李珂
(山東省濱州市退役軍人事務(wù)局,山東 濱州 256600)
實(shí)現(xiàn)金融經(jīng)濟(jì)管理的信息化,有效利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備,對(duì)各種信息的挖掘和統(tǒng)計(jì)將會(huì)變得更為簡單和方便,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的完整匯總,通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析所得到的數(shù)據(jù),有助于后續(xù)金融管理工作的開展。相較于傳統(tǒng)的工作方法來說,信息化的金融管理模式更能適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的特征,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作質(zhì)量。
首先,在當(dāng)前時(shí)代背景下,金融企業(yè)管理人員利用信息化管理方式可以有效管理和監(jiān)督企業(yè)各部門,全方位把控企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的問題,同時(shí)也可以充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。除此之外,發(fā)生某些突發(fā)性事件時(shí),金融企業(yè)管理工作人員要及時(shí)采取合理措施,遏制不良事態(tài)的發(fā)展。其次,利用信息化手段可以幫助金融企業(yè)管理工作人員更全面、合理以及宏觀地監(jiān)督和控制企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。目前,市場競爭日益激烈,我國各大金融企業(yè)機(jī)構(gòu)紛紛構(gòu)建了子公司?;诖?,金融企業(yè)急需采取分散管理模式,并利用信息化管理手段對(duì)各個(gè)子公司進(jìn)行有效監(jiān)督和控制。最后,利用信息化手段可以幫助金融企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。企業(yè)市場競爭能力關(guān)系企業(yè)的能否立足于市場,各大金融企業(yè)需要在技術(shù)、人才以及市場層面進(jìn)行博弈。在信息化時(shí)代背景下,能否合理及科學(xué)運(yùn)用信息化管理手段,已經(jīng)成為目前金融企業(yè)能否獲得較強(qiáng)市場競爭力的關(guān)鍵因素。
為了提升我國的金融經(jīng)濟(jì)管理水平,當(dāng)前很多高校都開設(shè)了金融經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)課程,向國家輸送了大量的先進(jìn)管理人才。但是很多企業(yè)在開展金融經(jīng)濟(jì)管理時(shí),卻恰恰存在缺少高素質(zhì)人才的現(xiàn)象,金融經(jīng)濟(jì)管理通常都是由部門主管人員負(fù)責(zé),導(dǎo)致其無法將更多精力投入的其他工作當(dāng)中。這樣不僅極大增加了管理人員的工作壓力,而且還對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升造成了很大影響。
目前,金融服務(wù)的過程中,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)已受到人們的高度重視。在實(shí)際應(yīng)用信息技術(shù)的過程中,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以切實(shí)滿足不同客戶的現(xiàn)實(shí)需求。金融企業(yè)經(jīng)營管理過程中,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠提供送貨上門以及網(wǎng)絡(luò)支付等相關(guān)服務(wù),一定程度上滿足客戶的現(xiàn)實(shí)需求,然而,在當(dāng)前信息化管理平臺(tái)相對(duì)落后的情況下,缺乏相對(duì)完善以及科學(xué)的信息化管理系統(tǒng),無法收集、共享各種信息數(shù)據(jù),導(dǎo)致信息管理系統(tǒng)無法發(fā)揮真實(shí)的效用,給金融管理工作帶來負(fù)面影響,需要相關(guān)人員高度重視。
想要企業(yè)在市場上得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求以及企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃,真正的挖掘出信息技術(shù)所能夠發(fā)揮出的實(shí)際價(jià)值。并且,企業(yè)還必須要注重對(duì)管理人員的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),因?yàn)楣芾砣藛T的業(yè)務(wù)素質(zhì)也會(huì)對(duì)其業(yè)務(wù)質(zhì)量造成非常大的影響。企業(yè)必須積極的建設(shè)金融經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍,因?yàn)槿绻狈ο鄳?yīng)的人才資源,企業(yè)的發(fā)展也只會(huì)止步不前。
信息化建設(shè)可以依據(jù)市場條件進(jìn)行調(diào)整,而且企業(yè)經(jīng)營方式也會(huì)根據(jù)市場條件的變化而變化。對(duì)金融企業(yè)而言,在開展金融經(jīng)濟(jì)管理過程中要繼續(xù)加強(qiáng)信息化的推進(jìn),以市場發(fā)展和變化為基礎(chǔ),對(duì)自身的信息化建設(shè)進(jìn)行完善,同時(shí)設(shè)置科學(xué)合理的信息化目標(biāo),從而使企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理工作可以對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用,這樣企業(yè)就可以在參與市場競爭過程中不會(huì)因?yàn)楣芾硭降穆浜蠖皇袌鏊蕴?,既保證了自身的良好發(fā)展,也推動(dòng)了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
金融企業(yè)要構(gòu)建相對(duì)完善的信息化平臺(tái),進(jìn)一步強(qiáng)化信息化管理工作,幫助相關(guān)管理人員系統(tǒng)化分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)性問題、提高管理人員的管理能力和管理水平。同時(shí),還有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定及持續(xù)發(fā)展。
作為金融經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ),管理隊(duì)伍的建設(shè)將對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)程有著決定性的影響,因此要加強(qiáng)信息化隊(duì)伍的管理和建設(shè)。首先,企業(yè)要引進(jìn)具有較高技術(shù)水平的工作人員,由他們來帶動(dòng)整體的工作氛圍,同時(shí)針對(duì)一些經(jīng)驗(yàn)不足的員工,在工作過程中遇到的問題,他們也起到一定的幫助和指導(dǎo)作用。為營造一個(gè)良好的工作氛圍,也可以給管理員安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作,根據(jù)他們所負(fù)責(zé)的任務(wù)和項(xiàng)目不同,有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),豐富其理論知識(shí),進(jìn)而在開展實(shí)際工作的時(shí)候更好地與實(shí)踐相結(jié)合。在工作過程中遇到一些突發(fā)狀況,他們也能在第一時(shí)間找到相應(yīng)的解決措施,避免這些問題被不斷放大,給企業(yè)的運(yùn)行造成更多的影響。
綜上所述,企業(yè)如果想要在市場上得到長遠(yuǎn)的發(fā)展,那么企業(yè)就必須要迎合時(shí)代的發(fā)展方向,在企業(yè)內(nèi)部開展信息化建設(shè),從上至下貫徹信息化理念。而運(yùn)用信息化技術(shù)自然能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的益處,同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的有效信息,讓企業(yè)能夠獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。而在企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中,企業(yè)就必須要投入更多的成本,盡可能滿足信息化建設(shè)的要求。隨著企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn),企業(yè)在市場中的市場競爭力也能夠得到逐漸地提升。