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        推進新軍官制度落實 加強軍隊院校人才建設(shè)

        2021-11-27 01:05:01許偉藝
        政工學(xué)刊 2021年9期
        關(guān)鍵詞:制度

        許偉藝

        新的軍官制度已經(jīng)全面實施,對軍官管理的根本性問題、基礎(chǔ)性制度作出頂層設(shè)計和全面規(guī)范。一系列重要法規(guī)制度的出臺,標(biāo)志著軍官制度構(gòu)建實現(xiàn)重大突破,標(biāo)志著中國特色軍官職業(yè)化制度取得實質(zhì)進展,必將為加快鍛造德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)化軍官隊伍、有效履行新時代人民軍隊使命任務(wù)提供堅強有力的制度保障。軍隊院校因打仗而生、為打仗而建,為部隊培養(yǎng)能打仗、打勝仗的人才是第一要務(wù),更要緊跟軍官制度構(gòu)建推進步伐,帶頭貫徹落實政策規(guī)定,以推進政策落實為契機提高人才建設(shè)水平,不斷開創(chuàng)人才建設(shè)新局面。

        一、推進新軍官制度落實要求院校必須在抓實思想引領(lǐng)上做好加減法

        貫徹落實新的軍官制度,關(guān)系院校建設(shè)發(fā)展全局,關(guān)系官兵切身利益,關(guān)系人才建設(shè)質(zhì)量效益。要切實站在政治和全局的高度,充分認(rèn)清推進新的軍官制度貫徹落實的重大意義,自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、中央軍委和習(xí)主席的決策部署上來,做好提高思想認(rèn)同的“加法”。一是準(zhǔn)確把握意圖,自覺當(dāng)好堅定擁護者。推進軍官制度落實中,越是基層越要準(zhǔn)確領(lǐng)會把握黨中央、中央軍委和習(xí)主席決策意圖,把貫徹新時代軍事教育方針貫穿始終;越是培養(yǎng)人的地方越要高度主動、自覺對接備戰(zhàn)打仗人才需求的戰(zhàn)略考量,以“立德樹人、為戰(zhàn)育人”檢驗院校軍官制度落實成效。要引導(dǎo)院校官兵準(zhǔn)確把握新的軍官制度蘊含的深刻指向、重大舉措和目標(biāo)要求,切實提高貫徹落實的政治自覺和行動自覺。通過準(zhǔn)確把握政策背后的戰(zhàn)略意圖,凝聚起培養(yǎng)能打勝仗人才的思想共識。二是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,堅決當(dāng)好忠誠捍衛(wèi)者。推進軍官政策制度落實,打的是攻堅戰(zhàn),啃的是硬骨頭。要始終強化責(zé)任意識,嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和保密紀(jì)律,絕對服從上級決策部署,不猶豫遲疑,不妄加議論,堅決防止政治上的自由主義。對一些負面評價、猜測議論堅決不聽不信,絕不人云亦云。教員和一線帶兵人要及時發(fā)出正面聲音,集聚正能量,積極營造有利于政策落地的良好氛圍,以實際行動做好樣子、當(dāng)好表率。三是立足崗位履職,積極當(dāng)好一線執(zhí)行者。要堅持用事業(yè)凝聚人、平臺吸引人、情感溫暖人,引導(dǎo)廣大教員從中央軍委的決策部署中感悟強軍興軍的使命擔(dān)當(dāng),看到軍隊建設(shè)的大好形勢,抓住院校發(fā)展的難得機遇,強化定力、穩(wěn)住心神算大賬、總賬、長遠賬,始終保持一顆強軍追夢的熱切之心。要牢牢把握立德樹人、為戰(zhàn)育人根本任務(wù),始終把心思留在鐘愛的講臺、把精力用在育人的事業(yè)、把功夫下在科研的創(chuàng)新,用實際行動匯聚起推動政策落地的強大執(zhí)行力。

        目前來看,上下一致是主流、思想認(rèn)同是主體、期待紅利是主向,但也有的關(guān)切中有憂切、期望中有觀望、信心中有擔(dān)心,特別是對個人得失、進退走留等問題關(guān)注較多,還要及時做好破除錯誤認(rèn)識的“減法”。一是破除“憂成長進步”的彷徨心理。院校有的干部擔(dān)心受編制影響,面臨“半路出家”“二次擇業(yè)”,崗位專業(yè)“脫擋”、成長進步受限;有的任職時間較長即將達齡,擔(dān)心崗位競爭激烈,晉升發(fā)展機會小;有的擔(dān)心政策一刀切,達不到退休條件,只能被轉(zhuǎn)業(yè)或“逐月”。二是摒棄“比新舊政策”的慣性思想。新制度已經(jīng)施行,舊制度已經(jīng)廢止,有的干部還存在慣性思維,熱衷新舊對比,感覺現(xiàn)在編制卡得更嚴(yán)了、任職資格提高了、晉升速度放慢了。身子進入了新時代,思想還停留在過去時,不能及時適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。三是走出“恐本領(lǐng)不足”的焦慮心態(tài)。新制度對干部考評、晉升、交流等方面做了嚴(yán)格規(guī)范的制度設(shè)計,對干部能力提出更高標(biāo)準(zhǔn)要求。有的擔(dān)心未來職業(yè)發(fā)展變化大,能力不匹配、素質(zhì)跟不上;有的想晉升任職,擔(dān)心考核不靠前;有的想?yún)⒓訒x升教育,擔(dān)心標(biāo)準(zhǔn)條件不達標(biāo)。這些歸根結(jié)底都是干部素質(zhì)還不過硬、能力還不能與新的軍官政策制度相適應(yīng)。

        二、推進新軍官制度落實要求院校必須在人才保留引進上做好加減法

        隨著新的軍官政策制度落實不斷推進,最大限度保留引進人才成為做好“下篇文章”的重中之重。要充分認(rèn)清院校的專家教授和骨干人才,是前人栽培的結(jié)果、日積月累的沉淀、繼往開來的“家底”,要立足長遠過細籌劃、貫穿全局緊抓不放。一方面要做好招才引智、練好內(nèi)功的“加法”。一是引進高層次人才,打造人才高峰。要堅持引才工作服務(wù)院校轉(zhuǎn)型的鮮明導(dǎo)向,緊貼戰(zhàn)略性、前沿性、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān),緊貼“五弱”短板及重點關(guān)鍵專業(yè)領(lǐng)域,緊貼人才培養(yǎng)中心工作,拿出求賢若渴的態(tài)度、三顧茅廬的誠意,采取超常規(guī)措施引進打仗急需、院校急盼、能用頂用的高精尖缺人才。通過引進高層次人才,統(tǒng)籌利用軍地優(yōu)質(zhì)人才資源,利于吸納先進創(chuàng)新理念、運用前沿創(chuàng)新成果、借鑒科學(xué)管理模式,利于打造科技創(chuàng)新人才高峰,催生“我有他沒有,他有我更優(yōu)”的顛覆性成果。二是選調(diào)部隊優(yōu)秀軍官,形成人才高原。院校人才建設(shè)存在的瓶頸問題,根源在于院校人才培養(yǎng)工作針對性不強、前瞻性不夠,與部隊所需聯(lián)系不緊,與作戰(zhàn)需要契合不夠。通過選調(diào)部隊優(yōu)秀軍官到院校擔(dān)任教官,可以借“他山之石”攻“院校之玉”,把部隊人才寶貴的基層工作經(jīng)驗、實戰(zhàn)實訓(xùn)經(jīng)驗帶進課堂,把部隊亟須解決又無力解決的問題反饋給院校集智攻關(guān),讓懂打仗的人教打仗,有利于進一步增強教學(xué)實踐的針對性和實效性,有利于破解院校教育“三個脫節(jié)”、學(xué)員到部隊后“水土不服”等問題,確保院校培養(yǎng)的人才能打仗、打勝仗。三是招聘優(yōu)秀文職人員,搶占人才高地。充分利用面向社會公開招考、直接引進、定向培養(yǎng)等多種招錄方式,加強軍地協(xié)同,廣開進賢之路,實行更積極、更開放、更靈活的文職人員引進政策,確保文職人員引進的層次和質(zhì)量。要注重開辟緊缺專業(yè)和高層次人才進入文職人員隊伍的“綠色通道”,以超常措施“筑巢引鳳”,延攬高精尖缺人才。

        另一方面,要做好去蕪存精、走弱留強的“減法”。一是把握形勢特點,穩(wěn)妥壓超分流。軍官等級制度轉(zhuǎn)換后,院校普遍存在高銜級技術(shù)軍官超編嚴(yán)重的問題,隊伍結(jié)構(gòu)不同程度存在失衡。針對高銜級技術(shù)軍官超編和消化矛盾,要統(tǒng)籌考慮院校人員調(diào)整和力量接續(xù),拿出具體有效辦法,合理制定消化分流政策,逐步理順編配關(guān)系,保證院校人才建設(shè)穩(wěn)定有序。二是適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要,聚力優(yōu)化結(jié)構(gòu)。要緊緊圍繞院校轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),著眼實現(xiàn)人才建設(shè)動中優(yōu)化、減中理順、改中加強,統(tǒng)籌考慮軍官選拔補充、晉升任用、交流培養(yǎng)等因素,加大對能力素質(zhì)偏弱、成長發(fā)展受限、在教學(xué)科研工作中發(fā)揮作用一般的干部安排退役力度,著力理順職級、年齡、專業(yè)和素質(zhì)結(jié)構(gòu),促進軍官隊伍內(nèi)涵式發(fā)展。三是注重保留骨干,防止人才流失。著眼充分發(fā)揮人才培養(yǎng)使用效益,統(tǒng)籌考慮院校轉(zhuǎn)型建設(shè)、教育教學(xué)和人才培養(yǎng)需要,切實穩(wěn)定保留好建設(shè)發(fā)展所需的各類骨干人才。要落實人才穩(wěn)定保留相關(guān)措施,對軍隊高科技創(chuàng)新人才、知名專家教授、中青年教學(xué)科研骨干,以及緊缺專業(yè)人才、一線帶兵骨干等,重點予以保留,切實穩(wěn)住與人才培養(yǎng)密切相關(guān)的骨干力量。

        三、推進新軍官制度落實要求院校必須在激發(fā)動力活力上做好加減法

        干部內(nèi)生動力的問題,不能忽視、不能等靠,必須在推進政策制度落實過程中,立足本級、立足現(xiàn)有政策、立足單位實際,拿出硬措施、實辦法,上下合力激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè),切實做好釋放活力的“加法”。一是改進思想教育激發(fā)動力。積極創(chuàng)新思想政治教育內(nèi)容方法手段,緊扣真信實下功夫,充分利用院校特有優(yōu)勢,用真理真情真實的力量強化思想政治教育的感染力向心力。緊盯活思想抓教育,緊貼網(wǎng)絡(luò)化做工作,發(fā)揮微博微信等新媒體平臺作用,增進思想互動,增強教育實效。二是強化獎先勵優(yōu)榮譽感召。聚焦院校轉(zhuǎn)型建設(shè)、人才培養(yǎng)、擔(dān)當(dāng)作為等奮斗新時代的主題,通過舉辦事跡報告會、組織頒獎典禮、開設(shè)宣傳專欄等,引領(lǐng)廣大干部見賢思齊,將表彰結(jié)果與官兵晉升發(fā)展、福利待遇、退役安置等切身利益掛鉤,不斷強化使命責(zé)任、激發(fā)奮斗熱情。三是樹立考核評價正確導(dǎo)向。要認(rèn)真貫徹《現(xiàn)役軍官考核暫行規(guī)定》,構(gòu)建三種考核形式有機銜接的全方位多角度立體式考評體系。堅持“三個注重”“三個堅持”,針對院校不同類型人員特點,分類細化考評標(biāo)準(zhǔn),評價人才不搞求全責(zé)備,不唯學(xué)歷資歷,增強考核結(jié)論的權(quán)威性,以評價導(dǎo)向引領(lǐng)努力方向、激揚強軍志向,濃厚實干者實惠、優(yōu)秀者優(yōu)先、勝任者勝出的良好氛圍。

        在做好激發(fā)動力活力的同時,也要做好減壓釋負的“減法”,下大力緩解“五多”問題帶來的事務(wù)壓力、追責(zé)問責(zé)帶來的工作壓力、實際困難帶來的身心壓力。一是精細統(tǒng)籌減壓去負。針對教員反映強烈的高壓常態(tài)之累、“五多”頑疾之困、工作忙亂之苦、虛耗空轉(zhuǎn)之?dāng)_,旗幟鮮明地反對和整治形式主義、官僚主義。院校機關(guān)要加強工作統(tǒng)籌,統(tǒng)住教育活動、會議集訓(xùn)、檢查評比,不得隨意向教學(xué)單位、教員索要文字材料,不得靠翻本子、查筆記、考背記評估工作成效,使教員從繁瑣事務(wù)羈絆中解脫出來,把主要精力集中到教學(xué)科研工作上來。二是精確執(zhí)紀(jì)松綁釋縛。著力解決問責(zé)泛化、簡單化和誣告亂告問題,對照容錯“六種情形”,探索建立免責(zé)清單。開展正確行使民主權(quán)利教育,嚴(yán)肅查處誣告亂告行為,及時為受到不實反映的官兵澄清正名、消除顧慮。熟練運用“四種形態(tài)”,客觀公正評價犯錯或者受到追責(zé)問責(zé)的官兵,對因領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任受處分后表現(xiàn)好的干部,選拔任用時一視同仁。三是精準(zhǔn)服務(wù)紓困解難。用好年度調(diào)余補缺計劃,根據(jù)工作需要和崗位編配情況,組織家庭特殊困難干部工作調(diào)動。對官兵家庭涉法問題,積極依托軍隊、地方涉軍維權(quán)協(xié)作機制,為官兵解決涉法涉訴問題提供支持。及時解決官兵婚戀生育、家屬就業(yè)、子女上學(xué)等方面的實際困難,讓廣大干部面對煩惱心不焦,有效促進院校人才隊伍穩(wěn)定。

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