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        高職院校共享型教學(xué)資源建設(shè)策略探析

        2021-11-27 00:16:46鄭麗
        魅力中國 2021年44期
        關(guān)鍵詞:要點教學(xué)資源育人

        鄭麗

        (四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,四川 德陽 618000)

        一、引言

        高職的教學(xué)模式改革和創(chuàng)新,如今已經(jīng)成為職業(yè)教育高職院校在發(fā)展過程中的辦學(xué)以及人才培養(yǎng)均具有顯著特色,長期以來都致力于培養(yǎng)應(yīng)用技能型人才[1]。這是我們在進(jìn)行高職的教學(xué)模式改革和創(chuàng)新時,必須把握住的一個大方向。

        現(xiàn)在,“共享型教學(xué)資源”成為我們值得探索的一條出路。它能夠真正意義上給高職的培養(yǎng)模式改革提供可靠的平臺,使資源輸入更為順暢,實現(xiàn)不同資源之間的整合。

        二、進(jìn)行共享型教學(xué)資源構(gòu)建時的要點

        在進(jìn)行共享型教學(xué)資源構(gòu)建時,我們需要緊緊把握住時代的脈搏,牢牢的以社會主義核心價值觀作為引領(lǐng),塑造出具有特色的“三全三筑”一體化育人體系。具體來說,我們需要注意的要點在于:

        (一)牢記一條主線:立德樹人

        素質(zhì)教育理念下要求高校秉承立德樹人根本任務(wù),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。做到德智體美勞全面發(fā)展,而不是僅僅讓學(xué)生學(xué)好專業(yè)知識就行了。當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級專業(yè)對高職人才要求更加嚴(yán)格,學(xué)生不僅需要具備扎實的專業(yè)理論知識,更重要的是需要具備良好的道德修養(yǎng),在未來走向工作崗位后能夠具備良好的職業(yè)道德,在崗位中貢獻(xiàn)自己的力量,這是我們在高職教學(xué)培養(yǎng)模式改革當(dāng)中必須牢記的。為此,我們要以對社會主義核心價值觀的培養(yǎng)作為中心要點,進(jìn)行立德樹人的培養(yǎng)。讓學(xué)生在中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和共產(chǎn)主義道德的熏陶下,成為新一代的“四有”新人,讓他們不僅做到專業(yè)技能過硬,更要有高尚的精神情操。

        為此,我們要做好總體上的統(tǒng)籌工作,具體落實好“十項育人”,從而做到質(zhì)量上的提升。將育人的要素、機(jī)制等進(jìn)行充分的挖掘和打造,對評價及激勵模式進(jìn)行優(yōu)化,從而為“十項育人”提供條件保障等。要充分通過自媒體等手段,使思想政治工作的“最后一公里”不再成為盲區(qū)。

        (二)打造好共享型教學(xué)資源的“三大體系”

        要想實現(xiàn)這一點,我們需要在“課程”“科研”“育人”“文化”“網(wǎng)絡(luò)”“心理”“管理”“服務(wù)”“資助”“組織”等角度來抓好育人環(huán)節(jié),不斷的在這些方面進(jìn)行質(zhì)量的提升。下面我們分別進(jìn)行剖析。

        1.“課程育人”的具體要點

        這“三大體系”具體涵蓋有課程思政、思政課程及日常思政。其中,課程思政是要我們在不同的專業(yè)課和基礎(chǔ)課當(dāng)中,都滲透思政方面的內(nèi)容,把思政工作具體落實到每一門課程的每一個環(huán)節(jié),做到無死角。在思政課程當(dāng)中則是要我們不斷的做到課程教學(xué)模式的優(yōu)化,使得育人質(zhì)量做到真正意義的提升。在思政課的教材編寫上面,要注意將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想納入到教材當(dāng)中,在課堂當(dāng)中作為重要的教學(xué)內(nèi)容,使之被深刻的在學(xué)生頭腦當(dāng)中留下印記。同時,在專業(yè)課和基礎(chǔ)課教學(xué)時充分挖掘教材中的思政元素,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容融入到實際教學(xué)中,以潤物無聲的方式影響學(xué)生思想。教師在教學(xué)過程中也需要個人素養(yǎng)的提升,為學(xué)生樹立良好的榜樣作用,真正做到為人師表。因此,在對于“課程思政”的改革上面,要注意對“思政課+專業(yè)課+人文素養(yǎng)課”的三元結(jié)構(gòu),初步形成馬克思主義學(xué)院、學(xué)校、省部三級思政課教師培養(yǎng)體系。

        2.“科研育人”的具體要點

        在這個環(huán)節(jié)當(dāng)中,我們需要在管理體系及方式上面不斷的進(jìn)行創(chuàng)新性的優(yōu)化。這樣,使科研管理的模式、科研的具體機(jī)制都得到顯著提升,從而做到“一站式”的全新科技服務(wù)、育人方式。

        對此,我們需要改善過去那種較為追求功利化的科研模式。在科研方面,要給予教師特別是年輕教師以充分的時間與空間,讓他們能夠安心的坐“冷板凳”,在較為寬松的環(huán)境和有利于創(chuàng)造力之激發(fā)的心態(tài)下進(jìn)行科研。另外,還要改變那種片面以論文數(shù)量來衡量科研效益的做法,而是以講究實效為出發(fā)點。也不要盲目的圖科研課題的數(shù)量,更要追求科研課題的質(zhì)量。

        3.“實踐育人”的具體要點

        新時期的高等教育,不能夠是脫離具體實踐的理論灌輸。那樣是很難讓學(xué)生的人文素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)得到培養(yǎng)的。對于強(qiáng)調(diào)實際運用能力之培養(yǎng)的高職院校來說,更是如此。過去我們在高職的培養(yǎng)當(dāng)中,往往存在著忽視實踐的弊端,這是我們一定要今后進(jìn)行改進(jìn)的。

        為此,我們需要通過與社會多角度進(jìn)行合作的模式。給學(xué)生在社會上打造出一套完善而可行的實踐長效機(jī)制。為此我們就要對于多角度的實踐資源實現(xiàn)整合,使得“院校同企業(yè)、院校同地方、院校同科研院所”處于同樣的大目標(biāo)下,做到協(xié)同實踐的育人,使高職學(xué)生的社會實踐具有一個良好的平臺。例如,產(chǎn)教融合育人背景下,高職院校需要與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)積極開展校企合作,邀請企業(yè)共同參與人才培養(yǎng)。一方面企業(yè)專業(yè)技能人才能夠為學(xué)生帶來更多實踐性教學(xué)內(nèi)容,提升學(xué)生對專業(yè)技能的全面認(rèn)知,學(xué)習(xí)高端技能人才精益求精的工匠精神,從而養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;另一方面,高職院校人才培養(yǎng)能力的提升也能夠為企業(yè)提供更多復(fù)合型優(yōu)秀技能人才,當(dāng)前,我國生產(chǎn)結(jié)構(gòu)處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,大量復(fù)合型技能人才短缺,為此,校企合作可以緩解這一難題。

        4.“文化育人”的具體要點

        良好的校園文化,能夠給院校注入“正能量”,能夠營造一個讓學(xué)生積極向上的環(huán)境。這其中,關(guān)鍵是要從意識形態(tài)的建設(shè)上面入手。對此,我們就要不斷的設(shè)計好高職院校的文化育人頂層方案,各級黨組織要把握好對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán),打造出從校級到系部到社團(tuán)的三級文化育人架構(gòu)。

        5.“網(wǎng)絡(luò)育人”的具體要點

        這是一個信息化的時代,當(dāng)代的大學(xué)生普遍人手一部電腦和一部智能手機(jī)。這一時代形勢,是我們在打造育人體系當(dāng)中必須注意和重視的。為此,我們需要以學(xué)生角度出發(fā),要做好高職校園當(dāng)中的信息化建設(shè),使高職的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境同高職學(xué)生的成長匹配,實現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,為學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)提供必要的基礎(chǔ)保障。尤其是,我們要充分利用自媒體的資源,構(gòu)建出一系列讓學(xué)生感到喜聞樂見,又具有很高的實用性的app 平臺,并結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色錄制具有本校特色的育人視頻,讓學(xué)生打破時間和空間的限制,在寓教于樂中就能隨時隨地的接受到育人體系的熏陶。

        6.“心理育人”的具體要點

        大學(xué)生處于一個較為“特殊”的階段。一方面他們大多數(shù)已經(jīng)成年。但另一方面他們還沒有真正意義上走入社會,在心智方面的成熟度還不夠。尤其是近年來發(fā)生在大學(xué)校園當(dāng)中的殺人、自殺等惡性事件,更是表明了“心理育人”的重要性。為此,我們要堅持做到的是:將育人、育德兩者進(jìn)行有效融合,深入構(gòu)建教育教學(xué)、實踐活動、咨詢服務(wù)、預(yù)防干預(yù)、平臺保障“五位一體”的心理健康教育工作格局。

        7.其他方面的育人要點

        實施管理育人質(zhì)量提升工程。全面推進(jìn)依法治教,形成完善的“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、學(xué)術(shù)治學(xué)、民主管理”學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)高校內(nèi)部治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

        實施服務(wù)育人質(zhì)量提升工程。成立服務(wù)育人領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),對于高職當(dāng)中各方面崗位的育人職能進(jìn)行進(jìn)一步的劃分與明確。從而進(jìn)一步確立目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,并且能夠進(jìn)一步使考核方式更加合理。

        實施資助育人質(zhì)量提升工程。加強(qiáng)資助工作頂層設(shè)計,讓資助方面更為面向最為需要的學(xué)生,從而打造出合理的體系,使資助對象、資助標(biāo)準(zhǔn)、資金分配、資金發(fā)放協(xié)調(diào)聯(lián)動……這一系列環(huán)節(jié)都能夠更加合理。

        實施組織育人質(zhì)量提升工程。以黨組織為核心,以群團(tuán)組織為紐帶,形成黨建帶群團(tuán)建設(shè)的工作機(jī)制。

        三、共享型教學(xué)資源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)當(dāng)中的主要難點

        可以說,高職共享型教學(xué)資源的建設(shè),有力地推動了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)[2]。目前來看在這個過程當(dāng)中,尤其在互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)上,我們還存在著一些難點需要進(jìn)行突破。這些難點主要體現(xiàn)于:

        關(guān)于網(wǎng)絡(luò)資源庫的選擇:事實上,網(wǎng)絡(luò)資源庫結(jié)構(gòu)并非越復(fù)雜和檔次越高就越好,而是要符合使用要求才對。在打造資源庫時,要通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺,把所有具有較高價值的教學(xué)資源進(jìn)行集中來便于共享。尤其是要做到讓不同的資源庫都能夠符合上萬用戶同時登陸的要求。

        所以,我們可采取網(wǎng)絡(luò)存儲構(gòu)架來打造系統(tǒng)平臺,利用服務(wù)器和磁盤陣列實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)型頒布式存儲與管理,用磁盤陣列進(jìn)行備份。由高性能的中心資源服務(wù)器、存儲磁盤陣列和各個合作院校專業(yè)資源服務(wù)器和存儲磁盤陣列組成資源庫,這樣不僅免于了知識產(chǎn)權(quán)上面的隱患,同時又方便對授權(quán)用戶提供資源服務(wù)。

        系統(tǒng)平臺的運作:這個環(huán)節(jié)包括使用及維護(hù)等,涉及到的難點較多。所以我們要明確平臺的體系,選擇靠譜的顧問人員,比如可以聘請一些這方面的專家擔(dān)任顧問。同時還要在人才建設(shè)和資金籌集及合理使用上面下功夫。

        四、結(jié)語

        有關(guān)高職院校教學(xué)培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)軌出路,我們可以由“共享型教學(xué)資源”這方面來進(jìn)行突破。它要求我們具體打造出能夠進(jìn)行共享的教學(xué)資源平臺,以這個標(biāo)準(zhǔn)來對于教學(xué)資源的打造標(biāo)準(zhǔn),對教學(xué)資源利用率、配套的管理制度等方面進(jìn)行完善,從而使高職的培養(yǎng)效益得到明顯提升。這是我們今后需要不斷探究的。

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