李遠(yuǎn)娜

（平煤神馬建工集團(tuán)土建處，河南 平頂山 467000）

引言

通過拓展張力，就能進(jìn)一步完善工作理念和工作方法，保證工作得到進(jìn)一步創(chuàng)新。企業(yè)要做好基層工作，就要發(fā)揮出黨支部的職能，積極拓展工作張力，對廣大基層員工進(jìn)行全面的教育，激發(fā)員工對工作的熱情，使其深刻領(lǐng)悟到黨建工作的意義，以及做好本職工作的重要性，就能保證企業(yè)的各項工作順利開展。要充分結(jié)合企業(yè)的實際情況和黨建工作的特點，對各項內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，比如，提高員工的思想覺悟，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，創(chuàng)新制度，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。總之，要具備大局觀念，結(jié)合新時代所提出的新要求，才能實現(xiàn)對黨建工作張力的拓展，繼而打造健全黨建工作體系，提高企業(yè)的實力。

一、基層企業(yè)黨支部工作存在的不足

黨支部是基層各項工作實施的原動力。如果企業(yè)不能明確黨支部的地位，不重視黨建工作的改進(jìn)，就會導(dǎo)致各項工作缺乏明確目標(biāo)，降低工作效率。企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新時，通常會將生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備引進(jìn)作為重點，并沒有及時改進(jìn)黨建工作，與之相關(guān)的制度、方法、思路已逐漸不再適合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。在這種情況下，黨支部的職能被弱化，必然會影響工作的進(jìn)展，甚至使黨建工作逐漸處于被遺忘的位置。

目前，基層黨支部在開展管理時，其內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)逐漸邁向扁平化方向，這樣就會進(jìn)一步降低其管理的成效。在開展內(nèi)部建設(shè)時，由于缺乏與時俱進(jìn)的工作方法，就無法保證黨支部內(nèi)部工作的合理性，更不利于后續(xù)工作的開展。因此，只有正視問題，制定有效的對策，進(jìn)一步優(yōu)化制度，以“打鐵還需自身硬”的思想改進(jìn)黨支部的職能，就能解決實際問題，使黨建工作充滿張力。

二、拓展黨支部工作張力的途徑

（一）對工作理念進(jìn)行創(chuàng)新

基層工作的復(fù)雜性不言而喻。在開展黨建工作時，黨支部要根據(jù)基層工作的實際情況和企業(yè)的需求，對現(xiàn)有的工作理念和工作思路進(jìn)行創(chuàng)新，了解基層工作中存在的問題以及員工的需求，對工作計劃進(jìn)行調(diào)整。要考慮到企業(yè)的工作重點和工作難點，將黨建工作與之相結(jié)合，解決實際問題，使黨建工作更接地氣。由于企業(yè)在發(fā)展的過程中會面臨許多不確定因素的影響，若能通過黨建工作對各種不利因素進(jìn)行分析和規(guī)避，就能保證企業(yè)的經(jīng)營與生產(chǎn)工作不會受到影響，有效保障企業(yè)的效益，從而發(fā)揮出黨支部的功效。融入系統(tǒng)的工作意識，對各項工作進(jìn)行合理分類，以循序漸進(jìn)的方式開展工作，明確主次，條理清晰。對工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排，對各個部門的工作進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，提高工作的合力。要打造完善的工作長效機(jī)制,促進(jìn)教育成果的轉(zhuǎn)化。對企業(yè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性治理，在明確責(zé)任人時，需嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行操作。

（二）提高黨建工作的實效性

要通過黨建工作傳達(dá)黨的各項方針政策，使廣大基層員工能夠有明確的工作方向和工作目標(biāo)，在工作中嚴(yán)格要求自我，從而做出成績。要進(jìn)一步完善各項管理體制，制定針對性較強(qiáng)的制度，使廣大工作人員發(fā)揮出自身崗位的職責(zé)，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行工作。要鼓勵廣大黨員積極參與到學(xué)習(xí)之中，制定黨員學(xué)習(xí)制度；對黨員的各項活動進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，制定相應(yīng)的監(jiān)督制度。為了確保制度能夠得到逐一落實，就要對各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與考核。

基層黨支部需明確工作的要點，積極提高服務(wù)質(zhì)量，使黨建工作有強(qiáng)大的著力點。第一，仔細(xì)分析生產(chǎn)經(jīng)營的要求，合理融入黨建工作思想和內(nèi)容，結(jié)合生產(chǎn)中存在的問題，仔細(xì)分析問題產(chǎn)生的原因，以及解決問題所使用的方法，對員工思想進(jìn)行統(tǒng)一。要根據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)、企業(yè)業(yè)務(wù)等內(nèi)容，對員工開展思想教育，使其能夠意識到團(tuán)結(jié)的重要性，想企業(yè)之所想，為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力。第二，黨支部要發(fā)揮出黨員的力量，使其成為其他員工工作的帶頭人，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。第三，對員工進(jìn)行系統(tǒng)、完善的教育，使其在工作中將安全放在第一位?？赏ㄟ^多種形式的安全教育活動，提高員工的安全意識，使其能夠保證自身安全，避免在工作中出現(xiàn)失誤。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項管理知識和管理制度；要求廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)與本崗位相關(guān)的安全管理條例，具備風(fēng)險防范意識，善于開展自我檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行調(diào)整；設(shè)置安全示范崗，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題的改進(jìn)建議。

要進(jìn)一步完善獎懲機(jī)制，這樣就能進(jìn)一步激發(fā)基層員工的主觀能動性，使其能夠規(guī)范自我行為，并在工作中做出成績。要發(fā)揮出廣大黨員干部的模范帶頭作用，使其能夠主動扛起責(zé)任，不畏懼困難。要結(jié)合員工的實際情況，對其進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和評價，使優(yōu)秀的員工成為廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣，打造良好的工作氣氛，使廣大員工能夠端正工作態(tài)度，做到愛崗敬業(yè)。要深入挖掘優(yōu)秀的人物事跡，利用新媒體予以宣傳和推廣，使更多人能夠自覺在工作中踐行各項制度。

（三）創(chuàng)新工作方法

拓展工作張力的關(guān)鍵在于工作方法的創(chuàng)新。若黨支部繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的工作方法，就不能保證黨建工作與企業(yè)工作的融合順利。要明確工作目標(biāo)，結(jié)合近期工作的重點和難點，制定合理的工作計劃，確定需采用的工作方法，提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，不影響正常的經(jīng)營和生產(chǎn)。需合理融入工作內(nèi)容，發(fā)揮黨員干部的作用。要保證每一名黨員具有良好的黨性修養(yǎng)，鼓勵其在工作中不斷創(chuàng)新，使其善于拓展黨支部的工作范圍，通過黨建工作為各項工作指明方向。

黨支部要重視黨員干部的需求，為其工作提供必要的幫助。要打造完善的工作體系，創(chuàng)新工作載體，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)黨建工作的單一、僵化模式，使黨員結(jié)合實際情況，靈活選擇工作方式和方法，使黨建工作更加靈活，更具感染力。要鼓勵黨員不斷學(xué)習(xí)，使其能夠運用更加先進(jìn)的知識解決實際問題，并對廣大員工形成有效的啟發(fā)。為了進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，就要組織員工參與到多種競賽之中，比如，讀書比賽、知識競賽，使員工能夠為比賽進(jìn)行準(zhǔn)備，在準(zhǔn)備的過程中進(jìn)一步提高自身文化素養(yǎng)。對員工開展全面的培訓(xùn)，凸顯出培訓(xùn)的實效性，使員工做到學(xué)以致用。要將考核與員工的薪資待遇掛鉤，就能使其在工作中更有勁頭。

要發(fā)揮出企業(yè)文化的作用，并將其作為黨建工作的重要載體，對二者的理念進(jìn)行融合，就能對員工形成有效的促進(jìn)作用。要建設(shè)獨特的企業(yè)文化，使員工能夠充分認(rèn)同，再融入黨建工作，組織員工參與到多種文體活動之中，就能對傳統(tǒng)僵硬工作局面予以改進(jìn)，使管理更加人性化，并以此推動員工實現(xiàn)全面發(fā)展。

融入動態(tài)管理的理念，打造相應(yīng)的管理機(jī)，優(yōu)化績效考核體系，明確各項工作職責(zé)和要求。進(jìn)一步完善黨內(nèi)工作制度，細(xì)化分工，明確工作目標(biāo)，設(shè)定完善的考核評價指標(biāo)，對考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化處理。要仔細(xì)分析各種崗位的要求與特點，對黨員和廣大員工的行為進(jìn)行合理評價，凸顯出評價的針對性。要對表現(xiàn)出色的黨員和員工進(jìn)行多元化獎勵，可將物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，激發(fā)其進(jìn)取心，使其能夠不畏懼困難，在工作中不斷創(chuàng)新。

（四）加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)

在拓展工作張力方面，要由優(yōu)秀的人才負(fù)責(zé)進(jìn)行創(chuàng)新，打造健全的黨建工作體系，才能使黨支部的職能得到有效發(fā)揮。首先，要加強(qiáng)黨支部內(nèi)部工作人員的培養(yǎng)，提高其思想覺悟和專業(yè)素質(zhì)，使其能夠?qū)Ⅻh建工作放在重要的地位，了解基層工作的現(xiàn)狀，善于在工作中不斷優(yōu)化工作方法，改進(jìn)工作途徑。黨支部內(nèi)部員工須具備端正的工作態(tài)度，將內(nèi)部工作作為重點，制定完善的工作計劃和工作目標(biāo)，按時完成任務(wù)。第二，對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。由于各部門的任務(wù)和職能不同，每個崗位的員工有其自身的擅長之處和工作內(nèi)容，因此，要結(jié)合員工的實際情況和部門要求開展培訓(xùn)。員工具有扎實的理論知識和專業(yè)技能，這樣才能真正提高企業(yè)的綜合實力。由于員工的思想會受到多種因素的影響，其行為也會隨之發(fā)生變化。若不能及時掌握員工的思想，就可能會導(dǎo)致員工的行為發(fā)生偏頗，影響工作效果，更不利于企業(yè)的發(fā)展。要進(jìn)一步完善員工的思想政治教育工作，采取多種教育方式，使思政工作以潛移默化的方式被員工所接受，真正解決其思想中存在的問題。要加優(yōu)秀人才的引進(jìn)，為其提供具有競爭力的薪酬待遇，吸引其來到企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要加強(qiáng)對員工團(tuán)隊協(xié)作能力的培養(yǎng)，幫助其制定職業(yè)生涯規(guī)劃，繼而提高企業(yè)的整體實力。

（五）提高黨支部成員的綜合素質(zhì)

為了使基層工作更有保障，就要進(jìn)一步夯實黨支部的職能，對支部內(nèi)部的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，提高其內(nèi)部成員的能力。要重點對黨支部副書記展開培養(yǎng)，使其具備高度的責(zé)任感與使命感。由于黨建工作與企業(yè)的各項工作密不可分，更關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展方向，因此，在完善支部職能的過程中，要將黨建工作與日常工作相結(jié)合，要對企業(yè)的各個部門工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，對每一名工作人員的行為予以規(guī)范。作為企業(yè)發(fā)展的重要支柱，黨支部在監(jiān)督的過程中起到關(guān)鍵性作用。要明確支部成員的職責(zé)，使其認(rèn)真履行監(jiān)督與管理職能。

要提高黨支部副書記的綜合能力，就要使其具備扎實的專業(yè)技能與豐富的學(xué)識。黨支部副書記要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項管理知識，并將知識與實踐相結(jié)合，善于在工作中協(xié)調(diào)各個部門，明確工作主線和工作方向，使廣大工作人員具有良好的精神狀態(tài)。化被動工作為主動工作，明確各項任務(wù)，在第一時間內(nèi)發(fā)布任務(wù)，制定工作計劃，還要及時對上級部門的要求進(jìn)行分析。副書記要具備優(yōu)秀的組織能力和理解能力，善于及時吸收上級的指示與各項文件內(nèi)容，并將其以通俗易懂的方式傳達(dá)給廣大員工。副書記要不斷創(chuàng)新，對各項工作進(jìn)行合理指揮，不斷優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)，通過個人魅力感染廣大員工，贏得員工的認(rèn)可。要了解員工的心聲，虛心聽取相應(yīng)的建議和意見，并及時對工作進(jìn)行改進(jìn)。

結(jié)束語

綜上所述，積極開展黨建工作，完善黨支部的職能，創(chuàng)新工作方式和方法，就能真正拓展工作張力，為企業(yè)的創(chuàng)新和未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。