杜建軍

（山西省中陽(yáng)縣應(yīng)急管理局，山西 中陽(yáng) 033400）

隨著新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全面拓展和延伸，應(yīng)急管理局的工作正在發(fā)生翻天覆地的改變。特別是各部門(mén)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)類(lèi)、自然災(zāi)害類(lèi)等突發(fā)事件和綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的能力，也在不斷地提升，從整體上與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合在一起，科學(xué)化的進(jìn)行部署，統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃。為了確保企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的全面升華，需要根據(jù)實(shí)際扭轉(zhuǎn)整體的工作運(yùn)行機(jī)制，讓各個(gè)領(lǐng)域充滿(mǎn)活力和生機(jī)，更加全面的展現(xiàn)對(duì)企業(yè)的引領(lǐng)作用，并與地方性的法律法規(guī)結(jié)合在一起，加大監(jiān)督力度，成功地展現(xiàn)其特色，凝聚一起智慧，更加深度的進(jìn)行各項(xiàng)工作的開(kāi)展和實(shí)施，以不斷地提高安全生產(chǎn)監(jiān)督效果和水平，真正做到與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的更新，推動(dòng)工作的全面運(yùn)行。那么，在新形勢(shì)下，應(yīng)急管理局的企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)，開(kāi)展工作有何必要性，又應(yīng)采用哪些策略，得以推進(jìn)和落實(shí)呢？

一、新形勢(shì)下應(yīng)急管理局開(kāi)展企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的必要性

當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)之中，新形勢(shì)下的各項(xiàng)任務(wù)得以全面地開(kāi)展起來(lái)，應(yīng)急管理局就是在這樣的情況下得以創(chuàng)新和發(fā)展的。從傳統(tǒng)的企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展來(lái)說(shuō)，由于各部門(mén)之間缺乏聯(lián)系性，對(duì)各個(gè)企業(yè)的監(jiān)管力度不強(qiáng)，影響整體工作的高效運(yùn)行，無(wú)法制定出與當(dāng)?shù)卣呦嚓P(guān)聯(lián)的應(yīng)急措施阻礙工作的可持續(xù)運(yùn)行和發(fā)展。在這樣的情況下，牢牢地抓住企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與應(yīng)急管理局的實(shí)際發(fā)展聯(lián)系，在一起，切實(shí)有效的調(diào)整各項(xiàng)制度和體系，從整體上推動(dòng)工作的全面實(shí)施，顯得十分必要。集中體現(xiàn)在：

（一）需要全面踐行和落實(shí)國(guó)家的方針政策，服務(wù)于人民群眾

目前新的形勢(shì)已經(jīng)初步形成，從總體上把握具體的方針政策，才能更好地履行各項(xiàng)職責(zé)，對(duì)于應(yīng)急管理局的各項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，需要以國(guó)家的大政方針達(dá)成一致，研究出與之相關(guān)的策略，要全面協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，不斷地更新管理思想，確保企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)真正與國(guó)家的方針融合起來(lái)，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨和原則，確保各項(xiàng)任務(wù)充滿(mǎn)生命力，能夠真正提高人民的經(jīng)濟(jì)生活水平，很好的把握整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和規(guī)律。

（二）能夠提供新穎而又獨(dú)特的管理思維，優(yōu)化企業(yè)機(jī)電的形式

從實(shí)際入手，真正把握工作的方向，才能確保機(jī)電專(zhuān)業(yè)發(fā)生突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。對(duì)于應(yīng)急管理局來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能統(tǒng)籌安排，增強(qiáng)各部門(mén)的責(zé)任意識(shí)，這樣一來(lái)才能為企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)提供吸引而有獨(dú)特的管理思維，促使各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)更加密切，能夠集中進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)應(yīng)急備案建設(shè)的全面運(yùn)行，改善整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，能夠積極地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況，促使各部門(mén)的部署更具實(shí)踐意義，更好的優(yōu)化企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的形式，增強(qiáng)其實(shí)踐性，全方位進(jìn)行更新和轉(zhuǎn)化，以更好地適應(yīng)新形勢(shì)下應(yīng)急管理局的發(fā)展趨勢(shì)，改善和調(diào)整企業(yè)積淀的步伐，添加更為豐富的內(nèi)容，更好地推進(jìn)工作的實(shí)施。

二、新形勢(shì)下應(yīng)急管理局開(kāi)展企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的具體策略和方法

在傳統(tǒng)的應(yīng)急管理局的實(shí)際工作中，企業(yè)機(jī)電的開(kāi)展和推進(jìn)，沒(méi)有真正根據(jù)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行而全面實(shí)施創(chuàng)新。針對(duì)這一情況結(jié)合新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況科學(xué)化的進(jìn)行預(yù)算，并根據(jù)應(yīng)急管理局的實(shí)際情況合理化的進(jìn)行企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的安排和設(shè)計(jì)，預(yù)防其中的不可控制因素，才能客觀的分析出現(xiàn)的問(wèn)題，確保各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，提供更為科學(xué)的依據(jù)，這樣以來(lái)才能研究出與企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)發(fā)展有關(guān)的策略，平衡企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，從中獲取豐富的社會(huì)成效，以提高整體的經(jīng)濟(jì)效益。具體的做法和措施如下：

（一）把握安全環(huán)節(jié)，提高企業(yè)機(jī)電的影響力

我們?cè)谘芯亢头治鰬?yīng)急管理局的工作中，需要有計(jì)劃性地進(jìn)行布置，要做到各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行完美的統(tǒng)一，確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間緊密地聯(lián)系起來(lái)。對(duì)于應(yīng)急管理局企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，安全設(shè)備的檢查是十分重要的，因?yàn)橹挥邪盐蘸冒踩h(huán)節(jié)，監(jiān)督各項(xiàng)工作，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，全面展現(xiàn)企業(yè)機(jī)電的優(yōu)勢(shì)，促使各方面的聯(lián)系性更為密切，能夠達(dá)成默契，在無(wú)形之中，提升企業(yè)機(jī)電的影響力。在此過(guò)程中，需要應(yīng)急管理局的工作人員依法監(jiān)督和檢查企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)狀況，并根據(jù)有關(guān)的條文規(guī)定全面進(jìn)行高效的維護(hù)。比如，在實(shí)際的運(yùn)行中，需要對(duì)材料、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)行科學(xué)化的安排和掌控，要在全部門(mén)內(nèi)形成好的管理模式，與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)機(jī)電部門(mén)，建立起嚴(yán)密的安全監(jiān)督管理體系，牽頭擬訂有關(guān)安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施，并依法組織并指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度。

（二）區(qū)分管理理念，確保企業(yè)機(jī)電的運(yùn)轉(zhuǎn)

采用不同的策略對(duì)各項(xiàng)任務(wù)做出精細(xì)化的安排，這樣以來(lái)才能全面推進(jìn)區(qū)分管理的理念，以形成符合工作實(shí)際的運(yùn)行機(jī)制，這樣一來(lái)才能確保各項(xiàng)任務(wù)得以全面地落實(shí)。應(yīng)急管理局在實(shí)施和開(kāi)展的過(guò)程中需要對(duì)企業(yè)積淀的運(yùn)轉(zhuǎn)情況做出科學(xué)化的判斷，有針對(duì)性的進(jìn)行研究，要采用區(qū)分管理的方式，確保各方面的內(nèi)容能夠符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光，能夠確實(shí)優(yōu)化企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容，在限定的范圍內(nèi)，統(tǒng)籌規(guī)劃，形成符合實(shí)際的管理體系，要實(shí)施正確的鑒別和分析。例如，目前來(lái)說(shuō)，應(yīng)急管理局的企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)，面臨很多的挑戰(zhàn)，特別是信息技術(shù)的運(yùn)用情況，并不是很理想，此種情況下，就需要進(jìn)行區(qū)別、篩選，并進(jìn)行詳細(xì)化的記錄，要體現(xiàn)企業(yè)機(jī)電的實(shí)際意義，能夠提高應(yīng)急管理局的管理效果。這樣的做法不僅能夠從整體上，把握應(yīng)急管理局企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，更能進(jìn)行適當(dāng)?shù)难由欤拍芮泻险w的發(fā)展規(guī)律，不斷地進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的高校發(fā)展，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出不懈的努力和貢獻(xiàn)。

（三）加強(qiáng)合同管理，推進(jìn)企業(yè)機(jī)電的發(fā)展

從應(yīng)急管理局的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，合同管理是企業(yè)機(jī)電工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，從工程前期的合同簽訂，到合同的履行，都應(yīng)該加強(qiáng)合同管理意識(shí)。施工成本控制應(yīng)當(dāng)以施工合同為根本，要及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)，不僅要將合同中涉及的內(nèi)容進(jìn)行合理的管理，還要及時(shí)處理發(fā)生的變化，這樣才能防止出現(xiàn)損失。在履行合同時(shí)，熟知哪些內(nèi)容應(yīng)該做，哪些內(nèi)容不能做，及時(shí)處理各種事件，及時(shí)填充各種變更，實(shí)時(shí)跟進(jìn)合同的履行程度，避免施工成本的不必要增加、施工工期的不合理延長(zhǎng)，同時(shí)降低合同雙方產(chǎn)生糾紛的可能性，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的良好運(yùn)行起到至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。在合同管理方面，還要積極進(jìn)行探索，不斷地完善合同管理制度以及管理的方式方法，提高管理技能，通過(guò)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)和可預(yù)見(jiàn)因素的判定，提高對(duì)合同管理的認(rèn)識(shí)，使管理能力不斷地提升，維護(hù)企業(yè)自身的利益，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）完善管理制度，促使企業(yè)機(jī)電的落實(shí)

根據(jù)工作的性質(zhì)，進(jìn)行制度的完善，才能真正保障各項(xiàng)工作的完美落幕，符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，與更加全面的提高當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷奈镔|(zhì)生活水平，滿(mǎn)足他們的精神需求。對(duì)于應(yīng)急管理局的企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，制度的形成，是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，能夠真正與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合在一起，并尋找突破口，確保各項(xiàng)問(wèn)題得以成功的解決。比如為了真正讓制度更加完善，可以集思廣益，結(jié)合企業(yè)員工的實(shí)際需要，靈活性的進(jìn)行設(shè)計(jì)，要讓企業(yè)機(jī)電的工作更具創(chuàng)新性，真正把各種智慧集中在一起，形成符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的運(yùn)行體系，以更好的保障整體工作的高效發(fā)展和實(shí)施。這樣的做法不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)，更能符合中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展方向，以更好地踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，確保企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和達(dá)成。

三、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，新形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速運(yùn)行和發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)，促使各領(lǐng)域發(fā)生翻天覆地的改變，對(duì)于應(yīng)急管理局的工作來(lái)說(shuō)，企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)更是發(fā)生根本性的改變，提供新的發(fā)展機(jī)會(huì)，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。從上文中的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理局在新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)化的發(fā)展之中，應(yīng)該具有污染源主的態(tài)度要把目光放遠(yuǎn)，并形成與企業(yè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)本身有關(guān)的管理模式，結(jié)合上述方法全方位進(jìn)行更新和轉(zhuǎn)變，要促使企業(yè)內(nèi)部的管理得以全面的創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有的資源，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的完善，以確保應(yīng)急管理局的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。