（七臺河市消防救援支隊，黑龍江七臺河 154600）

0.引言

基層消防隊擔負著第一時間滅火救援的重要職責，所以要始終保持救援人員的士氣，定期開展實戰(zhàn)演練，強化隊伍的建設與管理。還要保證滅火救援人員基礎設施的完善，通過高效的滅火救援行動，保護人民生命與財產(chǎn)安全。

1.提高基層隊站滅火救援戰(zhàn)斗力的重要性

1.1 提高救援效率，將損失降到最低

提高救援戰(zhàn)斗力可以增強救援人員的工作積極性與信念感，基層消防人員作為滅火救援的主體，不斷加強基層消防隊伍建設，可以強化消防人員的綜合素質(zhì)和消防能力，從而促進救援工作與水平的提高，減少人員傷亡與財產(chǎn)損失[1]。

1.2 提高救援戰(zhàn)斗力可以促進我國消防事業(yè)的發(fā)展

提高救援戰(zhàn)斗力可以間接提高我國消防人員的綜合素質(zhì)和火災預案能力，還可以促進我國消防設施的進步，利用高新技術去進行滅火救援工作從而促進我國消防事業(yè)的整體發(fā)展。

2.基層中隊滅火工作存在的問題

2.1 缺乏救援人員考核機制

作為一名消防人員，不僅要擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗，還需要充足的理論知識，如果缺乏相應的理論知識，就會在救援時缺乏救援常識和專業(yè)理論指導，不能保證救援的效率和對突發(fā)事故的正確處理。但我國在消防考核機制這方面還是一張“白紙”沒有建立起專門的考核機制，也缺乏對消防救援人員的專業(yè)知識培訓[2]。

2.2 缺乏實戰(zhàn)訓教

不同的場所有其不同的火災特點、火場態(tài)勢決定其火災撲救難度。作為一名消防救援人員最重要的是要擁有實戰(zhàn)救援經(jīng)驗，可在真正的日常訓練時，卻因為各種因素，總是減少訓教強度與難度。例如實戰(zhàn)演練工作，一是涉及地方單位利益，影響其經(jīng)營效益，不配合的現(xiàn)象時有發(fā)生，導致消防救援人員不了解地形，內(nèi)部結構。二是基層隊站日常工作繁多，人員分身乏術，導致演練工作走形式、走過場，草草結束，使得救援人員在面對真正的火災救援時力不從心，大大降低了救援效率[3]。

2.3 文山會海工作繁重，嚴重擠占基層訓練時間

對于消防救援隊伍，各類活動層出不窮，文山會海現(xiàn)象嚴重，每天會議不斷，并且會議時間較長，動輒3、4個小時，嚴重的擠占基層單位的訓練時間。已經(jīng)制定好訓練計劃，因參加會議更改，訓練時間得不到保障。此外，經(jīng)常性發(fā)文現(xiàn)象嚴重，一個活動連續(xù)下發(fā)多個方案，致使基層工作思緒萬千，任務繁重，而對于一項工作“虎頭蛇尾”，訓練工作無法開展。訓練工作得不到時間保障，戰(zhàn)斗力也就更無從說起。

2.4 滅火救援專業(yè)人員人才缺失

目前隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種類型的災害事故層出不窮，災害種類呈現(xiàn)多樣化，對消防救援人員理論、技術和經(jīng)驗提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。消防救援隊伍從部隊改革轉隸到現(xiàn)在，有很多曾經(jīng)的業(yè)務骨干留不住，人才缺口嚴重。與此同時，很多有經(jīng)驗的老消防員看不到未來的發(fā)展方向，提升的機會渺茫，紛紛選擇離開消防救援隊伍，另謀高就，導致人才流失嚴重。此外，對于消防干部來說，滅火救援主線業(yè)務得不到突出體現(xiàn)，戰(zhàn)訓干部無可提升、晉升空間小，導致現(xiàn)有的戰(zhàn)訓業(yè)務骨干紛紛選擇工作量相對較輕、又或者是有進步空間的部門、科室工作、履職，戰(zhàn)訓業(yè)務骨干再一次流失，影響了消防隊伍整體素質(zhì)的提高，嚴重導致戰(zhàn)斗力不足。

3.如何提高基層消防隊的救援戰(zhàn)斗力

3.1 加強基層救援人員的實戰(zhàn)訓練，提高救援人員的應變性

想要提高基層隊站滅火救援的能力，就要加強救援人員的實戰(zhàn)訓教。要在一次次的模擬實戰(zhàn)當中提高救援人員的應變性。根據(jù)當前形勢任務對救援人員開展科學模擬，分時間、分地點的進行崗位技能、實戰(zhàn)能力等訓練，要本著以實戰(zhàn)模擬為訓練原則，組織救援人員對一些容易發(fā)生火災的商場，寫字樓，煤化工廠進行實地踏查，充分了解這些場所內(nèi)部狀況，方便真正發(fā)生火災時，提高救援人員的救援速度和效率，通過對各種場地的實戰(zhàn)演練，既能提高救援人員的反應能力也能增強與戰(zhàn)友協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的默契[4]。

3.2 完備救援人員救援裝備的建設

想要提高基層隊站滅火救援能力，就要完備救援裝備的建設。救援設備是消防人員在進行滅火救援時必不可少的消防工具，提高和補充消防部隊的滅火救援裝備，保證救援器材的數(shù)量和種類，以達到及時完成救援工作的目地。

3.3 強化學習培訓機制

想要提高基層隊站滅火救援的能力，就要強化救援人員的學習培訓機制。定期開展消防工具實訓演練，使得救援人員可以掌握各種救援知識和滅火技術，同時也要保證救援人員能夠正確使用消防工具，尤其是加強對新消防員的教育培訓。定期開展消防知識講座，提高消防人員的消防意識。

3.4 上級部門加強統(tǒng)籌，突出訓練工作的主導地位

加強統(tǒng)籌，杜絕“單打獨斗”現(xiàn)象。從年初制定本年度內(nèi)的工作目標、工作重心、具體措施和推進計劃?；鶎訂挝桓鶕?jù)各地實際情況，以上級要求部署為中心，制定切實可行的工作措施。同時，建議上級單位減少會議頻次和會議時間，杜絕以“會議落實會議”“以會議落實工作”的現(xiàn)象出現(xiàn)。針對重點工作應制定具體方案，落實具體工作。多讓出時間給基層，徹底改變基層單位“千頭萬緒”的工作局面。各基層單位要強化訓練，嚴格參照職業(yè)化消防訓練考核標準，努力實現(xiàn)應對“全災種”“大應急”的專業(yè)化目標。

3.5 聚焦骨干培養(yǎng)，進一步完善激勵機制

根據(jù)消防員的來源、知識結構、年齡不同，把培養(yǎng)符合崗位特點、勝任崗位要求的消防員作為集中訓練的著眼點和落腳點，探索“符合培訓目標，晉級分層施訓，適應崗位需求，專業(yè)技術分類”的精準施訓模式。完善人才培養(yǎng)、選拔、配置和激勵機制。在職務晉升、技術職稱、消防士選取晉升等方面保留優(yōu)秀骨干，激發(fā)人才創(chuàng)造活力；發(fā)揮獎勵激勵的作用，注重總結，培養(yǎng)優(yōu)秀人才典型，激發(fā)人才的榮譽感、自豪感和歸屬感。制定訓練獎懲辦法，設立訓練獎勵基金，嚴格獎懲措施；將練兵成效與單位和個人年度考評、立功受獎、晉職晉級掛鉤。

4.結語

想要提高基層隊站滅火救援的戰(zhàn)斗力，要做到以人為本，人既是滅火救援的主體，也是造成事故發(fā)生的人為隱患，同時也是管理救援單位的主體，所以我們既要求基層工作人員不斷提高綜合素質(zhì)，掌握滅火救援技巧，提升戰(zhàn)斗力，也要求人們在日常生活中能學習防火知識，要求學校和工作單位能按時舉辦火災應急演練活動，消防隊更要建立健全制度管理做好火災預案措施，才能實現(xiàn)我國消防事業(yè)長足發(fā)展，提高消防人員戰(zhàn)斗力。