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        建筑工程施工階段質(zhì)量控制與管理策略探索

        2021-11-28 01:23:11王博威
        魅力中國 2021年51期
        關(guān)鍵詞:管理工作建筑工程建筑

        王博威

        (河北 石家莊 050880)

        建筑工程施工階段質(zhì)量控制與管理工作主要涵蓋施工工程的工序管理、工程產(chǎn)品質(zhì)量控制、施工人員組織管理等。高質(zhì)量的建筑工程施工階段質(zhì)量控制與管理工作,可以保證工程施工質(zhì)量,并推動(dòng)企業(yè)獲得穩(wěn)步健康發(fā)展。盡管如此,在實(shí)際工作中,質(zhì)量控制與管理工作仍然存在著諸多不足。以下內(nèi)容結(jié)合具體問題,提出了相應(yīng)的質(zhì)量管控對(duì)策。

        一、建筑工程施工階段質(zhì)量控制與管理工作影響因素

        (一)人員因素

        質(zhì)量控制與管理工作地高效開展離不開質(zhì)量管控人員的積極參與。與此同時(shí),也會(huì)受到一線施工人員的影響。為了保證工程施工質(zhì)量,在建筑工程施工階段,質(zhì)量管控人員應(yīng)該不斷提高自身的綜合素養(yǎng),科學(xué)合理安排各項(xiàng)質(zhì)量管控工作,優(yōu)化質(zhì)量管控技術(shù)配置,進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管控工作有序開展。作為施工方,則應(yīng)該強(qiáng)化技能培訓(xùn),將培訓(xùn)工作常態(tài)化,結(jié)合施工階段質(zhì)量管控所需,與工程建設(shè)實(shí)際情況等,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,豐富培訓(xùn)方法,從整體上健全質(zhì)量管控人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與工作技能。在實(shí)際培訓(xùn)環(huán)節(jié),施工方可以積極組織工程施工情況專題分析,幫助施工質(zhì)量管控人員全面提高自身的專業(yè)技能水平。從培訓(xùn)內(nèi)容來看,則應(yīng)該突出系統(tǒng)性,將混凝土常規(guī)知識(shí)、配比準(zhǔn)則、混凝土拌和方法等系統(tǒng)化的知識(shí),全面宣講給施工管理人員以及一線施工人員,督促著施工人員與施工質(zhì)量管控人員科學(xué)合理執(zhí)行各項(xiàng)工作規(guī)范,增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量管控工作有序開展。

        (二)材料控制

        在建筑工程施工階段,材料管控工作往往會(huì)包括諸多方面。比如,施工材料質(zhì)量控制、施工半成品質(zhì)量控制、施工成品質(zhì)量控制、施工構(gòu)配件質(zhì)量控制等。通過強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目生物材料質(zhì)量管控,可以保證施工建材的性能完整性。在實(shí)際工作中,質(zhì)量管控人員需要做好施工材料質(zhì)量驗(yàn)收與檢查工作,并建立起科學(xué)完善的臺(tái)賬,對(duì)材料每一個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)格管控,防止帶有質(zhì)量問題的施工建材進(jìn)入到工程施工階段。

        (三)施工方法

        科學(xué)合理的施工方法是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在施工階段質(zhì)量管控工作過程中,管理人員需要全面針對(duì)施工組織計(jì)劃、施工方案,施工工藝與施工技術(shù)手段等,展開相應(yīng)的質(zhì)量管控工作。施工單位可以結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)工程項(xiàng)目施工中存在的重難點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)分析,并借鑒相應(yīng)的成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)等制定出切實(shí)可行的施工方式方法,確保后續(xù)工程項(xiàng)目施工工作高效進(jìn)行,并提高工程施工質(zhì)量。

        (四)機(jī)械設(shè)備控制

        在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),往往會(huì)應(yīng)用到諸多的施工機(jī)械設(shè)備??茖W(xué)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備,保證機(jī)械設(shè)備性能是提高工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。常見的施工機(jī)械設(shè)備控制主要包括對(duì)施工機(jī)械設(shè)備控制以及施工工具的控制兩個(gè)方面。在工程建設(shè)過程中,結(jié)合工程施工技術(shù),施工工藝實(shí)際特征等,科學(xué)合理選擇機(jī)械設(shè)備,并強(qiáng)化設(shè)備維管工作。與此同時(shí),應(yīng)該設(shè)置出科學(xué)完善的機(jī)械設(shè)備操作體系,并對(duì)機(jī)械設(shè)備參與建設(shè)實(shí)踐的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)記錄,以此保證機(jī)械設(shè)備被高效地投入使用。

        (五)環(huán)境因素

        建筑工程施工往往為室外操作,環(huán)境因素是影響建筑工程施工質(zhì)量管控工作的另一項(xiàng)因素。在實(shí)際施工環(huán)節(jié),高溫、暴雨、嚴(yán)寒等均會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生相應(yīng)的影響。在施工質(zhì)量管控環(huán)節(jié),有效結(jié)合環(huán)境因素做好相應(yīng)的管理工作,就顯得尤為重要。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),需要堅(jiān)持文明施工,營造良好的施工環(huán)境。做好施工建材機(jī)械設(shè)備的放置工作,保證施工道路通暢,確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工工作有條不紊地不紊地開展。

        二、建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中的問題

        (一)在建筑工程管理當(dāng)中存在的問題

        由于許多建筑工程企業(yè)在工程施工時(shí)未關(guān)注對(duì)施工管理體制的制定,缺乏健全的管理制度。在具體的管理工作中,有的在招投標(biāo)階段就沒有對(duì)成本管理、施工組織分析安排到位,導(dǎo)致預(yù)算漏項(xiàng),施工過程受到資金的制約,進(jìn)而不能確保施工材料的品質(zhì),致使施工材料在運(yùn)用時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量不佳和浪費(fèi)的問題。還有一些建筑工程企業(yè)為降低投入成本出現(xiàn)偷工減料的情況,這些都致使工程施工過程中出現(xiàn)極大的安全隱患,在最后的工程成品驗(yàn)收時(shí)使其質(zhì)量達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)和要求無法投入正常使用。此外,在建筑工程施工過程中,要對(duì)施工人員的綜合素養(yǎng)進(jìn)行充分提高。隨著目前建筑工程項(xiàng)目的日漸增多,建筑工程企業(yè)對(duì)施工人員的需求量也更大,在招聘過程中,許多建筑工程企業(yè)招收不到大量的高水平的施工人才,由此不得不降低招聘要求來確保工程施工人數(shù)足夠,從而使得建筑工程施工人員團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水準(zhǔn)較低,其施工技術(shù)較差,導(dǎo)致最終的建筑工程施工質(zhì)量不過關(guān)。

        (二)在建筑工程施工技術(shù)規(guī)范上存在的問題

        在建筑工程施工中,其工程類型繁多且各不相同,因此工程施工技術(shù)者需掌握多種類型的工程施工技術(shù)。在我國沿海地帶,許多建筑工程在施工過程中極易遇到軟土地基情況,由此需利用專門的工程施工手段對(duì)軟土地基進(jìn)行一定處理,而這種情況在我國內(nèi)陸地區(qū)就極少遇到。因此,在建筑工程施工過程中,勢(shì)必要做到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓で翱辈欤鶕?jù)具體情況運(yùn)用恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)方案。在此過程中,許多工程施工人員并未受到專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),其掌握的技術(shù)通常是通過經(jīng)驗(yàn)積累而來,不能很好地跟上建筑工程施工技術(shù)革新的腳步,因此在建筑工程施工時(shí)因?yàn)樽陨砑夹g(shù)能力有限不能按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化操作。

        (三)在建筑工程施工技術(shù)上存在的問題

        建筑工程的施工技術(shù)對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接的影響,技術(shù)水平越高,那么施工質(zhì)量就越高。近些年我國在建筑施工領(lǐng)域的要求也逐漸提高,建筑工程的功能方面也在逐漸發(fā)展。需建筑工程施工者在具體施工時(shí),全面吸收國內(nèi)和國外的先進(jìn)施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),使建筑工程的整體施工水平得到提升。建筑工程施工技術(shù)牽涉的范圍較廣,在引入新技術(shù)時(shí)要做到和實(shí)際情況充分結(jié)合,確保施工質(zhì)量。

        三、建筑工程施工階段質(zhì)量控制與管理策略

        (一)完善相關(guān)法律的建設(shè),規(guī)范項(xiàng)目的管理制度

        在建筑工程施工管理的過程中,發(fā)現(xiàn)在法律方面還存在一些漏洞,對(duì)目前滯后的、不完善和不明確的法律、法規(guī)進(jìn)行修補(bǔ)十分有必要,這可保證相關(guān)部門在執(zhí)行任務(wù)時(shí)“有法可依,有章可循”。在建筑項(xiàng)目的管理制度上,必須堅(jiān)持建立完善的項(xiàng)目管理制度,這樣才能保證建筑企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的建筑工程。建筑工程的項(xiàng)目管理規(guī)章、制度主要有:工程項(xiàng)目組織管理規(guī)章、工程人員素質(zhì)管理?xiàng)l例、工程項(xiàng)目施工計(jì)劃管理?xiàng)l例、項(xiàng)目施工安全管理制度、項(xiàng)目監(jiān)督管理規(guī)章、物資采購管理制度、施工項(xiàng)目成本有效控制管理制度、施工材料使用量控制管理制度等等。這些規(guī)章、制度對(duì)每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說都是必不可少的??v觀近幾年施工項(xiàng)目的評(píng)比情況,被評(píng)為優(yōu)秀的施工項(xiàng)目都建立了各項(xiàng)完善的管理制度。由此可以看出,完善的項(xiàng)目管理制度對(duì)一個(gè)建筑工程的重要性。只有建立了切實(shí)可行的、合理的項(xiàng)目管理制度,才能真正建成質(zhì)量過硬的建筑工程項(xiàng)目。

        (二)建立健全施工質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)制

        要想加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,就必須建立健全質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)制,提高工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理的水平。隨著建筑行業(yè)的管理水平不斷提高,管理的理論和機(jī)制日漸完善,我國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的體制也發(fā)生了質(zhì)的改變,政府相關(guān)部門在監(jiān)督中的職能也得到轉(zhuǎn)變,建筑工程驗(yàn)收的備案工作也已全面實(shí)施。從現(xiàn)實(shí)上來說,雖然國內(nèi)的建筑企業(yè)作出了這些變化,其改革效果也不錯(cuò),但是這些制度還存在著問題,如工作的方式缺乏科學(xué)性,信息的傳遞缺乏準(zhǔn)確性和流暢性。現(xiàn)在,只有不斷創(chuàng)新工作的機(jī)制,完善監(jiān)督的模式,逐步建立起有效的全國范圍內(nèi)能實(shí)行的監(jiān)督檢測(cè)的信息體系,提高質(zhì)量監(jiān)管的水平,才能將質(zhì)量監(jiān)督的工作做好。

        (三)做好建材的質(zhì)量檢查,不合格產(chǎn)品不予進(jìn)場(chǎng)

        建筑材料是建筑工程的核心,它占整個(gè)建筑工程的主要部分。在我國,大部分的質(zhì)量監(jiān)督都忽略了對(duì)建筑材料的質(zhì)檢工作。那是因?yàn)?,一般來說,造成質(zhì)量隱患的大多都是因?yàn)槭┕と藛T的操作不規(guī)范,建材質(zhì)量不過關(guān)的情況很少。但很少并不代表沒有,所以,在質(zhì)量管理工作中,還是應(yīng)該嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。在實(shí)際的工作中,工程監(jiān)理在這個(gè)環(huán)節(jié)起到的作用就比較大了,所以,在實(shí)行質(zhì)量管理時(shí),一定要強(qiáng)化工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的全面監(jiān)督作用。

        (四)在質(zhì)量的管理中采用科學(xué)的管理手段

        科學(xué)的管理方法會(huì)讓施工中的質(zhì)量管理工作事半功倍,有效實(shí)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作能為建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量提供保障。我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)態(tài)非常好,經(jīng)濟(jì)體制也日漸完善,再加上國際經(jīng)濟(jì)的一體化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,所以,在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中,融入科學(xué)的管理方法,使管理手段科學(xué)化、現(xiàn)代化,監(jiān)督行為規(guī)范化、法律化,對(duì)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行、有效實(shí)施具有積極的推動(dòng)作用。

        (五)全面提高施工質(zhì)量管控人員的綜合素養(yǎng)

        施工質(zhì)量管控人員是施工階段質(zhì)量管理與控制工作的直接實(shí)施者。施工單位需要給予人才培養(yǎng)工作足夠重視,全面提高施工質(zhì)量管控人員的專業(yè)技能,知識(shí)儲(chǔ)備等。在實(shí)際人才培養(yǎng)環(huán)節(jié),要將施工技術(shù)相關(guān)法律規(guī)范、行政與經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí)全面告知給施工質(zhì)量管控人員,確保施工質(zhì)量管控人員的綜合素養(yǎng)滿足現(xiàn)實(shí)工作所需。現(xiàn)階段,我國在建筑工程中出現(xiàn)過不少諸如坍塌等嚴(yán)重的質(zhì)量事故,這類問題的產(chǎn)生,實(shí)際上與業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)量意識(shí)的關(guān)系很大。提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),建立高質(zhì)量的監(jiān)管隊(duì)伍,是提高建筑行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督能力和處理質(zhì)量問題能力的唯一途徑。

        (六)創(chuàng)建完善的監(jiān)督機(jī)制

        為了推動(dòng)建筑工程施工階段,質(zhì)量管控工作順利進(jìn)行,施工單位需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作情況,制定出科學(xué)完善的監(jiān)督機(jī)制。施工單位可以設(shè)置專業(yè)的建筑工程監(jiān)管部門并選調(diào)出。優(yōu)秀的工作人員賦予部門獨(dú)立性,保證相關(guān)工作人員充分發(fā)揮出部門的監(jiān)管職能。在制定監(jiān)督機(jī)制時(shí),需要做好以下兩項(xiàng)工作。首先,確立工程施工監(jiān)督責(zé)任制。在監(jiān)管過程中,若發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題,要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,及時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任,并制定出科學(xué)完善的整改方案,從整體上保證工程施工質(zhì)量。其次,建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管部門需要,不斷強(qiáng)化技能提升。通過充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,監(jiān)管人員要全面掌握施工技術(shù)、規(guī)范、施工方案、施工圖紙等,以此確保工程監(jiān)管工作高效進(jìn)行。

        結(jié)束語

        總之隨著我國城市化進(jìn)程的加快,建筑工程施工總量逐步增加。與此同時(shí),越來越多施工企業(yè)加入到建筑行業(yè)。建筑工程施工質(zhì)量是施工企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加經(jīng)濟(jì)效益,并爭(zhēng)取更多項(xiàng)目建設(shè)權(quán)的重要因素。新時(shí)期,施工單位逐步給予了建筑工程施工階段質(zhì)量管控工作足夠重視。通過分析我們發(fā)現(xiàn):施工階段質(zhì)量管控工作往往會(huì)受到人為因素、施工方法、施工機(jī)械設(shè)備環(huán)境等諸多因素的影響。這些因素得不到強(qiáng)有力的管控,會(huì)直接影響到施工工作有序開展,并降低施工質(zhì)量。以上內(nèi)容分析了常見的施工階段質(zhì)量管控工作影響因素,并結(jié)合施工中的普遍性問題,提出了相應(yīng)的建筑工程施工階段質(zhì)量控制與管理策略。希望相關(guān)工作者可以從中得到一定的啟發(fā)或者幫助,推動(dòng)我國建筑工程事業(yè)獲得持續(xù)性,快速健康發(fā)展。

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