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        輸變電工程品質(zhì)管理問題及優(yōu)化方法探析

        2021-11-27 12:42:07孫汝亮
        魅力中國(guó) 2021年30期
        關(guān)鍵詞:管控工程項(xiàng)目設(shè)施

        孫汝亮

        (國(guó)網(wǎng)黑龍江哈爾濱市雙城供電有限公司,黑龍江 哈爾濱 150100)

        在人們的日常生活和生產(chǎn)工作中,電力能源是其中重要的組成部分,不管是從對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方面還是生活質(zhì)量的角度來看,電力能源都起到了促進(jìn)和提高的作用。電力能源的輸送環(huán)節(jié)和生產(chǎn)過程十分的復(fù)雜,且對(duì)輸送和生產(chǎn)的要求隨著人們?nèi)找嬖黾拥男枨罅慷鴧s來越高。想要對(duì)電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)行管理和分析,首先要明確什么是電力系統(tǒng)輸變電工程,由配電設(shè)備、用電設(shè)備以及其相應(yīng)的輔助系統(tǒng)組成的電能生產(chǎn)、電能使用這個(gè)統(tǒng)一的整體,被稱之為電力系統(tǒng)。持續(xù)提升電力系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)品質(zhì),很大程度上直接影響著送變電工程建設(shè)的整體效果,對(duì)電網(wǎng)建設(shè)乃至電力工業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。

        一、分析存在的問題

        (一)由于管理人員自身缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和管理意識(shí)

        通過行政部門來進(jìn)行工作任務(wù)的分配,工作人員完成任務(wù)的工作模式在我國(guó)的電力企業(yè)中是數(shù)不勝數(shù),更何況對(duì)于電力系統(tǒng)輸變電工程輸變電工程項(xiàng)目而言,施工單位一般都把質(zhì)量和效率看得比較重,而在項(xiàng)目管理方面,是不怎么重視的。在這種沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的計(jì)劃型經(jīng)濟(jì)的體制下,就很容易造成包攬項(xiàng)目工程時(shí)缺少目的性,這樣在實(shí)際進(jìn)行施工質(zhì)量控制的過程中,也是存在著相對(duì)敷衍和草率,在實(shí)際進(jìn)行工作中也是存在浪費(fèi)資源和成本損失以及效益下跌等問題隨之出現(xiàn)。

        (二)由于工程進(jìn)度管理并不協(xié)調(diào)

        不管是從建筑工程的程序來分析或者是施工流程來說,對(duì)于電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目而言,在技術(shù)上都是存在著相對(duì)比較高的要求和更加嚴(yán)格的管理,這也是作為保證項(xiàng)目建設(shè)施工可以按時(shí)完成的重要基礎(chǔ)和前提。但是實(shí)際情況卻是沒有把控好工程進(jìn)度管理的協(xié)調(diào)性,從而導(dǎo)致工作人員無法依據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度做出準(zhǔn)確的判斷,致使達(dá)不到原來期待的工程質(zhì)量,也影響了預(yù)期進(jìn)度。此外為縮短時(shí)間和人工成本而忽視控制進(jìn)度的做法,也將會(huì)對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量帶來比較嚴(yán)重的影響。

        二、優(yōu)化輸變電工程品質(zhì)管理的措施

        (一)對(duì)工程建設(shè)流程進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度

        在輸變電工程項(xiàng)目的品質(zhì)管控過程中,必須要?jiǎng)?chuàng)建合理性以及規(guī)范性和專業(yè)性的建筑市場(chǎng),使其能夠不斷深入對(duì)相關(guān)的招投標(biāo)制度落實(shí)到實(shí)際之中,通過借助機(jī)制可以更好地約束建設(shè)人員的工作開展行徑,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)運(yùn)作環(huán)境,規(guī)避在招投標(biāo)過程中相關(guān)違規(guī)行徑的產(chǎn)生。在輸變電工程品質(zhì)管控過程中,需充分明晰參與工程建設(shè)所有方的相關(guān)責(zé)任,嚴(yán)密執(zhí)行每一項(xiàng)審查機(jī)制。如果得到相關(guān)違規(guī)操作情況出現(xiàn),那么必須要對(duì)其嚴(yán)肅處理,同時(shí)在明確探究輸變電工程品控管理的基礎(chǔ)上,還需要整體的去提高工程品質(zhì)管控的關(guān)注程度,使其可以全面的去展現(xiàn)出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在輸變電工程品質(zhì)管控中的運(yùn)用價(jià)值。

        (二)提高材料管控保證工程品質(zhì)

        在輸變電工程品質(zhì)管控的過程中,必須要全面的去提高相關(guān)的設(shè)施和工程建設(shè)材料品質(zhì)管控的關(guān)注程度,設(shè)施和材料主要是作為電力項(xiàng)目施工運(yùn)作的核心基礎(chǔ)內(nèi)容所在,工程項(xiàng)目在開展施工的過程中,是需要對(duì)進(jìn)入到工程建設(shè)場(chǎng)地的設(shè)施、材料開展嚴(yán)密的檢測(cè)與管控,創(chuàng)建相對(duì)健全的設(shè)施材料品質(zhì)管控內(nèi)部檢測(cè)機(jī)制。例如,空載材料與設(shè)施正式入場(chǎng)前由承包商與業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同檢測(cè),運(yùn)用核查產(chǎn)品品質(zhì)保證書以及二次檢驗(yàn)報(bào)告的多重檢測(cè)方式,對(duì)其產(chǎn)品的規(guī)格和技術(shù)品質(zhì)等進(jìn)行全面管控,將其合格證書和二次檢驗(yàn)報(bào)告做出相互融合,使其能夠不斷提高工程建設(shè)的整體效果。在此之外輸變電工程品質(zhì)管控的過程中,也是可以通過借助項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制的創(chuàng)建,為現(xiàn)如今輸變電工程項(xiàng)目施工運(yùn)作的規(guī)范化奠定出良好的基礎(chǔ),輸變電工程品質(zhì)管控開展前可對(duì)選購(gòu)人員的行徑開展整體監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)材料、設(shè)施品質(zhì)等開展動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)等,讓所有材料與設(shè)施品質(zhì)全面探究,有效的去避免材料品質(zhì)或設(shè)施品質(zhì)影響整個(gè)輸變電工程的建設(shè)品質(zhì)。

        結(jié)語:綜上,品質(zhì)管控工作的整體效果很大程度上影響著輸變電工程的品質(zhì),也關(guān)乎著電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益,并對(duì)大眾日常生活帶來較為嚴(yán)重的影響。輸變電工程建設(shè)中所結(jié)合項(xiàng)目?jī)?nèi)容以及流程相對(duì)較多,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建設(shè)施工以及全壽命周期管理等內(nèi)容,多個(gè)項(xiàng)目管控的價(jià)值都較為顯著。在工程品質(zhì)管控過程中,可以借助有效調(diào)控工程建設(shè)流程,嚴(yán)密執(zhí)行招投標(biāo)機(jī)制;增強(qiáng)設(shè)施與建設(shè)材料管控,保障項(xiàng)目施工的品質(zhì);增強(qiáng)工程建設(shè)人員品質(zhì)管控意識(shí),與此同時(shí)還需要對(duì)輸變電工程施工的開展及所有供電工程建設(shè)環(huán)節(jié)有序的運(yùn)作都可打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全面發(fā)揮工程管控的價(jià)值。

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