(zhì)量。其次，在上文中也提到了當(dāng)前很多建筑隊伍都是由農(nóng)民工組成的，所以他們在專業(yè)能力和素養(yǎng)方面比較缺乏，因此企業(yè)就應(yīng)該定期對這些施工人員進行培訓(xùn)和教育，強化他們的專業(yè)知識能力。最后還應(yīng)該引進國外先進的技術(shù)和經(jīng)驗，取其精華，最終構(gòu)建出適合我國現(xiàn)代化社會發(fā)展的建筑工程管理模式，進一步地實現(xiàn)我國工程施工質(zhì)量管理控制的目標(biāo)。

（二）強化各方協(xié)調(diào)工作

當(dāng)前，總承包在施工中的運用已經(jīng)相當(dāng)廣泛，將不同的工程項目都承包給了不同的施工單位來完成施工任務(wù)，在這一背景下，要想確保工程施工管理和施工質(zhì)量管理的有效性，就必須合理銜接工程項目施工的不同階段，把各個項目單位融合在一起，并確定了各個單位的權(quán)力范圍和職責(zé)區(qū)域，及其所必須履行的社會責(zé)任等。

（三）進一步強化成本控制

成本控制對于企業(yè)建筑經(jīng)濟效益的控制是非常重要的，所以在進行建筑工程管理的過程中，應(yīng)該對工程的成本支出進行多方面的控制，幫助建筑企業(yè)在當(dāng)前緊張復(fù)雜的市場中脫穎而出。首先在進行工程成本管理的過程中，應(yīng)該對一些細節(jié)成本進行意識控制，不僅要在重大環(huán)節(jié)中落實成本控制，對一些細小環(huán)節(jié)也應(yīng)該謹(jǐn)慎地進行成本控制。其次應(yīng)該將成本分析作為一個制度來進行執(zhí)行，并定期地進行分析，通過定期的成本分析能夠讓所有的工作管理人員充分掌握項目管理中每一項資金的支出，然后更有利于將工程的虧損控制在一定的范圍內(nèi)，促進整個工程質(zhì)量的保障工作。

（四）構(gòu)建科學(xué)的管理與監(jiān)督機制

在進行建筑工程管理的過程中，除了要對成本進行控制之外，還應(yīng)該建立適應(yīng)的管理體制和監(jiān)督體制，這也是有效提高工程施工質(zhì)量的具體措施。在進行具體施工的過程中，應(yīng)該構(gòu)建完善的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制，一旦在使用過程中出現(xiàn)意外情況的話，要能夠快速地找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員，對于工程質(zhì)量保證責(zé)任制進行層層落實。除此之外還應(yīng)該加強對工程的監(jiān)管工作，在施工過程中嚴(yán)格按照相關(guān)的法律規(guī)定來對施工技術(shù)進行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，并且在建筑工程的驗收過程中也要全方位對工程進行監(jiān)督。通過將施工質(zhì)量控制和工程管理作為一個整體來有效地推動我國建筑工程施工科學(xué)化和完善化發(fā)展。

（五）加強質(zhì)量控制

要想加強建筑工程質(zhì)量管理控制，應(yīng)該從以下十個方面來進行考慮：一是進行建筑工程質(zhì)量控制的時候，應(yīng)該首先明確建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)。相關(guān)的建筑工程管理人員應(yīng)該在確定質(zhì)量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)上進行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建，很大程度上確保了建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范都能夠滿足相應(yīng)的技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)；其二是，需要對建筑材料質(zhì)量進行嚴(yán)密的把關(guān)。在實施材料采購與應(yīng)用的過程中，需要嚴(yán)格的依據(jù)我國有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來實施；第三，保證施工主體機構(gòu)工程質(zhì)量，在建設(shè)工程項目中，主要構(gòu)造工程質(zhì)量將直接影響施工總體質(zhì)量安全，而且更將關(guān)系著施工人員的安全，所以，在這一背景下，必須保證主要構(gòu)造工程質(zhì)量；第四，注意裝飾品質(zhì)，在建設(shè)項目施工階段，必須解決工程質(zhì)量通病，積極進行細部處理，不但要有創(chuàng)新特點，還必須做到關(guān)鍵部位施工，體驗完整版降重第3 代智能降重引擎，能在保障句子通順的情況下，有效降低語句重復(fù)率。如地下室、一層、頂層以及屋面等都屬于關(guān)鍵位置，這些位置不僅是施工難點，同時也是檢查重點，需要對項目部高度重視；第五，應(yīng)當(dāng)積極促進新技術(shù)和新材料的應(yīng)用，在科技高速發(fā)展的大背景下，新技術(shù)和新材料不斷涌現(xiàn)，為了滿足新時期發(fā)展需求，施工單位必須及時熟悉和掌握新技術(shù)和新材料，并使之合理地使用在所有的施工環(huán)節(jié)之中；第六，必須認(rèn)真執(zhí)行三檢制體系，即施工小組自查、項目部抽查和工程監(jiān)理檢驗，合理的檢驗才能使工程質(zhì)量問題消除于施工環(huán)節(jié)之中，不至于產(chǎn)生極大的社會影響；第七，必須搞好技術(shù)交底工作，通過仔細調(diào)研并制定生產(chǎn)要素規(guī)劃，使之能夠適應(yīng)項目施工的實際需要；第八，進一步健全并完善人才培養(yǎng)與考核體系，逐步建立人才骨干的施工人員培訓(xùn)計劃，同時在此基礎(chǔ)上形成人才選拔激勵機制；第九，逐步建立一批精干而有效的人才管理團隊，這樣才可以使工程管理與施工質(zhì)量控制更加有效；第十，實行材料采購與勞務(wù)招標(biāo)，在過程中選擇具有一定資質(zhì)和誠實守信以及價格低、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商與分包商，實行過程控制與跟蹤管理。

結(jié)語

綜上所述，我們已經(jīng)比較清楚地了解到，在當(dāng)前社會發(fā)展背景下，傳統(tǒng)的建筑行業(yè)已經(jīng)本科需要大家出來發(fā)展需要在這個過程方面加大管理力度，除了中學(xué)建設(shè)過程的監(jiān)督之外，還需要重視整個工程的質(zhì)量是在建筑工程管理過程中，質(zhì)量管理是非常重要的一個任務(wù)，所以在今后應(yīng)該充分地利用先進的管理理念和現(xiàn)代化水平，還有效結(jié)合，最終選擇適合其管理的方案和模式。