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        工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑與手段

        2021-11-27 00:15:30周長紅
        魅力中國 2021年20期

        周長紅

        (濟南市平陰縣職工文化事業(yè)發(fā)展中心,山東 濟南 250400)

        企業(yè)從建立之初就需要有明確而集中的奮斗目標,并能夠以企業(yè)文化為支撐,源源不斷為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入活力。在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)文化可以融合于企業(yè)生產(chǎn)實踐多個環(huán)節(jié),成為企業(yè)本身的一項無形資產(chǎn)。在企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展過程中,工會如何更好地起到橋梁紐帶作用,成為我們需要探索的一項重點。

        一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的重要意義分析

        思想政治工作是工會獨特的政治資源和優(yōu)勢,是工會組織推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進和諧的重要方法和基本途徑。面對日益多元化的職工隊伍和價值取向,我們的思想政治引領(lǐng)工作既要守正更要創(chuàng)新。

        (一)發(fā)揮正面積極的導(dǎo)向價值

        工會工作對于企業(yè)發(fā)展具有重要的導(dǎo)向作用,工會文化從宏觀層面更好地融合了企業(yè)文化,彰顯現(xiàn)代發(fā)展的價值觀,對于企業(yè)未來的發(fā)展能夠起到有效的引領(lǐng)助推價值。依托工會思想政治工作參與企業(yè)文化建設(shè),可以更好地凝聚企業(yè)全體職工的團結(jié)奮進意識,帶領(lǐng)企業(yè)員工圍繞企業(yè)目標積極奮斗。

        (二)發(fā)揮工會的文化聚合功能

        企業(yè)文化制度的建設(shè)與規(guī)章條例帶有顯著的不同,企業(yè)文化建設(shè)的重點不在于約束,而在于鼓舞和激勵。它可以產(chǎn)生一種持續(xù)而深入的凝聚作用,讓企業(yè)員工進入企業(yè)之后,可以積極融入企業(yè)文化大氛圍,并盡自己的一份心力來發(fā)光和發(fā)熱。工會思想政治工作具有聚合功能,不僅能夠樹立起正面積極的形象,而且可以很好的激發(fā)員工自身的責(zé)任意識,讓他們在企業(yè)內(nèi)部積極努力,創(chuàng)新開拓。

        (三)發(fā)揮由內(nèi)向外的輻射功能

        企業(yè)文化不僅能夠喚醒員工自身的進取意識,而且可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種向心力和凝聚力,更好地輻射企業(yè)發(fā)展的方方面面。工會思想政治工作對內(nèi)而言可以建設(shè)強而有力的企業(yè)文化,可以使員工的精神面貌煥然一新,并把企業(yè)的服務(wù)意識有效傳遞,輻射更多社會公眾和群體,對于推動社會精神文明構(gòu)建具有持續(xù)促進作用。

        二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的有效路徑

        工會是企業(yè)內(nèi)部職工組織的重要的社會群體,在工會組織過程中起職工會有更強的主人翁意識,依托工會來參與企業(yè)文化建設(shè),可以更好地激發(fā)職工的主人翁意識,讓他們在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中更好地積極努力。

        (一)充分發(fā)揮好工會對于職工文化思想的傳播價值

        在企業(yè)文化建設(shè)推進的過程中,工會具有良好的宣傳、感化作用。首先,工會組織的落實,可以更好地實現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,使職工主人公意識的彰顯。讓他們通過工會積極傳遞自己的心聲,并可以通過工會對職工落實有效的學(xué)習(xí)宣傳活動,讓他們對企業(yè)文化增強認同。依托工會向職工傳遞企業(yè)先進思想,可以為企業(yè)向前發(fā)展提供源源不竭的精神動力。同時,工會本身就是職工自發(fā)組織的一個社會團體,職工對其有天然親密感。在工會活動中蘊含了豐富的企業(yè)文化資源。工會中的一些先進個人、模范典型可以發(fā)揮強而有力的正面宣傳作用,使職工的思想更積極,主體意識有效彰顯。充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化組織建設(shè)中的正面引導(dǎo)作用,可以讓職工對于一些先進的思想有效接收,并貼近企業(yè)發(fā)展的時代特點,積極努力參與。

        (二)有效發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的民主作用

        工會是工人階級利益的代表。在企業(yè)發(fā)展過程中,為更好地落實民主管理,要能夠依托工會推進對重大審議的決策或執(zhí)行。尤其是在維護職工合法權(quán)益方面,工會就有很好的代表價值。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,要注重通過工會工作廣泛征求一線員工的一些基本意見,將企業(yè)發(fā)展管理的細則進一步完善和修改。依托企業(yè)的民主化管理,推動企業(yè)文化建設(shè)日臻完善。在企業(yè)管理實踐落實的過程中,工會還可以更好地與黨代會有效對話,在維護廣大職工根本利益的同時,參與企業(yè)的一些政策性改革,維護企業(yè)形象,推動企業(yè)整體利益穩(wěn)步向前發(fā)展。另外,為了更好地保證職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體性地位,可以依托工會對職工落實豐富多元的交流活動,讓他們可以更好地關(guān)心企業(yè)文化建設(shè),并把企業(yè)文化完善和落實當做個人發(fā)展的重要目標。

        (三)依托工會更好地激發(fā)廣大群眾的實踐創(chuàng)新意識

        在企業(yè)文化創(chuàng)建全面推進的過程中,每一個員工都是重要螺絲釘。企業(yè)的穩(wěn)步向前發(fā)展離不開全體職工的努力和支持。依托工會要更好地將企業(yè)發(fā)展的民主權(quán)利歸還職工,并發(fā)揮職工智慧的群體性價值,讓他們積極參與到企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計和決策過程中。依托工會創(chuàng)造條件讓職工參與到企業(yè)管理的過程中,企業(yè)發(fā)展過程與每一個職工的參與意識密切相關(guān)。依托工會組織各類文化活動,營造學(xué)習(xí)進取型工作氛圍,讓員工可以更好地創(chuàng)造價值,同時讓員工積極推進企業(yè)文化的有效建設(shè),在企業(yè)管理實踐的過程中,借助工會幫他們解決實際困難。依托工會有效收集職工的發(fā)展意見,將企業(yè)的發(fā)展與職工切身利益緊密結(jié)合在一起,通過樹典型、表先進、促發(fā)展等多個渠道,真正營造企業(yè)良性發(fā)展的文化氛圍。

        今年,特別是要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨100 周年,在完成“規(guī)定動作”的同時,突出工會特色,用好工人文化宮、勞模風(fēng)采展覽館、工運史展館等教育陣地,采用短視頻、一圖讀懂等職工喜聞樂見的形式,開展勞模工匠論壇、勞模工匠進企業(yè)進學(xué)校等宣傳方式,方法上要注重更接地氣,手段上要跟上時代節(jié)拍,讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。

        (四)依托工會為職工搭建才能展示的舞臺

        企業(yè)文化的建設(shè)不僅要與企業(yè)經(jīng)濟利益掛鉤,同時還要能夠有效豐富廣大職工的業(yè)余生活,依托工會推進企業(yè)文化建設(shè),可以更好地為職工才能展示搭建平臺。在工會組織之下,企業(yè)可以為職工各種能力的展示創(chuàng)造空間,讓他們真正與企業(yè)發(fā)展融為一體。如通過文藝表演、演講活動、文化學(xué)習(xí)活動等多種途徑,使全體職工產(chǎn)生強烈的榮譽感、使命感和責(zé)任感,將企業(yè)文化變成他們心中的信仰,這樣就可以更好地汲取廣大職工的創(chuàng)造力量,讓他們齊心協(xié)力,推動企業(yè)文化建設(shè)再上新臺階。

        另外,在企業(yè)文化建設(shè)落實過程中,還要發(fā)揮好工會的監(jiān)督作用,讓他們對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的決策意識有效監(jiān)督,讓領(lǐng)導(dǎo)干部有效發(fā)揮帶頭作用,對企業(yè)的各項民主管理制度扎實落實,這樣,企業(yè)文化建設(shè)才能更好地喚起職工的共鳴,讓他們建立基本的認同感,提升企業(yè)文化建設(shè)的凝聚力。

        三、依托工會參與企業(yè)文化建設(shè)需要注意的問題

        讓工會參與企業(yè)文化建設(shè)不是樣忽視工會自身的職責(zé)作用,而是要在新的時代背景下為工會賦予更多創(chuàng)新活力。因此,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,工會也要不斷完善,工會管理也要與時俱進。首先要能夠從工會中獲取更多先進思想。企業(yè)價值觀的設(shè)計和實現(xiàn)離不開工會群體的支持,所以在企業(yè)文化建設(shè)過程中,要能夠不斷汲取力量。到群眾中去,獲取意見,同時回饋群眾取得改革有效。通過反復(fù)的采納和完善,使企業(yè)文化的時代精神可以有效彰顯。尤其是企業(yè)的一些道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)形象、目標設(shè)計的,都要能夠廣泛接納職工群眾的意見。其次,工會自身的橋梁紐帶價值要有效發(fā)揮。工會組織是代表廣大職工利益的重要組織,工會自身要發(fā)揮好橋梁紐帶作用,以公平開發(fā)的文化氛圍,帶動企業(yè)文化獲得更多發(fā)展生機。第三,工會自身的活動空間要有效保障。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中要積極創(chuàng)造條件,使企業(yè)文化的環(huán)境和氛圍與工會管理活動可以有序落實。只有工會的利益得到了有效保障,職工才能夠感覺到自己被充分重視,這樣他們也會自覺的把企業(yè)文化貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項活動中去。

        總之,工會是企業(yè)文化管理的一個重要組成部分。讓工會參與企業(yè)文化管理要能夠采取更加民主化、和諧化、互動化的渠道,與職工積極對話和交流,發(fā)揮職工主人翁價值。這樣可以更好地彰顯工會的向心力,為員工學(xué)習(xí)提升創(chuàng)造有利通道。

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