韋海東
(廣西建筑產(chǎn)業(yè)化股份有限公司,廣西 柳州 542827)
在社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,群眾對于自身居住環(huán)境的要求越來越高,這也在潛移默化之間為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了極大的空間。而土木工程作為其中的關(guān)鍵所在,更要進一步明確管理施工質(zhì)量控制工作,才是穩(wěn)步提升土木工程施工效率以及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作內(nèi)容,必須要給予高度重視。然而,站在當前實際情況的角度上來看,在土木工程管理施工質(zhì)量控制當中,仍舊存在著一些較為顯著的不足之處,比如人員素質(zhì)低以及監(jiān)督管理有失等,這些都會對最終的施工效果帶來嚴重影響。因此,必須要展開更加全面的施工過程控制工作,在維護工程質(zhì)量的同時,保證土木工程可以在規(guī)定時間內(nèi)如期竣工。
我國的土木工程在近年來取得了較好的發(fā)展成果,但是在發(fā)展過程中仍然有一些問題,對土木工程行業(yè)的發(fā)展形成了一定限制,不僅降低了工程質(zhì)量,還降低了經(jīng)濟效益。所以,本文在分析土木工程施工管理要點以及存在問題的基礎(chǔ)上,提出了完善工程管理體系、科學規(guī)劃施工環(huán)節(jié)、落實施工管理責任、強化施工成本管理以及提升施工人員技術(shù)水平等措施,希望對土木工程發(fā)展起到推動作用,保證土木工程項目社會效益和經(jīng)濟效益的有效提升。
在土木工程施工中,由于部分企業(yè)對成本控制和經(jīng)濟效益過于重視,導致施工管理的執(zhí)行力度不足,增加了施工中存在問題的隱患。由于部分施工單位仍然使用傳統(tǒng)的管理制度用于土木工程施工管理,導致制度無法有效滿足需求,并且在管理體系中很多條款缺乏明確的定義,無法有效地體現(xiàn)出細節(jié),導致管理存在漏洞。雖然在整個施工管理制度中這些漏洞只占據(jù)很小的部分,但是在實際工作中卻可能對施工秩序產(chǎn)生嚴重影響,導致工程無法完成質(zhì)量和進度目標。雖然在整個施工管理制度中這些漏洞只占據(jù)很小的部分,但是在實際工作中卻可能對施工秩序產(chǎn)生嚴重影響,導致工程無法完成質(zhì)量和進度目標。
隨著人們的經(jīng)濟水平提升,對住房的需求量越來越大,因此,部分企業(yè)抓住這一時期大力發(fā)展土木工程,然而,在土木工程發(fā)展的過程中,很多企業(yè)并沒有正確意識到土木工管理工作在土木施工過程中所占據(jù)的重要性,因此,在實際管理活動開展時,并沒有對該工程建立完善的監(jiān)督管理機制,從而導致工作人員在實際工作中出現(xiàn)各種各樣的錯誤,管理水平得不到保證。而在土木工程管理工作中出現(xiàn)的各種問題,往往無法在事前得到控制,而是在事情發(fā)生以后,花費大量的時間精力彌補,導致管理效果較差。
在土木工程管理的實際施工建設過程中,工作人員存在的問題屬于一種影響較為嚴重的問題,其主要體現(xiàn)在土木工程管理人員專業(yè)技能不合格、管理人員配置不足等,同時,部分工作人員也缺乏質(zhì)量管理意識,在土木工程的施工階段中,僅僅只根據(jù)自身的工作經(jīng)驗來展開建設,這就導致部分細節(jié)很容易被忽略,引發(fā)管理質(zhì)量不合格以及施工質(zhì)量問題出現(xiàn),嚴重時甚至還會出現(xiàn)安全問題,為土木工程的穩(wěn)定施工產(chǎn)生了極大的影響,使得土木工程無法達到預期當中的經(jīng)濟效益以及社會效益。
加強施工項目管理工作,就應當安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督,監(jiān)理工程師應當全天候進行監(jiān)督審查工作,增強巡視管理力度,在進行土木工程施工建設過程中,施工人員應當加強土木工程建設管理工作,管理人員應當進行實地的走訪調(diào)查工作,對于施工不符合規(guī)范的區(qū)域進行叫停,并快速進行施工整改,確保土木工程整體建設質(zhì)量。此外巡視的過程中管理人員還應當按照設計圖紙與施工現(xiàn)場進行細致的比對,若施工與圖紙存在出入,那么管理人員應當立刻叫停施工,并對錯誤予以指正,避免施工錯誤繼續(xù)擴大,影響到整個土木工程建筑施工的進度。在進行施工過程中,管理人員還應當對土木工程建設質(zhì)量進行全程把控,例如在進行混凝土澆筑過程中,管理人員就應當加強管理力度,關(guān)注混凝土澆注過程中出現(xiàn)的問題?;炷恋臐仓泻車栏竦氖┕ひ螅瑢τ谝淮螡仓暮穸??;炷翝仓臏囟榷加惺謬栏竦囊?guī)定。
針對土木工程開展監(jiān)理工作的終極目的是為了使施工質(zhì)量、施工安全、施工進度等得到切實保障,然而很多監(jiān)理企業(yè)因受到多種因素的影響而未能對監(jiān)理工作進行嚴格落實。因而,對監(jiān)理工作加大監(jiān)管力度既有重要性也有必要性。為此,當?shù)卣畱皶r制定有效的法規(guī)制度,對有關(guān)工程監(jiān)理的法律條款進行合理調(diào)整,并動態(tài)檢查監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作。
在進行環(huán)境管理工作過程中,管理人員應當首先進行噪音污染的管理工作,要采用工業(yè)供電降低設備噪音,在條件允許的情況下,管理人員還應當協(xié)調(diào)各方面資源架設專用的供電線路,避免發(fā)電機發(fā)電帶來的高分貝噪音污染。在土木工程施工過程中,廢水也成為了污染的主要來源,進行施工過程中,管理人員應當為施工人員搭建臨時的廁所以及洗漱區(qū)域,這些區(qū)域污水將直接排放到下水管道之中。對于施工過程中產(chǎn)生的泥漿等廢水,管理人員應當加強沉淀池、廢水池的建設工作,在泥漿廢水產(chǎn)生之后,應當將廢水排放入廢水池,之后還要經(jīng)過一段時間的沉淀,將不帶有泥漿等雜質(zhì)的廢水進行排放處理,泥漿等雜質(zhì)應當運往垃圾處理場所進行清理,保障施工環(huán)境的整潔衛(wèi)生,減少土木工程施工對環(huán)境的污染。在施工過程中,管理人員還要對施工場所內(nèi)的建筑垃圾進行及時的清理,并且要規(guī)范建筑垃圾傾倒要求,不允許出現(xiàn)建筑垃圾隨意傾倒的現(xiàn)象,有效維護土木工程施工場所附近的環(huán)境衛(wèi)生。
在施工過程中,由于施工人員缺乏足夠的安全意識,導致施工過程中出現(xiàn)各種事故,施工單位在施工之前,應當對施工人員展開安全意識培訓,通過專門的安全知識講座,提高施工人員的安全意識。在培訓的過程中,應當將安全的重要性做著重講解,使施工人員能明確安全防護的重要性,并且管理人員在進行安全監(jiān)督檢查的過程中,也應當制定更符合本施工單位的安全規(guī)范細則,確保施工人員在施工過程中始終遵循細則要求。除此之外,在進行土木工程建設時,開發(fā)商也應對施工材料的質(zhì)量做嚴格把控;在進行建材購買時,應當確保材料的質(zhì)量合格,并由專人進行監(jiān)督檢查,防止采購人員以權(quán)謀私。人才始終是決定著整個企業(yè)發(fā)展以及工程運行的決定因素,因此必須要從根本上去面對這些現(xiàn)實問題不斷壯大人才的隊伍加強對人才的管理,必須將安全的培訓與管理,作為員工學習與工作的重要內(nèi)容之一,將安全貫徹到他們工作的方方面面。
總而言之,隨著建設水平的加快,土木建筑工程管理的重要性也需要獲得足夠的重視與創(chuàng)新,只有提高相關(guān)管理制度的效率與水準,加強管理人員職業(yè)素質(zhì)的水平,注重施工人員個人素質(zhì)的培養(yǎng),提高對于工程進度的控制,才能讓工程建設變得效率更高,質(zhì)量更好。在當前的管理模式下,部分建筑企業(yè)顯現(xiàn)出了由于管理模式落后而疲于管理的狀態(tài),對土木建筑工程的效率、質(zhì)量以及工期的完成時間是有著極大的負面影響,這不僅僅是對企業(yè)發(fā)展不負責,也是對建筑投入使用后的業(yè)主不負責。那么如何對當前的建筑管理水平進行大幅度的改革,如何培養(yǎng)高精尖的土木建筑工程管理人才,如何加強人才的使用率,如何有效地利用土木建筑工程管理提高工程施工效率、加強工程施工質(zhì)量,如何利用優(yōu)質(zhì)的土木建筑工程給社會一個滿意的答復,這都是時下所需要改革創(chuàng)新的重要目標。