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        面向電力營(yíng)銷精益化的綜合能源服務(wù)研究

        2021-11-27 15:56:28劉文娣
        科技與創(chuàng)新 2021年22期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)服務(wù)企業(yè)

        劉文娣

        (國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司豐縣供電分公司,江蘇徐州 221700)

        在中國(guó)能源變革以及電改深化不斷深入的背景下,需要加強(qiáng)對(duì)綜合能源服務(wù)的應(yīng)用,優(yōu)化能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)。這就要求各大電網(wǎng)企業(yè)要面向電力營(yíng)銷精益化管理,對(duì)綜合能源服務(wù)措施進(jìn)行完善?;诖耍疚膹碾娏I(yíng)銷精益化的作用出發(fā),優(yōu)化了綜合能源服務(wù)措施,主要以客戶為中心,對(duì)其中新型綜合能源服務(wù)模式進(jìn)行了分析,進(jìn)而為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        1 精細(xì)化電力營(yíng)銷服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

        1.1 擴(kuò)大了供電消費(fèi)市場(chǎng)

        在對(duì)電費(fèi)收繳進(jìn)行分析時(shí),發(fā)現(xiàn)其供電企業(yè)主要收益來(lái)源,為了提高其經(jīng)濟(jì)效益,需要對(duì)收繳形式和內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。

        但是,目前中國(guó)的收繳方式比較落后,會(huì)浪費(fèi)大量的勞動(dòng)力。大多數(shù)電力企業(yè)還對(duì)先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行了創(chuàng)新,研發(fā)了自動(dòng)化電能收費(fèi)系統(tǒng),這種技術(shù)和方式不僅提高了電費(fèi)收繳的效率,還可以有效預(yù)防由于人工錯(cuò)誤操作所出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失,從而不斷提高中國(guó)電力營(yíng)銷服務(wù)管理能力[1]。

        1.2 加強(qiáng)了對(duì)供電企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的分析

        電力營(yíng)銷精益化不管是在供電管理中的應(yīng)用,還是在管理質(zhì)量中的應(yīng)用,其效果都是非常好的。尤其是在中國(guó)電力事業(yè)不斷發(fā)展的背景下,對(duì)供電企業(yè)的營(yíng)銷管理和服務(wù)都提出了比較高的要求。要想在此背景下,提高綜合能源服務(wù)的質(zhì)量,發(fā)揮供電企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,需要加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化管理的應(yīng)用,對(duì)市場(chǎng)變化的趨勢(shì)進(jìn)行分析,從而進(jìn)一步提高電力企業(yè)在社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

        1.3 提高企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)體系的運(yùn)行效率

        一些電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化了服務(wù)質(zhì)量。特別是在新時(shí)代背景下,需要完善電力營(yíng)銷的服務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)新?tīng)I(yíng)銷方式的有效應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)在社會(huì)中的持續(xù)健康。此外,精細(xì)化電力營(yíng)銷服務(wù)還可以提高供電企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)電力資源的綜合化管理。

        2 電力營(yíng)銷精益化中的問(wèn)題

        2.1 市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱

        隨著人們生活質(zhì)量不斷提高,用電的需求量也在不斷增高,電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大,處于供不應(yīng)求的情況。如果在新時(shí)期不及時(shí)解決此問(wèn)題,會(huì)對(duì)電業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)影響,長(zhǎng)時(shí)間下去,營(yíng)銷的服務(wù)人員會(huì)忽略自身的職責(zé),即便是用戶提出了要求以及意見(jiàn),其客戶滿意度也會(huì)不斷下降,這會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的形象,導(dǎo)致整體營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量大幅度下降。

        此外,由于一些電力企業(yè)的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)當(dāng)前的電力營(yíng)銷精益化管理方式也沒(méi)有提前分析,再加上部分員工缺乏全面意識(shí)以及創(chuàng)新超意識(shí),不能看清消費(fèi)市場(chǎng)的潛力,不懂競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重影響了新?tīng)I(yíng)銷服務(wù)理念和方法在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的有效應(yīng)用。

        2.2 供電服務(wù)質(zhì)量不高

        新時(shí)期,雖然大部分電力企業(yè)已經(jīng)得到了穩(wěn)定發(fā)展,但是受到一些客觀因素的影響,其供電質(zhì)量是非常差的。首先電力營(yíng)銷的服務(wù)體系在運(yùn)行中出現(xiàn)漏洞,并不能對(duì)其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和銷售的一體化管理;其次,部分地方的供電局并沒(méi)有對(duì)當(dāng)?shù)氐墓╇娖髽I(yè)中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整合;最后,電力需求量不能滿足電力企業(yè)發(fā)展的要求,這些因素都會(huì)影響營(yíng)銷的服務(wù)質(zhì)量[2]。

        2.3 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)不高

        雖然在新時(shí)期中國(guó)供電企業(yè)得到了一定的發(fā)展,但是在電力營(yíng)銷方式和綜合能源服務(wù)上還存在一些問(wèn)題。其中的營(yíng)銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高,一部分營(yíng)銷人員本身并不具備專業(yè)的電力營(yíng)銷知識(shí),其中的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)也不足,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合能源服務(wù)中的問(wèn)題。

        再加上,受到當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)變化的影響,一些電力企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)營(yíng)銷服務(wù)工作并不重視,更忽略了本身的職責(zé)。同時(shí),一些企業(yè)還缺乏主動(dòng)開(kāi)拓用戶市場(chǎng)的意識(shí),所應(yīng)用的營(yíng)銷服務(wù)方式并沒(méi)有創(chuàng)新,缺乏實(shí)際效果。此外,還有一些電力企業(yè)中的營(yíng)銷人員,并沒(méi)有結(jié)合用戶的問(wèn)題,提高工作效率,嚴(yán)重影響了電力營(yíng)銷精益化管理方式的有效實(shí)施。

        3 面向電力營(yíng)銷精益化的綜合能源服務(wù)措施

        3.1 加強(qiáng)檢查和計(jì)量工作的力度

        為了能夠在電力營(yíng)銷精益化中,提高電量計(jì)算的準(zhǔn)確性和有效性,更好地實(shí)施綜合能源服務(wù)措施,需要加強(qiáng)檢查和電力計(jì)算工作的力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力營(yíng)銷和管理中的問(wèn)題,對(duì)其中所出現(xiàn)的線損問(wèn)題采取對(duì)應(yīng)的解決措施,為電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供保障,并且還要重視后期維護(hù)工作[3]。

        在此過(guò)程中,電力企業(yè)要定時(shí)對(duì)電力系統(tǒng)中的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)其中的數(shù)據(jù)問(wèn)題進(jìn)行檢查和維修,加強(qiáng)對(duì)電力能源的有效應(yīng)用,及時(shí)檢查和開(kāi)展相應(yīng)的計(jì)量工作,保證服務(wù)質(zhì)量。在此過(guò)程中,為了保障測(cè)量數(shù)據(jù)的有效性,還需要提高操作的專業(yè)水平,開(kāi)定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),為檢查工作和計(jì)量工作的有序展開(kāi)提供保證。

        此外,還需要加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和改善。由于配網(wǎng)的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,在其中非常容易出現(xiàn)線損異常問(wèn)題。要想優(yōu)化其結(jié)構(gòu),提高營(yíng)銷精益化水平,解決能源應(yīng)用不合理問(wèn)題,需要對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷優(yōu)化,為整個(gè)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障,讓電力企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        同時(shí),為了改善配網(wǎng)結(jié)構(gòu),還需要結(jié)合電力營(yíng)銷精益化的實(shí)際工作和強(qiáng)度,將供電半徑控制在所規(guī)定的范圍內(nèi),主要目的是在最大程度上縮短電源與負(fù)荷之間的線路,讓線損降到最低,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的充分應(yīng)用。由于線路是保障供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。

        所以如果發(fā)現(xiàn)其出現(xiàn)了線損,需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)更換,主要目的是將線損降到最低,讓電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在此過(guò)程中,技術(shù)人員還需要結(jié)合實(shí)際情況,選擇合理的變壓器,避免荷載對(duì)變壓器的影響,延長(zhǎng)供電設(shè)備的使用壽命[4]。

        3.2 促進(jìn)供需之間的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)源側(cè)和負(fù)荷側(cè)的綜合節(jié)能

        電力營(yíng)銷精益化要想在供電企業(yè)的發(fā)展中有效實(shí)施,提高能源供應(yīng)安全性,需要多個(gè)供能系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)規(guī)劃和運(yùn)行。同時(shí),相關(guān)的電力企業(yè)還需要在此基礎(chǔ)上,促進(jìn)供需之間的交流和互動(dòng),實(shí)現(xiàn)綜合節(jié)能的目的,提高其系統(tǒng)的安全性,避免對(duì)其自愈能力帶來(lái)更多的弊端,保證多種能源供應(yīng)之間的安全和可靠性,滿足客戶的用能和用電要求。

        如燃?xì)夂屠錈岬认到y(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中,可以提對(duì)多種能源進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃,主要為用戶提供“一站式、全方位和定制化”的能源服務(wù)模式,完善綜合服務(wù)的商業(yè)體系,創(chuàng)新其中的模式。由于在此過(guò)程中涵蓋了供電業(yè)務(wù)、能效檢測(cè)和分布式能源服務(wù)等內(nèi)容,需要對(duì)再生能源系統(tǒng)進(jìn)行綜合性分析。

        3.3 應(yīng)用分布式能源投資建設(shè)服務(wù)

        在對(duì)分布式能源的特點(diǎn)進(jìn)行分析時(shí),發(fā)生其建立在用戶端的能源方式,此方式更是促進(jìn)中國(guó)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的主要措施,在工業(yè)企業(yè)和大型商業(yè)綜合體建設(shè)中幾乎都應(yīng)用了分布式光伏發(fā)電和分布式生物質(zhì)發(fā)電等方式,開(kāi)展了冷熱電三聯(lián)供等對(duì)多個(gè)項(xiàng)目,滿足了終端用戶對(duì)電、熱和氣等多種能源的需求,發(fā)揮了電力營(yíng)銷精益化和綜合能源服務(wù)方式在其中的價(jià)值[5]。

        3.4 更新?tīng)I(yíng)銷理念,加快對(duì)綜合能源服務(wù)的認(rèn)識(shí)

        在中國(guó)市場(chǎng)形式不斷變化的背景下,供電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)性也來(lái)越強(qiáng),其業(yè)務(wù)也越來(lái)越開(kāi)放,多元主體涌入了售電市場(chǎng)中,大部分公司都面臨著客戶資源流失和市場(chǎng)占有率不斷下降等問(wèn)題。要想在新時(shí)期下,更好地解決上述問(wèn)題,各大供電企業(yè)需要更新?tīng)I(yíng)銷觀念,優(yōu)化和完善綜合能源服務(wù)方案,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營(yíng)銷,對(duì)其中所存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)測(cè),創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,合理應(yīng)用新技術(shù)模式構(gòu)建適合新環(huán)境的新業(yè)態(tài),分析新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        電力企業(yè)在新市場(chǎng)環(huán)境中,需要?jiǎng)?chuàng)新其方式,樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),將綜合能源進(jìn)行整合,將不同的服務(wù)理念融入到電力企業(yè)中,結(jié)合內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)以及實(shí)際情況,完善其中的營(yíng)銷方案。如果的工商業(yè)電價(jià)不斷降低,需要對(duì)新一輪的輸配電價(jià)進(jìn)行監(jiān)審,對(duì)電網(wǎng)資產(chǎn)和成本進(jìn)行嚴(yán)格審查。如果在此背景下,不對(duì)電價(jià)水平和盈利空間進(jìn)行控制,就會(huì)導(dǎo)致其不斷被擠壓,只有真心實(shí)意地為客戶創(chuàng)造更好的供電能源服務(wù),才能在現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,提高綜合能源服務(wù)質(zhì)量[6]。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        總之,要想在能源變革的背景下,提高供電服務(wù)質(zhì)量,就要?jiǎng)?chuàng)新電力營(yíng)銷方式,實(shí)現(xiàn)精益化管理,加強(qiáng)對(duì)分布式發(fā)電供能技術(shù)和能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用,合理應(yīng)用綜合能源服務(wù)方式不斷提高能源效率,降低用能和用電的成本,從而保證中國(guó)供電企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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