俞建方

摘要：近年來，隨著我國城市建設步伐的不斷深入，建筑工程項目開展中的主體工程變得更加精細化，施工質量也得到了人們的關注，但在實踐階段卻忽略了施工監(jiān)理工作的重要性。由于受到傳統(tǒng)經(jīng)濟計劃體制的影響，建筑工程采用傳統(tǒng)施工方法，難以滿足新時代建筑工程質量的要求，導致工程項目在開展階段出現(xiàn)各種問題。所以，為了能夠強化建筑工程施工監(jiān)理的工作水平，推進工程項目的不斷開展，我們應對實踐過程中存在的難點問題進行研究，從而探尋出更為有效的管理方式。

關鍵詞：建筑工程;監(jiān)理工作;難點問題;應對措施

引言

隨著社會的不斷發(fā)展和進步，人們對建筑行業(yè)的要求也在不斷提高。近些年來，工程質量問題越來越受到重視。工程監(jiān)理在工程質量控制方面發(fā)揮著重要作用，工程監(jiān)理把控著施工建筑材料質量、關鍵性施工環(huán)節(jié)的質量，能及時消除施工過程中存在的質量安全隱患，對于推進項目有序、高質量的完成有著極其重要的意義。強調施工現(xiàn)場監(jiān)理的重要性，加強各方面對監(jiān)理工作的重視，以及加深監(jiān)理本身對自己職責的明確，提出相應的有效管控措施對于建設高質量，讓人民滿意、放心的精品工程是大有裨益的。

1建筑監(jiān)理中常見問題

1.1市場規(guī)范程度不足

現(xiàn)階段建筑監(jiān)理行業(yè)規(guī)范程度仍然存在一些問題，造成規(guī)范度不足的原因主要體現(xiàn)在兩方面，其中一個是監(jiān)理行業(yè)存在一些違法違規(guī)現(xiàn)象，一些監(jiān)理機構由于資質不足違法分包轉包，加上市場中監(jiān)理工程師證書的掛靠問題始終存在，導致在一些建設項目中監(jiān)理職能未能真實的充分的發(fā)揮出來。二來受到一些地方的地域政策，可能存在當?shù)氐胤秸Ｗo當?shù)乇O(jiān)理單位利用當?shù)叵嚓P政策對外來的監(jiān)理機構的監(jiān)理行為受到限制和約束，造成市場內監(jiān)理工程存在不公平競爭現(xiàn)象，也有一些監(jiān)理企業(yè)為了承攬工程惡意降低取費標準，導致惡性循環(huán)。以上這些原因都是市場內對建筑監(jiān)理行業(yè)規(guī)范程度不足的體現(xiàn)。

1.2監(jiān)理工作機制有待完善

在實際的工程項目建設過程中，建設單位為了保障工程項目的施工質量和施工進度，除了要委托監(jiān)理人員進行監(jiān)督和管理之外，還要做好監(jiān)理工作機制的完善工作。就目前的建筑工程監(jiān)理工作機制來看，依然存在很多不足。在沒有制度約束的情況下，很多工程項目的監(jiān)理人員往往會根據(jù)個人的意愿來開展監(jiān)理工作，這樣不僅會導致監(jiān)理工作缺乏公平性和公正性，同時也容易讓監(jiān)理工作受到各類因素的影響。同時，如果缺乏完善的工程項目監(jiān)理工作機制，必然也會降低施工工程的質量。

1.3重視程度有待加強

建筑工程監(jiān)理職能作用的發(fā)揮，很大程度上源自于人們于對這項工作的重視程度。只有建設單位、項目負責人、各崗位人員對工程監(jiān)理工作給予高度重視，才能確保監(jiān)理工程師全程參與到工程建設的所有關鍵環(huán)節(jié)當中。否則，就會導致對工程項目的具體情況、施工技術、監(jiān)理要求缺少足夠的了解與認識，監(jiān)理工作自然無法得到有效開展。目前仍有很多房屋建工項目并沒有意識到監(jiān)理管理的重要性，在審核圖紙、編制技術方案、技術交底等多項重要工作或者重大決策當中，都看不到監(jiān)理工程師的身影。由此導致監(jiān)理工作流于表面，在施工現(xiàn)場和各項作業(yè)環(huán)節(jié)當中，存在大量違規(guī)操作行為和安全隱患，材料質量問題和浪費現(xiàn)象更是屢禁不止。

2建筑監(jiān)理中常見問題的應對策略

2.1建立健全的監(jiān)理制度

通過立法的方式來明確監(jiān)理管理的地位，并且進行詳細規(guī)定，明確監(jiān)理單位的權利和義務，做好從業(yè)人員的管控，有助于促進我國監(jiān)理水平的全面提升，也能保持監(jiān)理單位的發(fā)展和進步，落實相關職責，保護建筑工程各方面的利益，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供基礎條件。

2.2提高施工現(xiàn)場監(jiān)督力度

在工程項目開工之后，監(jiān)理人員要明確自己的職責。心中時刻牢記監(jiān)理人員的職責操守準則。在監(jiān)理工作中做到公正、嚴謹。依據(jù)相應的法律、行業(yè)規(guī)范、在工程項目建設中，不斷提高施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，把好建筑工程質量大關，將質量安全隱患扼殺在搖籃中，切實推進項目高效、高質量、平穩(wěn)進行?，F(xiàn)場的施工質量可以從小到大逐次加強管控。監(jiān)理人員要和現(xiàn)場施工單位多多溝通交流，及時反饋自己發(fā)現(xiàn)的問題，大家一起討論解決。平時工作中多觀察、勤思考，針對一些不合理的人員機械配置，提出自己的看法，幫助提高項目的工作效率，從而提高工程項目進度。監(jiān)理人員對一些重要施工部位，要做好驗收檢驗的影像收集工作，做到有據(jù)可依、有證可查，促使建筑監(jiān)理工作向規(guī)范化、科學化和標準化方向前進。

2.3加強招投標制度的管理

面對市場中建設工程監(jiān)理業(yè)務招投標市場管理混亂的問題，要加強對招投標制度的管理，嚴格制定規(guī)范的招投標流程手續(xù)，避免監(jiān)理工作人員在招投標工作中出現(xiàn)的各種暗香操作情況杜絕貪污腐敗現(xiàn)象。加強招投標制度的管理，一來重視招投標的公平公正，避免承包商私下規(guī)定特定監(jiān)理單位的情況，消除一些無效陪標現(xiàn)象，讓各家監(jiān)理公司對結果都能心服口服，提高監(jiān)理市場的信譽度。二來加強對招投標中標后的監(jiān)督，避免由于中標監(jiān)理公司由于已經(jīng)有了中標的保障，在后期建設過程的監(jiān)管中疏忽自身的職責，導致施工單位質量、安全、工期進度上出現(xiàn)問題，使建設項目出現(xiàn)利益損失。通對加強招投標制度的管理，維護正常的建筑監(jiān)理行業(yè)環(huán)境和秩序，有利于監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

2.4充分應用計算機技術來提高監(jiān)理工作質量

在目前的監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位可以通過引入先進的自動化管理技術和計算機技術來分析工程項目建設過程中存在的不足;同時，監(jiān)理人員也可以利用計算機基礎知識有效解決監(jiān)理工作中的一些難題。例如，監(jiān)理人員可以利用計算機技術對工程項目進行建模渲染工作，然后將已知的相關參數(shù)輸入模型中，通過模型分析得出當前施工過程中存在的一些問題，并根據(jù)問題給出相應的解決方案。通過大量的案例分析可知，引入計算機技術后可以大幅提升監(jiān)理工作效率，同時也可以間接提高工程項目的施工質量。此外，應用計算機技術還可以降低監(jiān)理人員的監(jiān)理工作難度，在監(jiān)理工作中引入計算機技術已經(jīng)成為必然的趨勢。

2.5健全監(jiān)理體系

建筑工程施工階段開展監(jiān)理工作，作用主要是監(jiān)督與管理工程施工過程，而監(jiān)理管理體系是監(jiān)管措施實施的主要憑據(jù)，這就意味著為提高監(jiān)理工作質效，健全監(jiān)理體系是首要落實的內容。監(jiān)理工作推進階段要嚴格實施崗位責任機制，確保各崗位人員分工明確、科學，把責任落實到個人，并在實現(xiàn)標準化的基礎上，全面落實監(jiān)理程序。監(jiān)理工作推進階段也需要完善工程質控體系，即實現(xiàn)外部標準化，基于合理分工與密切配合過程使監(jiān)理工作質效得到更大保障。例如，在正式開工前，需要將施工方案呈遞給監(jiān)理方，通過審核以后方可執(zhí)行。嚴查各施工工序與細節(jié)。檢查有自檢與復檢兩大部分，把檢查結果形成的報告上報給監(jiān)理部門進行規(guī)范化審核。只有這樣，整個土建工程、各環(huán)節(jié)均有專門的班組、監(jiān)理人員與監(jiān)理工程師負責把關，使整個工程建設質量有更大保障。

結語

隨著建筑質量要求的大幅提升，極大地顯現(xiàn)出監(jiān)理管理工作的重要價值。對此，需要從國家立法部門、各地方政府、建筑企業(yè)、監(jiān)理單位以及工程監(jiān)理從業(yè)人員多方面共同努力，為建筑監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，同時加快人才供給速度，通過監(jiān)理作用的發(fā)揮推動我國建筑行業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻：

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