張晶堯

（山西交通控股集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

新形勢下，企業(yè)不僅僅需要面對國內(nèi)上的競爭，還需要接受國際市場的壓力，企業(yè)想要尋求發(fā)展需要接受更多的挑戰(zhàn)，通過彰顯出自身的實力，以推動企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)文化宣傳工作不僅是對物質(zhì)文化進(jìn)行宣傳，其還涉及企業(yè)的精神、企業(yè)的價值觀念、企業(yè)的倫理道德觀念等內(nèi)容。企業(yè)通過宣傳這些文化，以讓企業(yè)員工的思想得到凈化，凝聚員工的精氣神，進(jìn)而營造出更加濃厚的工作氛圍，在外部和內(nèi)部的作用下，樹立企業(yè)的文化品牌，獲取更多人的認(rèn)可。

一、借助輿論，提升文化宣傳工作的效果

文化宣傳工作借助輿論的作用，提升文化宣傳的效果。因此，借助輿論導(dǎo)向問題予以重視的前提需要幫助企業(yè)樹立大局意識，在將輿論放在宣傳的首要位置后，保障輿論能夠與員工取得較大的聯(lián)系，例如：在宣傳文化工作時，企業(yè)將主要的輿論點放在企業(yè)發(fā)展、國家政策、企業(yè)決策等問題上，借助當(dāng)前的信息載體（微信、報紙或者QQ 等）凸顯出鮮明的輿論引導(dǎo)新局面。另外，企業(yè)還需要從不同的層面對企業(yè)文化開展有效宣傳，確定宣傳的目標(biāo)，采用創(chuàng)新的管理對策，以凝聚員工的士氣，增強企業(yè)的驅(qū)動力，讓更多的企業(yè)員工認(rèn)識到自身的責(zé)任。例如：企業(yè)借助典型事例或者模范人物等能夠振奮員工的士氣，使得企業(yè)員工在實現(xiàn)自我價值的同時能夠為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，這對展現(xiàn)人員風(fēng)采，提升企業(yè)形象等能夠為企業(yè)的發(fā)展，塑造良好的企業(yè)文化氛圍等發(fā)揮著主導(dǎo)作用。

二、全面以“人本文化”為原則，構(gòu)建全新的企業(yè)文化宣傳理念

第一，企業(yè)人員想要彰顯出自己的才華，需要得到企業(yè)的重視，企業(yè)在為員工創(chuàng)設(shè)施展的平臺后，讓員工能夠?qū)⒆约旱南敕?、自己意見等在平臺上進(jìn)行展示。第二，企業(yè)管理過程中，應(yīng)該正面的接受員工的意見，尊重員工的想法，采取獎罰等措施，以獲取員工的滿意。尤其是員工在提出相關(guān)見解后，員工應(yīng)該第一時間給出回應(yīng)。第三，知人善任，這樣才能讓員工感受到來自公司的重視，讓員工在得到公司的激勵后，能夠充分展示出自己的潛能，進(jìn)而能夠更加主動、積極地為公司效力，久而久之，公司在他們的帶動下實現(xiàn)了利潤的增長，為提升整體的競爭能力等奠定人力保障。

三、采用多樣化的宣傳活動，提升和拓展企業(yè)文化影響

企業(yè)文化在進(jìn)行宣傳的過程中，如果單純地采取網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用，其效果并不顯著，并不能全面調(diào)動起員工的工作積極性。面對當(dāng)前的新形勢，企業(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)設(shè)相關(guān)的宣傳活動，讓員工在參與的過程中能夠真切感受到企業(yè)文化發(fā)揮的重要作用。一方面，企業(yè)內(nèi)部開展的企業(yè)文化活動。例如：“團(tuán)建活動”的開展能夠鼓舞員工的士氣，提升他們的凝聚力。另一方面，企業(yè)還可以在外部舉辦一些公益性的活動，在對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳的過程中還能夠幫助企業(yè)樹立更好的形象，提升企業(yè)的實際影響力。例如：參與道路交通指揮、養(yǎng)老院的義工等，這些公益性的活動都能夠彰顯出一個公司的整體形象。同時企業(yè)文化宣傳工作時還需要對員工文化生活等予以重視，在豐富他們的業(yè)余生活的同時，能夠進(jìn)一步激發(fā)他們的工作動力，彰顯出他們更加積極向上的精神面貌，進(jìn)而為企業(yè)營造出更加良好的工作環(huán)境和積極向上的心態(tài)。例如：員工通過參加拔河比賽或者辯論賽等能夠加強自身的自信，振奮員工的精神面貌，使得他們更積極的對待生活和工作。

四、借助網(wǎng)絡(luò)信息，將企業(yè)文化滲透在員工的工作和生活中

新形勢下，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到人們的生活和工作中，不僅拓展了人們溝通的渠道，還使得信息傳播更加迅速和便捷。在這種情況下，我們需要更快地適應(yīng)這一變化，通過隨時的把握員工思想，在與時俱進(jìn)下能夠不斷的探索和創(chuàng)新，進(jìn)而讓企業(yè)在宣傳工作時更容易引起員工的接受和重視。同時，企業(yè)還需要借助培訓(xùn)等方式讓文化宣傳人員做好充分的準(zhǔn)備，認(rèn)識到自身的重大責(zé)任感。

網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)前宣傳工作的重要載體，而在網(wǎng)絡(luò)宣傳下提升宣傳的效果需要重視宣傳對象和宣傳工作環(huán)境所發(fā)生的變化，堅持與時俱進(jìn)下能夠?qū)π麄鞴ぷ鞯闹攸c等進(jìn)行適時的調(diào)整，從而切實地將與員工工作或者生活相關(guān)的一些工作擺放在最重要位置上，進(jìn)而讓員工了解到企業(yè)的發(fā)展方向和管理對策。例如：企業(yè)通過組建一支專門的文化宣傳工作組，在加強與其他部門的聯(lián)系后，能夠構(gòu)建起全局的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，在日常宣傳工作中，通過演講或者視頻宣傳的方式讓員工的工作動力不斷加強，激發(fā)起他們工作的動力，特別是員工在觀看到最新發(fā)布的信息或者反饋的信息后，能夠讓員工了解到企業(yè)發(fā)展的動態(tài)，使得他們能夠更加主動地參與工作實踐和企業(yè)建設(shè)，這不僅能夠使得文化宣傳的效果得到明顯的提升，還在一定程度上使企業(yè)的思想發(fā)生了較大影響，進(jìn)而建立起大局意識，與企業(yè)發(fā)展共存亡。

總結(jié)

新形勢下，企業(yè)文化宣傳的工作雖然如火如荼地進(jìn)行著，但是其宣傳時也存在著諸多宣傳渠道單一、宣傳效果不顯著等方面的問題，為了能夠解決以上出現(xiàn)的問題，文章通過抓住當(dāng)前的機遇，借助積極輿論的力量和網(wǎng)絡(luò)宣傳的形式，在思想上和行為上對員工進(jìn)行引導(dǎo)，只有這樣才能使文化宣傳工作落實到實處，才能進(jìn)一步讓企業(yè)獲取較大的競爭優(yōu)勢。