吳怡

（河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司，河南 鄭州 450000）

新時(shí)代下市場競爭環(huán)境不斷地變化和更新，也導(dǎo)致了社會(huì)環(huán)境給人們的，生產(chǎn)和生活都帶來了全新的改變，從思想到行為，從娛樂到學(xué)習(xí)等等各個(gè)領(lǐng)域，都產(chǎn)生了巨大改變。而相對于國有企業(yè)來說也涉及到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化改革的步伐，更多地企業(yè)已經(jīng)不再具有，俗稱的鐵飯碗的形式，所以新時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展就成為全國各大國有企業(yè)面臨的普遍問題。

一、思想政治工作和國有制企業(yè)管理工作的關(guān)系

（一）思想政治工作和國有企業(yè)管理工作是包含關(guān)系

國有制企業(yè)的思想政治工作也是企業(yè)內(nèi)部的一種教育管理工作，思想政治工作是國有企業(yè)管理層提高員工思想道德水平的主要方式。企業(yè)管理者要重視企業(yè)員工的思想道德，要通過科學(xué)的管理工作來引導(dǎo)員工的思維，促使企業(yè)員工提高自身的道德水平，形成正面、積極、健康的社會(huì)價(jià)值觀念。

（二）思想政治工作和國有企業(yè)管理工作是支持關(guān)系

國有制企業(yè)的管理離不開思想政治工作的支持，而思想政治工作也是企業(yè)管理工作順利開展的前提保障。國有企業(yè)的管理工作是非常繁雜的，管理工作要貫穿整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，其中包括：車間生產(chǎn)工作、企業(yè)員工的安全管理工作、企業(yè)的經(jīng)營工作、改革工作以及企業(yè)未來的發(fā)展工作等等，都是企業(yè)管理的基本內(nèi)容。所以必須依靠思想政治工作的支持，才能更好地完成企業(yè)的管理工作。兩者之間是相互支持，共同進(jìn)步的友好關(guān)系。

（三）思想政治工作和國有企業(yè)管理工作是促進(jìn)關(guān)系

隨著國有制企業(yè)的改革發(fā)展，企業(yè)的管理模式也發(fā)生了變化，國有制企業(yè)的管理人員開始提高了對人力資源的重視，從只重視物力輕人力的傳統(tǒng)思想，轉(zhuǎn)變成了重視物力更重視人力的先進(jìn)思想。企業(yè)管理模式的改變，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)思想政治工作的發(fā)展，同時(shí)，思想政治工作的進(jìn)行也促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，所以二者之間是相互促進(jìn)，相互成就的關(guān)系。在新時(shí)代的背景下，將思想政治工作科學(xué)合理的融入到企業(yè)的管理中，不僅能提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量，還能切實(shí)提高企業(yè)全體員工的思想道德水平，對企業(yè)的改革發(fā)展有極大的促進(jìn)作用。

（四）思想政治工作和國有企業(yè)管理工作是補(bǔ)充關(guān)系

在一定程度上，思想政治工作補(bǔ)充了國有制企業(yè)的管理工作中的不足。目前，國有制企業(yè)的管理模式分為軟管理和硬管理兩個(gè)方面，硬管理指的就是各種硬性制度、相關(guān)法律法規(guī)等政策性的管理模式；軟管理通常指的就是對員工進(jìn)行思想的教育，通過政治思想工作，幫助企業(yè)員工形成一個(gè)積極、樂觀、正確的價(jià)值觀念，讓員工把企業(yè)當(dāng)作自己的家，提高自身價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在實(shí)際工作中，如果只有硬性規(guī)定，那么很容易讓員工產(chǎn)生負(fù)面情緒，喪失工作熱情，而政治思想工作剛好能彌補(bǔ)企業(yè)硬管理中的問題，所以思想政治工作有效的補(bǔ)充的企業(yè)管理工作中的不足，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步。

二、思想政治工作與國有企業(yè)管理相融合的重要性

（一）能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的改革和調(diào)整提供新的思路

新時(shí)代下，我國的國有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式，和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將進(jìn)行深入提升，以及國有企業(yè)改革與調(diào)整的力度也會(huì)隨之加大。隨著市場競爭環(huán)境和國際市場多變的多重原因，也影響著國有企業(yè)發(fā)展中的內(nèi)部矛盾，但是也是改革調(diào)整工作中不可回避的問題。只有積極研究新的方案和探索新的改革思路，并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)找出問題，進(jìn)而不斷提高國有企業(yè)，改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效性和針對性，使我國有企業(yè)思想政治工作成為，新時(shí)代下國企改革及發(fā)展的強(qiáng)有力的保障，和提升國有企業(yè)的有效動(dòng)力。

（二）能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航

國有企業(yè)思想政治工作的深入，可以確定國有企業(yè)在管理和發(fā)展上的正確目標(biāo)。以國有企業(yè)的所有人員為開展思想政治工作的主要對象。加強(qiáng)國有企業(yè)的競爭力。當(dāng)前新時(shí)代下國有企業(yè)的主要任務(wù)，和社會(huì)主義企業(yè)思想政治工作的主要目標(biāo)，就是國有企業(yè)要通過思想政治工作來調(diào)動(dòng)，國有企業(yè)員工工作的積極性，以便增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和實(shí)力。員工一直都是企業(yè)管理和企業(yè)建設(shè)的主體，那么促進(jìn)員工的工作，就能有效地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的提升和發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的有效競爭力包括，加強(qiáng)國有企業(yè)的思想政治工作的作用的地位，能從中體現(xiàn)出國家政策，對國有企業(yè)的把握程度，和國有企業(yè)對政策的執(zhí)行力。

三、在國有企業(yè)中思想政治工作的現(xiàn)狀

（一）工作對象的復(fù)雜化

有些國有企業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展，造成了自主經(jīng)營和自負(fù)盈虧的市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。還有在面對國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)的競爭時(shí)，我國的國有企業(yè)在生存和發(fā)展上，所存在的壓力也就逐漸地增強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工們的價(jià)值觀混亂。國有企業(yè)工作人員構(gòu)成的多樣化，農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工，及其新生代員工的出場，隨之也帶來了多樣化的員工形式。再加上企業(yè)員在工文化層次，和工作性質(zhì)上存在的差異等各種問題，思想政治工作在國有企業(yè)中，工作對象較為復(fù)雜，那么就增加了國有企業(yè)在思想政治工作中難度。

（二）思想政治工作所存在的地位不夠突出

思想政治工作的實(shí)施能有效的，提升經(jīng)濟(jì)工作和其他工作成效。只要堅(jiān)持改革開放政策，就能充分發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)作用，從而有效推進(jìn)中國特色社會(huì)主義建設(shè)。但是隨著國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，使部分國有企業(yè)僅僅追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)，完全將思想政治工作當(dāng)成是虛有的名稱，那么思想政治工作就不能，在國有企業(yè)的發(fā)展中起到積極地的促進(jìn)作用。

（三）在國有企業(yè)中思想政治工作缺乏創(chuàng)新

在國有企業(yè)中傳統(tǒng)的思想政治工作，嚴(yán)重落后于時(shí)代的腳步，企業(yè)對員工的關(guān)心問題，大多存在避重就輕的情況，那么就會(huì)使員工在工作時(shí)提不起積極性。從而使部分企業(yè)員工從根本上不信任思想政治工作的進(jìn)行。那么想要改進(jìn)就需要企業(yè)整體的，改進(jìn)思想政治工作的工作方式及內(nèi)容，使思想政治工作對員工進(jìn)行針對性和實(shí)效性的幫助。

四、新時(shí)代下國有企業(yè)管理和思想政治工作的融合創(chuàng)新

（一）營造符合企業(yè)自身的文化特點(diǎn)

企業(yè)管理者的心中要本著人為關(guān)懷的理念，不能只停留在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該更要存在認(rèn)識(shí)基層員工當(dāng)中。就是思想政治的工作能夠融入管理活動(dòng)中，那么就可以大大改善企業(yè)文化特定氛圍，加大開展各種思想政治教育活動(dòng)，有利于推動(dòng)各部門工作實(shí)施的進(jìn)程。一般的常見活動(dòng)有交流活動(dòng)和懇談會(huì)等。像這種各種不同類型的活動(dòng)的展開，能夠培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，也有助于員工自身具備自尊和自信的良好修養(yǎng)。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心的企業(yè)文化態(tài)度，也將使國企在市場上長盛不衰。

（二）盡可能得多關(guān)注員工的思想政治工作的運(yùn)行

要明白思想政治上的工作內(nèi)容不單單只是屬于政工部的，而是屬于全體管理人員的。而管理人員就需要清楚，思想政治工作對于員工所產(chǎn)生的價(jià)值及其作用。通過積極展開思想政治工作的方法，使管理者能夠帶好員工團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)的基本理念在實(shí)踐中朝著以人為本的方向發(fā)展，讓管理者清晰明白企業(yè)發(fā)展的核心，然后再由各部門的管理者向下傳遞，從而傳遞給基層的所有員工。在結(jié)合自己部門所遇到的問題，有針對性地開展工作，以達(dá)到高質(zhì)量和高效率的解決所存在的問題。

（三）使思想政治工作在企業(yè)管理里充分發(fā)揮有效價(jià)值

思想政治工作主要是圍繞著基層員工的實(shí)際情況來開展的，那么就要求國有企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)，在開展工作時(shí)能夠從基層員工的，切身利益和訴求等實(shí)質(zhì)性方面考慮，并且多聽取基層員工的意見，以確保能準(zhǔn)確落實(shí)操作，和相關(guān)工作的實(shí)際成果。國有企業(yè)也要積極實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，員工并不愿意一直聽領(lǐng)導(dǎo)的大話大論，沒有不落實(shí)到實(shí)際的白話，作為國有企業(yè)管理者一定不要隨便承諾員工，一定要做到說到做到言出必行。企業(yè)創(chuàng)新需要圍繞革新的目標(biāo)，在認(rèn)識(shí)上可能存在參差不齊的想法或意見，那么就需要在長遠(yuǎn)的目標(biāo)和利益上保持一致水平，從而使企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)的高度吻合，就有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)。

結(jié)束語：在企業(yè)管理當(dāng)中思想政治工作有著重要作用。有效地開展思想政治教育工作，將企業(yè)內(nèi)部打造成具有較強(qiáng)生命力、個(gè)性獨(dú)特、內(nèi)容豐富的企業(yè)管理文化。能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約到大量的管理成本，也有助于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性與主觀能動(dòng)性，促進(jìn)國有企業(yè)管理效率。