劉舒曼

（廣西臨港國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司，廣西 南寧 530001）

引言

政工宣傳工作在企業(yè)發(fā)展中有著非常重要的作用，只有做好了政工宣傳工作，才能夠確保企業(yè)各項(xiàng)管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高也有著積極意義。政工宣傳工作是保障企業(yè)其他工作順利開(kāi)展的重要前提，也就要求各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能夠加強(qiáng)對(duì)政工宣傳工作的重視力度，還要對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段政工工作開(kāi)展過(guò)程中存在的困境進(jìn)行深入探索，在結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行政工工作開(kāi)展模式的優(yōu)化，借此充分發(fā)揮出政工宣傳工作的作用，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著積極意義。

一、企業(yè)政工工作概述

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)政工工作逐漸發(fā)生變化，作為一項(xiàng)以增強(qiáng)企業(yè)員工思想政治意識(shí)為目標(biāo)的工作類型，其在實(shí)施過(guò)程中更多是以教育為主，提升員工思政意識(shí)，使其在今后更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在實(shí)際工作中，政工人員的個(gè)人能力往往有著決定性作用，且必須達(dá)到政工工作的基本要求。第一，目標(biāo)分解要求。就現(xiàn)有的研究情況來(lái)看，企業(yè)職能部門(mén)的日常工作，往往需要以企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)為核心參考，進(jìn)入新時(shí)期以后，企業(yè)技術(shù)不斷升級(jí)、改造，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也朝著更優(yōu)的方向發(fā)展，政工工作也需要圍繞這一變化來(lái)進(jìn)行，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮政工工作的核心力量與作用，支撐企業(yè)各項(xiàng)變革工作。第二，目標(biāo)協(xié)同要求。目標(biāo)管理要求將目標(biāo)協(xié)同機(jī)制作為基礎(chǔ)，綜合管理部政工工作，還需參考其他部門(mén)的各項(xiàng)要求，爭(zhēng)取與其他部門(mén)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，只有這樣才能最大限度保證工作的協(xié)調(diào)性，使該項(xiàng)工作內(nèi)容可成為企業(yè)其他部門(mén)工作優(yōu)化與完善的重要支撐，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。

二、新媒體時(shí)代國(guó)有企業(yè)政工管理方法傳承與創(chuàng)新

（一）進(jìn)行政工宣傳工作模式的轉(zhuǎn)變

①首先需要將信息化技術(shù)融入到企業(yè)的政工工作中，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)以及互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺(tái)的建立，進(jìn)行公眾號(hào)平臺(tái)或者微信群的建立，通過(guò)這些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為政工宣傳工作的開(kāi)展提供多元化的工作途徑，借此獲得良好的政工宣傳工作開(kāi)展效果。②進(jìn)行政工宣傳方式的不斷改革與創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變以往的企業(yè)政工文化學(xué)習(xí)模式，讓政工工作的開(kāi)展變得更加多元化跟趣味性，這樣才能夠吸引員工們積極參與到企業(yè)政工工作中，確保政工宣傳工作的效果充分發(fā)揮出來(lái)。在政工宣傳工作開(kāi)展過(guò)程中，要求企業(yè)能夠通過(guò)活動(dòng)或者競(jìng)賽等多種形式進(jìn)行政工文化的滲透工作，借此獲得良好的政工文化宣傳效果。③在新時(shí)期企業(yè)政工宣傳工作開(kāi)展過(guò)程中，還要通過(guò)多元化方式開(kāi)展文化傳遞工作。比如通過(guò)新媒體等技術(shù)模式，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的互動(dòng)與交流平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)有政工宣傳工作模式的不斷創(chuàng)新與完善，這樣能夠促進(jìn)政工思想文化的滲透跟傳遞效果進(jìn)一步提升，對(duì)于企業(yè)政工宣傳工作的效果提升也有著重要意義。對(duì)于企業(yè)各等級(jí)以及部門(mén)之間還需要構(gòu)建良好的溝通機(jī)制，將傳統(tǒng)的單項(xiàng)文化傳播方式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)式的文化交流模式，從而為現(xiàn)有的政工宣傳活動(dòng)提供充足的活力，借此獲得良好的企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)效果。④最后要求企業(yè)能夠在結(jié)合了員工們實(shí)際情況基礎(chǔ)上開(kāi)展政工思想宣傳工作，在貼近員工實(shí)際情況基礎(chǔ)上采用豐富多樣的工作模式，進(jìn)行政工思想的宣傳工作，這樣能夠讓員工在政工工作中的參與度得到進(jìn)一步的提升，對(duì)于政工宣傳工作的效果發(fā)揮也有著積極意義。

（二）強(qiáng)化各個(gè)部門(mén)之間合作

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)中的靈魂，是企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，建立出合理有效的企業(yè)文化，將其融入員工思想中，不僅能夠發(fā)揮出企業(yè)文化的激勵(lì)、指導(dǎo)、約束、監(jiān)督作用，同時(shí)還可以強(qiáng)化部門(mén)之間的合作意識(shí)，保證員工共同努力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展提供支持。由于企業(yè)中制定的各種規(guī)章制度對(duì)員工會(huì)起到一定的強(qiáng)制監(jiān)督作用，一些員工會(huì)出現(xiàn)懈怠、抱怨等心理，這時(shí)就可以通過(guò)政工工作的努力，將企業(yè)文化傳遞到每個(gè)員工的心中，使員工能夠了解在企業(yè)特有文化背景下，管理模式上體現(xiàn)的人性化優(yōu)勢(shì)。以此保證員工通過(guò)文化的引導(dǎo)，更加積極地參與到企業(yè)發(fā)展中，提升企業(yè)員工的凝聚力。同時(shí)，企業(yè)的政工人員還可以通過(guò)全面及時(shí)地了解企業(yè)內(nèi)部員工具體情況，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)傳播企業(yè)文化，提升員工積極性。并且通過(guò)積極改變以往的工作模式，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)文化背景下部門(mén)合作的重要性，使員工能夠形成良好的合作意識(shí)，真正提升管理工作的效果。通過(guò)建立在企業(yè)內(nèi)部傳播企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)之間的溝通和合作，能夠保證在遇到問(wèn)題時(shí)，各個(gè)部門(mén)之間積極有效地進(jìn)行溝通，共同努力，真正解決企業(yè)管理中存在的各種問(wèn)題。

（三）提高思想認(rèn)識(shí)水平，強(qiáng)化思想政治教育

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化進(jìn)行改革管理體制及創(chuàng)新管理方式。而在企業(yè)管理改革過(guò)程中，也要求企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)到政工工作在企業(yè)管理中的重要作用，從根本上提高對(duì)政工工作的思想認(rèn)識(shí)，采取有效的管理措施，促使企業(yè)政工工作順利開(kāi)展。與此同時(shí)，企業(yè)政工工作的開(kāi)展，離不開(kāi)企業(yè)基層員工的支持，這需要企業(yè)做好員工的思想政治教育工作，保證企業(yè)政工工作得以有效實(shí)施，并實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理共同發(fā)展的目標(biāo)。另外，在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育過(guò)程中，應(yīng)基于以人為本的核心理念，通過(guò)不斷創(chuàng)新員工教育方式，如開(kāi)設(shè)講座讓企業(yè)員工的思想政治水平得以提升，并認(rèn)識(shí)到自身思想在企業(yè)發(fā)展中的重要性，或者通過(guò)討論促使員工形成正確的思想觀念，提高思政教育的效果，進(jìn)而最大化地發(fā)揮員工自身的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（四）提升工作隊(duì)伍人員素質(zhì)

不管是開(kāi)展政工工作，還是開(kāi)展管理工作，均需對(duì)相應(yīng)的工作隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)，正所謂“打鐵還需自身硬”，所以，提升工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)在于不斷學(xué)習(xí)，不斷促使工作隊(duì)伍人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)得到提升。與此同時(shí)，還應(yīng)重視對(duì)于“以人為本”的原則進(jìn)行充分落實(shí)，將員工作為企業(yè)核心，結(jié)合員工各方面實(shí)際情況，對(duì)具有權(quán)威性的企業(yè)制度進(jìn)行建立和健全，同時(shí)切實(shí)尊重制度，以促使制度能夠發(fā)揮有效的規(guī)范作用，并且在對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行制定和完善之后，還需通過(guò)政工工作手段對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行充分宣傳。并且，因?yàn)檎すぷ骶哂屑s束性相對(duì)不強(qiáng)的特征，所以應(yīng)用走訪調(diào)研、談心談話等方式，均可對(duì)員工的真實(shí)想法心理動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解和掌握，也就更加有利于企業(yè)以此為基礎(chǔ)，對(duì)各方面工作進(jìn)行改進(jìn)。

（五）樹(shù)立合理正確的管理意識(shí)

企業(yè)的工作在未來(lái)開(kāi)展的過(guò)程中要求企業(yè)具備有良好的管理意識(shí)，能夠更加緊密的將我國(guó)政工工作和企業(yè)管理工作進(jìn)行結(jié)合，發(fā)揮出兩者的相互統(tǒng)一作用。因此，企業(yè)內(nèi)部在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中需要相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，從而發(fā)揮出企業(yè)的綜合能力。除此之外，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中還需要注意結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策，在政策的規(guī)劃之下制定出企業(yè)的管理制度，從而做到企業(yè)管理政策與國(guó)家法律法規(guī)處于和諧統(tǒng)一、共同進(jìn)步的水平。除此之外，企業(yè)在管理與發(fā)展的過(guò)程中需要注意我國(guó)提出的相關(guān)法律條款，對(duì)企業(yè)政工工作人員以及企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行思想政治教育，將現(xiàn)有的管理制度以及管理措施進(jìn)行加強(qiáng)，從而保證企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠樹(shù)立起更好的管理意識(shí)。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中能夠?qū)ξ磥?lái)我國(guó)的相關(guān)政策與精神進(jìn)行了解，從而更好地修正思想政治工作的發(fā)展方向，準(zhǔn)確與時(shí)代相結(jié)合。

結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)當(dāng)下發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)政工工作與管理工作之間的融合依舊存在著較大的問(wèn)題，很多時(shí)候都是由于政工工作水平不高而導(dǎo)致管理水平也隨之下降。企業(yè)管理工作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著重要的意義，而政工工作又屬于一項(xiàng)特殊的企業(yè)管理工作，因此兩者的融合非常重要。除此之外，在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中還需要注意將兩者進(jìn)行更加合理的融合，使用不斷相互交融的方式來(lái)將兩者之間的關(guān)系水準(zhǔn)進(jìn)行提升，這能夠幫助企業(yè)內(nèi)部工作人員打下良好的基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)行狀態(tài)水平的提升。