趙亞楠

（寧夏海宏建設工程咨詢有限公司，寧夏 銀川 750000）

一、概述建筑工程概預算編制

在建筑工程施工建設中，概預算編制的主要工作是根據(jù)工程的施工設計方案、造價管理以及在某個具體的工程建設中所用到的費用綜合評價，為項目造價提供有效的參考依據(jù)。土木建設的概預算編制分為兩部分，一部分為概算，另外一部分為預算。第一部分的工作由設計或者造價方參考設計初稿編制而成，結果只是粗略估算。工程預算表是施工企業(yè)結合工程設計圖編制而成，最終結果準確性相對較高，實際使用資金不可有過大的偏差。通過概算與預算結合的編制形式，輔助各部門完成費用管控，同時對于施工管理，崗位劃分，方案制定等都有著重要的輔助作用，推動施工企業(yè)經濟的持續(xù)穩(wěn)定增長。

二、建筑工程概預算編制對工程造價的影響

（一）對工程量產生的影響

在日常工作中，企業(yè)概預算工作是參考施工量，做好成本控制工作的基礎。由于建筑工程存在諸多不可控性，難免會在施工中出現(xiàn)工程量變更。因此，造價控制中也存在諸多不確定因素，必須認真分析可能存在的干擾因素，綜合考慮，認真規(guī)劃。

（二）對材料采購構成的影響

施工建材的選購是施工質量的重要決定因素，也是工程建設的重點。原材料的選購工作直接影響著工程概預算和成本核算工作，在工程費用支出中占有很大比例。建筑工程對于城市經濟發(fā)展，人們的生活有著重要的影響，因此要嚴格控制建材的類別和質量，確保其性能達到使用標準。如果建材市場的價格出現(xiàn)大幅波動，概預算結果勢必會出現(xiàn)偏差。因此，預算編制要深入調查各項施工用建材的市場波動情況，淡旺季價格變化等，將工程造價控制在正常浮動范圍內。將工程成本控制在合理范圍內，為工程的有序推進提供重要的參考依據(jù)。

（三）對工程設計的影響

工程設計圖是現(xiàn)場施工的重要參考依據(jù)，雖然在整個施工階段，設計圖的費用支出所占比重不大。但其重要作用卻不容忽視，如果設計圖出現(xiàn)失誤，在施工中一旦發(fā)生變更，主體工程量改變，工程造價也就失去了其使用價值。因此，有關部門必須提高重視，施工方案需經多方論證確保質量無誤后方可投入使用。比如，建設單位委托有專業(yè)資質的勘察機構深入到施工現(xiàn)場中，認真分析周邊的地理環(huán)境，避免出現(xiàn)設計方案與實際不符。在圖紙的設計階段，要建立專門的監(jiān)管部門，工程設計中發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象要及時提出，并提出相應的整改措施。從源頭上控制好安全隱患，確保合理使用，科學降低施工成本，提高企業(yè)經濟收益。

（四）工作人員方面的影響因素

人員是企業(yè)發(fā)展的重要動力，作為一線工作者對于施工現(xiàn)場的情況是最了解的。而概預算編制人員大多數(shù)由財務人員承擔，對于一線工程量的調整缺乏足夠的關注。由于編制人員水平參差不齊，預算結果的準確性也有待考究。從目前的情形來看，主要表現(xiàn)在以下方面：概算編制與一線工作脫節(jié)，無法為現(xiàn)場的施工提供準確的參考依據(jù)，工程量變更了解不夠充分，是現(xiàn)階段的重點問題之一。從財務人員的現(xiàn)有水平來看，雖然專業(yè)知識較為豐富，但是缺乏實踐操作經驗，預算編制工作僅僅體現(xiàn)在理論上，與工程實際有著重要的差距。如果企業(yè)管理者無視這種差異，不及時調整概預算工作程序，最終輸出的結果偏差大，與實際工作嚴重不符。

三、提升建筑工程概預算編制質量的措施

對于建筑企業(yè)而言，工程質量是影響企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進步的重要因素，但是企業(yè)發(fā)展也需要加強收益方面的管理，做好科學管控費用支出。在建筑施工項目中，概預算編制是造價管理的直接影響因素，所以在編制初期工作人員要將造價工程細化管理，帶動企業(yè)內部經濟的持續(xù)穩(wěn)定上升。

（一）做到科學編制，全面提升編制質量

在概預算體系的編制中，參與人員要從細節(jié)出發(fā)，每一步的計算都要保證其準確性。為了確保數(shù)據(jù)的真實完整性，有關人員要深入到施工場地內，勘察地形，全面了解周邊的各種因素。同時要認真參考設計藍圖，仔細核對，確保最終結果的真實有效性。而對于原材料的采購中，由于缺乏足夠的存儲經驗，如果一次性采購太多就會占用企業(yè)的流動資金，一旦出現(xiàn)存儲不當，材料性能發(fā)生變化，將會給企業(yè)帶來不可避免的損失。因此，采用分期分批采購的模式可降低企業(yè)的成本管控風險。

（二）對價格因素進行詳細分析

在概預算編制過程中，各種建筑材料的單價都會逐一體現(xiàn)，是預算整體水平的重要體現(xiàn)。工程概預算編制中，判斷依據(jù)來源于編制時間和地點的市場材料變化情況。根據(jù)實際情況及時調整誤差，加強動態(tài)監(jiān)管。建筑工程所選用的材料數(shù)量多，工程總量較大，由于建筑項目大多數(shù)施工周期較長，材料的價格也會出現(xiàn)不小的波動。在概預算編制中要調取近幾年內建材市場的材料價格波動情況，適當預留浮動范圍?；A保障工作實施到位后，工程質量才更有保障，不斷提升企業(yè)的整體實力。

（三）設計圖紙及其意向要全面掌控

工程設計圖是概預算工作編制的重點，如果工作人員對設計意圖了解不夠充分，就容易導致工程量掌控不全面，計算結果出現(xiàn)偏差，最終的預算表格準確性有待商榷，完全失去了參考的價值。建筑工程的資金嚴重超出預期計劃，由于企業(yè)資金不足，工程無法按照原計劃順利推進，延誤工期，工程質量受到嚴重影響。要想從源頭上杜絕類似事件發(fā)生，有關人員要認真分析施工設計圖紙，結合實際工程量，對于圖紙中不明確的地方要及時溝通。要注重問題解決得及時性，切實了解工程施工方向，結合實際做出準確地判斷。除此之外，參與概預算編制計劃的人員還要熟練掌握專業(yè)技術，具備獨立分析問題的能力，才能確保最終評估數(shù)據(jù)的真實有效性。

（四）完善建筑工程設計

在建筑工程設計方案的調整中，參與設計的人員要提高對工作的重視，只有思想上認識到設計方案的重要性，才能有科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。理念更先進，設計結果精準度更高，后續(xù)的現(xiàn)場施工更加順利，工程質量保障更完備。如果前期設計工作中漏洞百出，無論后邊的技術和工藝如何優(yōu)秀，建筑物的靈魂缺失，與預期要求不符，嚴重違背了設計的初衷。工作理念更新后，要對設計方案進行多方論證，優(yōu)化設計結果，激發(fā)設計者更多的靈感，確定最終的工程設計圖。在方案的設計過程中，要將利潤管控細化到每一個具體環(huán)節(jié)進行論證，為企業(yè)獲取更大的利益保障。充分發(fā)揮現(xiàn)代化科技的作用，引進先進的現(xiàn)代化技術和設備，不斷提高企業(yè)的概預算編制整體水平。具體實施上要全面了解圖紙設計人員的意圖，提升現(xiàn)有工作人員的專業(yè)技能。提升預算編制結果的準確性，對于材料及價格的市場浮動要做好動態(tài)統(tǒng)計。概預算編制是一項綜合性較強的工作，上述內容缺一不可，必須要逐一認真落實。

（五）加強教育培訓工作

工作人員的專業(yè)能力和自身態(tài)度對于預概算結果有著直接的影響，是項目資金管控的重要決定因素。所以，有關部門要結合實際情況制定完整的人才培養(yǎng)策略，不斷提升現(xiàn)有員工的專業(yè)技術水平和文化素養(yǎng)，打造高水平的技術團隊，不斷提升專業(yè)水平。在員工綜合素質培養(yǎng)中，要重點把控以下方面的內容：其一，首先要注重員工的思想教育，提升他們的思想認知，要有科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。通過員工培訓，工作團隊的思想認識不斷提升，為企業(yè)營造更加積極向上的工作環(huán)境，最終打造一支高水平的工作團隊。其二，思想到達一定的高度后，員工的實踐能力和專業(yè)水平也是影響預算編制的直接因素。根據(jù)現(xiàn)階段人員的整體水平，定期開展專業(yè)知識培訓。要兼顧理論知識的灌輸和實踐動手能力的培養(yǎng)，不斷豐富工作人員的經驗，熟練應對工作中遇到的各種問題，使概預算編制結果準確性更高。其三，要對員工定期考核，隨時掌控人員的整體水平，根據(jù)實際情況調整培訓計劃。同時還要及時了解工作中的缺陷和不足，有針對性地展開培訓，全面提升團隊的作戰(zhàn)實力。

（六）利用科學技術提升工程概預算造價數(shù)值準確性

科技的進步加速了我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度，概預算工作的編制水平也要緊跟社會前進的腳步，及時優(yōu)化和提升。新形勢下，傳統(tǒng)的工作模式顯然已經無法滿足時代的需求，無論計算精準程度還是錯誤檢查率都嚴重不足，技術革新勢在必行。要想從根源上解決這種問題，就要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術的整合優(yōu)勢，積極引進現(xiàn)代化的管理技術。盡量避免數(shù)據(jù)的冗余和失誤，在智能技術的監(jiān)管下提升問題的治理效率。構建完整的預算編制體系，在工作開展過程中，將獲取的數(shù)據(jù)輸入到指定的系統(tǒng)中，就可以直接獲取最終的分析結果。工作效率更高，準確性更加有保障。從目前的預算編制實際情況來看，主要優(yōu)勢如下：首先，企業(yè)的成本支出更小，無需耗費大量的人工費用，用時更短，速度更快。其次，信息化計算體系的數(shù)據(jù)處理能力更強，結果分析更加精準，實用性更高。信息時代的到來，給我們的工作和生活帶來了質的改變，人工計算出錯率更高的問題得到了有效改善。最后，在科學技術的指引下完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計和計算工作，無需憑經驗判斷，有效控制了失誤率的發(fā)生。同時還可以借助其他成功案例的經驗，及時找出工作中遇到的問題，工作的結果準確性更高。

結論

綜上，概預算工作對于現(xiàn)場資金管控，項目順利實施有著重要的意義。預算結果的真實有效性，可以輔助企業(yè)完成整個項目的資金管控工作，是造價管理的重要衡量標準。無論是對項目的方案制定、內部基礎管理、人員調整劃分等都起著積極的推動作用。因此參與預算編制的人員要有高度的責任心，不斷提升自身工作能力嚴控結果的準確性，同時利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢來提高預算準確度，在確保工期和質量的前提下，為企業(yè)贏得更大的經濟收益。