趙旭

（南京普迪科技實(shí)業(yè)有限公司，江蘇 南京 210000）

一、清洗企業(yè)項(xiàng)目管理模式存在的問(wèn)題

（一）管理過(guò)于粗放

當(dāng)前企業(yè)針對(duì)項(xiàng)目的管理模式較為粗放，并沒(méi)有將清洗企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目的管理進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，這就使得項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中管理較為混亂，不利于項(xiàng)目順利地進(jìn)行。且如若內(nèi)部項(xiàng)目的管理較為粗放，會(huì)使得企業(yè)的生產(chǎn)效率下降，項(xiàng)目的質(zhì)量無(wú)法得到有效的提高。且管理過(guò)于粗放，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目缺少服務(wù)理念，缺少人性化的管理，無(wú)法真正的滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要。

（二）缺乏管理創(chuàng)新的精神

當(dāng)前一部分企業(yè)的企業(yè)文化教育保守，在進(jìn)行企業(yè)管理過(guò)程中缺乏創(chuàng)新精神以及冒險(xiǎn)精神，這就會(huì)使得這些企業(yè)在管理過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生畏難心理，不能夠真正的事業(yè)新形勢(shì)迎接新環(huán)境的變化，那么企業(yè)的項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中就不會(huì)采取新型的技術(shù)，這會(huì)進(jìn)一步影響企業(yè)的項(xiàng)目完成度，影響企業(yè)的項(xiàng)目完成效果。除此之外，企業(yè)內(nèi)部一些管理者已經(jīng)習(xí)慣于現(xiàn)有的管理模式，習(xí)慣于現(xiàn)如今的工作方式，便不愿意進(jìn)行管理創(chuàng)新，管理創(chuàng)新的積極性不高。

（三）企業(yè)內(nèi)部缺乏創(chuàng)新型管理人才

當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的一些管理人才管理技能較差，且缺乏管理相關(guān)的知識(shí)以及技能，管理思想以及管理理念較為落后。這會(huì)使得企業(yè)在制定項(xiàng)目的決策是不夠準(zhǔn)確，影響企業(yè)項(xiàng)目的決策的正確性，這些管理人才在進(jìn)行決策時(shí)，更多的是依據(jù)自己的主觀判斷，缺乏科學(xué)性的參考信息以及數(shù)據(jù)，影響項(xiàng)目最終的完成效果。且企業(yè)內(nèi)部如果缺乏創(chuàng)新型管理人才，會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展，這對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，以及企業(yè)長(zhǎng)久且持續(xù)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，是極為不利的。

二、清洗企業(yè)項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新意義

（一）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

清洗企業(yè)項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新，能夠進(jìn)一步提高新型企業(yè)內(nèi)部資源的配置效果，項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新能夠使得企業(yè)有限的資源得到更加優(yōu)質(zhì)的配置，這能夠使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的速度進(jìn)一步提升、能夠幫助企業(yè)節(jié)約資源、提高項(xiàng)目完成效率。首先，企業(yè)項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)節(jié)約資源、節(jié)約資金投入、提升資金的應(yīng)用效果，能使得當(dāng)前企業(yè)的效益得到提高。其次，新型企業(yè)項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目的工藝以及流程，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)項(xiàng)目的完成效果，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)清洗企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。

（二）有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展

對(duì)于清洗企業(yè)來(lái)說(shuō)，清洗項(xiàng)目的完成效果會(huì)影響信息企業(yè)的信譽(yù)度，也會(huì)最終影響清洗企業(yè)的發(fā)展。而清洗企業(yè)項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新，能夠讓企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，千禧企業(yè)管理模式的創(chuàng)新能夠使得企業(yè)根據(jù)環(huán)境以及清洗技術(shù)的不斷變化，及時(shí)地調(diào)整企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及清洗劑時(shí)與清洗標(biāo)準(zhǔn)，能夠讓項(xiàng)目完成效果進(jìn)一步優(yōu)化。與此同時(shí)，管理模式的創(chuàng)新能夠進(jìn)一步推動(dòng)技術(shù)水平的創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于清洗企業(yè)來(lái)說(shuō)有著十分重要的意義，管理模式的創(chuàng)新能為企業(yè)注入新的活力，讓企業(yè)能夠與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

任何企業(yè)的管理都需要具備一定的管理模式以及管理方法，但是企業(yè)的管理模式以及管理方法不能是一成不變的，要根據(jù)技術(shù)水平以及外部環(huán)境的變化來(lái)進(jìn)行一定的調(diào)整，要讓企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目管理模式，以及項(xiàng)目管理方法符合企業(yè)自身發(fā)展的需要。

現(xiàn)如今消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的項(xiàng)目管理提出了更高的要求，隨著科學(xué)技術(shù)以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，隨著消費(fèi)者消費(fèi)水平的不斷提高，企業(yè)需要根據(jù)消費(fèi)者的需要以及時(shí)代的發(fā)展來(lái)進(jìn)行一定的管理創(chuàng)新，要讓項(xiàng)目管理更加符合消費(fèi)者的需要，要讓項(xiàng)目管理組織能夠更加靈活多變，采取更為新型的項(xiàng)目管理方法，以及項(xiàng)目管理手段，讓企業(yè)以及企業(yè)項(xiàng)目管理更加適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

三、清洗企業(yè)項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新方法

（一）充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)

現(xiàn)如今隨著信息化的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)被應(yīng)用到各行各業(yè)當(dāng)中，大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的應(yīng)用能夠進(jìn)一步提升工作效率以及工作效果，同樣大數(shù)據(jù)技術(shù)也能夠被應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中，在清洗企業(yè)的項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)有著十分重要的意義與價(jià)值。

首先清洗企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新化，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化的管理，要在企業(yè)內(nèi)部形成開(kāi)放性的信息化環(huán)境。其次，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理者的信息素養(yǎng)以及信息化水平，清洗企業(yè)項(xiàng)目管理者需要具備一定的大數(shù)據(jù)相關(guān)的知識(shí)，要能夠運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理相關(guān)信息的處理以及分析。

除此之外也應(yīng)當(dāng)引入更多的大數(shù)據(jù)信息處理人員，提高管理工作人員的信息素養(yǎng)，不斷地強(qiáng)化管理人員的信息意識(shí)，要讓管理人員的信息素養(yǎng)以及信息技術(shù)掌握能力得到進(jìn)一步提高。最后，要能夠運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)加強(qiáng)管理部門(mén)之間的聯(lián)系，促進(jìn)管理部門(mén)之間的溝通以及交流，能夠進(jìn)一步提高決策的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性。

1.應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理創(chuàng)新

在清洗企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目工作時(shí)，可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)建立項(xiàng)目進(jìn)度管理平臺(tái)，在這一項(xiàng)目進(jìn)度管理平臺(tái)中，可以采用分布式的計(jì)算架構(gòu)以及嵌入遷出功能機(jī)制，最終可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)主體能夠進(jìn)入到該項(xiàng)目進(jìn)度管理平臺(tái)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)以及控制，最終能夠使得主人、施工單位以及監(jiān)理能夠進(jìn)入到項(xiàng)目進(jìn)度管理平臺(tái)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)、查看、管理以及修改。這能夠使得清洗項(xiàng)目按照原本預(yù)設(shè)的進(jìn)度來(lái)進(jìn)行，也能夠讓關(guān)于清洗項(xiàng)目的進(jìn)度管理信息以及數(shù)據(jù)的查看以及管理變得更加方便快捷。

2.應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目成本管理創(chuàng)新

可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)在清洗企業(yè)內(nèi)部搭建現(xiàn)代化項(xiàng)目成本控制大數(shù)據(jù)處理模型，如若清洗企業(yè)在清洗項(xiàng)目開(kāi)始之前，將與本項(xiàng)目相關(guān)的物資成本、技術(shù)成本、組織成本以及人力資源成本等數(shù)據(jù)與信息輸入到現(xiàn)代化項(xiàng)目成本控制大數(shù)據(jù)處理模型當(dāng)中，這一大數(shù)據(jù)處理模型就可以對(duì)這些數(shù)據(jù)以及信息進(jìn)行分類(lèi)整理，最終根據(jù)這些信息提供與這些信息相搭配的成本數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)表單等。運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目成本管理，可以讓清洗企業(yè)項(xiàng)目成本管理變得更加科學(xué)高效，能夠減少清洗企業(yè)資源的浪費(fèi)，也能夠進(jìn)一步提高清洗企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理創(chuàng)新

清洗企業(yè)也可以給大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)提供項(xiàng)目質(zhì)量管理的原始數(shù)據(jù)、安全數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)以及信息，之后，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理以及分析，對(duì)這些項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)處理、系統(tǒng)過(guò)濾以及分類(lèi)匹配，進(jìn)而將這些數(shù)據(jù)推送到平臺(tái)當(dāng)中，來(lái)針對(duì)用戶(hù)進(jìn)行精確的數(shù)據(jù)推送。

4.加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全監(jiān)管

運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)進(jìn)行清洗企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理的創(chuàng)新，能夠進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性，但是信息數(shù)據(jù)安全問(wèn)題也應(yīng)當(dāng)重視，為此應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)信息安全的防護(hù)意識(shí)，也要做好信息安全相關(guān)的監(jiān)管以及防護(hù)工作。在進(jìn)行清洗企業(yè)項(xiàng)目管理重要信息以及重要數(shù)據(jù)處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好備份，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理的保護(hù)工作。

（二）創(chuàng)新管理觀念

管理關(guān)鍵流程均對(duì)于清洗企業(yè)項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新有著十分重要的意義與價(jià)值，清洗企業(yè)項(xiàng)目模式的管理活動(dòng)是以管理觀念為指導(dǎo)，如果想要實(shí)現(xiàn)清洗企業(yè)項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新，就應(yīng)當(dāng)從管理觀念的創(chuàng)新入手，要在管理觀念上不斷地創(chuàng)新。首先是戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新，企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境，要在充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的基礎(chǔ)之上來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定。其次，在對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)當(dāng)做到以人為本，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理中人的知識(shí)、技能以及實(shí)踐創(chuàng)新的重要作用。要能夠最大化的發(fā)揮項(xiàng)目管理中人的能力，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理中每個(gè)人的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

除此之外，在進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，對(duì)于清洗企業(yè)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，服務(wù)理念十分重要，在項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)關(guān)注客戶(hù)的需求以及客戶(hù)的體驗(yàn)，為客戶(hù)提供更加細(xì)致化的服務(wù)，能夠更加迅速且有針對(duì)性的幫助客戶(hù)解決問(wèn)題，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理理念，在進(jìn)行項(xiàng)目處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)在管理過(guò)程當(dāng)中全方位貫徹精細(xì)化管理理念，要保證項(xiàng)目管理的信息與決策準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)得到充分重視、嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行項(xiàng)目的管理時(shí)，首先要進(jìn)行精細(xì)化的項(xiàng)目規(guī)劃，要進(jìn)一步細(xì)化每一個(gè)崗位的職責(zé)、要使得每一步操作更為精細(xì)化。

最后，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，在企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)要勇于創(chuàng)新，在進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目管理時(shí)，要鼓勵(lì)創(chuàng)新，在管理過(guò)程當(dāng)中要營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，可以在新型企業(yè)內(nèi)部成立創(chuàng)新課題研究小組，也可以與其他優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行交流活動(dòng)，分享管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用管理創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的進(jìn)一步創(chuàng)新。

（三）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理制度創(chuàng)新

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新，首先，應(yīng)該進(jìn)一步創(chuàng)新當(dāng)前的管理制度，比如說(shuō)清洗企業(yè)內(nèi)部可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展管理制度的創(chuàng)新，要讓項(xiàng)目中的員工們都能找到符合自己的職業(yè)發(fā)展道路，讓員工們都能發(fā)揮自己的才華。除此之外，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步創(chuàng)新當(dāng)前的績(jī)效管理制度，要使得針對(duì)項(xiàng)目管理的績(jī)效激勵(lì)約束制度的覆蓋面更全，評(píng)價(jià)更為全面以及準(zhǔn)確。其次，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)管理的激勵(lì)機(jī)制。要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造溫馨的工作氛圍，使得企業(yè)的文化管理模式更為鮮明，也能夠進(jìn)一步激發(fā)管理人才的積極性。

小結(jié):清洗企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，也能夠進(jìn)一步提高企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了實(shí)現(xiàn)清洗企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念，創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度。