侯勇 韓俊兵 常光磊
(中國(guó)石油天然氣管道局大港油建,天津 300280)
坦桑尼亞天然氣海底管道建設(shè)是中國(guó)石油天然氣管道局第一次在海外承建的國(guó)際海洋工程,共分為25.7km24"及4.748km16"兩條海底管道建設(shè)項(xiàng)目。在整個(gè)工程實(shí)施期間,所有工序都嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)審的程序文件實(shí)施,滿足了工程設(shè)計(jì)要求,工程質(zhì)量得到了業(yè)主和PMC方的高度認(rèn)可。
按照PMP項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)理論,質(zhì)量管理是為了滿足項(xiàng)目各項(xiàng)需求而進(jìn)行的所有活動(dòng)。項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃(QP)、實(shí)施質(zhì)量保證(QA)、質(zhì)量控制(QC)三個(gè)過程。成功的質(zhì)量管理就是通過QP、QA、QC過程中的各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)使項(xiàng)目滿足既定要求[1]。
在坦桑尼亞天然氣海底管道工程項(xiàng)目質(zhì)量管理各個(gè)過程中,有很多具體活動(dòng)和實(shí)踐值得分享和總結(jié),為以后工程施工質(zhì)量管理積累經(jīng)驗(yàn)。
質(zhì)量規(guī)劃是識(shí)別項(xiàng)目及其產(chǎn)品的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),并書面描述項(xiàng)目如何達(dá)到這些要求和標(biāo)準(zhǔn)的過程。該過程通常是在項(xiàng)目前期完成,并且在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷完善。成功的管理源于完善的計(jì)劃,質(zhì)量管理也是如此。
在本次海底管道項(xiàng)目實(shí)施中,具體進(jìn)行的質(zhì)量規(guī)劃工作如下:(1)通過借鑒公司以往海管工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)以及公司質(zhì)量管理體系文件,結(jié)合本工程具體的施工合同、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,編制了坦桑尼亞天然氣海底管道項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,用于指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理。(2)按照?qǐng)?bào)批的施工程序文件編制了項(xiàng)目質(zhì)量檢查計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查清單,對(duì)于施工過程中每項(xiàng)工序的檢查流程、檢查點(diǎn)、檢查要求以及需要形成的檢查文件進(jìn)行了明確規(guī)定,并上報(bào)PMC和業(yè)主審批。(3)規(guī)范質(zhì)量檢測(cè)儀器管理。在工程準(zhǔn)備期,根據(jù)施工程序文件和質(zhì)量檢查計(jì)劃,編制并完善質(zhì)量?jī)x器清單,確保不缺漏。嚴(yán)格檢查質(zhì)量?jī)x器性能及使用有效期,并按照計(jì)量器具有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定。用于海外工程的質(zhì)量檢測(cè)器具要求標(biāo)定單位出具中英文標(biāo)定證書。相比以往國(guó)內(nèi)工程,本工程質(zhì)量檢測(cè)器具多達(dá)21種,全部新購(gòu)買并且進(jìn)行了計(jì)量標(biāo)定。從根本上保證了工程各工序質(zhì)量檢驗(yàn)。同時(shí)也能經(jīng)得起各上級(jí)部門檢驗(yàn)并獲得認(rèn)可。在兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)際開工檢查中,質(zhì)量檢測(cè)儀器標(biāo)定證書是PMC必檢項(xiàng),因此權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的、中英文或者英文的檢驗(yàn)證書非常有必要。標(biāo)定有效期通常為1年,因此,如果工期超過1年,需要及時(shí)帶回國(guó)內(nèi)重新標(biāo)定或者從國(guó)內(nèi)重新采購(gòu)標(biāo)定運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)使用的檢測(cè)儀器全部在有效期內(nèi)。(4)明確質(zhì)量檢查人員,并進(jìn)行教育培訓(xùn)。海管施工的每個(gè)工序,都安排有明確的質(zhì)量檢查人員。對(duì)于焊接等關(guān)鍵工序,對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn),并考取了美國(guó)焊接學(xué)會(huì)認(rèn)證的CWI焊接檢驗(yàn)師證書。
實(shí)施質(zhì)量保證過程是審查質(zhì)量要求和質(zhì)量檢查結(jié)果,確保采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性規(guī)范符合項(xiàng)目的要求。其目的是為了識(shí)別出質(zhì)量要求中不適合項(xiàng)目中的部分,從而修正完善,同時(shí)通過檢查項(xiàng)目運(yùn)行過程中遇到的問題、制約因素等來(lái)識(shí)別所需要的改進(jìn),提高項(xiàng)目效率[2]。
本項(xiàng)目由于是使用全新的鋪管船,全新的焊接和檢測(cè)工藝,第一次在海外進(jìn)行海底管道建設(shè),項(xiàng)目執(zhí)行期間出現(xiàn)新問題、難題的幾率比以往成熟項(xiàng)目要大很多,不斷的進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)和過程改進(jìn)尤為重要。(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,在滿足設(shè)計(jì)和項(xiàng)目要求的情況下,對(duì)施工程序文件進(jìn)行了多次修改,優(yōu)化了施工及檢驗(yàn)程序,提高了施工效率。例如在浮拖施工中,管道接頭并不需要承受重壓,因此將注脂方式改為手動(dòng),在保證防護(hù)性能的情況下,減少了作業(yè)中頻繁移動(dòng)機(jī)械設(shè)備。(2)在施工前期,鋪管船、人員、全自動(dòng)焊接設(shè)備、AUT檢測(cè)設(shè)備等都處于磨合期,焊接合格率只有85%左右,鋪管效率緩慢。通過對(duì)問題不斷的分析和總結(jié),在施工期間對(duì)多項(xiàng)工藝進(jìn)行了改進(jìn),提出了新創(chuàng)新,新發(fā)明,最終焊接合格率達(dá)到了95%以上,并創(chuàng)下日鋪管64道的驕人記錄。(3)在浮拖現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中,我們發(fā)現(xiàn),環(huán)境溫度對(duì)焊縫的組對(duì)間隙有很大的影響,因此在焊接過程中難免會(huì)出現(xiàn)由于環(huán)境溫度的原因造成焊縫組對(duì)間隙尺寸變化的現(xiàn)象,這樣就使得根焊的電焊工不得不使用砂輪機(jī)進(jìn)行磨口,無(wú)形中就增加了施工的時(shí)間,影響了施工的效率,因此我們?cè)诤附庸に囈?guī)程的制作過程中,應(yīng)該全面考慮,不要將焊條的尺寸單單的定義為一種,以隨時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境溫度對(duì)組對(duì)間隙造成的影響。
實(shí)施質(zhì)量控制是監(jiān)測(cè)并記錄質(zhì)量活動(dòng)的結(jié)果,從而評(píng)估績(jī)效,并推薦做出必要的變更。其目的是驗(yàn)證可交付成果的正確性,確保項(xiàng)目通過驗(yàn)收。
本次海底管道工程項(xiàng)目最大的特點(diǎn)是所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能夠嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)批的施工程序文件要求進(jìn)行作業(yè),規(guī)范的操作和良好的品質(zhì)贏得了國(guó)際PMC監(jiān)理高度信任,因此質(zhì)量控制和驗(yàn)收就變得相當(dāng)容易。
質(zhì)量預(yù)防勝過檢查,前期細(xì)致的質(zhì)量計(jì)劃以及質(zhì)量保證過程中不斷的過程改進(jìn)讓質(zhì)量控制變得簡(jiǎn)單。同時(shí),在施工過程中,對(duì)于質(zhì)量活動(dòng)檢查中出現(xiàn)的問題和不足及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)更新完善質(zhì)量管理文件,從而形成質(zhì)量管理的良性循環(huán)。
本次參加坦桑尼亞海底管道浮拖現(xiàn)場(chǎng)的焊工,無(wú)論從人員的焊接技術(shù)還是從人員的工作責(zé)任心方面,都表現(xiàn)出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組所應(yīng)該具備的素質(zhì),但是在坦桑尼亞這種高溫環(huán)境下,焊接人員在焊接過程中難免會(huì)產(chǎn)生一些懶惰及僥幸心理,例如,在焊口外觀檢查過程中,就發(fā)現(xiàn)過立焊及附近位置的低母現(xiàn)象,最嚴(yán)重的一回是發(fā)現(xiàn)在焊口4點(diǎn)至5點(diǎn)位置間,由于焊工抱有僥幸心理,對(duì)嚴(yán)重的咬邊缺陷采用的是將周圍的母材砸到咬邊缺陷處的錯(cuò)誤方法進(jìn)行修補(bǔ),但是通過對(duì)這些質(zhì)量隱患的及時(shí)檢查,并加以整改,這些問題得到了及時(shí)的處理;因此作為現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量的管理人員,不能夠因?yàn)楹附尤藛T從開工當(dāng)天或者開工前幾天所表現(xiàn)出來(lái)的好的狀態(tài)而規(guī)避了焊工有可能出現(xiàn)懶惰及僥幸心理的可能性,要做到道道口檢查,尤其是針對(duì)容易出現(xiàn)的咬邊是否修復(fù)及是否修復(fù)到位,在立焊及附近位置的低母現(xiàn)象等做細(xì)致認(rèn)真的檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)進(jìn)行處理。
我們通過推動(dòng)設(shè)備管理責(zé)任到人,設(shè)備管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤、獎(jiǎng)罰分明的管理辦法,不僅增加了現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)的積極性,同時(shí)也達(dá)到了施工進(jìn)度以及質(zhì)量在機(jī)械設(shè)備環(huán)節(jié)方面不會(huì)受到影響的目的。
大家都知道,隨著收縮套生產(chǎn)廠家激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),收縮套的生產(chǎn)質(zhì)量在逐年下降,這就要求我們的防腐人員在使用不同品牌的收縮套時(shí),隨時(shí)調(diào)整施工過程中的火焰強(qiáng)度、防腐時(shí)間等,因此,在坦桑尼亞海管浮拖現(xiàn)場(chǎng),我們的防腐人員都是常年專門從事防腐作業(yè)的專業(yè)人員,同時(shí)在工程開工以前,我們專門派遣防腐工作人員到本次施工過程中所使用的收縮套生產(chǎn)廠家進(jìn)行了為期3周的針對(duì)性培訓(xùn),這樣不僅能夠鍛煉我們的隊(duì)伍,同時(shí)也能夠降低我們的施工成本。
通過坦桑尼亞天然氣海底管道工程質(zhì)量管理實(shí)踐可知,PMP系統(tǒng)的質(zhì)量管理方法對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量管理成功有很大的幫助,質(zhì)量出自計(jì)劃,而非檢查,可以用系統(tǒng)的理論知識(shí)結(jié)合良好實(shí)踐來(lái)發(fā)揮更好的效果,值得在日后項(xiàng)目管理中借鑒運(yùn)用。