蘇漢美
(福建船政交通職業(yè)學(xué)院,福建福州 350007)
高職院校和本科院校不同,高職院校的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)出適合社會和工作崗位的專業(yè)性技能人才,因此,高職院校自有一套培養(yǎng)人才的教學(xué)體系。但是隨著經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展,高職院校面臨的競爭壓力越來越大,沿襲傳統(tǒng)的高職院校管理制度已然不能滿足當下社會對人才發(fā)展的需要,也不利于高職院校管理工作的進一步展開。因此,高職院校必須與時俱進,順應(yīng)時代發(fā)展潮流,創(chuàng)新管理方法,為學(xué)生綜合素養(yǎng)和職業(yè)技能的提升營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,從而促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提升。當今社會,信息技術(shù)發(fā)展迅速,優(yōu)勢明顯,高職院校應(yīng)當積極引入互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),改善自己的管理方法和管理理念,做好高職院校學(xué)生管理工作。
雖然目前的高職院校已經(jīng)利用信息技術(shù)取得了一定的信息化建設(shè)成就,對高職學(xué)校學(xué)生管理工作有了一定的優(yōu)化,但是,仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)很多問題其實并未被解決,甚至還產(chǎn)生了一些新問題??偠灾?,高職院校目前的學(xué)生管理信息化建設(shè)結(jié)果令人并不滿意。分析可知,信息化建設(shè)的問題主要存在于以下幾個方面。
雖然隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,人們已經(jīng)認識到了信息技術(shù)的各種優(yōu)點,但是因為受到傳統(tǒng)管理理念的影響,高職院校管理人員中大多數(shù)人對學(xué)生管理信息化建設(shè)仍然存在認識誤區(qū),對它的理解存在一定的偏差。如對于學(xué)生管理信息化的認知,高職院校管理部門的人員認為無紙化辦公、自動化辦公就是信息化管理;并且高職院校的部分管理人員信息化意識淡薄,不重視信息化對學(xué)生管理的重要性,抱著“能用就用,不能用就拉倒”的態(tài)度,極度缺乏信息化學(xué)習(xí)的自覺性,甚至有的管理人員對信息化管理還存在著抵觸情緒。諸如此類的認識誤區(qū),都讓高職院校學(xué)生管理信息化建設(shè)困難重重。
就高職院校學(xué)生管理信息化建設(shè)的最新情況來看,學(xué)生管理信息化系統(tǒng)建設(shè)并不完善。首先,各大高職院校的信息化建設(shè)目標不明,缺乏長遠規(guī)劃和安排,沒有完善的學(xué)生管理信息化系統(tǒng)。就以學(xué)校各部門為例進行分析,高職院校的各部門之間各自為政,各種系統(tǒng)令人眼花繚亂,給學(xué)生管理工作帶來了極大的不便。如招生、就業(yè)、公寓管理、評獎評優(yōu)、心理健康檔案等系統(tǒng),學(xué)生需要注冊不同的賬號,對學(xué)生的使用和學(xué)校的管理造成很多不便。其次,各部門的系統(tǒng)獨立存在,不能彼此兼容,無法做到資源共享和數(shù)據(jù)互換,造成了極大的人力、物力、財力的浪費。
無論是以何種方式開展學(xué)生管理工作,核心都在于管理隊伍人員,即管理人員才是學(xué)生管理工作開展的核心和關(guān)鍵,如學(xué)生管理軟件、硬件等運用,都離不開管理人員的操作。所以,在整個管理過程中,對學(xué)生管理人員隊伍的要求非常高。一方面,各位管理人員不僅要具備最為基礎(chǔ)的管理能力,還必須掌握各種信息技術(shù)。但從目前的情況來看,學(xué)生管理人員隊伍信息化意識淡薄、管理工作效率低、信息技術(shù)不足;大部分的管理人員僅僅只會操作簡單的文字和報表,更高級的信息軟件操作則無心亦無力。另一方面,高職院校目前的管理人員要么是管理專業(yè)出身,要么是計算機專業(yè)出身,很少有二者兼顧者,這就導(dǎo)致管理隊伍中極度缺乏信息化管理人才,導(dǎo)致學(xué)生管理信息化系統(tǒng)的各種優(yōu)勢無法發(fā)揮到極致,影響了高職院校學(xué)生管理信息化建設(shè)進度。
目前,很多高職院校都已經(jīng)采用了信息化管理,但是在具體的操作和管理上卻并未達到規(guī)范化標準,存在著很多不足之處。如數(shù)據(jù)操作過程中未按照標準進行操作,失誤之處頗多;又比如管理過程中各部分職責劃分不清,管理流程周期長,影響管理效率。種種問題導(dǎo)致的直接結(jié)果就是,高職院校學(xué)生管理工作效率嚴重低下。
高職院校的信息化管理系統(tǒng)建設(shè),應(yīng)當從學(xué)校的實際發(fā)展需要出發(fā),不斷地進行創(chuàng)新,從而提升高職院校學(xué)生管理部門人員的信息化意識,讓所有人都意識到信息化管理是社會發(fā)展大趨勢,只有充分利用信息化技術(shù),緊跟時代發(fā)展步伐,才能少走彎路,避免做無用功。因此,在高職學(xué)校管理信息化建設(shè)過程中,首先要做的就是轉(zhuǎn)變每個管理人員對信息化系統(tǒng)的理念認知,讓他們深刻認識到信息化建設(shè)對于高職院校學(xué)生管理的重要意義。為此,高職院??梢宰プC會組織人員學(xué)習(xí)信息化技術(shù),展示信息化技術(shù)在日常工作中的優(yōu)勢,鼓勵教師們積極使用信息化教學(xué)模式和工具,從而建設(shè)信息化系統(tǒng)管理模式,如線上批閱平臺、課堂問題解答平臺、課堂提問應(yīng)用軟件等。通過改變教師的教學(xué)模式和教學(xué)工具,普及高職學(xué)院學(xué)生管理信息化建設(shè)理念,加強教師們應(yīng)用信息化手段的能力。不僅如此,還可以鼓勵教師們利用信息技術(shù)更新自己的管理方式,使其盡可能地符合信息化時代發(fā)展潮流。當然,也可以利用培訓(xùn)和經(jīng)驗交流大會,打造政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)本領(lǐng)過硬的學(xué)生管理隊伍,提升高職院校學(xué)生管理信息化水平。
信息技術(shù)在教育行業(yè)的運用已經(jīng)相當成熟,但在學(xué)生管理方面還存在不足,學(xué)生管理信息化水平低。很多高職院校發(fā)展至今仍然采用的是半人工的傳統(tǒng)管理方式,即所謂的學(xué)生管理信息化僅僅只是部分工作采用信息化處理,像信息化處理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)甚少使用,比如當學(xué)生的信息數(shù)據(jù)出現(xiàn)格式、模板不一樣的時候,管理部門還是采用輔導(dǎo)員重新采集的方式達到統(tǒng)一,非常浪費學(xué)生和基層管理人員的時間和精力。鑒于此,高職院校應(yīng)當采用建設(shè)更加完善的管理系統(tǒng),節(jié)省人力、物力和財力。
完善的學(xué)生管理信息化系統(tǒng),應(yīng)當包羅萬象,應(yīng)有盡有,盡可能地滿足高職院校學(xué)生管理工作的需要。如信息管理、黨團建設(shè)、班級管理、辦事飯廳、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等子模塊均應(yīng)存在,且各部分之間統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃,實現(xiàn)學(xué)生信息資源共享、數(shù)據(jù)互傳。同時,學(xué)校還應(yīng)該設(shè)置自動收集信息設(shè)備,以便于學(xué)校及時掌握學(xué)生的各方面信息,了解學(xué)生的身心數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)情況等。當信息收集完畢之后,學(xué)校就可以根據(jù)這些信息進行客觀分析和調(diào)查,形成學(xué)生專屬個人電子檔案,以便于查閱學(xué)生信息和掌握學(xué)生的具體動態(tài)。
因為管理人員信息化水平不足,導(dǎo)致高職院校學(xué)生管理信息化建設(shè)進程緩慢,為此,高職院校應(yīng)當根據(jù)實際情況,提高學(xué)生管理隊伍信息化水平。高職院校作為技能人才培養(yǎng)基地,其中不乏一些信息技術(shù)高手,也不乏一些管理天賦驚人的學(xué)生,所以,高職院校完全可以從學(xué)生本身的特點出發(fā),充分發(fā)揮學(xué)生的各項技能,讓學(xué)生參與到學(xué)校的管理工作中來,進而促進高職院校學(xué)生管理工作信息化的發(fā)展。
要想充分發(fā)揮學(xué)生在信息化管理中的作用,需要做到職責劃分清晰,職能分工明確,提高學(xué)生的管理職業(yè)道德素養(yǎng),如提高學(xué)生在信息管理過程中的保密意識和安全意識。另外,還需要加強學(xué)生管理隊伍本身的信息化建設(shè)和專業(yè)化建設(shè),如建設(shè)完善的學(xué)生管理制度,用于處理管理平臺上的相關(guān)數(shù)據(jù),并提高學(xué)生的職業(yè)技能,使其能夠緊跟時代發(fā)展的需要。在此過程中,高職院??梢越梃b國外高職院校學(xué)生管理信息化建設(shè)的先進經(jīng)驗,學(xué)習(xí)對方的先進管理方法,培養(yǎng)更多更專業(yè)的學(xué)生管理信息化人才。
高職院校學(xué)生管理信息化建設(shè)需要做到分層管理、權(quán)責明確,如對各級別人員的權(quán)限進行限制。具體劃分為:學(xué)校的高級管理人員有權(quán)獲取學(xué)生的全部信息;各部門的最高管理人員,可獲取自己管轄范圍內(nèi)的學(xué)生的部分信息;輔導(dǎo)員則只能了解自己管理學(xué)生的各種信息;學(xué)生本身則只能了解自己的各種信息。各部門之間權(quán)責分明,負責好自己需要管理的部分,保證學(xué)生管理工作高效運轉(zhuǎn)的同時維護好學(xué)生的各種信息,保證學(xué)生信息不外露。
高職院校作為專業(yè)技能人才培養(yǎng)基地,受到社會各界的廣泛關(guān)注,因此,教育部門和國家政策應(yīng)當給予相應(yīng)的扶持。一般情況下,高職院校想要改善自己的信息化設(shè)備設(shè)施,資金到位周期都比較長,設(shè)施落實速度低,設(shè)備質(zhì)量參差不齊。為了提高高職院校學(xué)生管理信息化水平,各種信息化設(shè)施設(shè)備就必須被改善。為此,社會各界可以給予其一定的經(jīng)濟支援或者設(shè)備支援,國家政策方面也應(yīng)當偏向高職院校信息化設(shè)備的落實,給予其政策和經(jīng)濟上的幫助,從而滿足高職院校對于信息化設(shè)備的需求,加大高職院校學(xué)生管理信息化建設(shè)的力度。
通過上述分析,可知高職院校的學(xué)生管理信息化建設(shè)勢在必行,是社會發(fā)展的必然結(jié)果,但是其難度非同一般,可謂是“蜀道難”。但無論如何,信息化建設(shè)迫在眉睫,各種問題必須一一破解。筆者從提高學(xué)生管理部門人員信息化意識、建立完善的信息化管理系統(tǒng)、增強學(xué)校管理人員的信息化水平、信息化管理規(guī)范化、加強高職院校信息化設(shè)施配置等角度進行了分析,對高職院校學(xué)生管理信息化建設(shè)提出了相應(yīng)的解決措施,以求解決學(xué)生管理信息化建設(shè)中的各種問題,促進高職院校學(xué)生信息化建設(shè)的進程,保障信息化建設(shè)真正為高職院校學(xué)生管理服務(wù)。