顧景榮
(陜西創(chuàng)連智優(yōu)人力資源管理有限公司,陜西 西安 710000)
近幾年間,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,若想要在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)占有一席之地,需要重視建筑設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)兩環(huán)節(jié),為今后的發(fā)展謀取道路。同時(shí),工作人員要在思想上加以重視,畢竟機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)和人息息相關(guān)。
根據(jù)建筑行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,部分業(yè)主的目光在建筑施工過(guò)程的質(zhì)量控制和管理,遺忘了建筑設(shè)計(jì)的重要性,通常情況下,業(yè)主認(rèn)為設(shè)計(jì)和質(zhì)量是兩回事,其實(shí)不然,建筑的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)理念決定了工程的質(zhì)量,對(duì)其影響是深遠(yuǎn)的。以目前情形來(lái)看,這種狀況很難改變,因?yàn)椴糠謽I(yè)主被標(biāo)價(jià)低、優(yōu)惠沖昏了頭腦,無(wú)法真正理解設(shè)計(jì)的含義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)[1]。
我們可以試想一下,好的建筑設(shè)計(jì)作品需要健全的機(jī)制來(lái)維持,是重要基礎(chǔ)保障?,F(xiàn)階段的各項(xiàng)不足,是因?yàn)樵O(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)稀少,公司團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)少說(shuō)明了管理模式的落后。另外,價(jià)格機(jī)制也存在問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)的成本增加;相關(guān)的法律法規(guī)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,約束行為低下。
在整個(gè)工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)方、施工方或多或少都存在管理問(wèn)題,其水平低下,不能良好的約束工作人員行為,根據(jù)實(shí)際情況來(lái)看,這不單單是管理層人員的目光短淺,管理方式也比較落后,這些問(wèn)題的融合交錯(cuò)導(dǎo)致整體管理水平低下,不能與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)相抗衡,非常不利于國(guó)際化的發(fā)展。在監(jiān)管方面,相關(guān)工作人員的素質(zhì)低下,及內(nèi)部的管理機(jī)制不夠完善,難以深入加入工程項(xiàng)目。所以,也就驗(yàn)證了建筑行業(yè)邀請(qǐng)國(guó)外監(jiān)理來(lái)配合工作的實(shí)質(zhì)性意義,可見(jiàn)監(jiān)理水平的提高必須要盡快進(jìn)行[2]。
建筑設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程,它連接著投資和效益,可見(jiàn)其重要性,值得注意的是,成本控制并非是越節(jié)儉越好,而是在深入了解設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)情況后,與技術(shù)和效益的整合,以此獲得利益最大化,這種思想是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,也提醒相關(guān)單位不要為了蠅頭小利而放棄大局觀。作為建筑設(shè)計(jì)人員,要在思想上重視自己的工作,明白建筑設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的重要性,并結(jié)合先進(jìn)思維創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,將綜合性提高的同時(shí),充分利用各個(gè)因素將效果最大化發(fā)揮。其次,在設(shè)計(jì)期間秉承全局觀和系統(tǒng)智能化觀念,畢竟建筑設(shè)計(jì)貫徹項(xiàng)目始終,不是階段性那么簡(jiǎn)單,所以需要工作人員考慮各個(gè)環(huán)節(jié),以保證質(zhì)量效率以及智能化的加入。最后,建筑設(shè)計(jì)部門的工作就是圍繞“設(shè)計(jì)”二字展開(kāi),像空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)可結(jié)合綠色建設(shè)立項(xiàng)進(jìn)行,在富含智能化的同時(shí),也加強(qiáng)了能源的利用[3]。
良好的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制是必不可少的,它可以促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán),為建筑設(shè)計(jì)提供發(fā)展的空間。國(guó)家曾發(fā)布了《工程設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》之類的文件,其中詳細(xì)地講述了對(duì)招標(biāo)的有效控制和管理,卻忽略了建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制,還有設(shè)計(jì)招標(biāo)管理同樣很少涉及,造成了非常不好的競(jìng)爭(zhēng)局面。鑒于此,相關(guān)部門要重視建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)管理機(jī)制的完善,可設(shè)置專門機(jī)構(gòu),直接負(fù)責(zé)這方面的管理,形成良好的運(yùn)行機(jī)制;另外是與當(dāng)?shù)氐墓芾聿块T配合,對(duì)其招標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)厲的管理和監(jiān)督,以及相關(guān)的建筑設(shè)計(jì)單位也要進(jìn)行審查,禁止一些資歷尚淺的單位混入其中,而且必須具備全面的文件才能加入;最后,建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)也需要評(píng)標(biāo)機(jī)制,可建立一套完善的規(guī)定,打破地方保護(hù)主義的存在,為競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)打造一個(gè)公平、公正、客觀的環(huán)境[4]。
法律法規(guī)體系對(duì)于任何一項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)都十分必要,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)可以提高管理和工作效率以及規(guī)范化,國(guó)內(nèi)目前存在的相關(guān)條文有《建筑法》《合同法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等等,雖對(duì)行業(yè)進(jìn)行了約束,但也存在部分問(wèn)題,例如:關(guān)于建筑設(shè)計(jì)管理?xiàng)l款大多從宏觀角度出發(fā),關(guān)于微觀角度提之甚少,所以造成了工作的矛盾性,在接下來(lái)相關(guān)人員要從實(shí)際出發(fā),發(fā)布一些真正有價(jià)值、有意義的條文,制定詳細(xì)的管理?xiàng)l例,健全管理體系,為部門提供工作依據(jù)。同時(shí),政府的職能要充分發(fā)揮,將監(jiān)管落實(shí)到底,以保證法律法規(guī)的有效實(shí)施,并將管理細(xì)致化,促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。
建立共享電子平臺(tái)是發(fā)展的趨勢(shì),它對(duì)工作起到維系作用,具體可設(shè)置為:不同單位用不同顏色標(biāo)記、現(xiàn)形線條和圖層管理有效配合,設(shè)計(jì)人員可同層次分明的立體圖形,為他人展示設(shè)計(jì)理念,并對(duì)提到的要求進(jìn)行填補(bǔ),進(jìn)而為后期工作提供依據(jù)。當(dāng)然,共享平臺(tái)不是隨隨便便可以進(jìn)入的,需要設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限,對(duì)內(nèi)部的圖層控制和操作,將存檔工作落實(shí),以此形成有效的信息傳輸。
本部分是對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)分析,首先來(lái)說(shuō)建筑工程的承辦以盈利為目的,并保證施工的安全性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)性。設(shè)計(jì)過(guò)程中,若想要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),需要配合經(jīng)濟(jì)技術(shù),據(jù)分析可以總結(jié)為以下幾點(diǎn):(1)建筑設(shè)計(jì)考慮的是實(shí)用性和美觀性,現(xiàn)在階段的建筑設(shè)計(jì)已經(jīng)加入門禁控制,它的存在為物品本身植入了智能化,利用的是計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)期間要合理安排,兼顧實(shí)用和美觀;(2)設(shè)計(jì)人員也不能只注重安全性,要知道設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合體,還需要將積極性加入其中,為后期工作提供效益;(3)設(shè)計(jì)人員和施工人員要緊密溝通,畢竟在施工過(guò)程中情況多變,又不能耽誤工期,避免因人為情況,而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。在建筑工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析中,設(shè)計(jì)人員要結(jié)合BIM 技術(shù)考慮多重性因素,實(shí)現(xiàn)及時(shí)溝通,需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)維持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從而提升競(jìng)爭(zhēng)力[6]。
施工階段的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析也是十分必要的,因?yàn)榕c驗(yàn)收階段息息相關(guān)。首先來(lái)說(shuō),施工階段對(duì)于施工方案的確認(rèn)是建立在可行性基礎(chǔ)之上的,再者考慮造價(jià)費(fèi)用等;同時(shí),與經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析相結(jié)合,可保證各個(gè)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行,在周期內(nèi)高質(zhì)量地完成工作。施工階段經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析的控制,總結(jié)為以下幾點(diǎn):(1)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工,并解決因外界影響造成的施工耽誤;(2)建筑市場(chǎng)的波動(dòng)較大,所以對(duì)施工成本一定要合理控制,盡量結(jié)合會(huì)計(jì)相關(guān)的智能軟件,實(shí)現(xiàn)提前預(yù)知,為企業(yè)節(jié)省成本;(3)施工階段出現(xiàn)新增投資是常見(jiàn)現(xiàn)象,所以方案的選擇,一定要經(jīng)過(guò)技術(shù)分析,不能因?yàn)橥獠坑绊懗霈F(xiàn)變更施工的情況。
結(jié)語(yǔ):綜上所述,是對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理及經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理性的簡(jiǎn)要分析。鑒于以上論述,可見(jiàn)建筑設(shè)計(jì)貫徹施工的始終,相關(guān)人員一定要上心設(shè)計(jì)方面的管理,不僅要避免華而不實(shí),也要避免顧及不全面的問(wèn)題,需要設(shè)計(jì)人員考慮各個(gè)方面,制定一套有效的方案。另外,和經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析的結(jié)合也十分必要,因?yàn)樗拇嬖?,可以幫助建筑設(shè)計(jì)節(jié)省成本,立下長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。