李田喜 李田慶
(沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)輔機(jī)成套工程有限公司,遼寧 沈陽(yáng) 110142)
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,科技的應(yīng)用反過(guò)來(lái)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在科技與經(jīng)濟(jì)這種相輔相成的作用下,推動(dòng)我國(guó)從大工業(yè)時(shí)代邁入信息時(shí)代,信息技術(shù)成為各行各業(yè)謀求發(fā)展的主要載體之一,其中,建筑行業(yè)就是受益于信息技術(shù)的行業(yè)。信息技術(shù)的使用提高了各行各業(yè)管理的安全性、規(guī)范性和便捷性,在建筑工程管理方面,信息化、一體化的管理能夠有效提高建筑工程的作業(yè)效率和項(xiàng)目質(zhì)量,減少建筑行業(yè)從業(yè)人員線下的工作量。隨著信息化以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將變成數(shù)據(jù)信息管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。
在開(kāi)展建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中,對(duì)于材料質(zhì)量以及設(shè)備的應(yīng)用將會(huì)直接影響著最終的項(xiàng)目工程質(zhì)量,其產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題尤為突出。工程收單在具體施工過(guò)程中已逐步形成物資采集、材料質(zhì)量檢驗(yàn)等一系列有關(guān)管理流程,但在具體的施工管理時(shí),仍然會(huì)出現(xiàn)建材質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為缺乏對(duì)于建筑施工中施工材料的質(zhì)量把控,對(duì)于建材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化記錄較少,一旦出現(xiàn)問(wèn)題也并不能及時(shí)進(jìn)行追蹤調(diào)查,各項(xiàng)材料領(lǐng)用情況記錄不完善,并未開(kāi)展相關(guān)的材料性能檢測(cè),導(dǎo)致某些不合格產(chǎn)品的流入。
建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)意識(shí)不強(qiáng),建筑施工企業(yè)中很多領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員對(duì)信息化建設(shè)的意識(shí)一直都很薄弱,而這樣也影響到了我國(guó)建筑施工企業(yè)的流程管理,尤其是對(duì)于大型建筑施工企業(yè)而言不進(jìn)行信息化建設(shè)的影響更大。而在當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)中,也已經(jīng)有了很多企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行信息化建設(shè),不僅僅是建筑施工企業(yè),各個(gè)行業(yè)的各個(gè)企業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行信息化建設(shè),因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)能夠?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的發(fā)展提供更加強(qiáng)而有力的支持作用,也能夠使企業(yè)的發(fā)展速度以及企業(yè)的綜合實(shí)力得以提升。而在建筑施工企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè),則能夠使建筑施工企業(yè)更加深入的把握管理實(shí)施的內(nèi)容,并且在出現(xiàn)問(wèn)題之后迅速找到有效地解決的方式。
在施工人員安全管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以從源頭上對(duì)施工安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督,減小施工事故的發(fā)生概率。利用信息技術(shù)通過(guò)對(duì)所有建筑施工企業(yè)人員進(jìn)行有效的登記,并將這些登記信息在電腦中進(jìn)行分類、整理、存檔。這樣管理者可以隨時(shí)調(diào)用查詢信息,了解工人的工作狀態(tài)。然后利用開(kāi)發(fā)和運(yùn)行、處理大規(guī)模數(shù)據(jù)的Hadoop 平臺(tái)等,階段性地對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出在項(xiàng)目各階段所發(fā)生的倒班工種、工作日及持續(xù)工作時(shí)間,幫助項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人了解施工隊(duì)伍的費(fèi)率和人員調(diào)配。同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)分析,查詢到加班和危險(xiǎn)作業(yè)等緊急情況下的數(shù)據(jù),并將查詢結(jié)果自動(dòng)傳輸?shù)浇K端,自動(dòng)報(bào)警進(jìn)行警示,并聯(lián)動(dòng)其他通知方式,避免工人疲勞工作造成安全事故,提高和保證了工人人身安全,完成項(xiàng)目安全施工目標(biāo)。
完善的信息化管理平臺(tái)能夠幫助建筑工程協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,是方便各部門之間溝通的橋梁。比如,在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)中,一個(gè)充當(dāng)中間通道的科學(xué)的信息化平臺(tái)可以直接將有關(guān)人員聯(lián)系在一起,方便管理人員統(tǒng)籌管理,及時(shí)收發(fā)與建筑工程相關(guān)的信息。各個(gè)部門也可以根據(jù)平臺(tái)上透明、公開(kāi)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行業(yè)務(wù)申報(bào),減少對(duì)一些業(yè)務(wù)規(guī)范需要人工反復(fù)詢問(wèn)的不確定性。建筑工程的信息化管理平臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)文件的實(shí)時(shí)傳送,提高建筑工程管理人員的工作效率,保障重要文件的安全。同時(shí),還要將不同部門或者層級(jí)的管理人員設(shè)置為不同的權(quán)限,每個(gè)員工只能在相應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)操作,以避免重要文件泄露或丟失,有效提高建筑工程管理水平。
利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)平臺(tái),對(duì)施工材料進(jìn)行智慧化管理。依托BIM 技術(shù),結(jié)合ISGP 算法分析施工現(xiàn)場(chǎng)及建筑物內(nèi)外空閑空間,提供建筑材料臨時(shí)存儲(chǔ)最佳方案,并在合理利用施工現(xiàn)場(chǎng)空間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)記錄材料出入庫(kù)信息,合理預(yù)測(cè)材料采購(gòu)情況。材料管理人員登錄系統(tǒng)隨時(shí)抽查,定期清點(diǎn)庫(kù)存材料,確保材料庫(kù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。同時(shí),施工企業(yè)采購(gòu)部門應(yīng)隨時(shí)關(guān)注常用施工材料的市場(chǎng)價(jià)格及其變動(dòng)信息,并進(jìn)行系統(tǒng)更新,以便施工部門提出購(gòu)入材料申請(qǐng)時(shí),材料管理系統(tǒng)能夠及時(shí)進(jìn)行價(jià)格比較和采購(gòu),從而減少了人工審核的工作量。
總之,就現(xiàn)階段而言,大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行智慧化管理還存在一定問(wèn)題,需要對(duì)其加以改善,這樣能夠減少企業(yè)在施工過(guò)程中資源浪費(fèi),降低企業(yè)施工成本,也有利于降低施工環(huán)節(jié)中的安全事故發(fā)生率,由此來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。