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        企業(yè)工會規(guī)章制度的研究

        2021-11-26 17:36:18劉若詩
        魅力中國 2021年2期

        劉若詩

        (廣東省陽江市陽東區(qū)中廣核服務(wù)集團有限公司陽江分公司,廣東 陽江 529500)

        引言:企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中有著不可替代的地位,保證了國民經(jīng)濟的正確增長,它的出現(xiàn)增加了就業(yè)率,企業(yè)活躍在我國的各個方面,滿足了國民的生活生產(chǎn)需要。日益龐大的企業(yè)對于勞動關(guān)系的重視程度還不夠,這也就要求了企業(yè)在日后的發(fā)展過程當中需要加大對于完善企業(yè)工會規(guī)章制度的重視程度,并將完善工會規(guī)章制度作為工作當中的重要內(nèi)容之一。完善企業(yè)工會規(guī)章制度可以更好的幫助企業(yè)協(xié)調(diào)好內(nèi)部的勞動關(guān)系,維護勞動者的合法權(quán)益的同時,也可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更大的發(fā)展。我國堅持建設(shè)和諧、平等的社會目標,建立促進社會和諧社會發(fā)展的和諧的勞動關(guān)系。工會是一個企業(yè)的職工代表自發(fā)的組成企業(yè)部門、組織,主要是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部廣大職工之間,職工與企業(yè),職工與社會之間的利益關(guān)系。工會是職工面對企業(yè),面向政府,面向社會的有效保障,維護職工的利益不受侵犯。因此,完善工會規(guī)章制度在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中具有十分重要的作用。

        一、企業(yè)工會的概念以及作用

        企業(yè)工會是企業(yè)內(nèi)部的一個基層組織,也是維護企業(yè)員工合法權(quán)益的重要方式。企業(yè)工會主要是在企業(yè)的日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營等活動當中,維護員工的合法權(quán)益,并促進企業(yè)內(nèi)部建立一個和諧的勞動關(guān)系,促進企業(yè)的發(fā)展進步。企業(yè)工會的開展和建立都需要在相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上進行,并在工作的過程當中需要時刻的關(guān)注員工的工作和生活,為員工服務(wù)是企業(yè)工會的工作核心內(nèi)容,企業(yè)工會也被稱之為“員工之家”。在現(xiàn)如今的企業(yè)當中,組建企業(yè)工會,更加的促進了企業(yè)內(nèi)部合理勞動關(guān)系的建立,可以更好的幫助企業(yè)實現(xiàn)進步。

        二、企業(yè)工會規(guī)章制度管理存在的問題

        (一)領(lǐng)導對于企業(yè)工會規(guī)章制度管理不夠重視

        企業(yè)的領(lǐng)導人員對于企業(yè)工會規(guī)章制度管理工作不夠重視,過于的重視生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售,對于企業(yè)工會的認識不足,由于企業(yè)的發(fā)展較快,企業(yè)領(lǐng)導主要關(guān)注的都是企業(yè)的經(jīng)營和經(jīng)濟利益,對于企業(yè)工會規(guī)章制度管理還是沒有認識到真正的意義,領(lǐng)導的不重視在一定的程度上成為了企業(yè)工會規(guī)章制度管理的阻礙因素。企業(yè)在工會規(guī)章制度管理的過程當中并不是很重視,公司領(lǐng)導人員過于的重視經(jīng)濟的利益,忽視了企業(yè)工會的組建工作。現(xiàn)如今雖然經(jīng)濟利益得到了提升,但是企業(yè)的工會規(guī)章制度管理還是在起步的階段,由于領(lǐng)導的不重視,員工對于企業(yè)工會的認識程度不夠,企業(yè)工會的組建工作一直在拖拉,沒有進展。長此以往必將影響公司的長久發(fā)展,嚴重時會引發(fā)公司的動蕩,公司的經(jīng)濟利益也會有所下降,所以公司的管理人員必須及時解決問題,保證公司的順利發(fā)展和壯大。

        (二)員工缺少對于企業(yè)工會的正確認識

        企業(yè)的員工對于企業(yè)工會缺少了正確的認識,大多數(shù)的員工并不了解企業(yè)工會的作用。認為企業(yè)工會是可有可無的,甚至有的員工認為企業(yè)工會的服務(wù)對象是企業(yè),并不能為員工帶來什么好處。所以,在這種情況之下,員工自身對于組建企業(yè)工會并不是有熱情,這也是影響企業(yè)工會規(guī)章制度管理的問題之一。因為對企業(yè)工會的定位不準確,認識度不高,有些的工會并沒有發(fā)揮出真正的作用,只是一個“擺設(shè)”。在這種情況下,工會只是組織一些企業(yè)活動,例如歌唱比賽、運動會、年會等,并沒有真正的實行保障員工權(quán)利的工作,而且員工在遇到事情也不會像工會咨詢、求助,最終導致工會的作用比較薄弱。

        (三)相關(guān)的制度不夠完善

        在如今關(guān)于企業(yè)公會的相關(guān)法律法規(guī)當中,并沒有十分明確的制度,也沒有強制性。企業(yè)內(nèi)部的工會建立多是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導的意愿以及企業(yè)員工的意愿建立。而且缺少了保護的制度,這種情況在一定的程度上影響著企業(yè)工會的建立,并且也不利于企業(yè)工會規(guī)章制度管理的順利開展。同時在調(diào)查當中發(fā)現(xiàn),企業(yè)也缺少了企業(yè)工會的管理制度,影響了企業(yè)工會工作的順利開展。

        三、加強企業(yè)工會規(guī)章制度建立的措施

        (一)加強企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)工會規(guī)章制度管理的重視

        完善企業(yè)工會規(guī)章制度管理首先需要做的是應(yīng)該加強企業(yè)領(lǐng)導對其的重視程度,并明確企業(yè)工會的優(yōu)勢,使得企業(yè)內(nèi)部的工會規(guī)章制度管理得到順利的開展,意識到企業(yè)工會規(guī)章制度管理對于建立和諧的企業(yè)勞動關(guān)系的重要性。和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。和諧的勞動關(guān)系不僅僅有利于企業(yè)的發(fā)展,也有利于和諧社會的建立,是構(gòu)建一個和諧社會的基礎(chǔ)。而企業(yè)工會是企業(yè)建立和諧勞動關(guān)系的最便捷、最有效的方式之一。針對企業(yè)工會規(guī)章制度管理的現(xiàn)狀,企業(yè)內(nèi)部管理人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想,重視企業(yè)工會規(guī)章制度的完善,并采取相應(yīng)的改革措施,首先需要進行的就是改變管理者對于企業(yè)工會的認識,使其了解企業(yè)工會規(guī)章制度管理對企業(yè)的重要性,改變過分重視生產(chǎn)和銷售等情況,加強對企業(yè)工會規(guī)章制度管理的重視程度。并健全企業(yè)工會的內(nèi)部管理體系。企業(yè)的管理者要主動的去學習相關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)管理、市場營銷等,認識到和諧勞動關(guān)系的重要性,為企業(yè)工作組建貢獻自己的力量。

        處理提高企業(yè)管理人員對于企業(yè)工會規(guī)章制度管理的重視程度,企業(yè)管理人員自身還需要加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。因為企業(yè)的管理者是企業(yè)的領(lǐng)頭人物,領(lǐng)導者的正確決策直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展,提升企業(yè)管理者素質(zhì)并重視企業(yè)工會的管理有著關(guān)鍵性的作用。對企業(yè)工會的人員組成上進行嚴格篩選,盡量選擇經(jīng)驗豐富的人員擔任。對于已經(jīng)在職的人員需要進行培訓,增加管理方面專業(yè)知識的學習,提高管理效率和人管理能力。同時制定企業(yè)工會管理日常工作制度以及監(jiān)管制度,形成一個完整的管理體系。定期開展員工大會,了解員工的內(nèi)心想法。企業(yè)工會內(nèi)部每周開展例會,進行工作總結(jié),制定近期和長期的工作計劃,將遇到的問題及時提出并商討解決方案,促進企業(yè)和諧勞動關(guān)系的建立,也是可以保障企業(yè)工會工作的順利開展。

        (二)加大對于企業(yè)工會的宣傳工作

        針對企業(yè)員工缺少對于企業(yè)工會正確認識的現(xiàn)象,需要加強對于企業(yè)工會的宣傳工作。如在企業(yè)內(nèi)部通過開展員工大會的方式對于企業(yè)工會的作用進行講解,使得更多的人可以正確的認識企業(yè)工會。不僅僅是企業(yè)內(nèi)部,社會也可以通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多媒體的方式對于企業(yè)工會進行宣傳,這樣可以加深員工對于企業(yè)工會的認知程度,也可以幫助更多的人了解企業(yè)工會,知道企業(yè)工會對于員工的好處。同時,加強企業(yè)工會的宣傳工作也有利于企業(yè)工會在企業(yè)內(nèi)部的順利開展,幫助企業(yè)建立一個和諧的勞動關(guān)系,更好的促進企業(yè)的發(fā)展進步。企業(yè)內(nèi)和諧的勞動關(guān)系有利于企業(yè)發(fā)展。也可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,企業(yè)需要適應(yīng)市場的發(fā)展,逐漸調(diào)整,采用先進的管理理念,逐漸實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)改革和創(chuàng)新,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使企業(yè)在市場激烈的競爭中擁有優(yōu)勢,構(gòu)建一個和諧的勞動關(guān)系,并且實現(xiàn)長久穩(wěn)定的發(fā)展進步。提高對員工權(quán)益的保障作用。和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,和諧的勞動關(guān)系不僅僅有利于企業(yè)的發(fā)展,也有利于和諧社會的建立,是構(gòu)建一個和諧社會的基礎(chǔ)。而企業(yè)工會是企業(yè)建立和諧勞動關(guān)系的最便捷、最有效的方式之一。

        (三)完善相關(guān)的制度

        針對現(xiàn)如今缺少企業(yè)工會相關(guān)的法律法規(guī)的情況,相關(guān)的部門應(yīng)加強對于企業(yè)工會制度的建設(shè),并且需要具有針對性,使得企業(yè)工會的開展有法可依。企業(yè)內(nèi)部也可以建立有關(guān)于企業(yè)工會的管理制度,使得企業(yè)工會管理可以順利進行,避免出現(xiàn)管理混亂或者無人監(jiān)管的情況出現(xiàn)。還需要建立監(jiān)管的部門,發(fā)現(xiàn)問題要及時的解決,避免出現(xiàn)員工間的不滿情緒,影響企業(yè)工會的順利開展。

        結(jié)語:企業(yè)工會是企業(yè)的形象,每個企業(yè)都有其獨特的企業(yè)工會,具有特殊性。企業(yè)工會在一定程度上影響了在職員工的價值觀,也影響了企業(yè)和員工之間的關(guān)系。企業(yè)工會可以使得企業(yè)和員工上下一心,共同進步,增加了企業(yè)的凝聚力,使員工對企業(yè)的忠誠度大大提升。企業(yè)與員工之間不再是雇傭與被雇傭的關(guān)系,而是一個互利互贏的關(guān)系,企業(yè)是一個大家庭,員工是企業(yè)的家庭成員,企業(yè)對員工的關(guān)懷和重視,可以促進和諧勞動關(guān)系的建立。同時企業(yè)工會可以豐富員工在工作之余的生活,公司不斷的完善企業(yè)工會規(guī)章制度管理,讓員工感受到企業(yè)如家一般的溫暖,感受到企業(yè)的重視。

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