陶凱峰

（平煤神馬建工集團(tuán)有限公司建井一處，河南 平頂山 467000）

當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)處在發(fā)展新起點(diǎn)，面臨著全球競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)，一些國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了極大困難。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了非常巨大的貢獻(xiàn)。但是時(shí)代的車(chē)輪始終向前，國(guó)有企業(yè)必須做出相應(yīng)改變，以人才建設(shè)為核心，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。青年是國(guó)企發(fā)展的基石，做好青年工作對(duì)于國(guó)企發(fā)展有著重要意義。共青團(tuán)組織作為一個(gè)充滿(mǎn)朝氣和活力的組織，能夠團(tuán)結(jié)國(guó)企青年員工促進(jìn)國(guó)企經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)國(guó)企共青團(tuán)建設(shè)，將國(guó)企青年緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，為社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一、當(dāng)前國(guó)企共青團(tuán)建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）認(rèn)識(shí)存在偏差

部分國(guó)企只是專(zhuān)注于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，忽視了青年團(tuán)體的組織建設(shè)，特別是一些施工企業(yè)的大部分精力都集中在項(xiàng)目工程建設(shè)上，企業(yè)管理層認(rèn)為有項(xiàng)目才有效益、有效益才有發(fā)展，而共青團(tuán)建設(shè)似乎與工程項(xiàng)目表面聯(lián)系不強(qiáng)，不自覺(jué)淡化了共青團(tuán)建設(shè)的迫切性，使得企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)出現(xiàn)不少問(wèn)題，例如組織架構(gòu)不完善、組織管理意識(shí)不強(qiáng)、團(tuán)建活動(dòng)聊勝于無(wú)等等，導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)組織作用發(fā)揮不明顯。加上我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，人員流動(dòng)性持續(xù)增加，也給企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)提出新的挑戰(zhàn)。另外，一些企業(yè)將黨建與團(tuán)建混為一談，經(jīng)常以黨建工作覆蓋團(tuán)建工作。

（二）工作方式滯后

新時(shí)期社會(huì)環(huán)境變化極快，國(guó)企青年員工的工作生活方式與以往相比有了很大改變，各種社交APP 的出現(xiàn)改變了人們交流方式，網(wǎng)絡(luò)信息的快速傳播使得人們獲取信息更加便捷，青年員工更希望獲得自由、平等的交流模式。但是一些國(guó)企在開(kāi)展團(tuán)建工作時(shí)，還是墨守成規(guī)，一個(gè)模板走到黑，工作中不愿創(chuàng)新也不想創(chuàng)新，活動(dòng)開(kāi)展靠命令，緊急突擊；宣傳教育靠會(huì)議，形式至上；完成任務(wù)靠材料，文字游戲，傳統(tǒng)落后的工作模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)青年員工現(xiàn)實(shí)需求[1]。

（三）參與熱情不足

當(dāng)前國(guó)企團(tuán)建缺乏有效激勵(lì)機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)青年員工參與團(tuán)建工作積極性。加上信息化時(shí)代諸多不良信息的滲透和影響，使得青年員工思想觀念受到不同程度的沖擊，降低其對(duì)群團(tuán)工作的認(rèn)可度。

二、加強(qiáng)國(guó)企共青團(tuán)建設(shè)的措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，把準(zhǔn)團(tuán)建方向

國(guó)企共青團(tuán)建設(shè)作用發(fā)揮如何，很大程度上決定于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度。要不斷提高企業(yè)管理層以及團(tuán)務(wù)工作人員對(duì)于團(tuán)建工作的思想認(rèn)識(shí)，明了做好企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)的重要性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的共青團(tuán)建設(shè)體系，將團(tuán)建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)方面緊密相連。國(guó)企在開(kāi)展團(tuán)建工作時(shí)必須牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”，始終做到“兩個(gè)維護(hù)”，將中國(guó)特色社會(huì)主義思想貫徹到團(tuán)建工作的方方面面，保障團(tuán)建工作方向不偏、立場(chǎng)不變。另外，國(guó)企團(tuán)建要把企業(yè)發(fā)展作為工作目標(biāo)，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮團(tuán)建服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)青年的職能作用，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展[2]。

（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作方式

國(guó)企要不斷完善團(tuán)建工作制度，協(xié)調(diào)好企業(yè)行政、黨、團(tuán)之間的平衡，堅(jiān)持民主決策制度，充分體現(xiàn)共青團(tuán)組織政治參與地位，確定好團(tuán)建目標(biāo)，落實(shí)好團(tuán)建責(zé)任，不斷完善團(tuán)建工作體系建設(shè)。企業(yè)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時(shí)改進(jìn)團(tuán)建工作方式方法，加強(qiáng)團(tuán)組織和青年員工溝通交流，以創(chuàng)新為重點(diǎn)、以學(xué)習(xí)為核心、以服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)組織建設(shè)，拓展團(tuán)建覆蓋面，提升團(tuán)組織向心力和凝聚力。豐富團(tuán)建工作形式，開(kāi)展青年勞動(dòng)技能大賽、創(chuàng)新增效比武、知識(shí)競(jìng)賽、愛(ài)心奉獻(xiàn)等形式多樣化的活動(dòng)，增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)，提升其榮譽(yù)意識(shí)，發(fā)揮其榜樣作用。不斷對(duì)團(tuán)建工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，將信息化理念融入其中，利用微信、抖音等新媒體打造青年員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的服務(wù)平臺(tái)，促使團(tuán)建活動(dòng)多元化、全方位、全覆蓋。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以黨建帶團(tuán)建、以團(tuán)建促黨建，實(shí)現(xiàn)黨建與團(tuán)建之間的協(xié)作共贏，通過(guò)主題活動(dòng)開(kāi)展向青年員工灌輸黨的政策方針，弘揚(yáng)正能量、唱響主旋律，促進(jìn)青年員工正確“三觀”養(yǎng)成，站穩(wěn)政治立場(chǎng)。完善團(tuán)建工作制度，加強(qiáng)黨組織與投團(tuán)組織之間的溝通交流，做好重大事項(xiàng)匯報(bào)，確保黨組織了解團(tuán)建工作開(kāi)展情況。

（三）提升素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)水平

國(guó)企管理層要高度重視團(tuán)建工作，不斷加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)。要給予團(tuán)干一定程度的管理權(quán)限，用青年活躍的思想帶動(dòng)整個(gè)國(guó)企思想進(jìn)步，讓積極、陽(yáng)光、務(wù)實(shí)等有利于企業(yè)發(fā)展的思想融入企業(yè)文化。要以積極的心態(tài)扎實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，以青春的理念為企業(yè)注入新鮮動(dòng)力，對(duì)待工作中遇到的困難要善于運(yùn)用發(fā)展的眼光去看待，做到多看、多問(wèn)、多實(shí)踐。要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)青年員工個(gè)人能力和政治素養(yǎng)來(lái)選拔團(tuán)干，使優(yōu)秀人才得以凸顯價(jià)值。同時(shí)，在團(tuán)干隊(duì)伍選舉時(shí)一定要堅(jiān)持民主選舉原則，將大家認(rèn)可度較高的人才選拔出來(lái)。平時(shí)注重對(duì)于青年員工的培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及綜合能力等方面的培訓(xùn)，制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，采取邀請(qǐng)專(zhuān)家、集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種方式來(lái)加強(qiáng)青年員工綜合素質(zhì)。還應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)激勵(lì)制定，以激發(fā)青年員工工作熱情。

新時(shí)期，國(guó)企共青團(tuán)建設(shè)面臨許多問(wèn)題，需要企業(yè)采取有力措施予以應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把準(zhǔn)團(tuán)建方向；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作方式；提升素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)水平，使國(guó)企團(tuán)建更加高效，為國(guó)企發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。