朱霖

（中國長城鋁業(yè)有限公司武裝部，河南 鄭州 450041）

引言

業(yè)務(wù)發(fā)展與有效的思想政治工作密不可分，思想政治工作是必須隨著企業(yè)發(fā)展而加強和改進的。建立和諧的企業(yè)，調(diào)動員工的積極性，樹立企業(yè)文化，促進企業(yè)的穩(wěn)健快速發(fā)展，這一點非常重要，具有不可替代的作用。因此，企業(yè)家必須把政治工作放在非常重要的位置，提高政治工作的效率，并使思想政治工作融入到企業(yè)的經(jīng)濟和社會發(fā)展中。

一、我國企業(yè)政工工作對企業(yè)管理的促進作用

（一）企業(yè)政工工作是檢驗國有企業(yè)政治能力的關(guān)鍵

在改革開放的幾十年中，我國的經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)了高速發(fā)展，同時，企業(yè)員工的思想也不同程度地存在著一些不良的因素。因此，企業(yè)隊伍要堅持黨的領(lǐng)導，加強思想政治建設(shè)，強化黨紀，整治企業(yè)內(nèi)部的貪腐行為，構(gòu)建和諧、廉潔企業(yè)。同時，成功的企業(yè)還要加強企業(yè)內(nèi)部政治思想的宣傳工作，通過相關(guān)的宣傳活動以及宣傳標語，讓員工意識到政工工作的重要性。將政工工作融入到生活中的方方面面，提高職工自身職業(yè)素質(zhì)水平。

（二）政工工作能夠促進企業(yè)的生產(chǎn)效率

企業(yè)的經(jīng)濟利益主要與企業(yè)的生產(chǎn)活動有關(guān)。換句話說，企業(yè)的效率越高，單位時間內(nèi)處理的產(chǎn)品就越多，從而為企業(yè)創(chuàng)造了相對的經(jīng)濟利益和發(fā)展前景。企業(yè)的大多數(shù)生產(chǎn)活動都是由員工個人或團體進行的。生產(chǎn)效率在一定程度上受員工和團隊態(tài)度的影響。通過政工工作，提高員工或團體的意識，使員工或團體認真負責地處理所有生產(chǎn)過程和所有生產(chǎn)任務(wù)，并及時提高其獨特的生產(chǎn)技能和管理水平，并確保嚴格遵守企業(yè)的生產(chǎn)要求。這樣一來，企業(yè)的生產(chǎn)活動將順利進行，并將穩(wěn)定發(fā)展。

（三）推動企業(yè)工作的有序開展

對于企業(yè)來說，企業(yè)管理的作用在于維護企業(yè)的正常運行，我國政策對于企業(yè)管理也做出了一定的約束。在我國政策當中，對于企業(yè)管理的具體細則中提出，政工工作屬于企業(yè)管理當中的一種，對于整體管理水平有著特殊的意義。在我國企業(yè)管理的過程中，要求未來的企業(yè)在管理過程中能夠根據(jù)法律文獻來進行管理，從而形成政工工作與企業(yè)管理之間的完美融合，從而達到更好的工作水平。在當下發(fā)展階段中，對于企業(yè)政工工作的開展主要意義在于能夠解決企業(yè)工作中存在的問題，保證企業(yè)工作的順利開展，從而提升企業(yè)綜合競爭能力。

二、我國企業(yè)政工工作存在的問題

（一）思想政治工作缺少創(chuàng)新

當前個別政工干部存在“一等二靠”的思想，工作靠上級布置，開展活動靠行政支持，方法沿襲傳統(tǒng)，缺乏對現(xiàn)代科技成果的深入運用。近幾年，有的企業(yè)思想政治工作的改進與創(chuàng)新，構(gòu)想的東西多，可操作的辦法少，其結(jié)果是政工干部感到辛辛苦苦做了無用功，員工群眾認為枯燥乏味得不償失。

（二）政工工作人員綜合素質(zhì)較低

人才的培養(yǎng)決定了企業(yè)的發(fā)展水平以及發(fā)展方向，當下大多數(shù)的企業(yè)在歸類過程中都屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這種企業(yè)在運作的過程中每個階段都需要大量的工作人員。雖然工作人員在不斷地更替，但是大多數(shù)的勞動者的勞動素質(zhì)都較低，主要體現(xiàn)在文化水平方面，這導致工作人員對工作的適應(yīng)能力較差。這種素質(zhì)的工作人員在政工工作開展的過程中很難適應(yīng)其產(chǎn)生的變化，這導致企業(yè)整體發(fā)展水平也隨之下降。除此之外，政工工作人員的工作素質(zhì)較低也是較為關(guān)鍵的問題，一方面是由于不具備有專業(yè)的政工工作水平，另一方面是文化水平無法與時代的發(fā)展速度保持統(tǒng)一軌道。因為未來我國需要加強對于人員的培訓，從而在人才儲備方面提升政工工作水平。

（三）政工管理缺乏黨建制度規(guī)范

不完善的黨建制度也會由于發(fā)展方向不對而使企業(yè)整體效益水平大大降低，很多企業(yè)的管理工作仍然存在一些問題。企業(yè)政工管理工作在開展的過程中，由于缺乏相應(yīng)的制度保障，一些官官相護的行為時有發(fā)生，打擊了政工工作人員的積極性和責任心。由于企業(yè)各部門是獨立存在的，因此各部門之間缺乏及時有效的溝通，造成企業(yè)凝聚力不夠，政工工作難以順利實施。除此之外，經(jīng)濟全球化發(fā)展，也給企業(yè)帶來很大的影響，一些企業(yè)積極引進國外的先進經(jīng)驗，但沒有結(jié)合自身的實際情況以及中國市場經(jīng)濟的發(fā)展要求而推進企業(yè)的管理創(chuàng)新，最終造成企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)偏差，企業(yè)的政工管理力量逐漸被削弱。因此，企業(yè)要對政工管理體制進行完善和創(chuàng)新，制定一套符合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)范要求[1]。

三、我國企業(yè)政工工作的發(fā)展措施

（一）充實內(nèi)容，強化教育

一是加強員工的理論教育。在政治理論教育上，要系統(tǒng)地進行黨的基本路線基本方針的教育，進行愛國主義、集體主義、社會主義的教育，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和愛崗敬業(yè)意識，樹立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的社會公德和職業(yè)道德。二是與行政干部一道，圍繞和結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作做好思想政治工作。三是緊緊抓住企業(yè)經(jīng)營中的熱點、難點問題，做好理順情緒、化解矛盾工作。及時掌握員工的思想脈搏和情緒，與關(guān)心員工利益、解決實際困難相結(jié)合起來。既講道理、又辦實事，辦了實事，再講道理，這樣才能收到事半功倍的效果。

（二）提高政工人員的工作能力

在我國當下的發(fā)展過程中，企業(yè)內(nèi)部的政工建設(shè)人員存在一定的問題，那就是自身使用的理論體系明顯不夠完善，這導致在實際處理問題的過程中很難發(fā)揮出自身的帶頭作用，很大程度上降低了企業(yè)內(nèi)部的工作效率。為了在未來發(fā)展的過程中能夠更好地滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求，要求企業(yè)管理人員需要加強對于企業(yè)政工工作人員的培訓，從而提升其專業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水平，盡可能將政工工作放在實處，從而發(fā)揮出政工工作的作用。除此之外，管理層需要定期開展相關(guān)討論會議，引導管理人員進行反思，將當下存在的問題使用思政教育的手段來進行更加合理的解決，這能夠保證企業(yè)思政人員的工作能力得以提升[2]。

（三）創(chuàng)新思想政治工作方法

在做員工思想政治工作前，政工干部需要對思想政治工作內(nèi)容及步驟進行詳細規(guī)劃，并嚴格按照規(guī)劃進行。在做員工思想政治工作時，政工干部要結(jié)合企業(yè)自身情況和員工思想特點積極創(chuàng)新工作方法，調(diào)動和激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，保證企業(yè)思想政治工作取得成效。一方面需要對企業(yè)自身思想政治工作的相關(guān)制度進行完善，規(guī)范工作標準，勇于突破思想上不合時宜的老框框、工作中不合時宜的繁瑣程序。另一方面，依托“5G 信息高速”打造“智慧政工”，使政工干部的思想政治教育工作由空洞、陳舊、單調(diào)的方式,變?yōu)椤熬€上線下互動、企業(yè)內(nèi)外齊管”的多元組合，達到上級精神員工領(lǐng)會,基層員工心聲干部掌握的“同頻共振”目的。

（四）完善政工工作的制度和資源保障

企業(yè)政工工作建設(shè)需要設(shè)置專門的政工管理部門，明確政工工作的具體范圍，加強對政工工作制度的完善，掌握工作中的規(guī)范流程。結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營情況，完善政工部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為政工工作提供財力、建立人力資源作保障，建立良好的激勵制度，提高政工工作人員的工作積極性，全面提升政工工作整體水平[3]。

（五）將政工工作和企業(yè)管理進行有機結(jié)合

在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)政工工作對企業(yè)管理來說依舊非常重要。如果一家企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得有利的地位，就需要不斷加強其當前的內(nèi)部管理和政工工作。掌握當前員工的思想狀況，有效利用政工工作的開展以及完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對員工進行思想政治教育。首先，在實際工作流程中，我們將加強企業(yè)政工與管理者之間的溝通與合作，共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。第二，企業(yè)管理部門在制定規(guī)則之前，可以提前與政工人員進行溝通。這樣一來，將幫助企業(yè)充分了解企業(yè)員工的最新思想狀況，并制定出與員工思想相符的管理規(guī)則，以便員工可以充分將自己的熱情投入到工作中，從而使得企業(yè)的業(yè)績大大提升。

結(jié)語

綜上所述，在我國當下發(fā)展的過程中，企業(yè)政工工作與管理工作之間的融合依舊存在著較大的問題，很多時候都是由于政工工作水平不高而導致管理水平也隨之下降。對此還需要重視企業(yè)政工工作創(chuàng)新，結(jié)合工作情況制定合理管理制度，提高政工人員素質(zhì)水平，為企業(yè)管理與經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)。