胡剛

（長(zhǎng)慶鉆井總公司,陜西 西安 710018）

近年來(lái)，隨著數(shù)字化、智能化技術(shù)在油氣行業(yè)的廣泛應(yīng)用，國(guó)際各大石油公司紛紛啟動(dòng)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，這意味著信息化不僅跨越了純技術(shù)應(yīng)用和系統(tǒng)建設(shè)的階段。而且還數(shù)字化，在智能技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景下，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)流程等一系列戰(zhàn)略變革和調(diào)整，是石油公司的頂層設(shè)計(jì)和布局在戰(zhàn)略層面應(yīng)對(duì)未來(lái)技術(shù)變革和布局。鑒于數(shù)字化、智能化技術(shù)的快速發(fā)展，它們必將引領(lǐng)能源行業(yè)的未來(lái)，對(duì)我國(guó)油氣行業(yè)打造世界一流示范企業(yè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

一、油氣行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，以“云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G”為代表的新一輪數(shù)字技術(shù)浪潮席卷全球，油氣行業(yè)也正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，正在邁向以數(shù)字化、智能化為特征的第五次技術(shù)革命。多年來(lái)，國(guó)際大型石油公司在擁抱數(shù)字化和智能化技術(shù)方面一直處于領(lǐng)先地位。目前，上中游企業(yè)都開始采用越來(lái)越多的數(shù)字化解決方案，尋求通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)降低成本、提高效率的途徑。毫無(wú)疑問(wèn)，數(shù)字化、智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用必將引發(fā)行業(yè)、企業(yè)、技術(shù)、管理的重大變革。在數(shù)字世界中，人們可以發(fā)現(xiàn)大量新的邏輯關(guān)系。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新將更多地基于數(shù)據(jù)的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，重組數(shù)據(jù)、算力和算法的邏輯關(guān)系，以及對(duì)產(chǎn)品、流程和模型的全新優(yōu)化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是利用數(shù)字關(guān)系的重組來(lái)創(chuàng)造新的流程和新的模式。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)改造，更是關(guān)系的重組，導(dǎo)致行業(yè)和企業(yè)環(huán)境發(fā)生根本性變化，甚至逐步瓦解現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)體系。國(guó)際石油公司深刻認(rèn)識(shí)到這一變化的必然性，并積極參與其中。

二、石油企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型寄予厚望

數(shù)字化已成為油氣行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇。國(guó)內(nèi)外油氣企業(yè)圍繞市場(chǎng)需求，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，積極探索數(shù)字化創(chuàng)新前沿技術(shù)，推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和能源轉(zhuǎn)型的雙重影響下，石油企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、投資、組織都在進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。

國(guó)內(nèi)油氣企業(yè)也在積極嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施。目前，中石油、中石化在勘探開發(fā)、裝備制造、商貿(mào)等領(lǐng)域開展了數(shù)字化示范工程。未來(lái)，中國(guó)油氣企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)中應(yīng)用的廣度和深度，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式、生產(chǎn)模式、組織架構(gòu)、制度和人員隊(duì)伍。

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與路徑

（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以信息技術(shù)為主體的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，改變企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和客戶生態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。數(shù)字技術(shù)可以描述千差萬(wàn)別的現(xiàn)實(shí)世界，可以改變產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵是應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字世界與物理世界的融合，提高運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)推動(dòng)客戶、市場(chǎng)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

（二）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容

數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及企業(yè)的方方面面，從經(jīng)營(yíng)理念到企業(yè)文化，從生產(chǎn)到銷售，從管理者到普通員工。這是一個(gè)全方位、全面的轉(zhuǎn)型過(guò)程。當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要集中在以下六個(gè)方面：領(lǐng)導(dǎo)力、全方位體驗(yàn)、人力資源、運(yùn)營(yíng)模式、商業(yè)模式和信息化。

1)領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型。領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型需要企業(yè)制定和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景和計(jì)劃，發(fā)揮IT在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)者需要深入了解企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，并通過(guò)數(shù)字技術(shù)支持產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新。

2）全方位體驗(yàn)轉(zhuǎn)化。持續(xù)提升客戶、合作伙伴、員工等企業(yè)相關(guān)實(shí)體使用企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的體驗(yàn)，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)中員工、客戶、合作伙伴的凝聚力，加強(qiáng)合作關(guān)系。

3）人力資源轉(zhuǎn)型。通過(guò)數(shù)字化手段創(chuàng)新優(yōu)化人力資源的獲取、配置和內(nèi)部整合，識(shí)別業(yè)務(wù)所需的合適人才，培育互聯(lián)的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)員工與數(shù)字設(shè)備的協(xié)同工作。

4）經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化和集成化，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)流程的自動(dòng)化，推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)更加高效靈活，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的敏捷創(chuàng)新。

5）商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。通過(guò)數(shù)字化技術(shù)手段分析商業(yè)模式對(duì)企業(yè)的適用性，建立可持續(xù)的商業(yè)模式，創(chuàng)新盈利模式，使企業(yè)在價(jià)值鏈體系中具備控制能力和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

6)信息轉(zhuǎn)換。建立發(fā)現(xiàn)和挖掘與客戶、市場(chǎng)、交易、服務(wù)、產(chǎn)品、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)相關(guān)的信息價(jià)值的方法。將數(shù)據(jù)作為重要資產(chǎn)，不僅可以用于支持決策和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，還可以用于提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加值。

（三）數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

1)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是信息技術(shù)架構(gòu)的優(yōu)化和完善，以優(yōu)化和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)模式為目標(biāo)。兩者的有機(jī)結(jié)合，形成了數(shù)字化的目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資源能力進(jìn)行綜合分析研究，制定適合公司的數(shù)字化目標(biāo)，設(shè)計(jì)并實(shí)施路線圖，并獲得公司全體員工的認(rèn)可。

2)采取數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)。利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興數(shù)字技術(shù)和新一代安全技術(shù)，構(gòu)建敏捷、可擴(kuò)展的信息技術(shù)架構(gòu)。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的實(shí)施和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、生產(chǎn)和銷售，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)人員和過(guò)程安全，提高運(yùn)營(yíng)管理效率和盈利能力。

3)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，優(yōu)化價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)方式、組織形式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化的變革升級(jí)。企業(yè)還應(yīng)在現(xiàn)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境和技術(shù)的發(fā)展變化，調(diào)整和完善自己的數(shù)字化目標(biāo)，繼續(xù)采取數(shù)字化行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)更多數(shù)字化成果，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（四）數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評(píng)估國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）建立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為隨機(jī)、機(jī)會(huì)、可重復(fù)、可管理、按成熟度優(yōu)化五個(gè)等級(jí)。企業(yè)定位為數(shù)字初學(xué)者、數(shù)字探索者、數(shù)字參與者、數(shù)字變革者和數(shù)字顛覆者。該模型定義了各個(gè)層次的特征和表現(xiàn)，可用于評(píng)估公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段和水平。

四、石油企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考

（一）制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃

多家國(guó)際大型石油企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升到企業(yè)戰(zhàn)略層面，積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，研究制定數(shù)字化技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。數(shù)字化已成為石油公司業(yè)務(wù)的重要組成部分。

（二）構(gòu)建一體化協(xié)同工作平臺(tái)

國(guó)際各大石油服務(wù)公司致力于構(gòu)建多學(xué)科、多專業(yè)、互動(dòng)、一體化的勘探開發(fā)一體化協(xié)同工作環(huán)境，打破專業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)、物探、鉆井、修井等共享；從根本上改變傳統(tǒng)的工作方式，提高勘探開發(fā)各參與方的協(xié)作水平，共同提高運(yùn)營(yíng)效率；幫助不同專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)人員打破學(xué)科界限，實(shí)現(xiàn)交流與融合。

（三）采用開放式創(chuàng)新

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，許多國(guó)際石油公司和石油服務(wù)公司都加大了開放式創(chuàng)新。這主要體現(xiàn)在越來(lái)越多的技術(shù)聯(lián)盟和合作研發(fā)項(xiàng)目的建立，風(fēng)險(xiǎn)投資顯著增加。?？松梨谂c麻省理工學(xué)院合作開發(fā)自主學(xué)習(xí)海洋探索潛水機(jī)器人。殼牌和卡內(nèi)基梅隆聯(lián)合開發(fā)了機(jī)器人，可在最具挑戰(zhàn)性的環(huán)境中監(jiān)控油氣田設(shè)備。BP和通用電氣正在合作開發(fā)數(shù)字解決方案，以提高惡劣環(huán)境下的設(shè)備可靠性。

（四）與傳統(tǒng)服務(wù)機(jī)構(gòu)無(wú)縫對(duì)接

大型國(guó)際石油服務(wù)公司普遍將自己定位為客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅的推動(dòng)者，并意識(shí)到要提升其數(shù)字化能力，需要在其IT 部門與傳統(tǒng)服務(wù)交付部門之間建立無(wú)縫連接。以鉆井為例，為了開發(fā)最先進(jìn)的實(shí)時(shí)數(shù)字化鉆井和優(yōu)化解決方案，開發(fā)團(tuán)隊(duì)需要依靠與現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員的溝通，充分了解當(dāng)前工作流程中的難點(diǎn)，然后與現(xiàn)有工具和技術(shù)集成。為實(shí)現(xiàn)更好的融合，油服公司先后將軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)以分散的方式嵌入到整個(gè)業(yè)務(wù)組織體系中，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)、硬件設(shè)備制造、軟件開發(fā)、內(nèi)部研發(fā)和技術(shù)系統(tǒng)服務(wù)的融合。

五、啟示與建議

（一）加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，明確實(shí)施方案

數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是通過(guò)信息技術(shù)推動(dòng)和推動(dòng)現(xiàn)有流程的優(yōu)化和再造，使系統(tǒng)演進(jìn)和迭代，實(shí)現(xiàn)管理模式和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。這是一系列的非常困難的自我改造項(xiàng)目。事實(shí)上，國(guó)外一些先進(jìn)的油氣公司早就認(rèn)識(shí)到了上述問(wèn)題，并各自制定了自己的“藥方”，建立了公司級(jí)信息化建設(shè)決策機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了各類高層信息化建設(shè)的規(guī)劃和整合。這些規(guī)劃項(xiàng)目需要一個(gè)堅(jiān)實(shí)的落地方案。我國(guó)也應(yīng)該借鑒國(guó)外實(shí)踐，啟動(dòng)油氣企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和實(shí)施方案。在現(xiàn)有信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，順應(yīng)數(shù)字化、智能化科技發(fā)展的大趨勢(shì)，從公司整體戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)格局、商業(yè)模式等角度，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，技術(shù)選擇、路徑優(yōu)化，避免“一窩蜂”盲目啟動(dòng)系統(tǒng)，嘗試新技術(shù)，防止出現(xiàn)新的“數(shù)字孤島”。

（二）引入多專業(yè)一體化組織模式，重視復(fù)合型數(shù)字人才培養(yǎng)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，采用多學(xué)科融合的組織模式，即人工智能專家、數(shù)學(xué)家、軟件工程師等與油氣專業(yè)工程師緊密結(jié)合，建立多學(xué)科協(xié)同工作組，將數(shù)字技術(shù)與油田業(yè)務(wù)無(wú)縫對(duì)接。同時(shí)，廣泛組織數(shù)字化技術(shù)培訓(xùn)，打造精通油氣業(yè)務(wù)、懂?dāng)?shù)字化技術(shù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

（三）推動(dòng)開放創(chuàng)新，支持和鼓勵(lì)跨境合作

開放式創(chuàng)新就是打通企業(yè)傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新模式，引入外部創(chuàng)新能力。在開放式創(chuàng)新下，企業(yè)在開發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)該像使用內(nèi)部研究能力一樣借用外部研究能力，利用自己的渠道和外部渠道共同拓展市場(chǎng)創(chuàng)新。面對(duì)快速發(fā)展的數(shù)字化、智能化技術(shù)，油氣企業(yè)不僅要重視自身技術(shù)研發(fā)能力的建設(shè)，還要大力推進(jìn)開放創(chuàng)新，加強(qiáng)與外部研究機(jī)構(gòu)的合作，積極參與數(shù)字化和智能技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金等；支持和鼓勵(lì)人工智能、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域跨界合作，培育充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。