陳亞希

（深圳市非公黨委辦公室，廣東 深圳 518000）

黨建與文化建設可以引導與推動企業(yè)發(fā)展，成為我國大部分企業(yè)壯大自身規(guī)模的不二選擇。企業(yè)文化與黨建工作兩者存在一定的聯(lián)系，黨建借助企業(yè)文化擴大自身的影響力，同時企業(yè)文化在黨建的保護下可以良好的應用在企業(yè)發(fā)展中，兩者互為依托。隨著市場競爭不斷加劇，民營企業(yè)必須強化自身能力，將黨建工作與文化建設有機地結合在一起，挖掘黨建政治的導向價值，在日常工作中關注紀檢監(jiān)察、文化建設、黨建等工作，凝聚企業(yè)全體職員的向心力，為企業(yè)可靠運行創(chuàng)造條件。

一、黨建工作與企業(yè)文化間的聯(lián)系

（一）相同的建設目標

黨建工作與企業(yè)文化的提出是希望強化企業(yè)的凝聚力，兩者的出發(fā)點都是推動企業(yè)長久、健康地發(fā)展。民營企業(yè)效仿國有企業(yè)開展黨建工作，可以改變員工的思想意識，同時發(fā)揮黨員的先進作用，讓其成為其他職員學習的對象，在工作中可以兢兢業(yè)業(yè)，在黨建工作落實期間使民營企業(yè)擁有較強的向心力。企業(yè)開展文化建設可以增加職員對企業(yè)的忠誠度，促使企業(yè)內(nèi)部形成較強的凝聚力，隨著網(wǎng)絡時代的到來，大眾主要從網(wǎng)絡渠道獲取信息，但是因為網(wǎng)上充斥著各類信息，為防止員工受到不良文化的影響，價值觀發(fā)生扭曲，影響到日常工作行為，所以企業(yè)有必要開展文化建設，予以員工正確的引導，由此可以削減極端主義與消極思想對員工的侵蝕，讓員工擺正自己的心態(tài)，專注自己的工作，為企業(yè)各項工作順利開展提供保障，還可以大幅度提升企業(yè)的整體實力。

（二）相似的工作途徑

民營企業(yè)文化建設與黨建工作的途徑相似，無論是黨建工作還是企業(yè)文化建設均需要對員工進行培訓，傳授黨建或企業(yè)文化方面的內(nèi)容，企業(yè)一般會采用集中培訓、會議演講等方式，目前新增了網(wǎng)絡授課的方式。民營企業(yè)可能在企業(yè)的走廊擺放關于企業(yè)發(fā)展、黨建方面的宣傳畫報，還會在企業(yè)內(nèi)部公眾號定期上傳與文化建設和黨建工作相關的信息，利用相關方式提高企業(yè)員工的文化素養(yǎng)與黨建意識。

（三）同樣需要青年力量

青年員工是民營企業(yè)發(fā)展的重要力量，青年員工不僅具備朝氣蓬勃的活力，同時他們正處于大好時光，擁有接觸行業(yè)最新技術的好奇心與極強的學習能力，文化建設與黨建工作均需要青年群體的加盟，青年員工可以為企業(yè)發(fā)展注入活力，成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的重要力量。青年員工是企業(yè)黨組織建設的參與者，也是企業(yè)文化建設的推動者，在企業(yè)不同領域青年員工均有著不可忽視的作用，企業(yè)應該挖掘青年員工的價值，促使黨建工作與文化建設可以穩(wěn)步進行，強化企業(yè)的向心力與凝聚力，推動民營企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展[1]。

二、民營企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設的途徑

（一）團結凝聚員工

民營企業(yè)在發(fā)展期間發(fā)現(xiàn)黨建工作與文化建設間的關系，作為黨組織的重要力量——非公經(jīng)濟黨組織，針對企業(yè)家認同度與黨建工作質(zhì)量間的關系，為提高民營企業(yè)管理工作的合理性，防止民營企業(yè)黨建工作出現(xiàn)形式主義的問題，需要提高企業(yè)家對黨建工作的重視程度，民營企業(yè)因為自身性質(zhì)，具備自負盈虧、自主經(jīng)營的特質(zhì)，企業(yè)法人應該勇挑重擔，在黨的領導下提升黨建工作水平，完成民營企業(yè)黨建任務。

傳統(tǒng)企業(yè)股東泛指物質(zhì)資本投入者，民營企業(yè)需要在新經(jīng)濟時代中，重新思考企業(yè)發(fā)展形勢，考慮到股東對企業(yè)價值貢獻逐漸降低，同時員工與企業(yè)管理者人力資本價值比重增大的現(xiàn)實情況，為了促使企業(yè)可以長久發(fā)展，必須改變傳統(tǒng)經(jīng)營方式，設計并使用“合伙人+平臺”的管理模式，共享共治物質(zhì)資本與人力資本，這種模式與傳統(tǒng)物質(zhì)資本主導不同，企業(yè)員工與管理者可以體會到物質(zhì)精神需求對等，同時可以在企業(yè)工作中實現(xiàn)自我價值。人才已經(jīng)成為企業(yè)在新時期提高市場競爭力的關鍵，作為企業(yè)最重要、最活躍的生產(chǎn)因素——人，其直接影響到企業(yè)各項工作的實施效果。

企業(yè)必須本著人本觀念進行管理，思考員工利益、企業(yè)利益與企業(yè)家個人利益間的關系，通過資源配置的合理優(yōu)化，促使三者可以相統(tǒng)一，企業(yè)家個人利益必須與企業(yè)利益捆綁在一起，同時企業(yè)發(fā)展獲得的利益也需要按照科學的比例分配到員工身上，讓員工滿意自己的薪酬。企業(yè)目標、企業(yè)家動機與企業(yè)員工發(fā)展應該在同一方向，將黨建工作落實到每名員工身上并關注個人的全面發(fā)展，促使企業(yè)擁有較強的凝聚力與向心力，推動民營企業(yè)健康發(fā)展[2]。

（二）關注黨建工作同時抓好企業(yè)文化建設

無論是黨建工作還是企業(yè)文化建設的對象都是人，兩者的對象相同，為黨建工作與企業(yè)文化建設協(xié)同發(fā)展提供了可能，民營企業(yè)應該平衡黨建工作與企業(yè)文化建設，調(diào)整相關工作投入的資源。企業(yè)文化無法在短期內(nèi)形成，其主要是企業(yè)在長時間實踐下形成并提煉的價值觀體系，企業(yè)管理者或企業(yè)家可以借助企業(yè)自身獨有的價值觀體系引導公司職員認同企業(yè)文化，借助文化規(guī)范工作人員的行為，也可以認為企業(yè)形成的價值觀體系是公司全體員工認可且遵循的行為規(guī)范、意識形態(tài)和與之相聯(lián)系的物質(zhì)載體。企業(yè)文化建設是企業(yè)長久發(fā)展必須著手推進的工作，為企業(yè)發(fā)展提供巨大的動力，還可以在競爭激烈的市場環(huán)境下提高企業(yè)的整體實力。

黨建工作與企業(yè)文化建設均是民營企業(yè)發(fā)展不可缺失的內(nèi)容，企業(yè)家開展黨建工作需要以企業(yè)文化建設作為切入點，發(fā)揮企業(yè)黨組織具備的政治引領作用，學習、借鑒黨在文化建設期間的工作經(jīng)驗，指導企業(yè)文化建設，利用黨組織體系激發(fā)黨員與普通員工的工作熱情，同時宣傳黨建思想，比如集體主義奉獻精神等，在相關思想的引導下，改變員工的思想意識，強化企業(yè)自身的戰(zhàn)斗力與凝聚力，為企業(yè)高效地開展各項工作提供堅實的基礎。黨建工作應用在民營企業(yè)管理工作中，發(fā)揮黨員在行為規(guī)范等方面的榜樣作用，將黨文化建設方面的經(jīng)驗合理的轉移到企業(yè)文化建設中，為企業(yè)文化建設指引正確的方向，推動企業(yè)文化建設[3]。

黨建工作與企業(yè)文化兩者的對象相同，為推進黨建與企業(yè)文化建設將其融合在一起，以員工作為工作開展的中心，結合企業(yè)文化活動與組織生活，利用黨組織的優(yōu)良傳統(tǒng)與精神思想，給予員工正確的思想導向，加強企業(yè)黨組織與基層群眾的聯(lián)系，促使員工與黨組織可以進行深度溝通與交流，在此基礎上理解雙方的想法，釋疑解惑、化解矛盾，在此基礎上凝聚力量，影響團結和諧的氛圍，按照企業(yè)發(fā)展的愿景，積極開展企業(yè)文化活動，促使員工將企業(yè)價值觀念內(nèi)化為自身信條，同時在活動參與過程中形成與企業(yè)價值相符合的工作作風與行為準則，增加員工對企業(yè)的榮譽感、忠誠度，促使企業(yè)員工形成一股合力，在團隊合作能力逐漸提高的過程中強化企業(yè)的生產(chǎn)能力[4]。

（三）在社會主義核心價值觀下，開展黨建與文化建設工作

民營企業(yè)需要隨著時代發(fā)展調(diào)整自身的戰(zhàn)略目標與經(jīng)營方式，企業(yè)能否長久發(fā)展下去與企業(yè)是否具有長遠的愿景有一定的關系，優(yōu)秀企業(yè)需要在長遠愿景基礎上，保證自身發(fā)展可以獲得盈利，為此必須設計超越單純盈利的目標。員工利益、企業(yè)家個人利益、社會利益與企業(yè)使命與愿景等，是民營企業(yè)必須梳理清晰的關系，相關要素如果發(fā)展偏頗或出現(xiàn)缺失，難以為企業(yè)發(fā)展帶來可持續(xù)的收益，比如企業(yè)在使命與愿景缺失的情況下，將會淪為資本家賺錢的工具，無法凝聚內(nèi)部員工，不利于企業(yè)長久發(fā)展。民營企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展有著不可忽視的重要作用。

民營企業(yè)必須意識到自身承擔的政治責任、社會責任、經(jīng)濟責任，需要自覺服從黨的領導，還應該考慮國家發(fā)展大局，確定自身發(fā)展道路，樹立企業(yè)發(fā)展的愿景，積極開展黨建工作引導內(nèi)部干部與職工形成正確的工作觀念，企業(yè)家必須引導工作人員在法律法規(guī)允許的范圍中活動，不跨越生產(chǎn)經(jīng)營底線。除此之外，企業(yè)可以通過網(wǎng)站、報刊、展廳、宣傳欄等多渠道媒介宣傳黨建與企業(yè)文化，潛移默化地改變員工的意識形態(tài)，認同企業(yè)愿景，樹立正確的價值觀[5]。

結語

民營企業(yè)在發(fā)展過程中，必須意識到黨建工作與文化建設工作存在的不足，需要關注時代發(fā)展，掌握國家宏觀發(fā)展方向，建立與企業(yè)發(fā)展相符合的計劃，確定企業(yè)宗旨與愿景，協(xié)同推進黨建工作與企業(yè)文化建設，貼近員工的生活，對管理進行創(chuàng)新，提高政工管理的實效性，推動企業(yè)健康、長久地發(fā)展。