吳倩

（濟南二建集團工程有限公司，山東 濟南 250000）

我國的建筑行業(yè)進入飛速發(fā)展階段，建筑工程項目成本控制以及造價管理工作受到業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。有關(guān)于建筑理論方面的研究逐漸增多，給實踐奠定良好條件，但目前在實踐階段還存在一定問題。房屋建筑工程行業(yè)在近年來我國的城市化建設發(fā)展步伐中，也逐漸體現(xiàn)出了其重要的基礎性作用?；谛聲r代的城市化建設發(fā)展要求，我國的房屋建筑工程行業(yè)也迎來了自身的飛速發(fā)展進程。但是在發(fā)展過程中的實際性問題也是需要結(jié)合實際去深入解決的。而在前期準備階段，造價和成本控制有著非常重要的作用，涉及多方面內(nèi)容。因此，企業(yè)需要提高對成本控制的重視度，確保管理工作更具科學性，進而減少資金投入，提高自身整體收益。

一、造價和成本管理的影響因素

（一）工造造價影響因素

首先管理模式相對來說比較落后，結(jié)合當前可知，造價管理制度依舊存在著比較多的缺陷，雖然建立的模式存在著周期性特點，但也僅僅只涉及建設成本部分，進而對后期運行和維護進行忽視，在成本支付的過程中也會遇到相應的困難。其次供求存在失衡現(xiàn)象，當前建筑行業(yè)對工程建設方面沒有太高的要求，進而吸引較多的施工企業(yè)投入到工程建設中，特別是近些年來，增長速度比較快，致使原來的供求平衡狀態(tài)被打破，進一步影響市場競爭關(guān)系。

（二）項目成本帶來的影響因素

首先是工程的質(zhì)量無法得到保障。根據(jù)現(xiàn)如今的建筑行業(yè)來分析，一部分的企業(yè)為了能夠提高自身的中標概率，通常情況下將會選擇大幅度降低自身投標報價的方式，從而縮短受益，雖然能夠幫助企業(yè)獲得相應的競爭優(yōu)勢，但是在后續(xù)進行建設施工的過程中，為了能夠獲得更多效益，將會出現(xiàn)縮減成本投入的情況，甚至還會出現(xiàn)違規(guī)操作，導致工程質(zhì)量受到了嚴重影響，給人們的生命安全帶來了較大威脅。其次是存在著管理制度存在缺陷。在新形勢背景下，我國市場環(huán)境一直處在持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，建筑企業(yè)整體發(fā)展水平得到了不斷的提升，也是提供出了大量不同的基礎資源，但是根據(jù)現(xiàn)如今的情況來分析，多數(shù)企業(yè)管理制度都是存在滯后性的，沒有能夠做到與時俱進，導致企業(yè)的成本控制存在不到位，最終也是無法可以實現(xiàn)預期的目標，對自身的整體效益帶來直接的影響。

二、優(yōu)化建筑工程造價管理和成本控制措施

（一）提高投資決策階段的造價和成本控制

對于造價和成本控制的管理人員而言，在實踐的過程中需要在項目工程投資決策階段做好相應的管理指導，將其動態(tài)化的管理目標能夠落實到實際之中，在這個基礎上做好項目建設可行性的研究，同時還需要了解項目的實際情況，圍繞著項目的經(jīng)濟效益和管理目標進行綜合的分析以及探討，在造價階段如果存在現(xiàn)實問題，就需要及時進行處理。尤其是在建筑工程造價與成本控制期間，對實踐階段可能會發(fā)生的質(zhì)量問題、技術(shù)問題、材料問題進行預測分析。此外還需要給投資方提供出相應的意見，將其投資方案進行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新。

（二）施工準備階段的造價和成本管理

造價管理階段是需要對招投標設計階段進行強化管理，加強招投標單位的資質(zhì)和專業(yè)能力審核，項目建設強，必須要結(jié)合項目實踐工作要求，全面的提高施工建設質(zhì)量。此外還需要做好管理人員指導培訓，建立起完善的管理體系，例如制度和考核要求等。項目建設前還需要對整體工作具有清晰的認識，為前期核算提供出相應的參考，這樣可以有效的控制企業(yè)在建設階段的成本開銷。

（三）施工階段造價和成本管理

在建筑施工過程中，需要結(jié)合項目實際的情況，可能會出現(xiàn)周期較長和投資較大的問題，所以工程造價管理中，必須要結(jié)合項目的實際情況，在施工建設中，關(guān)于施工工序和分項工程的內(nèi)容，必須要在材料和施工設備應用過程中嚴格根據(jù)方案要求進行合理的物資分配。所以在項目實踐中，假如出現(xiàn)材料市場價格浮動的情況，那么便會對工程造價帶來直接影響，是需要對市場上行以及項目建設階段的材料、設備成本等進行分析，做好各個環(huán)節(jié)的評估與分析，從而將項目建設成本有效控制。

總結(jié)：綜上所述，隨著我國國民生產(chǎn)生活水平的不斷提高，人們在具體的建筑質(zhì)量要求上也有了更高的追求標準。對影響造價的各類因素進行全面分析與處理，避免在項目建設階段出現(xiàn)其他問題，完成項目建設，在無形之中推進建筑行業(yè)發(fā)展目標?；谶@樣的實際發(fā)展情況，加強建筑控制以及管控工作，從而有效提升房屋建筑工程的建筑成效以及國民在未來生活生產(chǎn)過程中的安全保障以及財產(chǎn)保障。相關(guān)人員應當采取多種有效的措施，進一步提高造價管理的質(zhì)量與效率，為工程的進一步發(fā)展奠定堅實的基礎。